市場創業營銷策略

⑴ 創業/商業計劃書的營銷策略包括哪幾個部分

創業/商業計劃書的營銷策略包括哪幾個部分？
（
ACDE
）。
A.
產品特徵
B.
競爭分析
C.
產品定價
D.
銷售渠道
E.
宣傳推廣

⑵ 創業營銷管理的概念及策略是什麼

答：創業營銷:一種嶄新的創業模式 ！所謂創業營銷，就是創業企業家憑借創業精神、創業團隊、創業計劃和創新成果，獲取企業生存發展所必需的各種資源的過程，它實際上是一種嶄新的創業模式。今天，對於大多數年輕的創業者來說，既缺乏資金和社會關系，又缺乏商業經驗，所擁有的只是創業激情和某種新產品的原始構思或某種新技術的初步設想。要獲得成功，除了勇氣、勤奮和毅力外，還必須依賴於有效的創業營銷來獲得創業所需的各種資源。
創業企業進入市場不能排除對經典理論4P』S的運用，對4P』S理論的理解和把握，是創業企業決勝市場的基本工具。
一、產品策略
創業者在計劃產品時，需要從產品的整體概念出發，考慮三個產品層次：
核心產品---指產品能夠提供給消費者的基本效用或利益。
形式產品---指核心產品藉以實現的形式或目標市場對某一需求的特定滿足形式。
延伸產品---延伸產品是指產品能夠為消費者提供的各種附加利益和服務。

（二）品牌策略
企業在進行品牌決策時，一般要作以下選擇：
1．用品牌還是不用品牌？
2．用誰的品牌？
3．用一個還是多個品牌？
（三）包裝策略
可供創業企業選擇的包裝策略有：類似包裝策略、組合包裝策略、再使用包裝策略、附贈品包裝策略、改變包裝策略
二、定價策略
（一）新產品定價策略
1．取脂定價策略
2．滲透定價策略
3．滿意定價策略
（二）折扣定價策略
在現實生活中應用廣泛的折扣定價主要有現金折扣、批量折扣、交易折扣、季節折扣

⑶ 在當今市場，初創業的大學生有哪些好的營銷策略

先選好創業的方來向，具體做什自么，然後要組建好的團隊，最後再是資金。我自己創業也經歷了三次，所以這是我的深刻體會。idea不一定要有多好，但一定要可行，要能真正解決痛點，要經過市場調研，不能是自己想當然的偽需求，然後再是組建團隊，團隊三要素：產品、技術和運營，至少要有兩個，不然很難打動投資人，另外，你也可以去你們當地的創業園看看，一般他們都會提供創業優惠政策，包括提供場地、設備和一些融資政策。最後，創業的路從來是艱辛的，如果確定了就要堅持走下去！祝你創業成功。

