軍人宣傳冊

⑴ !!急求!!校內國旗護衛隊可以怎麼寫

招 收
晨暉盎然 步伐整齊 清風徐徐 颯爽英姿 在每個充滿朝陽的早晨，都會有一支整齊充滿激情的方陣，守護著鮮艷的五星紅旗，這就是我校的國旗護衛隊。你想成為著支隊伍的一員么，隨著上屆畢業生的離去，新的同學的到來，校國旗護衛隊招收新的隊員，希望積極進步，充滿青春氣息的你能夠來到我們這個小的團體，讓你成為我們的團體中挺拔的一員，讓我們的團體給你帶去純真的友誼，歡迎新的同學積極參加，踴躍報名。

如有志願加入校國旗護衛隊者請與本人聯系

X年X班 XXX
X月X日

⑵ 如何打造團隊文化

管理者一個重要職責就是構造團隊文化。一個有文化的團隊才能叫團隊，他們有目標、願景、共同的思想、相同的溝通方式、接近的興趣愛好等等，這才是有機的有生命力的團隊，否則只能叫團伙。因此讓企業有文化，讓團隊有生命已經成為管理者的共識。但是如何構造團隊文化卻是絕大部分管理者困惑的事情。那麼如何去構造團隊文化？ 1、 確立文化方向 構造和建設團隊文化前先要確定團隊文化方向，即我們需要什麼樣的團隊文化？是大家稱兄道弟的江湖文化，還是共同學習共同進步你追我趕的學習文化？是圍著管理者轉還是授權充分自動自發的文化？是重視品質注意細節還是馬馬虎虎的文化？是團隊第一的文化還是個人英雄主義的文化等等。文化的方向確定了才可以向著這個方向努力，通過培訓、指導、宣傳等去強化它，最後使文化在團隊中根深蒂固，團隊就會有活力和生命。 我們選擇文化方向一定要著眼於長遠和團隊的可持續性發展，如果我們重視眼前利益，我們就會失去可持續性；其次我們要選擇積極健康的文化，拒絕落後文化，比如江湖義氣、管理者個人崇拜、沒有品質理念、坑蒙拐騙客戶等落後文化被很多管理者當作寶貝，這種文化下企業很難做強做大做持久，員工個個是刁民，因此我們一定要選擇積極的文化，比如內部學習、內部授權、自動自發、團隊第一、全員參與、客戶至上等等。 把文化注入團隊是個長期持久的工作，需要管理者堅持並有具體行動。比如要構造學習型團隊，那麼總經理自己就要愛好學習，帶頭去指導下屬，同時派專門人員負責培訓和知識共享，內部要建立收集知識、共享知識的機制，要明白知識技能不能成為團隊少部分人的私人財產，而是要通過報告、案例、指導、手把手教等使知識和技能得到共享，讓更多的人有知識和技能，知識就會在內部放大和累加：每個人都貢獻知識和技能，但是，同時每個人都從別人身上學到新的知識和技能，形成所謂的學習型組織。如果知識和技能在個別人大腦中，或者在少部分人的資料夾中，就沒有得到共享，團隊就形成不了學習文化。如果選擇重視品質作團隊文化，那麼管理者就要帶頭重視品質，對質量決不妥協和讓步，而不是重視眼前利益，降低品質要求以節省成本。同時通過培訓、案例教育、日常指導、宣傳等把品質理念融入到團隊成員中，團隊上下一心重視品質，品質理念才能深入人心。 文化的注入是長久的過程，不能一股風，管理者自己要成為員工的文化標桿。有效的培訓、指導、流程等等會有助於文化的注入；標語和口號、宣傳冊等會便於文化的傳播。