養雞業營銷策略

A. 農村養雞怎麼找銷路 農村養雞注意事項有哪些

農村養雞的銷路主要可以歸納為以下幾點：

1、如果，養雞場旁邊有大型的農貿市場、菜場的話，則可以與裡面的商販達成合作協議，向他們定期提供。

2、若當地有像家樂福、沃爾瑪、大潤發、易買得等大型的超市的話，也可與這些超市簽訂合約，成為它們的長期供應商。

4、做好安全防範工作

為了營造一個良好的養殖環境，養殖戶還需在養殖場周邊安裝防護網，防止雞丟失，避免黃鼠狼、狗等對雞的危害，減少不必要的損失。

5、做好疫病的預防工作

為了避免疫病的感染，養殖戶還需經常清理雞舍，做好防疫工作，時常巡視雞的生長環境，一旦發現問題雞，需立即處理，切勿不管不顧。

B. 養雞業主要的銷售市場在哪裡

1、針對自己養的雞，對雞定位，定價；計算好成本和利潤，最好採用加價法；
2、了解回競品情況，答價格、口感等，定價是參照；
3、建立銷售渠道：所在地所以農貿市場、菜市場屠宰戶等；可以根據量而定；也可以做產業鏈找大型屠宰廠對口，你們飼養，他們銷售（銷售面廣，渠道健全）。
4、銷售方式：有活雞、冷凍等
主要是結合你們當地實際情況，多走訪市場，菜市場和屠宰點可以找到你想要的答案的一部分。

C. 養雞創業

給您參考一下。
一、市場分析

1、市場需求分析

隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態土雞養殖場正是迎合人們對「土」字的要求，利用優質雞苗，在環境優美，無污染的大自然放養，在林地間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻穀、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，山地放養時間為4個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質細嫩、口感好，味道鮮美，風味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由於土雞和土雞蛋營養豐富，是少年兒童發育和老年病後恢復的進補品，有著與圈套養雞所不能具備的特點，因此，該產品在市場上供不應求，有著良好的發展前景。

2、市場競爭與效益分析

經濟效益分析：年飼養12000隻土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產成本7萬元，其產出土雞、土雞蛋收入為14萬元，除去成本，獲利7萬元。因此，具有較好的經濟效益。

社會效益分析：林地無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，林地放養土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質有著積極的作用。同時，果園間放養土雞有利於提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規模土雞放養具有一定的社會效益。

生態效益分析：林地放養土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態環境的作用。

3、養殖與環境的互利

在林地放養土雞不但可以節省飼料，而且達到無公害使雞肉味道鮮美，具有豐富營養價值.據調查一隻雞一到兩個月可排糞4.09公斤，而雞糞是一種優質的有機肥，其含氮、磷、鉀各種元素，將雞糞發酵後施肥農作物可直接吸收，促進肥料和養分的分解，讓作物根系盡快吸收到養分。

三、項目計劃

1、近期計劃

在一年之內，將養雞場辦成養雞企業。以每月進1000隻優質雞苗飼養，採用滾動式發展做到月月批量銷售，在已有銷售渠道發展成為一個具有特色的綠色食品品牌。

2、遠期計劃

在三年之內，建立土雞，林地以及其他家禽多樣化綜合發展模式。養殖企業將利用荒山、林地，用土雞糞以便發展和綠化林木。另外，本企業將進行土雞產品深加工，如速凍土雞，土雞等，增大產品的附加值，提高經濟效益，最終成為立體的生態的多樣化的綜合養殖企業。

四、成本預算

1、薪資預算

飼養員2名，技術員1名，月薪1000元。

2、投資預算

說明：投資預算按一年的時間計算。

(1)場地建設費：5000元

(2)值班室、飼料間：6000元

(3)運輸車一輛：20000元

(4)按月飼養土雞1000隻計算：雞苗3000元，玉米，糠麩等飼料1萬，水電費2000元

(5)網子，料罐，油費等其他雜費3000元

綜所上述，一年的投入資金需要10.1萬。因為土雞在一年內分為幾批飼養，所以前期投入資金不需要10.1萬。按雞苗，疫苗葯品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要3.1萬元，前期投入資金約為5萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。(註：在市場分析中的成本不包含農用車費，固定場所費用是摺合計算的。)

3、經營成本預算

年飼養土雞12000隻，總成本為10.1萬元。

五、風險預測

1、經營風險

(1)選擇經營場地的地理位置是否合理;

(2)蛇鼠等害物的侵襲;

(3)雞苗是否高數量存活;

(4)疾病的防治是否到位;

