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營銷策略報考需要什麼

發布時間:2021-01-15 06:19:54

㈠ 當一個中國品牌進入其他國家市場時,要如何制定合適的營銷策略,需要考慮哪些問

嗯,最起碼的和當地的產品肯定是有沖突的,那就看你的優勢優勢在哪裡了。

㈡ 企業選擇目標市場營銷策略時需要考慮哪些因素

從市場角度來看,如果市場競爭很激烈的情況下,需要選擇差異化的目標市場策回略,如果市場處答於壟斷或寡頭壟斷的情況下,選擇無差異或集中性目標市場戰略即可。
從企業內部資源角度來看,如果的資源有限,一般採取集中化的目標市場,如果資源豐富,可以採用差異性目標市場策略選擇。

㈢ 現代商業運作模式下企業營銷策略中要考慮的重要問題是什麼

現代商業運作模式企業和商業的營銷過程中地域的概念日漸淡化,營銷渠道專和宣傳一部屬分通過電子商務的進行。營銷策略中要考慮的重要問題就是如何在網路上用豐富的商品信息資源吸引用戶,如何在網路上用豐富的商品信息資源吸引用戶,如何使所開發出的電子商務系統既安全又方便於消費者購買 。

㈣ 營銷組合策略選擇時需考慮哪些因素

營銷組合指的是企業在選定的目標市場上,綜合考慮環境、能力、競爭狀況對企業自身可以控制的因素,加以最佳組合和運用,以完成企業的目的與任務。

企業必須在准確地分析、判斷特定的市場營銷環境、企業資源及目標市場需求特點的基礎上,才能制定出最佳的營銷組合。所以,最佳的市場營銷組合的作用,決不是產品、價格、渠道、促銷四個營銷要素的簡單數字相加,即4Ps ≠ P + P + P + P,而是使他們產生一種整體協同作用。

  1. 企業營銷戰略

    在運用市場營銷因素組合時,應首先通過市場分析,選擇最有利的目標市場,確定目標市場和市場發展策略, 在這個基礎上,再對營銷因素組合策略進行綜合運用。


  2. 企業營銷環境

    企業在市場營銷因素組合活動中面臨的困難和所處的環境是不同的。自20 世紀70 年代以來,世界各國政府加強了對經濟的干預,宏觀環境對企業的市場營銷活動的影響越來越大, 有時起到了直接的制約作用。企業選擇市場營銷組合時 , 應把環境看作是一個主要要素,時刻重視對宏觀環境各因素的研究與分析,並對這些不可控制因素做出營銷組合方面的必要反應。


  3. 目標市場的特點

    目標市場的需要決定了市場營銷組合的性質。企業要規劃合理的市場營銷組合,首先要分析目標市場各個方面的條件。根據目標市場以下三個方面的條件,可以分析它們對各個基本策略的影響,從而判斷哪種營銷組合更切實可行、更具有吸引力和更有利可圖。

    第一,目標市場消費者情況

    第二,目標市場消費者選購商品的意願。

    第三,目標市場競爭狀況。


  4. 企業資源情況

    企業資源狀況包括企業公眾形象、員工技能、企業管理水平、原材料儲備、物質技術設施、專利、銷售網、財務實力等等。這就決定了選擇合適的市場營銷組合必須與企業實際相符合。企業不可能超出自己的實際能力去滿足所有消費者與用戶的需要。

市場營銷組合是制定企業營銷戰略的基礎,做好市場營銷組合工作可以保證企業從整體上滿足消費者的需求。市場營銷組合是企業對付競爭者強有力的手段,是合理分配企業營銷預算費用的依據。

希望可以幫助你。

㈤ 營銷人員需要考慮什麼因素制定全球營銷策略

營銷人員需要考慮以下因素制定全球營銷策略:
1、選擇正確的銷售渠道內
在目前的經濟環境與制度下容,絕大多數國際企業都未能將產品直接銷售給消費者,在他們與消費者之間存在著一些中間媒介,這些媒介各自起著不同的作用。企業營銷策略制定需要考慮哪些因素?有些中間媒介如批發商、零售商,在取得產品合法所有權之後,再轉售出去;另外如經紀人,企業代表,銷售代理人,負責尋找顧客,代表企業與人洽商,但他們並沒有取得產品所有權。
2、運用正確的產品策略
當前競爭激烈的國際市場環境中,企業為了生存必須滿足銷費者對新產品或改良產品的源源不斷的需求。這就要求企業要不斷的開發新產品。而開發新產品需要有雄厚的資金和先進的技術支持,中小企業遠遠無法與大企業抗衡。在這方面,中小企業可借鑒香港的企業的明智選擇。企業營銷策略制定需要考慮哪些因素?香港的企業,一般規模都不大,以中小企業居多,缺乏獨立研製產品的條件。他們的產品策略主要是緊跟國際市場潮流,充分利用國際上的最新技術,研製仿製產品。
3、採取適當的價格策略
國際企業常用的產品價格策略有:產品壽命周期各階段的產品價格策略、產品線定價策略、差別定價策略等。