要依靠可持續的流程去強化，比如優秀案例的收集、員工的培訓、日常開會等都要流程化例行化而不是臨時拍腦袋。 3、軍隊的啟示 凡是部隊都有些獨特的共同點：內部服從、紀律嚴明、團隊榮譽、內部關系親密、吃苦精神等等。如果企業有軍隊的文化，管理會多有效？團隊的效率會有多高？團隊的凝聚力會有多大？團隊會有多穩定？上下級關系會多簡單？但是，我們明明知道軍隊文化的優秀，我們就是學不會。軍隊為什麼會有這么好的文化？這是因為軍隊特殊環境造成的。第一，軍隊相對於地方隔絕，使地方上一些落後的東西不會侵入軍營；第二，軍隊有嚴格的紀律，這些紀律一般企業做不到，比如每天6點准時起床，准時列隊，操練；每天如此雷打不動；第三，軍隊有超強的訓練：長跑，投彈，射擊幾乎每天都有，這些訓練培養了軍人的意志力；第四，軍隊有一套特別的教育制度，比如如何訓練新兵，比如指導員的專業教育，各部隊間的比賽，各種量化的達標考核等等。第五，軍隊內部有很高的團隊榮譽感，連隊、營、團等等都有自己的榮譽。好的傳統一代一代軍人傳承下去，各部隊的戰士都為榮譽而戰。 關於軍隊的獨特文化從古到今都存在。看過資治通鑒的人都知道漢文帝霸上犒勞軍隊的故事。皇帝到了部隊軍營慰問，將軍周亞夫的警衛把皇帝擋在軍營外，並且說軍營中只聽將軍的命令，不聽皇帝的詔書。後來將軍周亞夫下令開門讓皇帝進入，軍營門才打開。文帝及其警衛人員騎馬進入，部隊警衛馬上制止，說是軍隊有紀律，軍營內部不準騎馬。文帝只能下馬步行。將軍周亞夫面見文帝，只拱手，不下拜，並且說軍人不能下拜，只能以軍禮相見。文帝答禮慰問而去。文帝下屬都吃驚，但是文帝說，這才是真正的將軍，提升周亞夫為中尉，即衛戌部隊司令。這個真實的故事反映出軍隊是區別於外部社會環境的。 4、宗教的啟示 有人說世界上少有百年的企業，卻到處都有千年的宗教。宗教為什麼歷千年而不衰？我們要讓幾百人的團隊相信共同的理念都難，但是宗教卻讓成千上萬的人相信它。因此宗教給我們很好的啟示。第一，宗教理念正確，勸人為善。世界上沒有一個宗教教人作惡；第二，宗教由終身職業人士管理。一個和尚不可能再去做基督徒，相當於一個人一生只做一個工作，意味著專業性強，工作很崇高。特別是和尚，沒有後代，不會分散他們對信念的追求。第三，終生強化理念。宗教都有特別的儀式持續強化他們的思想，比如和尚打坐，神父懺悔等等，每天強化，使文化深入內心深處，固化在大腦中。 5、家庭的啟示 家庭是人生第一所學校，所以自古有龍生龍鳳生鳳，老鼠生崽打地洞。家庭老輩成員的言行，良好的習慣等在日常中影響家庭成員，久而久之，家庭成員的思想就一脈相承，形成了特殊的家庭文化，父母並沒有特別去教育，但是文化卻受前輩的影響。在團隊中，管理者有類似家長的作用，個人行為影響其他人，因此管理者的行為需要一定的約束。中國企業中有些不好的認識，認為規章制度是對普通員工的，而管理者常常違反公司紀律，比如遲到早退成為很多管理者的習慣。有這樣的管理者，團隊的文化肯定好不起來，因為家長不好，家庭好不起來。（作者朱軍山博士為中意法電子科技公司總經理，國際微電子與封裝學會會員）

