郵政速遞營銷月活動

『壹』 郵政幹部職工怎樣做好月餅銷售營銷活動

內容預覽：郵政怎樣做好月餅銷售 「思鄉月」專項營銷活動作為下半年「八回大戰役答」之首，聯動產品屬指令性計劃，買斷報銷產品，郵政幹部職工都感到任務重，壓力大。怎樣做好月餅銷售成了我們每個郵政人思考和研究的課題，筆者認為可抓好以下五個方面的工作。第一、解決思想認識上的問題。如果思想認識問題沒得到解決，任何一項郵政業務的發展都是一句空話，「思鄉月」營銷活動也一樣。那郵政為什麼要銷售月餅呢？因為月餅利潤空間大，銷售月餅我們有利可圖，有利於提高職工收益，有利於企業發展，有利於方便廣大人民群眾。第二、我們要認真分析郵政銷售月餅的優勢有哪些？1、由省公司嚴格把關，引進的都是質量可靠的省內外知名品牌，我們可以大……

『貳』 急！！懸賞100分！郵政營銷策劃方案

一、封面
策劃及客戶名稱、策劃機構或策劃人名稱、策劃完成時間、策劃執行時間、密級及編號、頁數
二、前言
前言一方面是對策劃內容的高度概括性表述，應一方面在於引起閱讀者的注意和興趣。
前言篇幅較短，字數控制在1000字以內，以不超過一頁為宜。前沿的信息密度大，因此要字斟句酌，語言精練准確，做到簡明扼要
一般具體內容包括
1、簡單交代接受營銷策劃委託的情況，如A營銷策劃公司接受B公司的委託，承擔XX年度營銷策劃工作
2、進行策劃的原因。即把這個營銷策劃的重要性和必要性表達清楚，以能夠吸引閱讀者進一步去閱讀正文
3、策劃的目的以及策劃實施後要達到的理想狀態
4、策劃及策劃書的特色，策劃過程的概括介紹，參加人員的情況，致謝等。
三、目錄
目錄是策劃書各部分題目的清單嗎是為了方便閱讀者對營銷策劃書的閱讀，能夠使閱讀者很快全面的了解全書的蓋帽和方便查找相關內容。
一般來說營銷策劃書的目錄必須要有，但是如果篇幅較少的話，可以與前言並列。
四、摘要
摘要是對營銷策劃項目所做的一個簡單而概括的說明。
要說明的是：該策劃書的性質、策劃要解決的問題、策劃的主要結論。通過摘要，閱讀者可以大致理解策劃內容的要點。
五、環境分析
1、宏觀環境
2、微觀環境
六、SWOT分析
SWOT分析即對企業的優勢、劣勢、外部環境的機會，威脅的全面分析評估。
通過分析確定企業及供應中必須注意的地方
七、營銷目標
營銷目標通常包括：利潤率、銷售增長率、市場份額提高、分銷網點增加、風險分散、產品創新等。在確定營銷目標是必須注意營銷目標是必須注意一下幾點
1、目標逐層確定
2、在可能的條件下，目標應該使用量化指標
3、目標切實可行
4、各項營銷目標之間應該協調一致
八、營銷戰略
營銷目標說明的是企業在營銷方面的發展方向，營銷戰略則說明的是如何達到營銷目標。
營銷戰略包括目標市場戰略，產品開發戰略，競爭戰略，國際營銷戰略
九、營銷組合戰略
主要是4P營銷組合
十、行動方案
主要包括
1、組織結構
要明確組織結構及相應的職責
2、營銷行動程序安排
3、營銷預算
十一、策劃方案
1、通常做法
按月或季度詳細檢查方案的目標的到達程度
找出未達到的原因
實施營銷效果的具體評價方案有經營理念、整體組織、信息流通去到的暢通情況、戰略導向和工作效率
2、應急計劃
列出可能會發生的所有特殊時間及發生這些事情時的對策
十二、結束語
一般是對整個策劃的要點進行歸納，一方面突出策劃要點；另一方面與前言相呼應
十三、附錄
附錄的作用，一是對策劃中所採用的調查與分析技術做一些必要的說明，二是提供策劃客觀性的證明。
因此，凡是技術性強的，會引起人們閱讀策劃書興趣的東西，以及有助於閱讀者對策劃內容理解和信任的資料都可以列入附錄當中，比如問卷、分析模型、較為復雜的分析過程、原始照片、圖像資料等。
營銷策劃書的撰寫程序
一、列出大綱
二、細化大綱，列出大綱中各部分的具體內容範疇
三、檢查大綱框架及各部分具體內容是否恰當
四、調整、確定各部分內容
五、撰寫SWOT分析報告，列出分析結果
六、依據分析結果從構思要點出發撰寫策劃核心部分的個人別策劃內容
七、寫出策劃書的摘要提示，從而決定策劃書的整體構成
八、寫出策劃書的實施計劃，策劃方案的控制措施
九、不足其他部分
十、統撰全稿，潤色定稿

