A. 如何切實加強對薪酬改革的宣傳和職工思想的引導工作
深化改革是推動企業發展的強大動力。企業要想在激烈的市場競爭中發展壯大，就必須加大改革力度。改革是利益格局和經濟關系的大調整，必然涉及到員工的利益和生產生活各個方面，不可避免地引起員工思想上的波動。能否有效地開展思想政治工作，消除思想障礙，及時化解矛盾，不僅關繫到改革本身能否順利進行，甚至還會波及影響到企業的正常生產經營工作。因此，應當把改進和加強思想政治工作當作重要政治任務，認真研究探討與創新思想政治工作工作的方式方法和具體措施，為改革發展提供強有力的政治保障，創造團結穩定和諧的局面。
一、把握規律性，增強預見性，客觀全面分析深化改革中思想政治工作面臨的形勢任務
改進和加強思想政治工作，必須做好深入調查調研，提高前瞻性預見性，切實把握規律性針對性，認真分析研究矛盾問題產生的原因、種類和解決處理方式方法，有的放矢做好工作、維護企業穩定奠定良好的基礎。通過對企業改革過程中出現的矛盾和問題進行深入的調查研究與全面客觀的分析，員工思想不穩定因素有以下幾點：
一是主輔分離改制力度空前加大，員工的思想受到沖擊。近幾年公司全面實施改革改制的力度不斷加大，特別是根據國家的有關政策，在下屬部分單位實施了主輔分離改制，員工身份置換後將不再是國企員工，對長期受計劃經濟舊思維影響的員工來說，不能不說是一次艱難的抉擇。出於對改制後自身利益和個人前途命運的擔憂，一些員工對改制持猶豫、觀望、等待甚至阻撓、抵制的態度，對改革的順利實施以及穩定工作形成很大壓力。
二是深化生活後勤系統的改革，實現各種社會保障和福利與市場經濟對接，打破計劃經濟體制下由企業統包負責的方式，觸動了員工群眾的切身利益，造成員工的不理解、不支持。
三是改革收入分配製度改革，改變傳統的工資收入薪酬制度和分配方式，使一些員工想不通。
四是企業的特殊群體，如離退休員工、困難員工等，對改革的承受能力低，擔心改革會對自身社會保障、生產生活造成不利影響，在改革的承受力和思想情緒等方面產生波動。
從分析看出，企業要順利實施改革改制，必須從統一員工思想，轉變員工的思想觀念入手，切實轉變員工對市場經濟形勢不相適應的現狀。無論是主輔分離、後勤改制還是工資改革等，都必須對員工進行宣傳教育，化解思想阻力，引導廣大員工積極參與支持改革，這是其一。第二，在深化改革中還要切實保障和維護廣大員工的合法利益，時刻關注員工的切身利益，按照構建和諧企業的要求，解決特殊群體特別是困難員工在生產生活中遇到的實際問題與困難，千方百計增強凝聚力，努力營造全體員工共同參與、支持、推動改革的良好輿論氛圍。
二、形成制度化，突出常態化，圍繞深化改革不斷完善思想政治工作運行機制
圍繞企業改革發展的中心任務，為有效發揮思想政治工作的生命線作用，我們制定了《黨委工作條例》、《黨的組織工作制度》、《深化企業化實效型黨建思想政治工作新體系創建工作實施辦法》等制度文件，建立健全了黨建思想政治工作制度體系，並將思想政治工作與生產經營等工作同安排、同部署、同落實、同考核、同獎懲，不斷完善運行機制，形成了環環相扣、嚴密完整、切實可行的具體工作制度。主要有：
1、目標管理制度。黨委每年年初根據全年改革發展的任務形勢和員工的思想動態，制定思想政治工作年度計劃和目標，與各單位黨政一把手簽訂《思想政治工作責任書》，進一步明確基層單位的責任、義務，確保了思想政治工作的針對性、實效性。全年將目標內容進一步分解成季度工作計劃，落實到各級組織和有關人員，明確各個階段的工作重點。
2、思想政治穩定工作例會制度。公司穩定工作領導小組堅持每月召開一次由領導小組及辦公室成員參加的工作例會，學習有關改革的文件精神，掌握有關政策、法規，分析公司在深化改革中存在的不穩定因素，研究相應措施和工作的具體方案等，做到對穩定隱患具體情況清楚、工作思路正確、採取措施有效，牢牢把握工作的主動權。
3、預案預警制度。公司針對每個改制項目，均制定了穩定工作預案，超前制定發生不穩定事件的處置措施，並將責任落實到人。公司通過在基層單位和群眾中設立信息員的辦法，建立遍及公司內部各個角落的動態信息情報網路，密切掌握各種思想動態，特別是加強對重點問題、重點事件和重點人員的深層次情況掌握，及時掌握苗頭性、動向性、預警性情報信息，為迅速開展有針對性的思想政治工作創造了先決條件。
