配送員營銷活動

Ⅰ 網上菜籃子智能配送營銷的目的

我間中飲醉酒很喜歡自由
常犯錯愛說謊但總會內疚
遇過很多版的損友權學到貪新厭舊
亦欠過很多女人

怕結婚只會守三分鍾諾言
曾話過要戒煙但講了就算
夢與想丟低很遠但對返工厭倦
自小不會打算

但是仍唯獨你愛我這廢人
出錯你都肯去忍
然而誰亦早知不會合襯
偏偏你願意等

為何還喜歡我我這種無賴
是話你蠢還是很偉大
在座每位都將我踩口碑有多壞
但你亦永遠不見怪

何必跟我我這種無賴
沒大半生還是很失敗
但是你死都不變心跟我笑著捱
就算壞我也不忍心偷偷作怪

沒有跟的野種飄忽的命途
誰像你當我寶甚黱也做到
舊愛手中一疋布在這刻寫句號
只想跟你終老

在地球唯獨你愛我這廢人
出錯你都肯去忍
然而誰亦早知不會合襯
偏偏你願意等

為何還喜歡我我這種無賴
是話你蠢還是很偉大
在座每位都將我踩口碑有多壞
但你亦永遠不見怪

何必跟我我這種無賴
沒大半生還是很失敗
但是你死都不變心跟我笑著捱
就算我也不忍心

還喜歡我我這種無賴
是話你蠢還是很偉大
在座每位都將我踩口碑有多壞
但你亦永遠不見怪

何必跟我我這種無賴
沒大半生還是很失敗
但是你死都不變心跟我拚命捱
換轉別個也忍心偏偏作怪

Ⅱ 二十八了，原來幹了兩年的送貨業務員，不幹了不知道干什麼好，感覺干銷售有些吃力天天跑超市小店有壓力，

開車的話，時間越久越有經驗，老司機更值錢；銷售也是有經驗的好，但是體力確實隨年齡流失，所以你想一直做的話，還是干駕駛吧。

^-^希望我的回答對你有幫助。

Ⅲ 小強畢業後,不斷跳槽,干過送貨、組裝、營銷策劃---平均每項工作都干半年。這算職業嗎

既已進入職場工作，當然算職業。
只是，這個小強實在強，幹了那麼多工作，卻沒有一個干長久。這種不斷跳槽的狀態，最終只能讓自己成為職場浮萍，飄飄搖搖。

Ⅳ 農產品配送行業有哪些銷售套路

農產品配送行業領域，銷售貫穿於企業經營的始末。關鍵時候一個是客戶戶可能救活一家企業，有點誇張，但現實當中還是有的，農產品配送銷售的5個套路
1.以老帶新，據說是轉化率最高的方式
以老帶新，很多房地產企業都會玩。我們看到最多是轉介紹給予利益獎勵、傭金分成，其實農產品配送企業以老帶新還有其他方式：
（1）、樹立打造典型，給予榮譽證書，或者業內評級。
（2）、作為特邀參加公司分享會、交流會，最大限度曝光展示機會。
（3）、從標准化開始走向定製化服務企業。
2. 展銷會、行業交流會，客戶最集中場所
農產品配送企業的客戶主要是團餐後勤保障部門，而展銷會、行業交流會等這些會議現場，有很多企事業單位工作人員（CEO或總經理）會出現在現場，如果企業現場展示產品服務，對於品牌曝光好處。
3. 進行異業聯盟
做異業聯盟，確實是整合資源，推廣拉新便捷的方式，做異業聯盟有3點很關鍵：
（1）是要有共同的目標客戶群體；
（2）是要有價值輸出內容；
（3）是相互之間具有互補性。
舉個例子：農產品配送企業可以和特色食材供應商進行合作，通過資源共享舉行活動。食材供應商提高了銷量，而農產品配送公司則提高了知名度，二者都是受益者。
4. 尋找事業合夥人
尋找事業合夥人是農產品配送行業拉新的關鍵。當然找合夥人，合夥人激勵機制非常關鍵，合夥人激勵有2個層級：
第一層級：長期利益和精神激勵想結合，農產品配送行業屬於毛利比較低的企業，在合夥人選擇上需要讓他知曉與公司長期利益的關系。
第二層級：就是有望成為公司股東，或獲贈股份等形式。
5、全網營銷
不管是從官網，還是自媒體，都可以通過網路營銷尋找客戶。當然要結合線下同時進行，這個不細說，各個公司投入財務人力不一樣，結果也會不一樣。