⑷ 創業如何做市場調查

市場調查的方法很多, 在企業管理的教科書中有相當詳細的論述. 但是從從小企業市場調查實用的角度, 可以從以下方面進行:
親自考察市場. 如果要買下一個餐館, 你可以到它那裡觀察幾天的客流量, 甚至到它那裡免費打幾天工體經驗餐館的商業氣氛;查閱行業資料, 如統計年鑒、商業名錄和專業報刊雜志;與行業專家或者企業家交談或請教; 參觀行業展覽會、新產品發布會、參加行業協會活動; 與有關顧客交談; 聽取親朋好友對做生意和選擇行業的看法; 聯系進出口商等
可以從以下方面進行：
一、市場需求調查（小標題）
如果你要生產或經銷某一種或某一系列產品，應對這一產品的市場需求量進行調查。也就是說，通過市場調查，對產品進行市場定位。比如你經銷某種家用電器，你應調查一下市場對這種家用電器的需求量，有無相同或相類似的產品，市場佔有率是多少。比如你提供一項專業的家庭服務項目，你應調查一下居民對這種項目的了解和需求程度，需求量有多大，有無其他人或公司提供相同的服務項目，市場佔有率是多少。
市場需求調查的另一重要內容是市場需求趨勢調查。了解市場對某種產品或服務項目的長期需求態勢，了解該產品和服務項目是逐漸被人們認同和接受，需求前景廣闊，還是逐漸被人們淘汰，需求萎縮。了解該種產品和服務項目從技術和經營兩方面的發展趨勢如何等等。
二、顧客情況調查（小標題）
這些顧客可以是你原有的客戶，也可能是你潛在的顧客。顧客情況調查包括兩個方面的內容：一是顧客需求調查。例如購買某種產品（或服務項目）的顧客大都是些什麼人（或社會團體、企業），他們希望從中得到那方面的滿足和需求（如效用、心理滿足、技術、價格、交貨期、安全感等），現時的產品（或服務項目）為什麼能夠較好地滿足他們某些方面的需要等。二是顧客的分類調查。重點了解顧客的數量、特點及分布，明確你的目標顧客，掌握他們的詳細資料，如果是某類企業和單位的話，應了解這些單位的基本狀況，如進貨渠道、采購管理模式、聯系電話、辦公地址，某項業務負責人具體情況和授權范圍，對某種產品和服務項目的需求程度、購買習慣和特徵。如果顧客是消費者個人，應了解消費群體種類，即目標顧客的大致年齡范圍、性別、消費特點、用錢標准、對某種產品和服務項目的需求程度、購買動機、購買心理、使用習慣。掌握這些信息，將為你有針對性開展業務做准備。
三、競爭對手調查（小標題）
在開放的市場經濟條件下，做獨家買賣太難了，在你開業前，也許已有人做相同或類似的業務，這些就是你現實的競爭對手。也許你開展的業務是全新的，有獨到之處，在你剛開始經營的時候，沒有現實的對手；一旦你的生意興旺，馬上就會有許多人學習你的業務，競相加入，這些就是你潛在對手。「知己知彼，百戰不殆」，了解競爭對手的情況，包括競爭對手的數量與規模，分布與構成，競爭對手的優缺點及營銷策略，做到心中有數，才能在激烈的市場競爭中占據有利位置，有的放矢地採取一些競爭策略，做到人無我有，人有我優，人優我更優。
四、市場銷售策略調查（小標題）
重點調查了解目前市場上經營某種產品或開展某種服務項目的促銷手段、營銷策略和銷售方式主要有哪些。如銷售渠道、銷售環節，最短進貨距離和最小批發環節，廣告宣傳方式和重點，價格策略，有哪些促銷手段，有獎銷售還是折扣銷售，銷售方式有哪些，批發還是零售，代銷還是傳銷，專賣還是特許經營等，調查一下這些經營策略是否有效，有哪些缺點和不足，從而為你決策採取什麼經營策略、經營手段、提供依據。
五、常見的市場調查方法
1、按調查范圍不同，市場調查可分為：市場普查、抽樣調查和典型調查三種。
市場普查，即對市場進行一次性全面調查，這種調查量大、面廣、費用高、周期長、難度大、但調查結果全面、其實、可靠。一般小投資者做的一些業務，沒有能力，也沒有必要搞這種大規模的市場普查。抽樣調查，據此推斷整個總體的狀況。比如你經銷一種小學生食品和用品，可選擇一二個學校的一兩個班級小學生進行調查，從而推斷小學生群體對該種產品的市場需求情況。典型調查，即從調查對象的總體中挑選一些典型個體進行調查分析，據此推算出總體的一般情況。如對競爭對手的調查，你可以從眾多的競爭對手中選出一兩個典型代表，深入研究了解，剖析它的內在運行機制和經營管理優越點，價格水平和經營方式，而不必對所有的競爭對手都進行調查，這樣難度大，時間長。
2、 按調查方式不同，市場調查可分為：訪問法、觀察法和試銷或試營法。
訪問法，即事先擬定調查項目，通過面談、信訪、電話等方式向被調查者提出詢問，以獲取所需要的調查資料。這種調查簡單易行，有時也不見得很正規，在與人聊天閑談時，就可以把你的調查內容穿插進去，在不知不覺中進行著市場調查。觀察法，即調查人員親臨顧客購物現場，如商店和交易市場，親臨服務項目現場，如飯店內和客車上，直接觀察和記錄顧客的類別，購買動機和特點，消費方式和習慣，商家的價格與服務水平，經營策略和手段等，這樣取得的一手資料更真實可靠。要注意的是你的調查行為不要被經營者發現。試銷或試營法。即對拿不準的業務，可以通過營業，或產品試銷來對市進行分析。

