㈠ 小靈通廣告語,請大家幫忙出出主意!
charming, but there was one who was dark-skinned
首先,微商要放棄主動加客戶,放棄熟人圈!主動家客戶通過你的很少,就算通過了也大多是同行。所以要掌握一些方法與技巧去網路引流,讓別人主動找你!
其次,產品的宣傳是在網路而並非朋友圈,朋友圈只是交易平台,不是刷廣告的專場!!
吾也是鑽研了很多,嘗試了很多,後來發現在網路上做宣傳確實能帶來精淮客戶,
and ugly, and spoke a strange language which nobody could understand. T
㈡ 雨過天晴,聽到了小靈通宣傳車的滴滴聲,我們應邀上了車,他們希望我們幫忙做宣傳
保護環境 功在當代利在千秋
追求綠色時尚 擁抱綠色生活
同建綠色溫馨家園 共享清澈碧水藍天
風調雨順 始自環境保護 人壽年豐 源於生態平衡
積德行善 造福後代 百年大計 環保第一
我愛花 我愛草 我愛青青小樹苗 不摘花 不踏草 不折樹枝不亂搖 花草樹木是朋友大家都要愛護好
治理環境污染 重現麗日藍天
愛青山 綠水 愛藍天 白雲 讓生命在愛中每時每刻充滿活力
當環保衛士 做時代公民
保護生態環境 造就秀美山川
人類靠環境生存 環境靠人類保護
生命和綠色擁抱 人類與生態共存
關愛生命健康 倡導環保時尚
我環保 我自豪
讓環保紮根現在 用綠色昭示未來
同在藍天下 共愛一個家
追求環保是你我的心願 參與環保是你我的責任
擁有綠色 人類將不會失去夢想
青山綠水藍天 共創美好人間
還地球一片凈土藍天 讓人類永遠幸福美滿
珍愛生命 保護環境 造福人類
讓地球遠離污染 讓綠色走進家園
人人參與環保 共創綠色世紀
保護碧水藍天 營造綠色家園
綠色是生命之源 綠色是人類之根
百業要興 環保先行
改善生態環境 營造綠色家園
用我們的雙手栽下漫天的綠色 用我們的心靈守望五彩的家園
爭做環保使者 共創綠色文明
人人播撒綠色愛 處處享受環境美
成就綠色 成就未來
崇尚綠色消費 打造精彩生活
重視生態功在千秋 保護環境造福萬代
積攢綠色 儲蓄生命
合理利用自然資源 有效保護生態平衡
地球我的家 環保靠大家
環境是生存之本
以法保護自然環境 以德創建社會文明
環境與生命共存 環保與健康同在
發展以市場為本 生存以環保為先
保環境愛家園 健康生活每一天
愛山愛水愛林愛鳥愛人類 護天護地護花護草護環境
綠色與生命時時相伴 環境與健康息息相關
地球共同的家園 環保人類的責任
「取之思盡、用之思絕」請珍惜我們有限的資源
既要金山銀山又 要碧水青山 有了碧水青山 才有金山銀山
禍從污染起 福自環保來
有了健康的地球 才有幸福的明天
文明村村村邁大步 環保戶戶戶奔小康
問渠哪得清如許 唯有環保碧水來
保護環境 做一個文明的現代人
家事國事天下事 環境保護是大事
青山助人壽 碧水悅人情
得到的不是永恆的擁有 失去的將永不會再來——保護環境人人有責
保護生態環境 共健美好家園
人人保護環境 家家幸福康寧
美好的生活從環保開始
保護人類環境 延續地球生命
生命只有一次 地球只有一個
樹成蔭 草成被 花吐艷 駐四季皆春 山變綠 水變清 鳥歌唱迎八方清風
保護環境是責任 愛護環境是美德
清新氧氣源於綠色 健康生命源於自然
