⑴ 假如你是某公司人力資源部經理,請你為本公司銷售人員設計一份完整的培訓計劃
企業簡介培訓;
企業文化和發展經歷培訓;
個人禮儀和商務知識培訓;
企業產品介紹培訓;
企業規章制度培訓;
企業部門組成和部門協作規范培訓;
目標設定與目標考核培訓。
⑵ 如何制定銷售人員培訓計劃
企業文化,企業背景,產品認知,產品銷售計劃,人員認識,話術技巧等
⑶ 關於銷售目標,人事架構發展計劃,各項管理指標,員工培訓考核計劃。。
朋友你好!不管是做什麼工作,首先是要擺正對工作的態度。對員工的培訓多從專態度、道德方面來指導屬,員工能力問題不是主要的,因為沒有誰天生就是做什麼工作的,大多數都是後天培養。獎懲分明、一視同仁的人性化管理。