Ⅳ 蔬菜配送公司應該怎麼做營銷

宣傳推廣無非就那幾類，第一發放傳單，在你周邊，甚至更遠一點的地方發傳單，讓人們專知道有這個蔬菜屬配送服務。第二，與一些團購網站合作，提供配送服務。第三藉助媒體曝光配送服務，當然這個手段比較有效，所需花費也多一點。你要是想做蔬菜配送，需要有一輛箱式貨車，有一定的采購資源，有相對的配送客戶。有資金不用太多。

Ⅵ 月薪五萬做圖書推銷員，工作很辛苦，既要推銷還要送貨，適合什麼人干

適合頭腦靈活，能說會道，做事勤快的人做。良好的心理素質是指抵抗挫折的能力。當遇到困難和失敗時，他們可以保持情緒穩定，以高度的精神狀態面對環境壓力。招聘有銷售經驗的人做銷售人員有利也有弊。有銷售經驗的人起步很快，但他們的忠誠度很低。大量統計數據表明，良好的心理素質比良好的頭腦更重要。

對銷售人員來說，這是對金錢的強烈渴望。有滿足感的人不適合做推銷員。首先，你應該對你店裡的書有一個大致的了解，每本書是關於什麼的，以及分類圖書在書店的位置。第二，當顧客閱讀時，不要打擾他。當他休息時，他可以推薦銷量更好的類似書籍。第三，一看就是精明能乾的人，或者看著就象做生意的人是不適合做推銷員，因為會讓顧客有戒備心。

Ⅶ 作為一個食品配送公司的營銷人員我需要知道什麼

1．對銷售人員來說，銷售學知識無疑是必須掌握的，沒有學問作為根基的銷售，只能視為投機，無法真正體驗銷售的妙趣。

2．一次成功的推銷不是一個偶然發生的故事，它是學習、計劃以及一個銷售代表的知識和技巧運用的結果。

3．推銷完全是常識的運用，但只有將這些為實踐所證實的觀念運用在「積極者」身上，才能產生效果。

4．在取得一鳴驚人的成績之前，必先做好枯燥乏味的准備工作。

5．推銷前的准備、計劃工作，決不可疏忽輕視，有備而來才能勝券在握。准備好推銷工具、開場白、該問的問題、該說的話、以及可能的回答。

6．事前的充分准備與現場的靈感所綜合出來的力量，往往很容易瓦解堅強對手而獲得成功。

7．最優秀的銷售代表是那些態度最好、商品知識最豐富、服務最周到的銷售代表。

8。對與公司產品有關的資料、說明書、廣告等，均必須努力研討、熟記，同時要收集競爭對手的廣告、宣傳資料、說明書等，加以研究、分析，以便做到「知己知彼」，如此才能真正知己知彼．採取相應對策。

9．銷售代表必須多讀些有關經濟、銷售方面的書籍、雜志，尤其必須每天閱讀報紙，了解國家、社會消息、新聞大事，拜訪客戶日才，這往往是最好的話題，且不致孤陋寡聞、見識淺薄。