『叄』 郵政服務營銷有哪些策略

進行郵政服務營銷，就要實施郵政服務營銷組合策略：4Ps+3R組合策略，即產品策略、定價策略、分銷策略、促銷策略、顧客保留、相關銷售和顧客推薦。 另外，進入市場的郵政企業要想在營銷上立於不敗之地，除了採取一般的競爭策略如加強宣傳，改善服務，廣泛開展市場調查 ，加強公關，確定合理的資費和大力開發新型、輕型業務外，還必須研究各項業務在競爭中的地位，進而採取有效的競爭策略。 1．專營業務的競爭策略 郵政專營業務是指信件業務。從理論上講，專營業務處於壟斷地位，不存在競爭。但是，實際上存在替代品的競爭和隱性競爭。替代品的競爭是指用戶選用更為快捷的通信方式來代替信函，如電話、金融系統的聯網、無紙貿易等都給信函業務的發展帶來威脅。隱性競爭者是指社會上文件交換站和類似於文件交換站的機構。隱性競爭同樣會給信函業務的發展帶來巨大的威脅。針對這種競爭，郵政企業要以傳統信件業務為基礎，根據社會需求，不斷開發有特色的新業務，與此同時，只有加快信件的傳遞速度，才能穩定市場和爭取新的用戶。 2．郵政處於競爭優勢業務的競爭策略 郵政企業開辦的各種業務中，有些在市場中處於優勢地位，如特快專遞報刊發行、集郵業務，但在激烈的市場競爭中，特快專遞業務和報刊發行業務的市場佔有率在不斷下降，為了維持現有的市場佔有率，應採取如下競爭策略： (1)尋找新用戶。指郵政企業不斷拓展某項業務的功能，發揮該業務的潛力，實際上也是爭取潛在的用戶。郵政企業可以加強廣告宣傳，開發各種延伸業務，進入新的細分市場，擴大整個市場 (2)尋找新的用途。每一種郵政業務都有其用途，每一種用途都對應有一定的目標市場以集郵為例，集郵愛好者一般看重於收藏和欣賞，集郵是一種文化活動。在當前投資趨於多樣化的時期，廣為宣傳集郵的投資用途就能吸引新的用戶進入集郵市場。 (3)增強用戶的使用數量。這種方式的對象是現有的用戶。如在用戶訂閱雜志時，引導用戶多訂閱報刊，從而增加訂閱的種類和數量。 (4)穩定太戶。採用公關等手段加強與用戶的聯系，溝通和用戶的感情，及時解決服務過程中出現的同題，滿足用戶的新需求 (5)提高企業的生產能力。如郵政企業努力提高運輸能力，以加快郵件的傳遞速度，解決郵件傳遞慢的問題，如不斷增加報刊零售網點彌補郵發市場。 3．郵政處於競爭劣勢業務的競爭策略 郵政處於競爭劣勢的郵政業務有包件業務、儲蓄業務等，這些業務或固運輸能力有限，或固開辦時間短和本身實力弱，與競爭對手相比處於不利地位。對於這類業務，一般可選擇下列競爭策略： (1)跟隨策略處於劣勢的郵政業務，其規模、知名度、成本都難於與競爭對手論高低、爭高下，所以應採取跟隨策略，以降低風險和成本。在跟隨的同時，要突出郵政的特色 (2)細分市場策略。這是在市場細分的基礎上，選擇競爭對手薄弱的細分市場，集中人、財、物各方面的優勢發展業務的一種方式。如郵政蓄業務在太中城市競爭非常激烈，郵政無論是網點規模、裝潢和人員素質等方面均無法與商業銀行相比而在廣大農村 ，商業銀行的力量相對較弱，所以郵儲發展要在農村尋找突破，搶先一步佔領農村市場。 (3)聯合策略。對於在競爭中郵政處於劣勢的業務，郵政企業可以與競爭對手建立聯營機構，取長補短，一起參與市場競爭。

