人才工作宣傳

⑴ 2021大力宣傳優秀人才先進事跡重要貢獻和成功經驗

摘要 **，一名「80後」優秀專家，曾在德國的大學交流學習，因懷揣著一顆報效祖國的赤子之心，**年他放棄了在德國繼續深造就業的機會，回到母校**工程技術大學攻讀碩士學位，畢業後來到原市科技情報研究所，如願成了一名科技工作者。

⑵ 人才工作體制機制哪些方面還需要加強

第一，創新黨管人才方式方法，構建「黨委政府+社會組織+市場主體」協同推進機制。更加註重人才工作從點上突破向整體運籌轉變、從單兵作戰向協同發力轉變，實現資源、資本和要素集聚效應的最大化。一是加強黨委政府統籌領導。始終堅持黨管人才，出台《成都市人才工作領導小組八項工作制度》，建立健全人才工作例會制度、議事制度和督促落實機制，進一步增強市人才工作領導小組領導力。明確將人才工作納入市級相關部門「三定」方案、市委市政府目標績效考評體系，並將人才貢獻率納入區（市）縣領導班子特別是黨政「一把手」實績考核指標體系，定期統計並發布各區（市）縣人才資源狀況，形成人才優先發展倒逼機制。二是強化社會組織服務功能。組建全國首個由組織部門主管，民政、經信、科技、人社、投促、金融6個部門聯合指導，以「促進人才發展」為宗旨的新型人才組織——成都人才發展促進會。不斷提高促進會服務水平，推進促進會與國內外知名高校、科研院所、人才中介服務機構等建立常態化合作交流機制，充分發揮其在人才引進、培育、發展等方面的作用，進一步增強人才工作活力。三是發揮市場主體引才作用。重點圍繞高層次領軍型創業人才和企業急需的「高精尖缺」創新人才，出台政策鼓勵企業多渠道引才，充分發揮企業在人才引進方面的主體作用。探索設立引才「伯樂獎」，激發各類市場主體在人才發現、推薦、引進等方面的積極性，逐步形成黨政部門引才與企業引才、中介引才、以才引才等多種方式協同並用的工作格局。第二，統籌國際國內兩種資源，構建「引才+育才+用才」的人才開發機制。圍繞「著眼於戰略發展需要引才聚才，著眼於現實發展需要育才用才」，逐步形成開放引才、戰略育才、科學用才的人才開發機制。一是聚焦高端引才。捕捉國家大數據戰略趨勢，實施海內外引才「黃金眼」戰略，運用大數據技術開發高端人才全球搜索系統，擴大引才半徑。以全球視野、開放理念，加大「成都人才計劃」實施力度，提高資助標准，增強政策吸引力，全力引進海內外高層次創新創業人才。加大「走出去」引才力度，建成全市首批海外人才工作站，將人才工作陣地前移到歐美發達國家。二是著眼實用育才。系統開發本土人才資源，充分調動各類人才的積極性。堅持代表性、貢獻度與示範性相統一，擇優選拔一批「市優專家」。實施「成都優秀人才培養計劃」，加強對具有發展潛質的中青年骨幹人才進行培養。實施青年大學生「創業新星計劃」，促進大眾創業、萬眾創新。實施「產業實用人才開發5年行動計劃」，大力培育產業實用人才。截至目前，已建立技能大師工作室24家（其中國家級1家，省級4家），培育實用人才120.3萬人，為產業發展提供了實用人才保障。三是創新機制用才。針對專家發揮作用受限等問題，出台「部門新型智庫」建設法，提高部門決策科學化水平。開展「千名專家服務基層行動計劃」，實行基層一線點題、統籌分類定題、專家人才解題，實現基層集聚智力要素和專家成果轉化雙贏。第三，著眼激發人才創新創業活力，構建「資金資助+社會榮譽+感情留人」的人才激勵機制。通過加大人才投入、創新市場化運作資金等系列舉措，不斷激發人才活力、釋放人才紅利，讓人才出效益、出生產力。一是堅持人才投入為先。樹立抓人才投入就是抓長遠發展的理念，不斷加大人才投入力度，將成都人才發展專項資金提升至2億元，帶動區（市）縣配套設立16.3億元，並撬動創投基金等60多億元跟進扶持。二是堅持精神激勵為重。對「成都人才計劃」「市優專家」等人才計劃入選者，給予物質激勵的同時，授予榮譽稱號，促使人才政策效應充分釋放。探索設立創新創業人才傑出貢獻獎，對作出重大貢獻的高層次人才，授予「成都市傑出人才」榮譽稱號。對成就卓越、影響深遠的專家人才，優先推薦當選黨代表、人大代表、政協委員。三是堅持感情留人為要。在給予創新創業人才的利益回報和精神激勵的同時，用感情留人，讓人才落地生根。建立黨委聯系專家制度，每季度召開一次市領導見面會，為人才排憂解難。確定24小時服務專員，定期和不定期走訪，切實消除專家來蓉創新創業的後顧之憂。加大人才工作宣傳力度，在全社會大興識才、愛才、敬才、用才之風，營造鼓勵創新、寬容失敗的工作氛圍，切實增強專家人才在成都宜居樂業的歸屬感、建功立業的成就感、主動有為的責任感。第四，完善人才發展生態環境，構建「創業服務+政務服務+生活服務」的綜合扶持機制。堅持「服務人才就是服務發展」的理念，探索運用靈活的市場手段，建立務實高效的綜合扶持機制。一是全程化創業服務。針對人才創新創業的不同階段,打造獨具特色、功能互補、一體運行的發展平台，構建「創業苗圃＋孵化器＋加速器（中試基地）」的創業孵化載體、「政府扶持資金+企業債權融資+股權融資+上市融資」的金融支持體系，為人才創業提供全鏈條、精細化服務。針對人才「創業難」問題，建立職能部門聯席會議制度，集成與人才創新創業息息相關的部門優勢資源，提高人才創業成功率。注重發揮政府的「引領」和「補位」作用，統籌科技、產業、人才等政策，每年遴選1-5個重點人才（團隊）項目進行綜合扶持。建立「高校研究院+產業園」等機制，推動協同創新和科技成果轉化，讓人才走上生產一線，為成都的發展注入新的驅動力。二是「一站式」政務服務。在深入推進規范化服務型政府建設的基礎上，整合多方資源，加快建設「一站式」政務服務平台，推動人才政務服務的「一體化」和高層次人才服務的「一對一」。依託各產業園區、創新創業街區、重點樓宇、重點企業，組建「新型人才工作站」，延伸組織部門人才工作「手臂」，實現服務人才「零距離」。三是多維度生活服務。在組織部打造「人才之家」，及時解決人才在子女入學、配偶安置、醫療保障及創業中遇到的各類難題。出台《為來蓉外籍高層次人才提供停（居）留便利措施》，在來蓉人才工作類居留證件、申請在華永久居留等方面，提供便利服務，優化審批流程，縮短申時限。實施「築巢工程」，打造以天府國際社區為代表的高端人才居住區，籌建中西部首家中外合資的綜合性國際醫院，引進3所優質外籍人員子女學校，加快建設國際商務社區，為來蓉高層次人才創造宜居宜業、體現國際品質的生活環境

