Ⅰ 散裝白酒促銷活動方案
提供以下幾個點子給你：1，免費試飲。吸引目標消費群，同時也是一種宣傳手段，提高回影響力。2，集點優待答。吸引回頭客，留住回頭客，形成忠實消費者，從而穩定白酒的銷量。3，在村裡舉辦一些與白酒相關的小型活動。吸引村民積極參與，從而更大程度上帶動白酒的銷量。4。捆綁銷售。一次性購買散裝白酒達一定量以上，可獲得什麼優惠或贈送。
Ⅱ 散裝白酒營銷方式
．銷售額增長率分析銷售額的增長情況。原則上說，經銷商的銷售額有較大幅度增長，才是優秀經銷商。對銷售額的增長情況必須做具體分析。業務員應結合市場增長狀況、本公司商品的平均增長等情況來分析、比較。如果一位經銷商的銷售額在增長，但市場佔有率、自已公司商品的平均增長率不長反降的話，那麼可以斷言，業務員對這家經銷商的管理並不妥善。
2．銷售額統計 分析年度、月別的銷售額，同時，檢查所銷售的內容。 如果年度銷售額在增長，但各月份銷售額有較大的波動，這種銷售狀況並不健全。經銷商的銷售額呈穩定增長態勢，對經銷商的管理才稱得上是完善的。平衡淡旺季銷量，是業務員的一大責任。
3．銷售額比率 即檢查本公司商品的銷售額占經銷商銷售總額的比率。 如果本企業的銷售額在增長，但是自己公司商品銷售額占經銷商的銷售總額的比率卻很低的話，業務員就應該加強對該經銷商的管理。
4．費用比率 銷售額雖然增長很快，但費用的增長超過銷售額的增長，仍是不健全的表現。 打折扣便大量進貨，不打折扣即使庫存不多也不進貨，並且向折扣率高的競爭公司進貨，這不是良好的交易關系。客戶對你沒有忠誠，說明你的客戶管理工作不到位
5．貨款回收的狀況 貨款回收是經銷商管理的重要一環。經銷商的銷售額雖然很高，但貨款回收不順利或大量拖延貨款，問題更大。
6．了解企業的政策 業務員不能夠盲目地追求銷售額的增長。業務員應該讓經銷商了解企業的方針，並且確實地遵守企業的政策，進而促進銷售額的增長。一些不正當的做法，如擾亂市場的惡性競爭、竄貨等，雖然增加了銷售額，但損害了企業的整體利益，是有害無益的。因此，讓經銷商了解、遵守並配合企業的政策，是業務員對經銷商管理的重要方面。
7．銷售品種 業務員首先要了解，經銷商銷售的產品是否是自己公司的全部產品，或者只是一部分而已。 經銷商銷售額雖然很高，但是銷售的商品只限於暢銷商品、容易推銷的商品，至於自己公司希望促銷的商品、利潤較高的商品、新產品，經銷商卻不願意銷售或不積極銷售，這也不是好的做法。業務員應設法讓經銷商均衡銷售企業的產品。另外，經銷商在進貨時，通常都以重點產品、培育產品、系列產品等加以分類。為了強化對經銷商的管理，業務員應該設法不讓對方將自己公司的產品視為重點產品、培育產品。
8．商品的陳狀況商品在經銷店內的陳列狀況，對於促進銷售非常重要。業務員要支持、指導經銷商展示、陳列自己的產品
9．商品的庫存狀況 缺貨情況經常發生，表現經銷店對自己企業的商品不重視，同時也表明，業務員與經銷商的接觸不多，這是業務員嚴重的工作失職。經銷商缺貨，會使企業喪失很多的機會，因此，做好庫存管理是業務員對經銷商管理的最基本職責。
10．促銷活動的參與情況經銷商對自己公司所舉辦的各種促銷活動，是否都積極參與並給予充分合作？ 每次的促銷活動都參加，而且銷售數量也因此而增長，表示對經銷商的管理得當。經銷商不願參加或不配合公司舉辦的各種促銷活動，業務員就要分析原因，制定對策了。沒有經銷商對促銷活動的參與和配合，促銷活動就會只花錢沒效果。
11．訪問計劃 對經銷商的管理工作，主要是通過推銷訪問進行的。業務員要對自己的訪問工作進行一番檢討。 許多業務員常犯的錯誤是，對銷售額比較大或與自已關系良好的經銷商，經常進行拜訪；對銷售額不高卻有發展潛力，或者銷售額相當高但與自己關系不好的經銷商，訪問次數便少。這種做法是絕對應當避免的。