10．獲取訂單的道路是從尋找客戶開始的，培養客戶比眼前的銷售量更重要，如果停止補充新顧客，銷售代表就不再有成功之源。

11．對客戶無益的交易也必然對銷售代表有害，這是最重要的一條商業道德准則。

12。在拜訪客戶時，銷售代表應一當信奉的准則是「即使跌倒也要抓一把沙」。意思是，銷售代表不能空手而歸，即使推銷沒有成交，也要讓客戶能為你介紹一位新客戶。

13．選擇客戶。衡量客戶的購買意願與能力，不要將時間浪費在猶豫不決的人身上。

14。強烈的第一印象的重要規則是幫助人們感到自己的重要。

15．准時赴約——遲到意味著：「我不尊重你的時間」。遲到是沒有任何借口的，假使無法避免遲到的發生，你必須在約定時間之前打通電話過去道歉，再繼續未完成的推銷工作。

16．向可以做出購買決策的權力先生推銷。如果你的銷售對象沒有權力說「買」的話，你是不可能賣出什麼東西的。

17．每個銷售代表都應當認識到，只有目不轉睛地注視著你的客戶．銷售才能成功。

18．有計劃且自然地接近客戶．並使客戶覺得有益處，而能順利進行商洽，是銷售代表必須事前努力准備的工作與策略。

Ⅷ 農產品配送行業銷售的5個套路及2個維度

1. 要串聯農產品配送有關利益方
所有的生意都是跟人有關的，搞定人就搞定一切。農產品配送行業基本有3個關鍵人的角色：決策人（一般是老闆或者CE0)、企事業單位員工(食堂食材用餐人員）、付款人（一般是采購或者財務部門）。
每一個角色都要平衡好，這個可是有點情商的和社交功底的，那一個角色弄不好都給你吃一壺的，伺侯決策人成功了一半。但是使用人不滿意，你的服務就24小時待命，搞不好續簽合約就可能泡湯。
付款人一般做銷售人員可能很少關注，實際上這個可是影響企業現金流隱藏角色，如果沒事私下來座座，喝個小酒，說不定會給你推薦幾個客戶。
2. 要以服務角度賣產品
現在互聯網+農業的環境中，企業更多希望是找一個具有專業化農產品配送服務公司。這里既有農產品、售後服務層面，更要有深入企業內部，最大化提供輸出價值。只有提供長期價值，客戶粘性才能更強。
農產品配送公司在日常運營過程中，要通過各種方法來加強服務意識，比如農產品初加工服務、營養講座服務、食育教育服務、農業旅遊服務等等，以此來體現公司對客戶的重視。服務是檢驗農產品配送企業好壞的重要標准。
農產品配送銷售的5個方法
1.以老帶新，據說是轉化率最高的方式
以老帶新，很多房地產企業都會玩。我們看到最多是轉介紹給予利益獎勵、傭金分成，其實農產品配送企業以老帶新還有其他方式：
（1）、樹立打造典型，給予榮譽證書，或者業內評級。
（2）、作為特邀參加公司分享會、交流會，最大限度曝光展示機會。
（3）、從標准化開始走向定製化服務企業。
2. 展銷會、行業交流會，客戶最集中場所
農產品配送企業的客戶主要是團餐後勤保障部門，而展銷會、行業交流會等這些會議現場，有很多企事業單位工作人員（CEO或總經理）會出現在現場，如果企業現場展示產品服務，對於品牌曝光好處。
3. 進行異業聯盟
做異業聯盟，確實是整合資源，推廣拉新便捷的方式，做異業聯盟有3點很關鍵：
（1）是要有共同的目標客戶群體；
（2）是要有價值輸出內容；
（3）是相互之間具有互補性。
舉個例子：農產品配送企業可以和特色食材供應商進行合作，通過資源共享舉行活動。食材供應商提高了銷量，而農產品配送公司則提高了知名度，二者都是受益者。
4. 尋找事業合夥人
尋找事業合夥人是農產品配送行業拉新的關鍵。當然找合夥人，合夥人激勵機制非常關鍵，合夥人激勵有2個層級：
第一層級：長期利益和精神激勵想結合，農產品配送行業屬於毛利比較低的企業，在合夥人選擇上需要讓他知曉與公司長期利益的關系。
第二層級：就是有望成為公司股東，或獲贈股份等形式。
5、全網營銷
不管是從官網，還是自媒體，都可以通過網路營銷尋找客戶。當然要結合線下同時進行，這個不細說，各個公司投入財務人力不一樣，結果也會不一樣。

Ⅸ 求關於煙草送貨員的完善客戶服務制度和體系，實現卷煙營銷上水平，加強服務承諾提高服務質量，關於「向您

實現卷煙營銷上水平,跟送貨員啥事,趕緊叫客戶經理去寫~老子送的累死了,還寫個毛.