⑶ 人才市場招聘會沒有求職者怎麼辦怎麼做宣傳才會吸引求職者

一是宣傳動員
一是要在招聘地點進行大力宣傳，特別選擇在院校招聘時，花銷最少，但效果最佳，二是必須要有自己公司的網站，做為IT外包公司，沒有自己的網站是不行的，所以，在網站上除了新聞，還要突出公司業績、項目、員工培訓、員工風采、福利、活動等等內容，這是應聘者對你公司第一印象最好的路徑；三是舉實例來展示公司的輝煌等；四是在宣傳公司時可以誇大一些，但不要在敏感區域增加。
二是招聘渠道
招聘渠道很多，但真正是我們需要的人才並不是很多，所以，在招聘時除了渠道，還要考慮招來的員工是否適合公司發展需要（如果你只是想為了某個項目而招聘，我想社會招聘更合適，因為，這個項目結束後，沒有下個項目安排，你可以隨時讓其走人，但結果是要有大的成本做支撐），只有這樣，我們的招聘目的才會明確，更好開展我們的招聘工作。
三是招聘對象的選擇
招聘對象的選擇是至關重要的，我們的目的是招出來的人才要留在公司，成為公司的骨幹人才（除非你只是為了某人項目招人），所以，在招聘時一定要結合公司實際，不能出現眼高於頂的現象，因為從院校招到的員工都是一張白紙，需要的是我們後期的培養，而對於社招人員，他們的經驗可能很足，但對於其他方面的要求相應就會提高，所以我們在招聘選擇上一定要符合公司發展需求制定招聘計劃，有長期的，有短期的。
四是樹立形象
對於招聘，除了對崗位描述清晰外，對負責招聘的同志也要有嚴格的要求，最重要的兩點是形象與溝通能力。
五是自我介紹
此時據說的介紹我們是一個什麼樣的公司。一是對你公司所從事的行業要有簡單易懂的介紹。
六是談薪酬福利
薪酬是應聘者最關心的事。你說你公司與同行業薪酬相比差不多，但多少是多，多少是少，你認為他們應該給多少錢才能滿足他們的需求呢？你肯定不知道，但，在招聘時，你除了要與同行業相比外，還要結合他們的專業與其他可能他們去應聘的IT公司、軟體公司、網路公司等等與其專業相符的公司做比較，如果其他公司比你的待遇好，他們的選擇肯定會偏向其他公司，因為，應聘者對收入的重視是放在首位的，所以，在薪酬上你是否做過考慮做過調研，同時還要考慮你們工作的地點是否符合他們的胃口。
七是談發展
每個應聘者除了對薪酬關心外，最大的誘惑就是公司對他們的培養付出有多大，能帶來什麼收益。
八是說人文
公司有公司的文化，但公司的文化必須要有人文關懷。
九是走程序
招聘程序要正規，現場招聘看形象、提出問題看第一印象。
十是看執行