4、信訪工作制度。公司設專人接待群眾來訪，認真聽取意見和建議，詳細記錄在案。對群眾信訪提出的問題，由信訪工作領導小組研究後提出處理意見，責成有關部門進行落實和反饋，做到「件件有著落、事事有迴音」。對員工提出的不合理要求，耐心進行說服教育、積極引導。對員工合理合法的訴求，能夠解決的就及時解決，受客觀條件限制暫時不能解決的，耐心地向群眾做好解釋工作，取得員工的理解和支持，並努力創造條件逐步加以解決。為便於員工群眾反映意見，在廠區和生活區設置了意見箱，並開通了總經理熱線，暢通了員工群眾反映意見的渠道。通過建立並有效落實信訪制度，密切聯系群眾，及時化解矛盾，消除了在深化改革中產生的不穩定因素，確保了企業和諧穩定的大局。
5、考核獎懲制度。結合落實《深化企業化實效型黨建思想政治工作新體系創建工作考評細則》，對各單位的思想政治工作開展情況實行月分析總結、季考核評比，並與經濟利益相掛鉤嚴格獎懲兌現，年終還與單位和領導個人的評先、晉升工資等相掛鉤。
通過實施上述制度，有效落實了思想政治工作責任制，使各項工作形成閉環，保證了工作更加扎實有效。
三、把握著力點，選准切入點，切實有效地做好深化改革中的思想政治工作
針對企業思想政治和穩定工作的形勢任務，在明確責任、完善制度的基礎上，必須深入研究和創新實踐，採取有針對性和實效性的措施辦法。
（一）必須加大形勢任務宣傳教育力度
深化改革對員工的思想產生巨大沖擊，因此必須首先解決人的思想觀念滯後的問題，消除不和諧的聲音，統一全體員工的思想，齊心協力沿著改革的正確方向前進。在深入推進改革的過程中，我們充分發揮思想政治工作教育人、引導人的優勢，牢牢把握轉變觀念這個工作的著力點，從根本上保障改革的順利進行提供了思想保證。
1、堅持開展主題教育活動，促進員工轉變觀念。先後兩次在全公司重點組織開展了以「統一思想，轉變觀念；深化改革，加快發展」為主題的群眾性大討論活動。採取召開不同層次的員工大會、座談會、小型研討會等多種形式，組織員工圍繞制約企業發展的思想觀念落後、經營機制滯後等八個問題進行了廣泛深入的討論，特別是將企業在改革發展中遇到的問題和面臨的嚴峻形勢向員工講明白講透徹，使大家通過討論深刻認識到，深化改革是企業求生存謀發展的必然選擇，不改革，就沒有出路，更談不上發展。
2、堅持引導教育，增強員工對改革的承受力。為盡可能減少改革舉措給員工帶來的思想振盪，增強員工的心理承受能力，引導員工正確理解，積極參與改革，在穩中求新求變，我們堅持在各項改革方案出台前，認真分析員工的思想和心理狀態，摸准員工的思想脈搏，採取先「吹風」、「下毛毛雨」的思想工作法，充分利用內部廣播、閉路電視、各種會議等手段，超前疏通員工思想，引導員工消除疑慮，為改革創造有利的先行條件。
3、堅持用實事說話，用典型事例教育員工。典型事例具有極大的說服力和影響力，通過事實證明改革的重要性、優越性和正確性，更能堅定員工對改革的信心，有力推動改革進程。如在主輔分離改制正式實施前，公司將兵器集團公司已改製成功的一些企業的事例進行了廣泛宣傳，對打開改制工作局面起到了很大的促進作用。特別是通過對率先成功實施主輔分離改制的燕興鑄造公司、燕興賓館等單位進行大力宣傳，對改制工作再動員，很快打開了新的工作局面，短時間內後續單位的改制工作全面鋪開，並快速向前推進。
4、堅持針對性教育，解決員工思想難點和熱點。公司各級領導對思想抵觸情緒大、觀念轉變慢的同志進行耐心細致的個別談話，有時為了做通一個員工的工作，談話多達十幾次，解開其思想上的疙瘩。在推進生活後勤改革中，先後找離休幹部、解放前參加工作的退休老工人、困難員工等個別談心100多人次，對重點人員主動去家中做好思想工作。通過採取靈活有效、深入細致的思想工作，有力促進了員工思想觀念的轉變，最終使大家理解、參與並積極支持改革，為順利推進改制工作奠定了堅實的思想基礎，營造了良好的輿論氛圍。
（二）必須保障員工參與決策等民主權利