Ⅹ 如何高效發揮卷煙配送在營銷中的作用

由於卷煙配送直接面對零售客戶，最直觀地反映了供應鏈的服務水平，所以卷煙配送在將貨物提供給客戶的同時，也應將自身優質的服務傳遞給客戶。卷煙配送作為供應鏈的尖端環節和卷煙市場營銷的輔助手段，日益受到重視，明確卷煙配送的多重角色定位，對高效發揮卷煙配送在卷煙營銷中的作用具有重要意義。 一、卷煙配送的多重角色定位。 （一）卷煙流通中的「尖端環節」。 卷煙配送在卷煙流通過程中處於接近零售戶那一段流通領域資源配置的尖端環節。卷煙配送異於一般送貨的點在於其配送過程以零售客戶需求為出發點，是一種固定的形態，是一種有確定組織、確定渠道、確定路線、確定時間、有現代技術手段支持、有一套完整科學管理的體制形式和送貨方式。它是「配」和「送」的有機結合，利用有效的分揀、配送等理貨工作，使送貨達到一定的規模，以利用規模優勢取得較低的送貨成本。 （二）卷煙營銷中的「無形產品」。 在有形產品的市場營銷過程中，產品的概念比較容易把握，因為產品的實實在在的、可感知的。而物流產品大都是無形、附加的，客戶購買服務的過程實質上是感知服務的過程，物流產品具有明顯的服務的特點。作為卷煙營銷中的配送環節，零售客戶通過感知物流配送的服務過程，會將無形的物流產品附加於有形的卷煙商品之上，形成復合性的產品概念。 （三）企業形象的「代言人」。 作為三員中的一員，配送人員與客戶經理、專賣稽查員一樣，是煙草企業的一線人員，直面市場和零售客戶。某種程度上說，配送隊伍的言談舉止、服務態度都反映出企業對零售客戶的服務理念和服務水平。同時，配送車輛的外觀、卷煙包裝、人員著裝、宣傳標語等視覺符號也能較好地向外界表達企業文化。 （四）市場信息的「收集器」。 市場信息是指與卷煙營銷活動有關的各種內外環境的狀態、特徵、及其發展變化的各種消息、資料和數據的總和。配送人員每天穿梭於卷煙市場，與各區域的零售客戶打交道，最易得到市場第一手信息，能主動或被動地了解客戶真實多樣的想法和需求。相對於客戶經理而言，配送人員獲得信息的覆蓋面更廣，獲取速度更快、方式更直接。但是在信息收集上缺乏主動性和系統性，缺少主動收集信息的意識、整合信息資源的系統和反饋信息資源的平台。 二、卷煙配送在卷煙營銷中高效發揮作用的具體思路。 在明確了卷煙配送的多重定位之後，我們也就明確了卷煙配送與卷煙營銷之間千絲萬縷的關系，那麼如何讓卷煙配送在卷煙營銷中高效發揮作用？筆者認為主要有以下幾個思路。 （一）轉變思想觀念，重視卷煙配送的多重角色。 現代物流的產生是基於市場經濟巨大發展與商品流通日趨復雜的現實，它的目的依然是為企業的生產經營和市場營銷服務。若僅按傳統的觀念，只以簡單送貨這個角度來看待與研究卷煙配送，就易忽略它在市場營銷中直接或間接的作用。所以，煙草行業應從上至下轉變思想觀念，以全新的物流觀審視卷煙配送的多重角色，整合價值，物盡其能。同時，應重視加強卷煙現代物流的相關研究，將現代物流理論、技術與煙草行業的實際相結合，從全行業驅動轉為單個企業驅動，站在煙草企業的角度探索研究煙草物流的實質，研究煙草行業物流需求產生的內在的機理。 （二）提高物流服務水平，推動「硬體」、「軟體」協調發展。 提高物流服務水平，是高效發揮卷煙配送在市場營銷中作用的核心環節。由於受歷史因素和傳統觀念的影響，煙草企業目前的物流客戶服務水平還與市場經濟快速發展的需要有一定差距。設定合理的物流服務理念和服務水平、通過加強物流設備管理、科學選擇送貨模式、優化整合送貨路線、強化物流隊伍建設等內容，推進硬體的與軟體（客戶服務人員）的協調發展。 1、優化整合卷煙配送線路。 優化整合送貨線路，就是對配送線路進行合理的統一規劃，計算出高效路徑，使送貨車以最優的次序，最少時間為客戶提供高效服務。優化路線要綜合考慮多種因素，既要考慮到送貨車輛行走的路線，盡量不走彎路或回頭路，又要考慮實際路況，減少車輛在路上的行走時間；既要考慮總的送貨量，又要考慮每條線路的送貨量；既要考慮車輛的裝載量，又要考慮車輛油耗等。總之，用最低的成本，在最短的時間內將貨源准確、及時、安全送到零售戶手中。 因此，選擇最佳線路，我們必須加強對零售戶的調查，在精心繪制好零售戶的分布圖與交通線路圖的基礎上，再結合送貨量與送貨車輛情況，進行有機整合與核算，最終挑選出最佳方案。