⑴ 如何寫年度營銷計劃
銷售是個用數據說話的行當，計劃和總結當然免不了一年一度的提交，從基礎到範文，教你如何寫。
營銷計劃的內容
1.計劃概要：對計劃給予扼要的綜述，便於管理機構快速瀏覽。
容易產生的問題：
①不能用簡略的文字表述清楚計劃的核心內容，或者文字太冗長。
2.營銷狀況：提供有關市嘗產品、競爭、分銷以及宏觀環境資料。
容易產生的問題：
①信息不全面、不準確;
②信息缺乏量化數據。
3.機會與問題分析：確定主要機會、威脅、優勢、劣勢和公司面臨的主要問題。
容易產生的問題：
①分析不深入;
②分析有錯誤。
4.目標：銷量、市場份額和利潤目標。
容易產生的問題：
①目標定得較高或較低，誤差較大;
②各指標之間缺乏合理的「邏輯關系」，比如銷量與費用及利潤的關系;
③不留餘地，缺乏應變彈性。
5.營銷戰略戰術：實現目標的主要戰略戰術。
容易產生的問題：
①制定年度營銷策略時忘了公司戰略;
②泛泛而論，不夠具體化;
③缺乏創意或創意無實效價值;
④表述天馬行空，缺乏專業系統思路;缺乏適當的應變彈性。
6.行動計劃：做什麼?誰去做?何時做?費用多少?
容易產生的問題：
①內部分工、配合易出問題;涉及到與外部合作夥伴配合更易出問題;
②行動計劃中的4個因素配合上缺乏恰當的「邏輯關系」，比如對中間商鼓勵其加大旺季前庫存的促銷選擇的時機不是在旺季前一個月的時間進行等。
7.預計損益表：年度損益預算。
容易產生的問題：
①預算的准確率不夠;
②各指標間缺乏合理的「邏輯關系」;
③不留餘地，缺乏應變彈性。
8.控制：如何監測計劃的進度。
容易產生的問題：
①沒有按時間、地點和產品分解制定和監測計劃;
②針對監測後發現的問題缺乏應變之策。
⑵ 怎樣寫年度銷售計劃書
要根據實際的旅遊銷售來制定下一周的計劃