⑶ 如何作好新形勢下優撫涉軍維穩工作

一、領導重視，責任明確
根據我市具體情況，武岡市委、市政府高度重視優撫對象維穩工作，把優撫對象信訪維穩列入黨政工作重要議事日程。一是成立了復退戰士問題工作組，由常務副市長任組長，成員由市政法委、公安局、民政局、信訪局、財政局、人社局等單位有關人員組成，辦公室設在市信訪局，並安排專項工作經費，確保領導有力，經費到位。二是建立了維穩工作責任機制。我市按屬地管理原則，建立了「市包鄉（鎮）、鄉（鎮）包村、村包到人」，24小時零報告等信訪聯動工作機制。把責任分解到各有關單位，實行層層包干制，把對象包干到單位、到人。為強化責任，市政府將涉軍維穩工作列入年終績效考核的重要內容，實行「一票否決」。三是建立了定期約訪制度。對涉軍群體中重點上訪優撫對象，由市團領導帶隊，協同有關職能部門，邀請信訪代表定期約談，面對面宣傳政策，做好解釋說服工作。有力的領導，為做好我市優撫對象維穩工作提供了組織保障。
二、加強培訓，提升能力
做好信訪維穩工作關鍵是優撫工作人員的素質與業務能力。我市優撫群體人員復雜，訴求不一，要求工作人員素質高，能力強。我市鄉鎮民政工作人員較多、素質參差不齊，因此，我們每年要對各鄉鎮的優撫工作人員進行業務培訓。每月組織局機關優撫工作人員集中進行業務學習，並針對優撫對象所提的一些問題進行討論。多年來通過多種形式的業務學習、培訓、經驗探討，工作人員的整體業務素質和業務能力得到不斷提升。對優撫對象所提出的問題做到定性准確，答復有據，處理恰當。業務工作人員具備良好的業務素質，是做好優撫維穩工作的前提和保證。
三、宣傳到位，教育到位
近年來，我市高度重視優撫政策的宣傳，採用廣播電視、橫幅標語、宣傳欄、印製優撫政策宣傳冊、召開座談會等多種形式開展宣傳教育活動，加強了優撫對象的思想教育工作。近年來我市共印製優撫政策宣傳冊3萬余份，由各鄉鎮、街道發至優撫對象手中，並在鄉鎮政務公開欄、村務公開欄公布了優撫相關政策法規，在市政府網站和民政網站對所有享受優撫待遇的人員、類別、金額進行了公示，做到公開公平、公正，做到讓全市廣大優撫對象懂政策、守規矩。宣傳教育工作為優撫對象的穩定打下了堅實基礎。
四、組織嚴密，措施得力
信訪工作非小事，我市各級領導在思想上高度重視信訪工作，把信訪維穩工作作為一項政治任務來抓。我市各級以科學發展觀為指導，滿懷拳拳愛心，認真做好信訪工作。一是做到每件信訪事項都有迴音，都有結果，著力解決信訪對象的實際困難和問題。二是保證優撫對象撫恤待遇及時落實到位，解決不了的問題做好解釋工作。民政部門充分發揮職能部門的作用，挑起了優撫對象維穩工作重任，在信訪工作中，建立了信訪責任制，責任到人，包案到人。建立了信訪接待日制度，由領導集中接待和處理信訪事項，做到解決問題不撒手，把問題解決在基層，確保優撫對象不越級上訪和群體上訪。
五、加強聯系，掌握動態
要做好信訪維穩工作，解決問題，必須獲得信訪信息，民政信訪現象同其他事物一樣，都有一個醞釀、形成發展和演變的過程，我們做到及時收集有價值的信息，及時准確掌握信訪先兆，牢牢把握信訪維穩工作主動權，未雨綢繆，防患於未然，及時把信訪矛盾解決在基層，解決在源頭，解決在萌芽狀態。我市從實際出發，建立了民政信息網路，一是鄉鎮民政所明確專人，負責信息管理工作；二是注重加強與鄰縣民政橫向信息聯系；三是在高危信訪涉軍群體中確定信息員，獲取信息，及時掌握涉軍群體信訪動向；四是利用「八一」、春節座談會召集優撫各個群體代表座談，傾聽優撫對象心聲，了解對象需求，及時為他們排憂解難，達到確保穩定的目的。
六、建立制度，嚴把政策
優撫對象不比其他社會成員，整體素質高，政策水平高，信息靈通，組織嚴密，訴求特殊，一旦出現辦事不公，不依法依規按程序辦理，整個群體就會集結上訪。因此，我局在解決優撫對象待遇問題上，嚴把政策關，並制訂了一系列長效管理制度。一是嚴把政策關，絕不亂開口子。優撫對象連續不斷上訪的一個重要原因是少數地方執行政策不一，亂開口子，導致互相攀比，比如：臨戰入伍人員，我市有208人，他們與其他省份、地區攀比，強烈要求解決參戰待遇，但我市嚴把政策關，因其無政策依據不予辦理；二是制訂了檔案管理制度。檔案由專人管理，明確職責，設立查檔審批程序，確保檔案材料的真實性，從源頭上控制了退伍軍人落實優撫待遇不弄虛做假；三是制訂了切實可行的優撫對象待遇審批制度。設立了民政局內部審批程序，紀檢、監察全程監督，分管局長審核，局長審批後方可上報，堅持誰審批誰負責，層層把關，增強了審批透明度與准確性；四是建立了崗位績效考核制，年初局裡與優撫股全體工作人員簽訂了績效考核責任狀，確保工作人員的優質服務，確保優撫對象的待遇及時足額發放到位。在這種嚴格的管理模式下，我市在優撫對象評殘、帶病回鄉、參戰涉核等人員待遇的落實上都非常公正、透明，未發生一例因解決待遇不公而上訪的情況。
七、精神撫慰為主，物質照顧為輔
近幾年來，我市按照上級政策，全面啟動了重點優撫對象短期療養工作，建立了優撫對象醫療保障一站式服務結算平台，實施了優撫對象住房困難優先解困制度，特困優撫對象臨時救助等制度。近幾年，邵陽市寶慶精神病醫院每年來我市2至3個鄉鎮開展重點優撫對象免費送醫送葯義務巡診活動，為優撫對象送去了溫暖，此項工作深得人心。我市三年來堅持開展重點優撫對象短期療養活動，對500多名重點優撫對象進行了短期療養，優撫對象反響良好。優撫醫療保障一站式服務平台為廣大優撫對象提供了方便，優撫對象得到了其他社會人員得不到的醫療待遇，為他們解決了一些實際困難。以上舉措有力地說明了優撫對象過去有功於國家和人民，黨和國家沒有忘記他們，他們得到了國家的特殊優待和社會的認可，他們自身的榮譽感、幸福感明顯提升，雖然物質照顧是有限的，但精神上得到了極大撫慰，這種自豪感和滿足感穩住了他們的人心。