(5)銷路是否暢通;

(6)飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預算;

(7)管理制度是否完善。

2、控制辦法

(1)選擇經營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。

(2)雞舍設置合理，場地進行蛇鼠防禦工作。

(3)採取優質雞苗，提高工作人員育雛技術，建立科學、高質量的育雛室。

(4)聘請專業土雞疾病防治技術人員，將疾病防治工作放在重要位置。

(6)囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經濟核算，在預算時要寬松或上下互補。

(7)採取先進的管理制度，合作社—農戶—雇員相結合的模式。

六、市場營銷

1、營銷策略

大戶與散戶相結合，組建專業合作社，增加商品產量，逐步擴大市場，最終打造品牌。

2、營銷方式

(1)熟人推薦：利用熟人介紹。

(2)公關營銷：利用雞販子關系，由雞販推廣營銷。

(3)宣傳推廣：到各鄉鎮、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特別是城市裡主要的綜合市場的宣傳。

(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農家樂等地方宣傳。

(5)人員推銷：直接推銷。

(6)街道設點：在主要綜合市場設立銷售點，進行直接銷售。

3、經營計劃

(1)將養殖林地發展成2個，形成輪換放養模式。

(2)聯系小販和大的收購戶，穩定銷路。

(3)成立養雞合作社，實現規模化經營。

(4)設立街道銷售點，提高經濟效益和知名度。

(5)聯系酒店、餐館等，建立固定的買家。

(6)近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養殖企業。

D. 養雞創業計劃書怎麼寫

據了解前瞻產業研究院好像有相關案例，不過好像是付費代寫，可以去咨詢下，聽下意見再做決定。

網上找的這個《養雞創業項目計劃書》，可以參考下。

• 1. 執行摘要

本創業計劃書是以尋求合作為目的，向未來的合作夥伴介紹本公司新產品項目的策略、目標、意義、市場、資金與投資分析等。

• 1.1項目計劃

本項目計劃組建一家有限責任公司，名稱為"素"食療保健主題餐廳，主要從事素食保健餐飲的經營。公司成立地點暫定在太原市柳巷北口，注冊資本為人民幣50萬元，全部投資者為自然人或私營企業法人。本公司將中國傳統醫學原理與現代化餐飲管理有機結合，向城市居民提供具有傳統文化特色的素食保健食品，在中式餐飲與醫療保健的中間領域開辟一塊嶄新的天地。

公司成立第一年，計劃年接待顧客量為5.6萬人次，即日接待顧客量約為150人次，銷售對象為太原市中心的社區居民及部分工作人群。第二年，增加顧客量至7萬人次，即日接待顧客量約為190人次。第三年將顧客范圍推廣到整個太原市，同時將年接待顧客量擴大到20萬人次。第四年將向外部定向募集資金，並著手誠招個人或企業加盟顧"天之素"食療保健主題餐廳。第五年公司將走出山西，向全國的中式餐飲業挑戰進軍，屆時本公司將以多種形式接受合作夥伴的加盟，包括優先股、可轉換債、附任股權債等靈活多樣的形式。投資合作者的利益將採用轉售、回購與上市等多種途徑獲得回報與退出。

• 1.2產品和服務介紹

"天之素"食療保健主題餐廳將成為一個多項服務於一身的餐飲中心，提供以下服務：

*向顧客提供保健素食餐品

*為顧客提供保健飲食咨詢

*向每位顧客贈送素食文化手冊

*定期面向會員進行免費健康培訓

*為會員制定保健飲食方案

*向會員贈送書籍與光碟

• 1.3 市場機遇

• 1.3.1"民以食為天"是永恆的真理， 餐飲業是長青行業。

改革開放帶來的經濟迅速騰飛，城鄉居民收入穩步增長和旅遊、商務的蓬勃發展為餐飲業的持續興旺提供了龐大的經濟基礎和廣闊的市場空間。目前我國正處於改革開放後餐飲業發展的第三次高峰，中式餐飲業面臨著千載難逢的發展機遇。隨著與國際市場的接軌中國餐飲市場更加開放，市場更趨豐富多彩。

• 1.3.2城市居民的生活水平的提高必然對身體健康更加關注。

隨著城市現代化建設的突飛猛進，城市居民的收入水平逐年增加，消費檔次不斷上升，尤其是在溫飽滿足的前提下，對飲食的健康關注會越來越多。我國逐漸步入老齡化社會，城市環境的污染，生活壓力的增大，都會對人們的健康提出了挑戰，不久的將來，人們對醫療、保健的消費開支將會不斷增加。