⑸ 創業營銷4p組合策略包括以下哪些要素

在創業計劃書中，營銷策略是最富挑戰性的環節，應包括以下內容：1、市場機構和營銷渠道的選擇2、營銷隊伍和管理3、促銷計劃和廣告策略4、價格策略

⑹ 互聯網創業項目營銷策略

任何一個人的時間、精力與體力都是有限的，如果做項目的喜歡單槍匹馬玩個人英雄主義，建議你拿錢去自導自演拍個英雄的創業成功勵志片爽一爽，否則在現實社會里，等待你的只有厄運，這種人即使好運爆棚、有機會成功也只能停留在「小有成就上」。
真正做項目賺大錢的，都是會玩整合營銷的。
因為「整合」可以放大時間、放大精力、放大體力，放大所有資源的力量。
做項目為什麼要招代理?
主要目的就是整合用人、整合用資源，讓有限的人力、物力與財力，可以集大成、獲得商業最大化的變現。
做項目如何玩轉整合營銷?
1、黃金廣告位+高轉化海報設計
我們常常會在流量爆棚的渠道看到天價廣告位，問題是，即便你給出天價，也不一定能買得到，這就是高流量、高精準的流量帶給用戶的價值。
廣告位展示的海報有多重要?還記得網易雲的地鐵刷屏、支付寶出街南京被玩壞的廣告么?這些直擊人性的海報內容，比藝術性更能吸引用戶。
當黃金廣告位遇上高轉化海報設計，做項目的創業者能得到什麼?最優質的流量與最高的轉化率，如果創業者在行業知名度較高的A5創業網上掛項目招商廣告，將獲得現階段最精準的創業者流量與轉化。
2、品牌關鍵詞+高質軟文
在SEO的世界裡，品牌關鍵詞將為項目推廣帶去「肉眼不可見」卻很能「潛移默化」、「量變引起質變」的宣傳作用，當你需要的用戶群體無論在哪個平台、哪個搜索引擎里搜相關品牌關鍵詞，都能獲取到你的項目信息，你已經成功將流量大大引到你的麾下。
至於如何留住他們，那麼就要看你的「軟文」有多大功底了。好的軟文能讓你的項目錦上添花，甚至能「把黑的說成白的」，能輕松勾住加盟商的魂，對你的項目垂涎三尺。
品牌關鍵詞+高質軟文是A5創業項目招商活動中企業版宣傳套餐的重要布局方向，現在加入除了暢享世界盃優惠價、還可以免費獲得價值3000元的高端創業訪談一次、價值200元的降暑大禮包一份。
3、多個優質新媒體資源整合推廣
新媒體推廣早就成了很多企業、做項目的重要宣傳方式，但是如何能將這滿世界都是新媒體的渠道匯集在一起、整合、讓他們發揮最大的價值?你仍然需要專業的團隊做專業的事。
a5創業項目招商活動白金版套餐，融合15處精準廣告位，微博、微信用戶群推送，朋友圈轉發、十大品牌推薦宣傳報道，以及媒體資源合作支持與行業獨有的3席深度合作服務商等等，為你的項目迅速提升行業品牌地位，輕松招商。
為什麼聽過了很多大道理，你卻仍然沒有成功?
學到的知識，不是能說出來就是自己的，而是當自己能掌控、使用這些知識的時候才是自己的;如果你有可以被整合的渠道，但是卻不懂得如何去整合，沒能真正將所有的資源整合、付諸實踐，你的「整合營銷」就是散架的;學會了我們教你的「如何玩轉整合營銷」，但是還沒有加入A5創業項目招商活動，沒有得到切實地落地與施行，就是失敗的。
所以，做項目想賺大錢的都是會玩整合營銷、而且是真的去「行動」的人

⑺ 創業/商業計劃書的營銷策略包括哪幾個部分

創業/商業計劃書的營銷策略包括哪幾個部分？ （ ACDE ）。
A. 產品版特徵 B. 競爭分析 C. 產品定價 D. 銷售渠道權 E. 宣傳推廣

⑻ 創業營銷4P組合策略包括

營銷4P組合策略包括產品( proct) ，價格( price) ，渠道( place) ，促銷( promotion) 。營銷人員綜合運用並優化組合多種可控因素，以實現其營銷目標的活動。

1、產品（price）：以產品為核心，注重開發的功能，要求產品有獨特的賣點，把產品的功能訴求放在第一位。

2、價格( price)：以價格為核心，根據不同的市場定位，制定不同的價格策略，產品的定價依據是企業的品牌戰略，注重品牌的含金量。

3、渠道( place)：以渠道為核心，要求企業對營銷本土化有非常深刻的理解，對渠道結構、消費者特性都非常了解，也需要有很好的組織管控能力。 

4、促銷( promotion)：以促銷為核心，應用這種模式要求企業的企劃能力和品牌傳播能力比較強，有管理能力和激勵能力，需要產品的目標人群比較精準。

(8)市場創業營銷策略擴展閱讀：

營銷4P組合經典案例：

20世紀20年代，汽車生產商亨利·福特有一個夢想，即把轎車賣給每一個美國家庭。為實現這個夢想，他認為首先要有滿足客戶不同需求的產品，所以就通過流水線大批量生產不同規格的轎車；同時還得讓人們買得起，所以要有競爭力的價格。

福特公司通過大批量生產降低了成本，也形成了消費者可以接受的價格。但是福特認為還存在一個問題：消費者遍布於美國各地，而福特汽車的生產地在底特律，消費者不可能為購買一輛汽車，千里迢迢從各地來底特律，於是福特就建立了代理商或者分銷商渠道把汽車運到全國各地。