『肆』 郵政快遞的低價活動

2012年9月28日，郵政EMS的低價活動已經在包括北京在內的部分城市悄然啟動，針對電商快件推出「1公斤以內每票8元」活動。此舉意味著，向來以高價安全著稱的郵政EMS一舉將價格降到與圓通、韻達、中通等四通一達一樣。
四通一達的經營規模隨著電商的發展而迅速膨脹，價格也多次按1元的幅度上漲，而郵政EMS標准快遞首重20元的價格多年未變，他們形成了明顯的快遞不同階層，四通一達以低價著稱，但安全和時效方面等多有瑕疵，而郵政EMS價格偏高，但時效和安全性高。
郵政EMS降價活動非常低調，，集團內部並沒有發文，只是對活動的幾個城市口頭通知，並且此次降價活動先期集中在快件量較大的客戶，並沒有全面鋪開，記者了解到，北京在這次降價的范圍內。之所以選擇對電商快件降價，是因為電商基本不會選擇高價的快遞，而電商卻是近年來快件增加最迅速的領域。
郵政EMS下調了廣州、福建、北京等多個區域同城及省內速遞的服務價格，堅持了多年的首重20元的價格政策有了松動，降至12元。同時，針對電子商務快件推出1公斤以內每票8元服務的派送時間，也將從此前承諾的三天到達，全部提前為次日到達。2012年雙十一期間，中國郵政集團寄遞業務將開展電子商務小包，實現和快遞公司同等時效的直郵服務，首批推出面向福建、廣東、浙江、上海、江蘇等6省市的上門攬收、全國派送服務，資費和民營快遞公司相近，以後還要開放第二批上門攬件的城市。

『伍』 做為一名郵政投遞員怎樣做好營銷工作

投遞員都直接接觸各種客戶，怎麼可能不做營銷呢？ 首先一是了解郵政的專各項業務，郵政屬業務很多，而且各種新活動也很多，要及時了解；二就是找准目標客戶，有選擇地推薦業務。比如農民啊，可以推薦一些種子肥料，優點是送到家門口，質量好。剛好辦酒席的可以推薦郵政的什麼酒水。還有些新業務，只要了解其中的優點和特點，找准目標客戶就可以推薦。如0元租機，只要問你一個月話費一般能超過30不，超過30就可以去郵政領個免費的手機啊。這客戶聽了自然有興趣，成不成再說。三就是平時的時候就扎實工作，自己的人品好，就可以獲得大部分群眾的認可，什麼業務都好開展！