⑷ 如何加強部隊計劃生育宣傳教育

創新部隊計劃生育宣傳教育工作

做好部隊計劃生育宣傳教育工作，應在求真務實、銳意創新上下功夫，積極探索新形勢下推進計劃生育宣傳教育工作的新途徑、新方法。要通過全面深入開展國策、國情、人口形勢的宣傳教育，積極倡導科學、文明、進步的婚育觀念，促進人口和計劃生育政策深入人心，引導廣大官兵自覺貫徹落實黨的計劃生育政策。
一是要在創新工作思路上下功夫。思路決定出路。新時期軍隊人口計生宣傳教育工作，必須貫徹落實科學發展觀的要求，要牢固樹立以人為本的理念，通過進行扎實的宣傳教育工作，提高廣大幹部戰士貫徹落實黨和國家、軍隊計劃生育法規政策的自覺性，激發官兵為實現「走在全社會前列」奮斗目標，不斷開創人口計生工作新局面的使命感和責任感。實現這一目標，各級人口和計劃生育幹部在實際工作中，要注重工作思路創新，切實提高宣傳教育工作的說服力，感染力，增強影響力。要堅持教育官兵與服務官兵相統一的原則，把轉變婚育中的傳統觀念與解決生活中的實際困難結合起來，通過解決實際問題引導官兵提高認識，增強貫徹落實計劃生育政策的自覺性。
二是要在創新工作內容上下功夫。宣傳教育工作是人口計生工作的重要組成部分，在新的歷史條件下，應根據新形勢、新任務的要求，拓展教育內容。從控制人口數量的宣傳，拓展到穩定低生育水平、提高人口素質和改善人口結構等的教育；從人口國情的宣傳，拓展到人口發展戰略和人口安全的教育；從生育政策的宣傳，拓展到人口計生法律法規知識、依法行政和落實獎勵優惠政策教育；從強調公民履行計劃生育義務的宣傳，拓展到以人為本、維護官兵實行計劃生育和享受生殖健康優質服務權利的教育；從避孕節育方法的宣傳，拓展到預防艾滋病和生育、生產生活知識的教育等。此外，在宣傳教育對象方面，要由側重於已婚幹部、士官向全體官兵宣傳拓展和延伸。
三是要在創新工作方法上下功夫。在新的形勢下做好宣傳教育工作，要堅持民主性、平等性，在軍營倡導和諧理念，培育和諧精神，引導人們用和諧的方法、和諧的思維方式認識事物，處理問題。要講求春風化雨、潛移默化，力戒空洞說教，讓官兵樂於接受。面對官兵在計劃生育工作中提出的問題，對那些確實合理而又有條件解決的，抓緊辦實、辦好；對一些屬於正當要求而又一時難以解決的，要向官兵說明情況，明確解決落實的時間；對不能解決的，要向官兵說明原因，以得到官兵的理解和體諒。在教育方式上，要由單向的說教式向多向的互動式和參與式轉變，讓官兵在參與中得到提高。要把普遍教育與分類指導結合起來，引導官兵從全局出發，自覺維護黨和國家計劃生育工作的大局，始終做到執行政策不打折扣，合法有序地表達個人訴求。要充分發揮網路系統的作用，把思想宣傳教育工作融入人口計生工作的各個方面、各個環節，使宣傳教育工作與管理、服務等各項工作相互促進，在服務全局中增強效力。
四是要在創新工作機制上下功夫。
在部隊人口計生宣傳教育工作中，也要建立健全人文關懷和心理疏導機制，加強組織與成員、成員與成員之間的交流溝通，及時幫助官兵解決思想情緒和心理健康方面的問題，最大限度地消除引發官兵心理失衡、失調的外部誘因，為培育幹部戰士的心理和諧提供社會環境支持。部隊計劃生育宣傳教育工作，因受到各方面因素的制約，有很多實際困難和問題。因此，要適應新的形勢、任務要求，必須積極探索軍地聯動的工作運行機制。各級職能部門在做好宣傳教育工作中，要借鑒地方成功的經驗和做法，藉助地方雄厚的技術力量和資源優勢，做到信息共享，廣泛深入地搞好軍地人員的宣傳教育。

