① 童裝進超市需要哪些談判技巧
談判的最大忌諱是什麼？有經驗的談判者會知道，是急於求成！
國外最先進的談判經驗告訴談判人：談判策略的實質是在於故意拖延，以最大限度的自我剋制來拖延！可見，蘑菇戰在談判中多麼的重要。
蘑菇戰的精髓在於以耐心、韌性、忍耐作為武器，在相持的過程中拖垮對方的談判意志，使對手煩躁，從而達到預期目標。核心是讓「夜長夢多，事久生變」的思想去折磨對方吧！
蘑菇戰策略分解為：疲勞戰、扮菩薩、擋劍牌、磨時間、車輪戰。
1、 疲勞戰
疲勞，勞力又勞心。日程密而長，內容多而雜，是勞力；乏味的陳述，蓄意的挑逗，是勞心。勞力勞心齊用，一方清醒，一方疲憊，誰勝誰負，不言而喻。
2、 扮菩薩
立於原地，正襟危坐，可敬可畏，高深莫測，笑容可掬，不進不退，堅定不移者，是穩坐菩薩。談判中，鐵定立場，無意改變，則不字當頭。
3、 擋箭牌
扯皮、扯淡都是熟知的，擋箭牌法就是善於、敢於、精於扯皮、扯淡。虛擬當事人，上推下卸，化於無形。
4、 磨時間
「時間就是金錢，效益就是生命」歷來是商界人士的金科玉律。放在這里，可就是善意折磨人的手段。善意的、重復的、慢節奏的、低效率的耗時間等待著的就是一方的讓步。沉默才是金。
5、 車輪戰
一方不斷更換人員，且參與者的級別和權威層層提升，層層報批，伺機決戰；另一方疲於應付，又說不出什麼，直至承受不了精神壓力，繳械投降。
② 在超市賣童鞋童裝好不好
我感覺有點怪怪的，建議到正規商城購買，建議在快易拍商城的旗艦店購買，正規有保障
③ 某超市銷售一種品牌童裝，平均每天可售出30件，每件盈利40元．面對2008年下半年全球的金融危機，超市採用
| 每降價2元，制多銷售6件， 設降價x元，則多銷售3x件； 降價後銷售件數為（30+3x）件，每件利潤為（40-x）元． 則有（30+3x）（40-x）=1000， 整理得3x 2 -90x-200=0． |
④ 超市裡的童裝都是從哪裡來的服裝廠還是服裝批發市場
一般是有固定的服裝批發商和超市談，在超市裡面租一個鋪位或者佔用一個貨架版，然權後拜訪一些貼牌的衣服，這個很正常，也就是借超市的地方來銷售自己的衣服，然後回頭超市那邊收管理費和其他一些費用，但是如果衣服質量出現問題，一般超市是不負責的。買童裝的話盡量別在超市買，去專賣店買要好很多。
超市裡面的衣服多數是服裝廠直接拿過來的，批發市場的衣服很那進到超市裡面去。
⑤ 百匯超市服裝櫃在銷售中發現：「七彩」牌童裝平均每天可售出20件，每件盈利40元．為了迎接「元旦」，商場
（1）根據題意得：20+3×2=20+6=26（件），
則平均每天可售出26件；
（2）設每件童裝應降價x元，
根據題意得：（40-x）（20+2x）=1200，
整理得：x2-30x+200=0，即（x-20）（x-10）=0，
解得：x=20或x=10，
根據題意得到擴大銷售量，增加盈利，減少庫存，故x=10捨去，
∴每件童裝應降價20元；
（3）設盈利為y元，根據題意得：y=（40-x）（20+2x）=-2x2+60x+800=-2（x-15）2+1250，
則當x=15元時，y達到最大，最大利潤為1250元．
⑥ 在超市童裝和女裝哪個好賣麻煩大哥大姐們多多指點。
我想 地方夠大的話賣女裝好了 地方不大的童裝好 現在小孩和女人的錢都好掙，
⑦ 本人經營著一家童裝廠，銷路比較單一，我想和那些兒童用品連鎖超市或者大型超市合作，這樣可以嗎有什...
你好，你那邊廠里做的什麼衣服，我是專門批發童裝的
⑧ 童裝進超市需要哪些談判技巧
1.品牌的大小決定了你的話語權。2.租金價格及公攤比例.。3.扣率的高低。其他方面都是統一的變化不大！
⑨ 在超市上班！賣童裝需要注意什麼呀！木有干過銷售這工作
孩子性別，身高，胖瘦。。。。
⑩ 在超市內做一家童裝店，有什麼條件，知道的朋友說下。
這些都不是考慮的主要問題。應該先了解一下超市就是把這一塊地方租給你賣回服裝還是通過超市答賣的。如果是在超市裡面賣的話，需要了解是經銷還是聯銷。經銷海報費，返點要多少等等；聯銷的話聯銷率多少；退貨怎麼退的。殘次退或者有質量問題退。