⑷ 描繪春天景色

http://www.noahtd.com/list.asp?id=390

⑸ 怎樣做好一個大型招聘會的宣傳工作

首先明確你們人力需求，然後根據人力需求利用相應的媒介去做宣傳。內各種的人才招聘的方式也不一容樣的。有的綜合的招聘會，可以電視、報紙、電台等軟硬廣告同時做宣傳。有特殊性行業的招聘，可以對對應的地點和人資積聚地宣傳，比如，招收應屆生，可以去高校。其中，又分行業，招聘老師，可以去師范類學校。招聘技術性的人才，可以去相應工科類學校等。

總之，先明確你想找什麼人，然後去那些人接觸比較多，關注比較多的媒介去告知，通知的方式鋪市性宣傳！

⑹ 人才網站該怎樣宣傳推廣

首先，要確定一件事：你的網站優勢在哪？
不管你是鎮內第一還是區內第一還是市內第一都行，這對於你剛起來的企業來說，優勢不在這里。
人才網站太多，多得數不清，我一般招人都找些比較大有名氣的網站去招人，平常小打小鬧的網站我是不去找他們的，但是如果小網站上面有許多很不錯的信息的話，我還是會上去的看看。所以，我認為，第一步，應以信息為重，換言之，就是以應聘者的來訪為重。

我看了你用以上三種方式去做推廣，都不妥當。
1、QQ發信息？
你能發多少信息？現在QQ的信息那麼多，真正有去看的人不過10%，這10%的人是些什麼人？應聘者？還是企業？他們只會去看一次，然後關掉，以後忘記了。
2、郵箱群發？
垃圾郵件那麼多，真正去看的人只有0.001%，試問發這個除了惹人討厭之外，別無他處。
3、傳單？
千萬別跑去粘貼宣傳單，在街上看了你傳單的人回家上網還能記住你的網址？這又不是特別需求的產品，因為特別需求的產品能使人看了印象深刻，很容易知道自己有沒有這個需求，而你這個不是特別的產品，所以粘貼宣傳單的唯一結果就是降低自己的檔次。
發傳單倒是很好的辦法，為何不試試？特別是在大學校園。

我們本來就是給別人做廣告，而自己卻是最需要做廣告的，你應該了解招、應聘者的心理，從哪個方面去打宣傳才能起到最大效應，而不是肓目亂打。

⑺ 如何推行人才工作發展 街道辦事處

一是充分發揮橫幅、板報、LED顯示屏等宣傳載體作用，大力營造「尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造」的社會氛圍；
二是組織開展人才知識專題學習活動，宣傳市、區有關人才工作方面的政策措施，學習如何建立人才檔案，為各類企業和人才提供求才求職信息等服務；
三是組織全街黨員幹部開展「人才工作大家談」活動。結合本單位、本崗位實際，就如何吸引人才、促進人才發展展開廣泛深入交流。