⑸ 軍事社團招新宣傳單怎麼寫開頭, 吸引同學啊，還有結尾啊，急啊！！！

想知道戰爭時如何自救嗎？ 哈哈。
這里能夠讓你了解到神秘的軍人生活。

⑹ 如何貫徹落實退役軍人保障法

法律分析：首先，要做好退役軍人保障法的宣傳工作，對法律作權威、科學解讀，使工作人員、退役軍人、軍屬等深刻理解領會法律規定的具體內容和精神，做到學法、知法、懂法。其次，要做好策劃，落實普法責任制，發揮媒體矩陣的優勢，形成合力，全方位、多角度深入廣泛開展宣傳活動。比如，通過巡迴講解法條精神、答疑解惑、發放宣傳冊等方式，向群眾進行宣傳，將法律規定及時傳達到人民群眾中去。確立了退役軍人保障工作的「四梁八柱」，是做好退役軍人保障工作的基本法律依據，也是化解退役軍人工作中各類矛盾及風險的根本途徑，有利於退役軍人保障工作在法治軌道上行穩致遠。

法律依據：《中華人民共和國退役軍人保障法》

第一條 為了加強退役軍人保障工作，維護退役軍人合法權益，讓軍人成為全社會尊崇的職業，根據憲法，制定本法。

第八條 國家加強退役軍人保障工作信息化建設，為退役軍人建檔立卡，實現有關部門之間信息共享，為提高退役軍人保障能力提供支持。國務院退役軍人工作主管部門應當與中央和國家有關機關、中央軍事委員會有關部門密切配合，統籌做好信息數據系統的建設、維護、應用和信息安全管理等工作。

⑺ 我想招一批退役軍人該去哪裡找

需要招聘轉業軍人，具體可通過以下幾種方式招聘：

第一，部隊。大公司直接到部隊裡面招聘，這是現今公司最普遍的做法之一。

第二，就是網上招聘了，註明條件為退伍軍人之類的即可。具體的招聘流程如下：

(一)編寫招聘計劃

1.招聘人員組織分工。明確招聘人員的工作職責、許可權和工作進度安排。

2.招聘的崗位、人數和具體要求。編寫詳細職務說明書，為什麼要設立此崗位及此崗位的職責、許可權及任職資格要求等。

3.錄用來源。公司招聘來源主要由：職業學校、大專院校、失業者/下崗人員、退伍/轉業軍人、退休人員、個體勞動者等。

4.招聘渠道。市、縣(區)人才交流中心、員工引薦、自薦求職者、入校招聘、招聘會、網路招聘。

⑻ 八一去買輪椅，台州哪裡會有優惠的啊

椒江區的中心醫院你知道吧，我上次路過的時候有見到他們貼在門口的海報，說是迎接「八一建軍節」搞活動，獻禮軍人，那時候你可以自己去看看，他們那裡輪椅可多了，從門口望進去，齊刷刷的一排都是，上下兩層來著，我拿了他們的宣傳冊，上面有些養生知識挺不錯的，看看也很好的，對了，那上面有他們電話的：叭叭叭零零421。