12．訪問狀況 業務員要對自己拜訪經銷商的情況進行分析。 一是制定的訪問計劃是否認真執行了。如計劃每天拜訪幾家經銷商，然後與實際情況進行對比，如果每個月的計劃達成率不高的話，業務員就要分析原因。二是業務員要做建設性的拜訪，即業務員的每次拜訪，都會給經銷商的經營管理工作有幫助，經銷商歡迎業務員的拜訪，不認為業務員的拜訪是麻煩，這樣才算是成功的拜訪
13．人際關系 業務員和經銷商之間有良好的感情關系，會促迸銷售丁作。與經銷商保持良好的關系，是推銷工作的重要內容。業務員要經常檢討自己與客戶的關系怎樣，設法加深與客戶的感悄關系。
14．支持程度 業務員應該確定經銷商到底是支持自已的公司，還是競爭對手。如經銷商是否優先參加自己公司的促銷活動？新產品的推廣是否是按照自己公司的規定而做？在競爭越來越激烈、商品與交易條件又無甚差異的情況下，業務員能否贏得經銷商的支持，這對產品銷售影響很大。因此，業務員得到經銷商的積極支持是相當重要的管理工作之一。
15．信息的傳遞 所謂「信息的傳遞」是指，業務員要將公司制定的促銷計劃傳達給經銷商，然後，業務員再了解經銷商是否確實按照公司規定的方法進行，或者是否積極地推銷自己公司的產品。「如果發現經銷商未能按照公司的規定去做，這便表明經銷商的運營體制發生了問題。有時，業務員必須針對「追蹤的問題」，設法改善管理經銷商的辦法。
16．意見交流 業務員應經常與經銷商交換意見。業務員不妨反省一下，自己與一些重點的經銷商是否經常交換意見？如果不曾有過這種機會的話，業務員就要考慮如何改善與經銷商之間的人際關系了。意見交流與商談應同時進行，這樣可強化彼此之間的關系。
17．對自己公司的關心程度 經銷商對自己公司的關心程度，對自己的公司是否保持積極的態度，這也是對經銷商管理的一個重要方面。業務員要經常向經銷商說明自己公司的方針和政策，讓對方不時抱有關心和期望。
18．對自己公司的評價 自己公司的地位對經銷商來說是否舉足輕重？換句話說，經銷商是否積極地期望增加銷售額？業務員應該確立自己在經銷商心目中的地位。
19．建議的頻度 業務員負責的經銷商各有特色，因此對經銷商的管理也應配合經銷商的特點，才能夠做到事半功倍的效果。每個經銷商應該採取什麼樣的戰略，根據這個戰略，業務員應該提出什麼樣的建議等，都必須事先加以分析。 業務員如果積極地實行經銷商管理的話，對經銷商提出建議的頻度也會大大地增加。
20．經銷商資料的整理 業務員對於經銷商的銷售額統計、增長率、銷售目標等能夠如數家珍的話，即表明他對經銷商的管理工作做得很好，同時對經銷商的管理也很完善。相反，業務員如果對經銷商的各種資料一無所知，只知道盲目推銷，即使銷售額有增加，也是短期現象。因此，記錄、整理經銷商資料是相當重要的工作。
Ⅲ 散裝白酒如何銷售
品牌就別想了，先把酒廠證辦下來在說吧！現在釀酒需要兩個許可證，特別難辦，有人的話30萬左右能辦下了，沒人夠嗆了
Ⅳ 為什麼散裝白酒不好賣該如何解決銷售問題