㈥ 做營銷策略時如何考慮文化因素

做營銷主要是售前、售中和售後,文化因素是所有主幹上應該考慮的其中的一個因素回。1、在售前期間的答調研很重要,看你的市場定位在哪裡,地點在哪裡,你產品的客戶群定位是哪個群體?你的售前需要考慮的東西就要靠近哪裡的。比如前期要考慮的當地生活習慣,是不是有時間差異,對常用的分銷、直銷渠道更信任哪一種。2、當地的色彩習慣、做事效率和風格等也是售前考慮的內容之一。3、對前期策劃時廣告語的使用會不會在當地的語言習慣上造成誤解的諧音。4、你的客戶群的視覺、意識習慣是怎樣的等等。
然後,考慮售中,你的貨品或服務的交易可靠性、錢款回收的可靠性,有沒有什麼當地的習慣啊什麼的。打個小比方,有的人群是你一早上班就打電話收款有效。而有的地區就認為你這是太急了,早上是最反感的。你打電話過去是絕對不會給你款得,甚至故意拖延一段時間的。
再後,考慮售後的服務問題了,文化因素對這一塊有影響,也不大的。
不知道我的經驗是否可幫到你?

㈦ 制定網路營銷策略,需要考慮哪些方面

首先你要考慮你的產品適合什麼人群,然後你再考慮這些人群的生活規律專,比如學生的話基本就是周末或屬者晚上才有時間,上班族也是周末或者晚上下班才有時間,或者針對還是寶媽的大人們,那樣基本上是白天有時間,都在帶孩子,晚上很早睡了。根據時間和人群指定銷售方案
其次你要考慮你的產品的淡旺季,旺季肯定要加大宣傳,淡季的話力度可以小一點。比如說短袖,你不可能冬天還作死的去推短袖的廣告吧。。。
然後就是企業的曝光度,首先,在當今社會,品牌效應是不能忽視的一個重要產出。比如京東淘寶,大部分人只要准備在網上買東西,絕對就是這兩個平台,我自己也是,還有什麼挖掘機技術哪家強,中國山東找藍翔,需要設計一種比較突出比較特色的品牌宣傳語,打響品牌,要讓別人只要一買這個產品就想到自己的品牌。
最後就是文章內容。你發布的文章,必須是要結合你的產品優勢發,要讓用戶一看就心動,買的機會肯定大。這些你可以參考參考,更多的一時都想不起來,打字也累

㈧ 營銷的角度考慮問題可以通過研究營銷策略來分析么

營銷的角度考慮問題主要是通過研究市場營銷觀念的轉變入手,有什麼樣的觀念就會有什麼樣的行為,把關年提升了,思維能力提高了,就會有營銷意識,用營銷思維分析解決問題。

㈨ 制定大客戶營銷策略需考慮的幾個因素是什麼

[經典回顧]

在建築上,一般高層建築所採用的都是鋼架結構,因為鋼架結構裡面有幾根非常堅實的柱子,這幾根簡單的柱子能夠使建築更加的穩定,小的波動基本上奈何不了建築的穩定性。在一個企業中也是一樣,能夠長期穩定發展的企業都有一些大的客戶與其緊密的合作著,這些大客戶就是企業中非常重要的支柱,成功的進行大客戶的銷售,是讓企業良好發展的重要手段,如果這些支柱出現問題,企業的穩定性將會受到嚴重的損害。

特別是近幾年來市場競爭的日益加劇,大客戶越來越大、小客戶越來越不穩定的這種現象已經越來越明顯,穩穩的抓住大客戶不管是對於企業還是銷售員來說都顯得尤為的重要。所以在企業中,大客戶是非常重要的客戶是有原因的。

要挖掘穩定大客戶,制定大客戶的營銷策略是必須要放在首要位置的任務,首先我們需要明白制定的大客戶營銷策略所要達到的長遠效果是什麼?

首先,客戶的忠誠度,不管我們是穩定大客戶、挖掘大客戶還是利用策略和客戶面對面的進行銷售,最終一定要讓客戶對我們的產品或服務產生一定的忠誠度,這才是具有長遠發展的營銷策略。有些銷售員把客戶的滿意度視為客戶的忠誠度,這是一種錯誤的理解,客戶的滿意度是一種心理的滿足,可以說是一種短期的心理表現,是在客戶使用過我們的產品後對產品的一種贊賞。而客戶的忠誠度是一種持續交易的行為,是為了能夠與客戶持續交易而做出的一個推動策略,這是每一個銷售人員乃至企業願意看到的效果。所以在我們制定的營銷策略中如果能夠起到這樣長遠的效果,對以後的發展將具有舉足輕重的優勢。

其次,感情維系。感情維系其實是鞏固大客戶忠誠度的一種策略,人是一種感情豐富的高級動物,如果在制定的策略中體現不出感情的存在,那麼彼此之間的溝通就像是一個缺乏潤滑油的機器,顯得有點干澀。比如我們可以對大客戶的品行、興趣愛好、作風、購物習慣等做一個基本的了解,然後再制定營銷策略的時候將這些因素融入到營銷策略裡面。現在很多銷售員採用的節假日贈送禮品、請大客戶參加聯誼會等,都是感情維系發展的一種策略。