⑼ 甄煜飛的甄煜飛-生平經歷

一、起步
甄煜飛是受紙質文學教育成長起來的20世紀70年代生人，他小時候最喜歡看的雜志是《小說選刊》。聽甄煜飛講他的「個人史」很有趣，那幾乎是圖書產業商業化進程的縮影。
上世紀90年代初，甄煜飛跑到北京來上大學，讀的是當時炙手可熱的金融系。為了勤工儉學，他騎著自行車串寫字樓，挨家挨戶推銷售價580元一套的精裝經管書。那時候這樣的書打個折480元也能賣掉，不像現在，直接被殺到58塊錢，也未必有人肯買。
大學畢業後，甄煜飛進入一家做書的「作坊公司」，第一份工作是公司的營銷部經理。「那時候哪懂什麼營銷啊，能在報紙上發個豆腐塊書訊就覺得自己挺棒的，再有一種流行的推銷方式就是發垃圾信，把書訊什麼的印成宣傳冊，挨家挨戶發，不管有用沒用。」
逐漸成熟之後，他開始與朋友合夥做書，起初也沒有什麼目標，覺得什麼好賣就做什麼。衛斯理系列卡通是他的第一件作品，火暴的銷量讓他淺嘗到成功的感覺。緊接著又出了幾套卡通之後，他很快意識到，動漫卡通並不是他在行的東西，所以註定無法取得更大的成就。於是，他毅然放棄的同時，亦給自己樹立了處事信條：不懂的東西堅決不能做。直到今天，參與企業管理的時候，他也奉行這個原則，在自己不擅長的問題上盡可能放權。「不懂的東西我不碰，而是尊重專業人士的決定，然後讓他們來說服我。」
2003年，甄煜飛創立北京智工場文化發展有限公司。近十年的打拚之後，他終於為自己「做好書」的理想找到了適合的平台。
「很多女孩子很喜歡聽鬼故事，天天在網上追著帖子看，我的一些朋友有時候也纏著我給他們講。我忽然就想，既然大家那麼喜歡看這種自己嚇唬自己的東西，為什麼沒有人來做呢？」
於是，就有了智工場的第一個成功書系《我不是故意嚇你》。或許有心人還會記得，在這套書上市之後，「鬼故事」書迅速紅極一時。
現在說起這部書，甄煜飛已經十分淡漠了。對他來說，第一部真正成功的作品是《我的人渣生活》——並不是這部作品多麼有價值，而是甄煜飛在這部書上實踐了他當時理想化的營銷策略。
「那時候，電影、音樂引進國外的操作模式，營銷方面相對先進，圖書的營銷則落後得多了。我一直有一個想法，就是借鑒影視、唱片的營銷方式，讓圖書也能夠得益於營銷策略。實踐我的這種想法的是章無計那本《我的人渣生活》，結果就是火得一塌糊塗。現在回頭看，其實那都是一些很低端的營銷，網路造勢啊，新聞炒作啊什麼的。這次嘗試證明我在營銷上的想法是對的。」
二、名聲鵲起
真正讓甄煜飛在圈內名噪一時的作品，是《士兵突擊》。以至於好多不熟悉甄煜飛的人，都以為他以前是當兵的。如果不是這樣的話，他怎麼會有這么濃烈的軍事情結，並且能把《士兵突擊》從一部書做成一時轟轟烈烈的社會話題呢？
「其實我還真一天兵都沒當過，反而是因為《士兵突擊》的成功而獲得了某軍區榮譽軍人的稱號，所以我是因為出書，才成了軍人的。」甄煜飛笑言。
甄煜飛做的第一部軍事題材的書，其實並不是《士兵突擊》，而是劉猛的《狼牙》。就是這部暢銷書，在出版前夕卻遭遇了合夥人的質疑，險些流產。
「當時他們給我提了3個問題。第一是這部書是新人寫的，作家沒有知名度，況且劉猛的第一部作品賣得一塌糊塗，你憑什麼認為這部能賣好？第二，這部小說五六十萬字，定價差不多要40塊錢。這么貴，誰買？第三，軍事文學不行，賣不動。」
甄煜飛給出的回答是：第一，他相信這部小說能夠感動他，就一定能感動其他人，他的眼光就是暢銷的最佳保證。第二，只要作品好，40塊錢不是問題。第三，不是軍事文學不行，而是一直沒有好的軍事文學作品出現。
「戰爭和愛情是永恆的話題，所以怎麼能說軍事文學不行呢？賣得不好是因為以前寫軍事文學的都是老作家，他們的敘述能力跟不上新讀者的速度。真正好的作品，不但會暢銷，還會成為社會話題。」
「我小時候的理想就是做書，但不是把書當做什麼特別清高的東西做，而是當產品做。」甄煜飛說，「把圖書當產品做，並不是看低了圖書。產品並不一定就是差的東西，產品質量一定要好。我們做圖書，最忌諱的就是讀者要什麼就給什麼。比如之前盜墓小說流行，大家一陣風全去做盜墓；然後青春小說流行，就傻乎乎都去趕青春。這樣不行，跟風之作肯定沒戲。我們應該想清楚，到底想讓讀者讀什麼，我們想倡導什麼，然後做能夠引導讀者、適合讀者的產品。」

三、文華匯聚
甄煜飛是國內第一撥兒把圖書做火了的知名出版人。《狼牙》、《士兵突擊》、《我的青春誰做主》……甄煜飛這位低調的幕後推手炒紅了一部又一部暢銷書。這一次，甄煜飛被媒體呈現於幕前，最重要的原因是他出乎意料地簽下了中國身價最高的作家——韓寒。