這樣，消費者就能在離自己較近的地方很方便地買到福特汽車了。  

除了採取以上的措施，為避免消費者對其產品認知程度低，福特還通過廣告進行強力促銷，甚至派銷售團隊挨家挨戶地上門銷售。     

這就是傳統4P的來歷。運用4P理論所建立的營銷模式是以產品為導向的。 這個理論被一直沿用到20世紀80年代。

⑼ 二、和成熟企業不同,創業企業有其自身的特點,應如何制定自己的營銷策略

市場營銷計劃的制定過程包括5個組成部分
1、發現、分析及評價市場機會
所謂市場機會，就是市場上存在的尚未滿足的需求，或未能很好地滿足的需求。尋求市場機會一般有以下幾種方法:(1)通過市場細分尋求市場機會。(2)通過產品/市場發展矩陣圖來尋找市場機會。(3)通過大范圍搜集意見和建議的方式尋求市場機會。對市場機會的評價，一般包括以下工作:(1)評審市場機會能否成為一個擁有足夠顧客的市場。(2)當一個市場機會能夠成為一個擁有足夠顧客的現實市場時，要評審企業是否擁有相應的生產經營能力。
2、細分市場和選擇目標市場
所謂細分市場，是指按照消費者慾望與需求把一個總體市場劃分成若干個具有共同特徵的子市場。因此，分屬於同一細分市場的消費者，他們的需要和慾望極為相似;分屬於不同細分市場的消費者對同一產品的需要和慾望存在著明顯的差別。細分市場不僅是一個分解的過程，也是一個聚集的過程。 所謂聚集的過程，就是把對某種產品特點最易作出反應的消費者集合成群。這種聚集過程可以依據多種標准連續進行，直到識別出其規模足以實現企業利潤目標的某一個消費者群。矩陣圖是企業細分市場的有效方法。在市場細分的基礎上，企業可以從中選定目標市場，同時制定相應的目標市場范圍戰略。由於不同的細分市場在顧客偏好、對企業市場營銷活動的反應、盈利能力及企業能夠或願意滿足需求的程度等方面各有特 點，營銷管理部門要在精心選擇的目標市場上慎重分配力量，以確定企業及其產品准備投入哪些市場部分，如何投入這些市場部分。
3、市場定位
目標市場范圍確定後，企業就要在目標市場上進行定位了。市場定位是指企業全面地了解、分析競爭者在目標市場上的位置後，確定自己的產品如何接近顧客的營銷活動。市場定位離不開產品和競爭，所以市場定位常與產品定位和競爭性定位的概念交替使用。市場定位強調的是企業在滿足市場需要方面，與競爭者相比，應處於什麼位置;產品定位是指就產品屬性而言，企業與競爭者的現有產品，應在目標市場上各處於什麼位置;競爭性定位是指在目標市場上，和競爭者的產品相比，企業應提供什麼樣有特色的產品。可以看出，三個概念形異實同。
4、市場營銷組合
所謂市場營銷組合，就是企業根據可能的機會，選擇一個目標市場，並試圖為目標市場提供一個有吸引力的市場營銷組合。市場營銷組合對企業的經營發展，尤其是市場營銷實踐活動有重要作用:它是制定企業市場營銷戰略的基礎，它能保證企業從整體上滿足消費者的需求，是企業對付競爭者的強有力的武器。
市場營銷組合包括:
(1)產品策略，是指企業為目標市場提供的產品及其相關服務的統一體， 具體包括產品的質量、特色、外觀、式樣、品牌、包裝、規格、服務、保證、退貨條件等內容。
(2)訂價策略，是指企業制訂的銷售給消費者商品的價格，具體包括價目表中的價格、折扣、折讓、支付期限和信用條件等內容。
(3)分銷策略，是指企業選擇的把產品從製造商轉移到消費者的途徑及其活動，具體包括分銷渠道、區域分布、中間商類型、營業場所、運輸和儲存等內。
(4)促銷策略，是指企業宣傳介紹其產品的優點和說服目標顧客來購買其產品所進行的種種活動，具體包括廣告、人員推銷、銷售促進和公共宣傳等內容。
市場營銷組合中可以控制的產品、價格、分銷和促銷四個基本變數是相互依存、相互影響的。在開展市場營銷活動時，不能孤立地考慮某一因素 ，因為任何一個因素的特殊優越性，並不能保證營銷目標的實現;只有四個變數優化組合，才能創造最佳的市場營銷效果。
5、市場營銷預算。
一定的市場營銷組合決策需要一定的營銷費用開支，而且總的營銷費用支出還要合理地在市場營銷組合的各種手段間進行預算分配。企業總的營銷費用預算一般是基於銷售額的傳統比率確定的。最後，公司要分析為達到一定的銷售額或市場份額所必須要做的事以及計算出做這些事的費用，以便確定營銷費用總開支，並將營銷費用在各職能部門或各營銷手段之間進行分配。