同時，為了提高配送效率，我們可以借鑒一些物流技術，像地理信息系統（GIS）、全球衛星定位系統（GPS）和WEB/GIS（網路地理信息系統）等越來越多的新興技術被應用到物流信息系統的建設中，在現代物流領域得到了日益廣泛的研究與應用。 優化整合路線後各個配送區域布局將更合理、地理位置相對集中，送貨車輛、耗油量將會大大減少。配送區域內各條路線工作量大體平衡，一線配送員工的服務水平就會有了充裕的提高空間和時間。與煙草配送GPS車輛衛星定位系統整合後，利用車輛定位跟蹤功能，將能實時查看車輛位置信息，車輛配送安全性將會提高了，車輛管理也會變的更加規范了。 2、強化配送隊伍建設。 配送隊伍作為行業的一線人員，既是煙草行業形象的「代言人」，又是行業服務理念的「實施者」。一支優質的配送隊伍能贏得顧客的信任和認可，獲得良好的社會效益和經濟效益，所以，強化物流隊伍建設意義非凡。 （1）以行業價值觀、行業知識武裝服務人員。 首先，「兩個至上」的共同價值觀是是行業及每一位員工的價值評價標准和所崇尚的精神。在國家煙草專賣體制下，必須把國家利益和消費者利益擺在高於一切的位置，作為一切工作的根本出發點和歸宿。配送人員應將行業價值觀內記於心，外化於行，把服務貫穿與工作的每個細節，把提升優質、高效的服務作為自己的主導思想。做到「用心服務客戶、真心感恩客戶、誠心對待客戶、傾心溝通客戶、熱心感動客戶、愛心獻給客戶」。 再者，公司統一對配送人員進行一些行業知識的培訓也是很有必要的，如行業政策、品牌知識、市場知識、行業信條等。學習基本的行業知識，能增強配送人員對行業的了解度和認同感，因為在送貨的過程中，當有外界人員想了解市場、品牌信息或質疑煙草行業政策時，配送人員能在第一時間給出適當的答復，實現與外界信息互通，既體現了服務水平，也維護了行業形象。 （2）以服務標准、精細服務規范服務人員。 首先，服務標準是規范員工行為的一種標尺，是員工工作中的一面鏡子，以服務標准規范配送人員，既能規范配送行為，又能提高服務水平。作為一名卷煙配送服務人員，要時刻牢記標准化是開展好一切工作的前提，自覺學習卷煙配送標准化，把標准化貫穿在平時的工作中。全面倡導落實配送中心制定的員工社會道德、職業道德，嚴肅配送紀律，提高規范約束。 再者，以精細管理為保障，強化細節，注重過程式控制制，切實做到精益化配送。堅持做到杜絕配送假煙，杜絕剋扣卷煙，杜絕刁難客戶，杜絕私自用車。實行業務流程統一，車輛標識統一，服裝統一，文明用語統一。送貨及時到位，文明用語得體到位，政策宣傳到位，服務標准執行到位。主動與客戶打招呼，滿意客戶合理化要求，並幫助客戶處理疑問和困難。 （3）以服務技巧、文明禮節教化服務人員。 配送人員除了接受崗位技能培訓外，還應接受服務禮節和文明禮節的培訓，以提高全員素質和服務意識。只有使送貨員樹立正確的服務理念，掌握精湛的服務技巧和文明用語，全面提升配送員工的決策執行能力、溝通能力、處理問題能力，才能提高服務的質量和服務水平。 （三）搭建信息整合平台，有效實現信息互通共享。 物流作為煙草企業與廣大客戶零距離接觸的部門，是市場信息的「收集器」，但是由於在信息收集上缺乏主動性和系統性、缺少整合信息資源的平台，物流這個「信息集合器」的功能沒有發揮出來。所以，緊緊抓住信息整合這個關鍵環節，充分發揮信息在營銷中的紐帶和橋梁作用，完善供應鏈一體化運作，提高市場運作效率。 1、整合零碎信息，提高科學分析、整合信息的能力。 信息資源整合是指將某一范圍內的多元的、異構的、分布的信息資源通過一定邏輯的方式組織成為一個有序整體，使之有實用價值。配送人員每天面對的多變的、廣泛的市場信息和客戶信息，在眾多的信息中，去粗存精，化零為整，篩選出有價值的信息資源，同時合並同類信息，找出信息之間邏輯關系，整合出的信息需對卷煙營銷有實際指導價值。也就是由 「信息收集器」向 「信息整合器」轉變。 2、反饋市場信息，建立面向市場的物流供應鏈信息平台。 通過零售客戶的智能終端，把握零售客戶社會庫存、零售價格和真實需求等信息，形成以物流為主線的信息跟蹤和採集體系，及時、准確傳遞給工業企業、營銷部門，使工業企業按照市場需求組織生產，實現從「訂單供貨」向「訂單生產」的延伸，從而快速反應和滿足市場。使物流和營銷部門能夠分享業務計劃、庫存情況、顧客信息等信息，使不確定性因素、多餘的交接工作、與延誤程度能夠降到最低，從而大大加快對顧客需求的反應速度。