員工是企業改革發展的主體。在改制全過程中，我們積極完善廠務公開制度、職工代表大會制度等，切實做到企業重大改革措施出台前必須廣泛徵求員工意見、涉及員工切身利益的重大事項必須提請職工代表大會審議通過，確保員工參與民主決策、民主管理、民主監督的權力。公司各單位的改制實施方案、生活後勤改革辦法等都充分聽取員工的意見，並嚴格按程序經過職代會或職代組長會討論通過後才正式實施。通過認真落實員工的民主權利，增強大家的主人翁意識，為改革政策的順利實施打下了堅實的基礎。
（三）必須充分發揮基層黨群組織作用
在深化改革過程中，公司黨委進一步加強基層黨組織和群工組織建設，並把保持穩定和促進企業改革、發展作為企業黨組織的中心任務，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，在深化改革實踐中切實做好思想政治工作。
1、充分發揮基層黨組織和廣大黨員帶動員工、促進和諧、維護穩定的生力軍作用。公司建立了領導幹部和黨員聯系群眾制度，通過日常的結對聯系，進一步發揮黨員的先進性，主動做好員工的思想政治工作，引導員工正確認識利益關系，依法表達利益訴求，自覺維護企業和諧穩定。我們結合企業「深化改革、加快發展」的新形勢，圍繞公司改革改制等重點工作，在全體黨員中還深入開展了以「做共產黨員先進性表率、當企業改制發展先鋒」為主題的黨內「創先爭優」活動，以黨員隊伍在深化改革中的模範帶頭作用，有力帶動了廣大員工轉變觀念、參與改革改制的積極性。在公司推進改革的攻堅階段，都是通過領導帶黨員、黨員帶群眾的傳導機制，統一思想，消除障礙，使各項改革在穩定中取得突破性進展。
公司充分利用離退休人員中黨員比例高的優勢，將加強離退休辦黨組織建設作為穩定離退休員工隊伍的重要措施，成立了離退休辦黨總支，下設6個分支部、22個黨小組，並選擇思想好、覺悟高、有群眾威信的黨員擔任分支部書記和黨小組長。根據離退休黨員幹部的特點，建立和完善「三會一課制度」、「支委黨小組長聯系非黨員老同志制度」等一系列規章制度。通過狠抓黨組織建設，使700多名老黨員成為穩定離退員工隊伍的中堅力量，並以黨組織的磁場吸引作用，進一步統一全體老同志們的思想，適應企業改革發展的新形勢，有效帶動了整個離退休隊伍的穩定。
2、加強對群眾工作的領導，充分發揮工會和共青團等群眾組織在深化改革中組織員工、引導員工的作用。通過群工組織，建立和完善順暢的利益表達機制、合理的利益協調機制、有效的矛盾疏導機制，及時了解員工的生活狀況和思想動態，積極化解不滿情緒，減少企業不和諧因素，築牢維護企業和諧穩定的根基，為推進改革改制、加快企業發展步伐做出貢獻。
（四）必須將思想政治工作與解決實際問題結合起來
思想政治工作不能光講大道理，還必須努力解決員工群眾面臨的實際問題。在深化改革的過程中，必須堅持以人為本的原則，要結合實際，大力實施凝聚力工程，統籌協調企業改革發展涉及的各方面利益關系，把解決員工群眾最關心、最直接、最現實利益問題擺在突出位置，採取實實在在的措施，切實為員工排憂解難，不斷增強企業的凝聚力，促進企業的改革。
我們在深化改革改制工作中，凡是涉及員工切身利益的事情，堅持在認真做好思想工作同時，想方設法盡力予以解決。在有關生活後勤改革中，在企業資金非常緊張的情況下，籌措100萬元對供暖設施進行維修改造，使員工生活採暖問題得到改善和保障，同時對困難員工的暖氣費實行減免優惠政策。公司還建立了困難員工幫扶救助機制，積極開展了「送溫暖」慰問活動，近兩年慰問特困、困難員工300多人次，累計救助資金16萬元。在送去慰問金的同時，帶去組織的關懷和溫暖，同時向大家宣講企業的形勢任務、發展前景，爭取對企業改革發展事業的理解和支持。為使公司2200多名離退休老同志們老有所樂、老有所安，在已建立2000多平米離退休員工活動中心的基礎上，近兩年又不斷完善活動中心的設施，配齊了棋牌室、麻將室、閱覽室、健身房、會議室、歌舞廳、檯球廳、乒乓球廳等相關配套設施。公司還統一聯系組織，為離退休老同志們進行了全面體檢。通過盡力幫助解決實際問題和困難，使廣大員工感受到企業大家庭的溫暖，增強了凝聚力，提高了對改革的心理承受力，促進了改革的順利進行。
總之，我們堅持服務於深化改革的工作大局，從企業實際出發，不斷改進和加強思想政治工作，確保了和諧穩定的大局，確保了各項改革順利實施。近年來，公司黨委先後被河北省委、河北省國防科工辦、張家口市委授予「先進基層黨組織」、「思想政治工作先進單位」、「黨建示範點」、「文明單位」等榮譽稱號。2006年獲得兵器工業集團公司第一事業部「轉變思想更新觀念，轉機建製成績顯著」榮譽稱號。