[案例分析]

國順化妝品銷售有限公司是一家主要銷售代理某某牌化妝品的企業,最近公司在中原地區開設了分公司,准備在中原地區打開市場並尋找到願意代理的二級商。

田然是最近應聘到這家公司的銷售人員,主要負責二級代理商的業務,目前的主要工作也就是開發二級代理商。一方面之前自己沒有從事過化妝品行業,對化妝品市場還不是很了解。另一方面這個產品也是剛剛的進入中原地區,所以開發二級代理商也是非常困難的事。

首先他給自己制定了一個傳統的銷售方法,就是下地市,一家經銷商一家經銷商的去拜訪,將產品及代理優惠向每個經銷商做一個介紹,希望能夠找到合適的代理自己產品的經銷商。這樣他每天去拜訪4到5家經銷商,跑了一個星期之後不僅自己累的不行,而且收效甚微,公司領導見田然工作一個星期了,看似每天非常忙碌的樣子,可也沒見一個有意向的客戶,對田然的態度自然也沒有以前那樣的客氣了。

這天下班他和朋友一起喝酒,郁悶之餘說起了自己目前工作的情況,朋友聽了田然的遭遇也是非常的同情,隨口說道:

「你這樣每天一家一家的去挖掘客戶,一個星期最多也就拜訪20個客戶,不但費時間、費精力而且由於你每次的發揮不同,效果也不怎麼樣。我以前做推銷的時候曾經做過一些展會,把有意向的客戶全部集中在一起,一次性的進行產品推廣,這樣效果還不錯。」

天然聽了朋友的經驗後感覺有一定的道理,如果將地市潛在的經銷商全部集中在公司,進行一次二級代理的營銷會議,然後請老總出面講解的話,這樣不僅效率高、省精力而且客戶覆蓋面也廣,一定會產生很好的效果。

接下來時間,他給地市的每個經銷商發送邀請函,請其參加公司舉行的二級經銷商代理會議,為了保證每個經銷商都能夠出席,他還買了很多的禮品,並承諾有優惠的政策。兩天的時間他一共邀請到了120個客戶,到會的有112個,在半天的時間內,他就將自己的產品及代理事宜傳遞了這些客戶,並當時就有人與公司簽訂了代理協議。

此案例中,如果按照田然的營銷策略,每天依靠自己的腿功去挖掘二級代理商,從時間上來講效率將是非常低下的,跑一個月他也拜訪不了多少個客戶。其次對自己的體力也是一個巨大的考驗。

案例中提到了客戶覆蓋面,意思是田然如果按照自己的策略去拜訪客戶,一個星期最多隻能拜訪20個客戶,如果採用集中會議的形式,半天時間內就可以將信息傳遞給112個客戶,20和112這就是兩個不同的覆蓋面,即在某一時段內接觸產品信息的客戶的數量。市場如戰場,商機總是稍縱即逝的,銷售人員要在很短的時間內將產品介紹給對方;在很短的時間內挖掘大客戶;在很短的時間內與客戶成交,信息傳遞時的過程中,這些與客戶覆蓋率將有著很大的關系,所以覆蓋的數量越多當然成功的幾率就會越大。

[巧手點金]

在制定大客戶營銷策略時,我們需要考慮的因素有很多,有近期的、有遠期的,比如與大客戶迅速的達成協議,讓大客戶成為我們永久的穩定客戶等,除了這些我們還要考慮到費用、時間等方面的因素。

第一,制定大客戶營銷策略時費用的預算。比如我們在主流媒體上做一個廣告100萬才能達到介紹產品和宣傳的目的;而我們在一些專業的媒體上打廣告花費可能只需幾萬,同樣也可以達到非常好的效果,同時也會省下一大筆的費用。

第二,效率。前面講過效率是現在商場制勝的關鍵,所以我們制定的營銷策略必須是高效的、立竿見影的,能夠做到事半功倍才是一個優秀的營銷策略。

第三,客戶的級別。現在很多的銷售員都不善於向高層的客戶進行銷售,制定的營銷策略中總是忽視關鍵性的人物,要知道,擁有決定權的往往在決策層,如果你拜訪的客戶總是那些和這筆生意似有似無的人物,那麼這個訂單將會很難敲定。所以,找對人辦對事,這也是一個效率的體現,要弄清誰是具有決策權的,制定的營銷策略針對的是誰。

㈩ 當一個中國的品牌進入其他國家的市場時,要如何制定合適的營銷策略需要考慮什麼

這個問題考慮的方面就多了:
根據不同的國家和地區,不同人群採取不同的營銷策略,最專關鍵的是投其所好,如屬果人家喜歡吃漢堡,你給人家推薦米飯肯定不合適啊。

網路前副總裁李叫獸提過一個需求三角的模型,你的目標客戶要有一個缺乏感,然後你的產品正好能滿足他們的缺乏感,還能讓他們以一個可以接受的成本來獲得你的產品,這樣你的產品就能有市場

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