甄煜飛，作為聚石文華圖書公司的總裁，甄煜飛在行內有過太多成功的案例：在人人都說軍事文學沒戲的時候，他一手促成了《狼牙》的火暴，緊接著又以《士兵突擊》鞏固戰場，一時間甚至讓人錯以為他是軍旅出身的策劃人。《我的青春誰做主》的暢銷證實了他在電視圖書營銷創新方面的高超能力。與此同時，作為盛大文學十大金牌書探之一，甄煜飛對圖書的敏銳眼光始終是旁人無法超越的殺手鐧。但這些，或許都不足以解釋韓寒「
改嫁」的原因。也許，我們可以從他們第一次見面的細節里能夠推敲出一二。甄煜飛第一次約見韓寒，是在北京一家高檔西餐廳，但他跟韓寒說的第一句話卻是：「對不起啊，約你來這種地方， 其實我特願意跟你在大排檔喝酒談事兒。」韓寒聽了也樂了：「沒事兒，所有的出版人都愛約我來這種裝的地方。」 二人相視而笑，頗為惺惺相惜。而他和韓寒一起和讀者開的最大的玩笑「買書送黃金」也成為了2011年經典營銷案例。

四、進駐影視
由圖書而影視，在影視外圍浸染了十數年之後，甄煜飛正式進駐影視界，創立了樂果文化傳媒有限公司，主營業務是劇本編寫、影視製作，同時搭建起了樂果論壇、樂果編劇大講堂、樂果劇樂部新浪微博、劇樂部Q Q群等純公益交流平台，著力培育編劇人才、創作優良的影視劇本、製作發行高質量的影視作品。公司成立僅半年，由樂果主導編寫、與多家實力影視單位聯合製作的五六部影視作品，已然簽約立項並正式啟動，比如三十集電視連續劇《全城裸戀》即將在廈門開機。

五、職業撲玩手
作為職業經理人、創意人的同時，甄煜飛還是職業玩家。他先後參與過卡丁車、CS、服裝品牌運營等眾多項目，目前專注於德州撲克，他在2013年史上參賽人數最多的澳門MPC中獲得第十名，他在2013CSOP慈善賽中獲得冠軍，他在德州撲克中以一個新人的姿態在各大賽事中取得不俗的成績，進而由德堡俱樂部簽約，成為職業撲克手。

⑽ 介紹一下國防科技大學的校園生活~

據中國人民解放軍國防科學技術大學學校官網顯示，學校文體活動是聯系青年學員的紐帶，活躍校園文化氛圍的催化劑。話劇公演、茶藝表演、才藝大賽、焰火舞會、校園攝影展、露天電影節等活動的開展，極大地豐富了學員的課餘生活，提升了文化素養。春季環校長跑、球類比賽、棋類比賽等也已成為學校的傳統賽事。學員成立了武術健身、音樂、攝影、表演藝術、文學、球類等活動中心，組建了研究生舞蹈隊和禮儀隊，已經成為組織文體活動的核心力量。
據中國人民解放軍國防科學技術大學學校官網顯示，學校」小荷才露尖尖角」個人才藝展示活動在校園引起強烈反響，深入人心。科技新星、才藝之星，許多優秀的精英人才就在我們的身邊。琴棋書畫、吹拉彈唱，科大學子多才多藝，通過製作個人主頁進行網上在線交流，讓藝術的碰撞點燃了創新的火花。
據中國人民解放軍國防科學技術大學學校官網顯示，學校」校園生活」攝影展引起廣大師生的興趣，吸引了眾多目光。那一幅幅動人的畫面，出自我們善於發現的眼睛，或生動活潑，或真實唯美，或嚴肅深邃，給我們的生活帶來了無窮的樂趣和歡樂。
據中國人民解放軍國防科學技術大學學校官網顯示，學校」恰同學少年，風華正茂，書生意氣，揮斥方遒」。文學創作大賽中，科大學子大顯身手，或悠悠的散文，或青春的詩行，那是文學與藝術的交融，才華與詩意的展現。
據中國人民解放軍國防科學技術大學學校官網顯示，學校籃球聯賽、足球聯賽等球類比賽豐富了學員的課餘生活，加強了各個學院的聯系。一場場科大球壇爭霸賽競爭激烈，烽火不斷，精彩連連。為學員奉獻了可口的課余體育大餐。[33]
軍事文化節

