行業公關營銷年度工作計劃

A. 請教：公關部工作計劃怎麼寫

本年度公關部的工作主要從三個方面進行,分別是:部門工作、部門建設、主題活動

一、 部門工作

1、回訪會員權益卡合作商家，並與以前與我學會有聯系的商家再進行聯系。主要是通過本次聯系與商家建構長期的溝通平台，能和與我們聯系的商家進行長期的有聯系地合作，建立彼此的真正合作機制。

2、與本校其他學生社團建立溝通機制，每個社團有一工人固定的人員與其溝通聯系，掌握各社團主要責人的聯系方式。

3、 做好會員服務，將會員服務與學會的宗旨和學會活動聯系起來，建立一學會與會員的溝通平台。

4、與本校及蚌埠的原我學會工作人員或會員的老師和社會人士取得聯系，並建立一與老會員長期聯系機制。

5、省內高中與經濟有關的學生社團取得聯系，並建立長期的溝通機制。

二、 部門建設

具體祥見《公關部部門建設條例》（第3周完成）

三、 主題活動（具體祥見《活動策劃書》）

活動一：名稱：回訪會員權益卡合作商家和會員

時間：第3周——第6周

內容：回訪會員權益卡合作商家，了解會員和商家對我們的會員權益卡的意見。

目的：通過本次活動進一步做好會員服務和與商家建立更健康的合作關系。

預算：列印費：100元 交通費：100元 其他：100元

活動二：名稱：紛彩人生

時間：每學期一次或兩次，在每學期的中期舉行

內容：邀請學界、商界、政界的成功人士來學校給我學生講述其自身的經驗及本校學生關系的話題。

目的：建立一個在校生了解成功人士的相關經驗和社會相關知識，同時通過成功人士與本校學生的互動，了解我校大學生的部分風貌

預算：聯系費：100元 宣傳費：200元 其他：100元。

活動三：名稱：熱點關注

時間：周三下午或周末

內容：組織會員觀看相關經濟型節目或片段，以及事實熱點問題的相關報道。

目的：建立一個了解社會經濟現象或熱點的平台。

活動四：根據學會發展需要而定

B. 網路營銷主要是做什麼的

針對現在很多網友都在問的一些關於網路營銷是什麼、網路營銷策劃方案、網路營銷課程、網路營銷推廣方案、網路營銷方法、網路營銷模式 問題。實際上這裡面就反映出兩個大家關心並希望能夠解決的「痛點」問題。

1. 認識到網路營銷推廣是當下比較好的一種營銷方式

2. 希望能找到或者有人告訴自己有效果的網路營銷推廣的方式或者方法。

實際上對於這些問題，首先要解決的是究竟什麼叫「網路營銷推廣」？

網路營銷推廣含義簡單的來說就是：通過互聯網讓企業和產品、人物和作品、網站和APP、電商和微商等實物產品或虛擬產品在網路上受到更多人關注從而提升名氣和銷售產品。

其次，在網路上「流量」即代表著一切，有流量就能獲得你想要的東西，所以網路營銷推廣最終的結果就是一種通過「網路來獲得流量」的一個過程。根據《解密：網路營銷推廣實戰和流量變現公式》文檔中的說法就是：

「網路營銷推廣」的根本目的在於什麼？其實毫無掩飾的來說就是「賣產品」，賣了產品才能把錢給賺了！實際上就是「通過網路獲取流量，再讓流量進行變現」的過程。所以我們的確沒有太多的精力和時間做一些看似對網路營銷有作用實際上等來的確是一次次心灰意冷的營銷推廣技術嘗試。

然而大家都不禁要問：

1.究竟有沒有一種不需要花太多營銷成本甚至零成本就能通過網路獲得更多的流量方法呢？

2.究竟有沒有一種可以拋開復雜的網路技術又能很快上手實操使流量進行變現的方式呢？

3.究竟有沒有一種類似武術套路那種有固定的「網路營銷推廣「一鍵參考公式呢？

所以，歸根結底來說：網路營銷推廣就是根據自身的產品性質去選擇一種適合自己的網路營銷推廣方式來獲得流量的過程。

當下網路營銷渠道已經不局限於之前的搜索引擎seo優化了，QQ營銷、郵件營銷、問答營銷、競價廣告等等，因為互聯網發展到今天已經演變出了更多新穎的平台和推廣方式，如直播、知識付費等興起下就需要我們能在短時間內找尋到適合自己產品和營銷渠道從而去獲得流量。

具體有興趣的請參考網路文檔：《解密：網路營銷推廣實戰和流量變現公式》

C. 企業的行政部門有哪些職位

一、首先要根據企業的大小規模劃分：
大型企業：設有人力資源管理中心和行政管理中心，常設崗位有總監-經理-主管-專員-助理；這類公司人力和行政是分開管理的。
中型企業：常設經理-主管-專員。
小型企業：常設主管--文員(人力與行政不分，是統籌來管理)
二、行政涉及的工作和管理的范圍
1、會議、活動組織：
負責公司企業文化建設，包括公司內、外部各類公關、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作；負責公司各類會議的組織、安排、服務工作。
2、物品管理：
負責公司辦公用品、低值易耗品、辦公設備的采購、登記、核查管理工作；制定辦公用品計劃，報主任審批；做好每月的分發、調配、保管工作，建全登記制度，做到帳物相符。
3、環境衛生：
負責公司及現場指揮部辦公秩序和環境衛生的監督管理工作。
4、安全保衛：
負責公司的安全保衛工作。制定安全防火制度，負責公司防火、防盜等安全保衛工作；安排節假日保潔、保安的值班。
5、食堂供餐：
負責現場食堂的監督管理工作。
6、證照年檢：
負責辦理公司營業執照年檢、組織代碼證年檢。
7、設備管理：
負責現場指揮部輔助設備（發電機、鍋爐）的管理及設備維護。
8、事務工作：
負責交納電話費、物業費，保證公司各部室飲用水供應，處理公司與客戶之間的相關事務。
9、完成領導臨時交辦的任務
三、其實對於行政工作要求極高。「身在兵位，胸為帥謀」是對行政最真實的寫照。
首先要有大局意識，工作始終圍繞企業的要求轉，滲透於工作的全過程。
其次要有高度的責任，行政部門因為工作關系，能看到、聽到、參與企業的各方面信息，必須以對工作、事業的高度責任心和極高的工作效率。
第三是要敢當無名英雄，通俗來說就是個大管家，要眼觀六路，耳聽八方。行政工作沒有退路，上要對企業、股東負責，下要對部門、員工負責，不允許出差錯，辦的好要辦，辦不好想辦法要辦。有情緒要辦，路線錯誤要辦，有意見要辦，時刻要保證企業重大目標任務的完成為己任。
行政工作如果做得好的話，作用、效果和意義極大。也是戰略性和全局性的。