⑻ 人才工作都是圍繞什麼做服務的

很肯定的說，是事業，也即組織和單位的戰略發展方向，要圍繞這開展人才工作。

⑼ 如何高效優質做好人才工作

組織部門和廣大組工幹部必須充分認識做好人才工作的重大意義，擔負起組織部門在黨委領導下牽頭抓總的重要職責，推動人才戰略的順利實施。要緊緊圍繞培養、吸引、用好人才三個環節，堅持分類指導，整體推進，以培養高層次人才帶動整個人才隊伍建設。
一、切實加強高層次人才隊伍建設。要按照各個領域高層次人才的不同特點，實行分類培養。一要加強中高級領導人才隊伍建設。要強化理論武裝和實踐鍛煉，堅持立黨為公、執政為民，著力解決領導幹部理想信念、政治方向、政治紀律、宗旨觀念等根本問題，大力提高中高級領導幹部科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執政的能力和總攬全局的能力。既要努力提高現有中高級領導幹部素質，又要大力培養選拔中高級後備幹部。二要加強優秀企業家隊伍建設，要以戰略開拓能力和現代化經營管理水平為核心，培養企業家精神，提高企業家職業化水平。要建立完善企業家激勵約束機制，調動和保護企業家勇於競爭和持續創業熱情。要加快建健全立現代企業制度，完善公司法人治理結構，為企業家的成長和創業提供廣闊的空間和舞台。三要加強專業隊伍建設，要以提高創新能力和弘揚科學精神為核心，堅持自然科學和社會科學並重，基礎研究和應用研究並重。建立開放、流動、競爭、協作的科學研究機制。堅持雙百方針，形成保護創新熱情，鼓勵創新實踐，寬容創新挫折的良好氛圍。四要加大吸引留學和海外高層次人才工作力度。重點引進高技術、金融、法律、貿易、管理等方面的高級人才及基礎研究的緊缺人才；建立和完善國際人才市場，發展和規范海外人才中介組織，保護應聘海外人才和聘用單位的合法權益。
二要推進人才資源整體開發，實現人才資源協調發展。要做好非公有制經濟組織和社會組織人才工作。把非公有制經濟組織和社會組織人才工作納入各級黨委和政府的工作范圍。一要消除一切不利於非公有制經濟組織和社會組織人才成長和發揮作用的體制、政策障礙。二要逐步完善對非公有制經濟組織和社會組織人才的服務和保障體系。要加強高技能人才隊伍建設。一要完善高技能人才培養體系，大力加強高技能人才培養工作。二要以能力和業績為導向，建立和完善高技能人才考核評價、競爭選拔和技術交流機制。三要建立高技能人才崗位使用和表彰獎勵機制，激發高技能人才創新創造活力。四要完善高技能人才合理流動和社會保障機制，提高高技能人才配置和保障水平。五要加大資金投入做好高技能人才基礎工作。要加強農村實用人才隊伍建設。一要大力加強農村科技、教育、文化、衛生和經營管理等是要人才建設。二要鼓勵專業技術人才到農村創業。三要採取靈活多樣的教育手段，提高農村群眾的科學文化水平。要加強青年隊伍建設醫葯建立和完善各類青年人才工作制度。一要加強對青年人才思想政治教育。二要鼓勵和安排青年人才到艱苦的環境和豐富的社會實踐中鍛煉成長。三要建立社會需求為導向，建立完善高校畢業生就業工作機制，切實使用好高效畢業生這一寶貴人才資源。要加強社會工作人才隊伍建設。一要做好培訓工作。二要做好使用工作。三要做好激勵保障工作。
三要建立健全人才工作體制和機制。要建立健全科學的社會化人才評價機制。一要完善人才評價標准。二要改進人才評價方式。三要完善人才評價手段。要建立和完善以公開、平等、競爭、擇優為導向的選人用人機制。一要進一步深化黨政領導幹部選拔任用制度改革。二要以推進企業經營管理者市場化、職業化為重點，堅持市場配置、組織選拔和依法管理相結合，改革和完善國有企業經營管理人才選拔任用方式。三要以推進聘用制和崗位管理制度為重點，深化事業單位人事制度改革。要建立和完善人才合理流動機制。一要堅持市場配置人才資源的改革取向。二要加強對人才隊伍的宏觀調控。要建立和完善以鼓勵勞動和創造為根本目的的激勵機制。一要結合完善國家公務員制度，逐步建立綜合體現工作職責、能力、業績、年功等因素，職務和級別相結合的公務員工資制度。二要結合事業單位體制改革和人事制度改革，逐步建立符合各類事業單位特點、體現崗位績效的分級管理的事業單位薪酬制度。三要完善企業酬薪制度。要建立健全人才保障機制。一要將各類人才都納入社會保障制度范圍，使其基本生活得到可靠保障，解除他們的後顧之憂。二要建立多層次的保障體系，進一步提高保障水平。三要建立社會保障管理服務社會化體制。
四要堅持黨管人才原則，構建人才工作新格局。要做好制定政策、整合力量、營造環境工作。要正確處理好黨管人才和尊重人才成長規律的關系、黨管人才和市場配置人才資源的關系、黨管人才和依法管理人才的關系。要建立統分結合、協調高效的人才工作機制。要充分發揮黨委的核心領導作用。要充分發揮黨委組織部門牽頭抓總。協調各方的作用。要充分發揮政府各職能部門和社會各方面的作用。

⑽ 如何加強人才體制機制改革和政策創新

首先整個的體制都要改造重鑄，不能完全照搬以前的模式，這種事情想偷懶是肯定不行的，然後政府肯定得帶頭咯，你不拿出點甜頭，引領個方向，別人怎麼往你這方面靠攏，騰訊眾創空間不先吃幾個螃蟹，那些觀望的哪願意先試水呢，反正不能假大空，要實在的做。