國防科學技術大學升旗儀式[34]
據中國人民解放軍國防科學技術大學--本科招生網顯示，」兵之道」軍事創新實踐基地是於2003年5月在學校首長的直接關懷下，由國防科技大學原人文與管理學院軍事教育系牽頭組建的，現隸屬於指揮軍官基礎教育學院軍教系，是旨在增強學校軍事學術氛圍、培養廣大學員軍事學術創新實踐能力、促進學校軍事學術文化交流的本科生學員軍事創新實踐基地。
」兵之道」堅持以」啟迪創新思維，增強創新意識，培養創新精神，鍛煉創新能力」為宗旨，面向全校本科學員開展軍事創新實踐活動，已逐步發展成為該校本科學員的軍事動態瞭望角、軍事學術創新的前沿陣地和軍事學術的交流中心；組織結構由創建之初的」三部」：宣傳聯絡部，軍事創新興趣小組總部，以及網站管理部；發展至今天的」一辦五部六室」：辦公室；組織部，宣傳部，學術部，網路部，文體部；軍事思想研究室，軍事歷史研究室，非戰爭軍事行動研究室，武器裝備研究室，信息戰研究室，作戰指揮研究室。
」兵之道」軍事創新委員會自成立開始，在學校以及院系領導和教員的親切關懷和大力支持下，在指導委員會的指導幫助下，開展了形式多樣、內容豐富、特色鮮明的軍事創新活動；」兵之道」網站的建設也取得了長足的發展，已成為數字校園一道亮麗的特色風景。學術部在教研室的教員的悉心指導下，組織成立了各種軍事興趣小組，開展了豐富多彩的軍事學術活動，參加人數達萬餘人次；還集結出版了《」兵之道」軍事創新優秀論文集》等刊物，先後成立了30多個軍事興趣小組，七年間產生論文600餘篇，興趣小組學員參加校級、國家級學科競賽57人次，為該校本科學員培養和鍛煉軍事創新能力、展示軍事創新思想提供了廣闊的空間，受到校院各級領導的極大重視和廣大學員的廣泛好評。[35]
航天科技文化節
據中國人民解放軍國防科學技術大學--本科招生網顯示，航天科技文化節由航天與材料工程學院主辦，從2002年開始，至2012年2月24日已成功舉辦八屆，已形成了航天科技文化節節歌、節徽和吉祥物徵集活動、航模設計製作大賽、橋梁結構設計大賽、」碧海聽浪」訪談節目、」國家、軍人、使命」核心價值觀詩文朗誦會、導彈展覽館參觀、羽毛球賽、足球聯賽和籃球趣味挑戰賽等系列活動，並製作紀念書簽、紀念章、紀念T恤、宣傳冊及宣傳片。在全校范圍內產生廣泛影響，為廣大學員學習航天知識、探索航天科技、弘揚航天精神提供了良好平台。
航天科技文化節共舉辦科技創新實踐類、航天科普類、人文社科類及體育競技類四類十餘項活動。航模設計製作大賽是航天科技文化節傳統項目，橋梁結構設計大賽為科技文化節創新項目，新舊大賽集知識性、趣味性及競爭性為一體，盡顯航天魅力。」航天科技零距離」系列講座活動、」利劍嘯長空」導彈展覽館參觀活動及」手拉手」科大附小聯誼活動為普及航天知識、展現航天魅力提供了良好的平台。」碧海聽浪」訪談節目為航天科技文化節特色節目，以其鮮明的互動性、真實性、生動性深受廣大學員歡迎。以」國家、軍人、使命」為主題的核心價值觀詩文朗誦會以新穎的形式與緊貼時代的主題成為了航天科技文化節一道亮麗的風景線，活動積極響應了學校繼續深入學習實踐當代革命軍人核心價值觀及培養全面素質人才的號召，增強了航天科技文化節的文化底蘊，豐富了學員們的課餘生活。 」飛天杯」校羽毛球賽、」神州杯」航院足球聯賽、」航天杯」籃球趣味挑戰賽等體育競技類活動豐富了學員的文化生活，活躍了校園氛圍，展現了軍校學員的青春活力。[36]
競賽活動
截至到2012年5月4日，學員在國際國內多項高水平學科競賽中共獲得國際級獎勵193項，國家級獎勵579項。其中，在國際大學生數學建模競賽中獲得特等獎3次、特等獎提名獎1次；獲全國」挑戰杯」特等獎4次；蟬聯三屆中國機器人大賽中型組冠軍；四次進入國際大學生程序設計競賽世界總決賽；獲2007年全國大學生電子設計競賽唯一最高獎」索尼杯」；連續參加全部五屆全國大學生機械創新設計大賽，均獲得一等獎；連續參加全部五屆全國大學生信息安全競賽獲一等獎10個；2010年包攬首屆全國大學生數學競賽非數學專業組前三名，獲東北亞國際英語辯論公開賽外語組冠軍； 2011年獲全國大學生物理學術競賽唯一特等獎，獲央視機器人大賽亞軍，獲中國模擬聯合國大會最佳代表團。學校每年由本科學員組織各類大型科技文化節，如航天科技文化節、數理月、機器人文化節、電子科技苑、信息系統與管理科技文化節、」銀河之光」計算機文化節、」光之韻」科技文化節、英語文化月、」兵之道」軍事文化節等。[8][11]