『陸』 郵政快遞的品牌榮譽

2005年5月20日，被譽為中國貨運行業「奧斯卡」獎的中國貨運業大獎第四屆頒獎典禮在上海國際會議中心隆重舉行，在最佳快遞公司的角逐中，中國郵政EMS進入規范服務最佳、現場操作最佳、服務效率最佳和信息系統最佳全部四個獎項的前三名，獲得信息系統最佳和現場操作最佳的兩項金獎、規范服務最佳的銀獎、服務效率最佳的銅獎。
2005年7月2日，中國郵政EMS在《人民日報》、人民網、《中國質量與品牌》雜志等多家媒體和中國物流與采購聯合會等百餘家權威行業協會協辦的首屆「中國消費者(用戶)最喜愛(滿意)品牌」活動中，被消費者評選為2005年度「中國消費者（用戶）十大最滿意品牌」之一。同年，在由中國商業聯合會、中國工業經濟聯合會主辦的第二屆全國名優產品售後服務先進單位評選活動中，中國郵政EMS作為快遞物流行業唯一入選單位獲「全國售後服務行業十佳單位」榮譽稱號。
2006年11月28日，美國《讀者文摘》雜志在上海舉辦「讀者文摘信譽品牌（2006）」頒獎典禮暨新聞發布會。中國郵政及中國郵政EMS雙雙獲得「《讀者文摘》信譽品牌（2006）」金獎，並成為中國快遞行業唯一獲此殊榮的服務提供商。中國郵政及中國郵政EMS在獎項評定標準的六項指標——品質、價值、創新、可靠程度、形象可信度和了解消費者需求上，都明顯高於其他同業者，成為中國國內消費者心中最信賴的品牌之一。
2007年，在萬國郵聯EMS合作機構第九次全體會議上，中國郵政EMS質量的持續提高得到了萬國郵聯及各國和地區郵政的認可，中國郵政EMS綜合處理平台榮獲2006年度萬國郵聯EMS質量認證金獎。這是中國郵政EMS繼2006年獲得銀獎後又一次獲得大獎。
2008年11月13日，中國貨運業大獎第六屆頒獎典禮在成都隆重舉行，中國郵政EMS獲「國內最佳快遞業務」、「國際最佳快遞業務」兩項金獎。
2010年4月27日，2010年全國勞動模範和先進工作者表彰大會在人民大會堂隆重舉行。河北省石家莊市郵政速遞物流公司特快營銷員仇淑芳、浙江省郵政速遞物流公司台州分公司市場部負責人盛小紅、新疆維吾爾自治區烏魯木齊市郵政速遞物流公司艾克帕爾·伊敏榮獲「全國勞動模範」稱號，受到了黨和國家領導人的接見。
2010年7月22日，中郵物流有限責任公司被中國冷鏈物流聯盟、中國食品工業協會和食品物流專業委員會授予「全國食品冷鏈物流定點聯系企業」。
2010年9月，中國郵政速遞物流股份有限公司開發使用的「中國郵政速遞物流（香港）配送管理信息系統」榮獲中國物流與采購聯合會頒發的「科技進步三等獎」。
2011年6月11日，在工業和信息化部中小企業發展促進中心舉辦的2011年度「中國品牌力指數（2011 C-BPI）」頒獎典禮上，中國郵政「EMS」品牌得到行業和社會的認可，獲得2011年度「快遞服務」行業第一品牌稱號。
2011年8月30日，中國郵政速遞物流股份有限公司榮獲中國物流與采購聯合會頒發的「2011年中國物流信息化十佳應用企業」。同時， 其「郵政物流綜合信息平台項目」榮獲「2011年中國物流與采購信息化優秀案例」。
2011年12月15日，國家發改委在南京召開第三屆全國製造業與物流業聯動發展大會，中國郵政速遞物流公司被評為「全國製造業與物流業聯動發展示範企業」。

『柒』 郵政速遞業務向客戶營銷的營銷方案

給你個思路 整合一下送水公司 出讓未來的利潤來打開現在的市場

『捌』 郵政營銷策劃方案

郵政營銷分門別類很多內容啊，你說得語焉不詳，怎麼幫

『玖』 郵政營銷具體做什麼

現在的郵政業務逐漸走向開放，競爭越來越激烈。現在的郵政系統的優勢也在慢慢的減弱。

要做郵政業務，首先要分析郵政系統現在的優勢。
包括網點的廣，郵政質量的高等。

其次郵政業務應當引入現代的宣傳意識，學會主動營銷，不要等在家裡等人來進行業務。經自己的優勢宣傳出去。

接著要在定價方面制定相應的策略。是價格更加靈活，適應更多的業務。做到人性化定價。

接著還要在渠道方面下功夫，做好業務代理的辦理點。從份利用各個郵局的優勢在郵局做好畫冊\POP\海報之類的宣傳。並辦理形影的業務。

建立客戶資料庫，為現有客戶提供全程式的服務，用老客戶去帶動新客戶。

採用客戶經理制，在企業內部招聘業務員進行業務溝通，擴大業務范圍。

對待員工方面，需要不斷的培訓，要改變郵政系統以往被動的作風，培養員工主動精神和競爭意識。這樣企業才有活力。

營銷是綜合性質的，往往和企業的管理是分不開的。還有產品的設置等等。