改進和加強思想政治工作，維護企業穩定是一個永恆的課題。我們將繼續在實踐的探索中，不斷總結經驗，進一步改進和加強思想政治工作，促進企業改革發展。
B. 工人工資
找當地的勞動監察大隊申訴，要求解決。
按照《勞動法》規定，工資按月發放。當月可以發放上月的工資，但跨月違法；如果公司拖欠工資，勞動者可以到勞動監察大隊投訴，由勞動監察大隊責令用人單位限期發放工資，逾期不支付的，還要加付賠償金。
《勞動法》第五十條規定：工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。
《工資支付暫行規定》第七條規定：工資必須在用人單位與勞動者約定的日期支付。如遇節假日或休息日，則應提前在最近的工作日支付。工資至少每月支付一次。
《勞動合同法》第八十五條規定：用人單位有下列情形之一的，
（一）未按照勞動合同的約定或者國家規定及時足額支付勞動者勞動報酬的；
（二）低於當地最低工資標准支付勞動者工資的；
（三）安排加班不支付加班費的；
（四）解除或者終止勞動合同，未依照本法規定向勞動者支付經濟補償的。
由勞動行政部門責令限期支付勞動報酬、加班費或者經濟補償；勞動報酬低於當地最低工資標準的，應當支付其差額部分；逾期不支付的，責令用人單位按應付金額百分之五十以上百分之一百以下的標准向勞動者加付賠償金：
C. 如何能要到工人工資
怎麼向老闆要工資?
《勞動法》規定，工資按月發放。當月發放上月的工資是可以的，但是跨月就違法；如果公司拖欠工資，勞動者可以到勞動監察大隊投訴，由勞動監察大隊責令用人單位限期發放工資，逾期不支付的，還要加付賠償金。
《勞動法》第五十條：工資應當以貨幣形式按月支付給勞動者本人。不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。
《工資支付暫行規定》第七條：工資必須在用人單位與勞動者約定的日期支付。如遇節假日或休息日，則應提前在最近的工作日支付。工資至少每月支付一次，實行周、日、小時工資制的可按周、日、小時支付工資。
《勞動合同法》第八十五條：用人單位有下列情形之一的，由勞動行政部門責令限期支付勞動報酬、加班費或者經濟補償；勞動報酬低於當地最低工資標準的，應當支付其差額部分；逾期不支付的，責令用人單位按應付金額百分之五十以上百分之一百以下的標准向勞動者加付賠償金：
（一）未按照勞動合同的約定或者國家規定及時足額支付勞動者勞動報酬的；
（二）低於當地最低工資標准支付勞動者工資的；
（三）安排加班不支付加班費的；
（四）解除或者終止勞動合同，未依照本法規定向勞動者支付經濟補償的。
D. 工人工資怎麼發才好
熱心問友2012-01-17工人的工資一般是不能拖欠的，但也不是非要在月初發，可以在每個月的十號到十五號發，這樣做的原因是如果你每月初發，工人不幹了，你可就麻煩了，這樣的話他們掂記著這些天的工資，如果要走也會和你提前打招呼的，其實一個公司的員工怎麼樣，很大程度要看老闆怎麼樣，他的為人，對員工的態度直接影響員工的態度，所以說有的老闆給的錢少，員工也願意干，而有的老闆給的錢多，也沒人乾的道理！ 不是拖欠的，每個月發的，我的意思說，我發的這一百元里分70%和30%的，如果做的好就100%的發掉，如果做壞了，就在30%里扣，這30%扣的是上限，前提是不應該做壞的做壞了（就是別人做的好好的，就是某個人做的不好）
E. 關於工人工資
勞動合同是你跟就業單位簽訂的，保障雙方權利和義務的重要性文件。建議必須簽
經濟合同意義比較廣泛，主要是涉及經濟方面的，符合合同基本要素的就算。
F. 關於工人工資的問題。。
從法律角度來說,沒有具體規定.只是月收入不能低於當地的最低工資標准而已.
從企業經營來說,既要達到利潤最大化,又要考慮員工的可持續發展,在中間尋找個平衡點即可.每個企業不同,即使同一企業在不同的發展階段也不同.關鍵看你想達到什麼目的.
G. 關於工人工資···高分！
以每月22天給他們計，每天上幾小時等於多少錢一天。如果你是老闆的過更好說！