賣白酒其實是最賺錢的，我覺得它是比任何生意都賺錢的行業，我今年25歲，在上海賣白酒，去年一年我就賺到了6500多萬，我買了黃浦江邊最豪華的別墅和三輛跑車。我的倉庫有兩萬多平米，其實一開始白酒銷售並不順利，我遇到了和很多人一樣的問題，到底應該怎樣快速的把白酒賣出去？怎樣去找白酒的代理商等等這些困難問題，但是一次機遇徹底改變了我的人生命運，直到有一天我遇到了我生命中的貴人白酒營銷策劃大師王兆鋒老師，老師品嘗過我的白酒之後，非常贊賞我的品質，當時就決定幫助策劃一場全國性質的白酒營銷策劃方案，結果僅僅一周的時間，我的倉庫銷售量就達到了700多萬，效果非常的好，因為我的老師，他擁有全國各地六萬多家白酒經銷商的銷售群，當時老師把我的產品在他的銷售群里進行了推廣，後來又在不斷地招納新的經銷商，現在我已經開了40多家分店，我的經銷商也超過了500多家，每年的利潤都非常的高，如果你的把酒現在也特別不好賣，或者說也遇到了很多的困難，你可以在網上搜索一下吳老師的營銷方案，這個方案非常厲害，主要是你是做白酒的，用這個方案都可以在短期之內讓你的白酒快速的脫硝，如果你的白酒品質很好的話，那麼你可以讓我老師幫助你在他的營銷群里招一些代理，或者幫助你進行一些銷售都非常好，肯定就是能夠讓你的白酒快速的賣出去，比你自己去買要快得多，而且渠道非常厲害，你以後就可以長期的跟這些人長期合作了
Ⅳ 散裝白酒銷售技巧有哪些
散裝白酒在河南不是很暢銷，想要在河南做散裝白酒我認為酒兩個突破口。一個是泡真材實料的葯酒。一個是做高度酒，提供葯酒的高度基酒。
Ⅵ 提一個關於散裝酒營銷的問題！
你
這個創意很好哦
只要有人唱酒，
而且酒的
口感好、效果好
就一定會有回頭客，
但是酒不專能太苦，
你要想辦法把屬就裡的
苦、澀味除掉
可以加阿斯巴甜（糖）在酒裡面，
不影響酒的功效，但是可以提升酒的質量與口感。
你
可以先試試
Ⅶ 自釀散裝酒銷售，我在成本控制方面優勢很大，可否低價競爭快速打開市場
太低價也是不行的，這個只適合短時性的提高銷量，時間長了會破壞市場的
Ⅷ 如何開發散裝白酒市場
散白 市場的問題，我認為，主要是因為它的包裝問題——幾乎沒有包裝—版—這就意味著，權一般消費者無法判斷所購買的產品的質量。所以對這一產品根本沒有信心。就算有這個消費習慣的消費者也回因為零售者更換品牌而更換品牌。
這是缺點 ，但也是優點
我認為創品牌的難度很大，而且，就算品牌起來了，我感覺仿冒也會比較容易。
其中兩大問題是：1，如何讓零售商穩定的去銷售你的產品。
2，如何讓消費者相信你的散白；
問題2 是建立在問題1的基礎上的
而我認為比較簡單一些的辦法 ，是放棄零散的最終消費者
而是主要公關大一些的需要者
比如，有泡葯酒的飯店，葯店——因為消費者更願意去相信他們的信譽
Ⅸ 尋求散白酒的營銷策略！！！
1 建釀灑原漿生產旅遊村！
2 提煉純釀典故！
3 拍攝分集宣傳片並約符合企業形象的代言人。
4 建分銷平台，細化招商代理政策！
5 軟文營銷。
6 直銷網。
7 加強酒文化培訓。
8 全員營銷！
Ⅹ 散裝白酒營銷方法
傳統賣酒方法肯定不行，要用創新的方法來售賣，我之前在淘寶上看到過一個方案專，他們是做掃碼售酒機，他屬們放在餐桌上讓客戶掃碼喝酒，想喝多少付多少，定位的人群就是2個朋友喝酒，一下子就把他們的打開市場，靠這種專門賣散酒的設備。一年賺了將近800多萬
他們直接找一些餐廳合作，把機器安裝在餐廳，用戶需要就自己掃碼付款，喝多少買多少，餐廳也不需要專門配備服務員，也不需要餐廳做推廣。無人零售，是全自動躺賺吧，能賺錢嗎？一台機器，一天賣兩三杯，幾十塊錢一天不過分吧，一年一台機器的產出就是1萬元左右，少一點，打個折，幾千塊錢有吧。要不然這些資本也不會傻到一個不賺錢的項目，投幾千萬給他們。他們肯定是做出了大量測試數據，計算過平均一台機器，一個月，一年可以產出多少，多久回本等等。最重要的是，他們不需要自己推廣用戶，全自動銷售。只要餐廳有用戶就有機會銷售，就算這個餐廳倒閉了，沒事，換一家餐廳還可以繼續。就是一個設備成本。一次性投入，後端自動賺錢。
淘寶現在好像還有賣的可以去搜搜，掃碼售酒機