• 1.3.3素食文化必將成為21世紀的飲食新潮流。

當全世界為瘋牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大傷腦筋時，素食文化以其獨特的自然氣息日益贏得了人們的喜愛。當綠色餐飲已經成為人們的共識的時候，健康科學的素食文化也在逐漸深入人心，根據現代人追求健康、美味的反樸歸真的飲食要求，創辦以食療保健主題的餐廳可以說是順應潮流。

• 1.4 產品和服務的競爭優勢

產品概念的原創性所具有的先發優勢，可以盡快的較少阻攔的佔領現有市場。素食餐廳盡管在國外及港澳沿海城市已頗為流行，但是最國內尤其是內陸城市的發展才剛剛起步，其發展前景光明。而將素食餐廳引申到食療保健領域不僅在太原而且在國內外更具有開創性優勢，可以避免殘酷的競爭，奪取先機。

眾所周知，動物類食品含有豐富的鋅、鐵、硒等微量元素，這是植物類食品所缺乏的，為了彌補單純素食中這些微量元素的缺乏，本公司將與山西大學生命科學與技術學院食品研究所精誠合作，由食品研究所的專業人員配備含豐富的鋅、鐵、錫等微量元素的補充飲料，如強化果汁等，可在就餐時為廣大顧客提供，這樣不僅使素食得到很好的配備與完善，而且也使餐廳在同類行業中獨樹一幟。

產品的科研含量，可以避免同類企業的模仿與滲透造成的市場流失。由於餐飲企業模仿性較強，本公司將努力提高食療保健餐品的科學含量，不斷開創新的餐品種類，保持企業在食療保健領域的絕對競爭優勢。本公司將謀求與省內以及全國性的科研機構進行合作，為產品的研發提供理論指導或技術支持。

餐廳及產品具有獨特幽雅的文化氣息，可以成為企業的隱性資產，增加餐品的附加值。本餐廳是由大學生自主創業經營的，因此可以發揮大學生文化素養高、品位高雅的特長，不僅從餐廳的環境、餐品、服務、管理各方面提高文化內涵，而且通過引進俱樂部的形式，將餐廳經營成一個具有濃郁的綠色文化的文化餐廳。

E. 求養雞創業計劃書

丟掉計劃書，一切從你的實際情況出發。

F. 求散養雞的營銷出路

沒出路，做的太多了，除非投入大資本，做個品牌出來

G. 提高養雞場的經濟效益常用哪些方法措施

第一，最大限度地發揮蛋雞的生產潛力，使雞的產蛋量達到甚至超過該雞種的生產標准，提高飼料報酬，這是提高經濟效益的重要措施。為了達到這一目的，必須對雞群實行科學化飼養管理，嚴格按科學的管理程序及要求規范操作。
第二，盡量降低生產成本。蛋雞場生產成本由很多方面構成，其中最重要的是飼料成本，包括玉米、豆餅、魚粉等。在飼料價格較低時，應盡可能多貯存一些飼料。必須全部使用全價配合料，使雞群處於良好的發育狀態，提高飼料報酬。在飼料中某個品種價格較貴時，可考慮部分替代品，如用部分菜籽餅代替豆餅、魚粉、在飼養中添加蛋氨酸可降低魚粉用量等。加強內部管理、科學安排生產、提高設備及房舍的利用率、減少低值易耗品的損失、正確使用葯物等都是降低生產成本的措施。
第三，搞好疾病的防治。疾病防治工作搞得好，可提高成活率，減少或消除一些致病因素對蛋雞生產性能的影響。雞的某些疾病即使不引起雞群大批死亡，也會使產量大幅度下降。
第四，提高蛋的質量，使產品能賣出好的價格。特別是現代消費者崇尚綠色消費，可在「綠色蛋」、「環保蛋」上做好文章，創品牌效應。
第五，根據市場蛋價的變動，適當調整產量。盡量把產蛋高峰期安排在價格高的季節。蛋價高時，盡量延長產蛋高峰期；蛋價低時，堅決淘汰產量低的雞。
第六，重視營銷策略。由於受經濟杠桿調節，市場飼料價格及蛋價變化幅度很大。所以，通過對市場的預測，抓住季節差價、地區差價，采購原材料，銷售產品，會取得可觀的利潤。跟蹤國際、國內期貨相關產品價格，可預測未來飼料及相關產品價格走向。
第七，搞好人事管理，調動員工積極性。生產中最活躍的因素是人，要協調好人事關系，要充分調動每一個人的積極性和主觀能動性，這樣才能使每一項政策不折不扣地得到貫徹。