巍巍中華環保行 人人奉獻巨龍騰
同處藍天下 共棲地球上——讓我們的世界更好
環保 還寶 讓我們的世界更好
人人愛心獻環保 明天生活更美好
既要金山銀山 更要碧水藍天
拯救地球刻不容緩 保護環境迫在眉睫 共建家園任重道遠
保護環境 利國利民
樹立環境保護意識 建設綠色文明家園
保護人類生態環境 倡導全球綠色文明
地球我的家 環境靠大家
處處鳥語花香 生活充滿陽光
大力增強環保意識 提高全民環保素質
還天地之本原 傳人類之文明 環境保護人人有責
開發與環保同步 生產與治污並舉
失去生態平衡 人類寸步難行
珍惜水土資源 實現持續發展
一人一年一棵樹 綠山綠水綠山河
同頂一片藍天 共護一方水土
草木皆有生命 愛護方顯真情
保護生態環境 實現持續發展
保護人類環境 營造綠色家園
退耕還林還草 保護生態環境
綠化美化凈化 靠你靠我靠他
環保 人類共同的大業
金錢是一時的利益 環境是永恆的資本
生態不平衡 人類不安寧
地球是我家 愛護靠大家
塑料包裝用一次 白色污染害幾世
愛護碧水藍天 擁抱美好明天
合理使用資源 維護生態平衡
前人栽樹 後人乘涼 前人伐木 後人遭殃
自然的綠色 永遠的選擇
藍天碧海熱情的心 環境保護高尚的人
善待自然千秋業 平衡生態萬代功
環保靠大家 關系你我他
綠化祖國山青水碧千秋美 平衡生態人傑地靈萬里春
百花競艷百姓樂 萬木爭春萬年安
凈化環境治污染 保護生態講文明
心繫人類命運 營造生命綠洲——中國環保
保護環境 利國利民
固土防沙 草木當家
環境人人護 子孫代代福
㈢ 放在小靈通上的圖片要轉換成什麼格式
不是JPG就是BMP..
一種不行你就試另一種.. 包行.
解析度一般根據你的小靈通型號來..
㈣ 圖中所有的小靈通早期可以稱為大哥大嗎
不可以。
大哥大是手提電話的俗稱。但是只流行於手提電話初面世那幾年,等到大部分人手裡都有一部而且是最新款時,就改稱手機了。另有萬梓良主演的同名電影,俗稱「磚頭手機」。
不懂的話,歡迎追問。如果滿意,請點擊左下角的「採納」,謝謝。
㈤ 有關「小靈通」的營銷情況報告(相關材料有也可以)
1、市場定位
使用產品定點陣圖來為小靈通確定市場定位。將用戶入網最重要的兩個決策因素作為產品定點陣圖的兩個維度。最常見的兩個因素是產品質量(網路信號質量)和價格(資費)。由此得到產品定點陣圖,如圖1所示。圖1的質量因素還包括能否漫遊,大眾卡和特區行因為不能漫遊,所以歸類於低質量(功能缺陷)。
圖1 質量、價格維度
限於技術和頻率,小靈通的網路只能屬於較低質量。在這個象限,大眾卡和特區行,從功能(不能漫遊)到資費(26元月租,單向),全部同於小靈通,同時網路質量明顯優於小靈通,小靈通除了進一步降價,沒有別的辦法。但是小靈通可以降價,大眾卡可以跟隨降價,其結果就是陷入無休無止的價格戰,目前深圳的低端移動市場已經出現這樣的局面。所以,從質量、價格兩個維度,小靈通找不到合適的定位。
深圳電信2003年完成的移動市場調查顯示,用戶入網前八大影響因素,除去質量類、價格類因素,還有兩個因素值得注意:業務功能豐富性,健康/低輻射。將這兩個因素作為產品定點陣圖的兩個維度,得到定點陣圖2。
圖2 功能、環保維度
處於低輻射的有兩個產品:CDMA和小靈通,但是CDMA的高價使得它和小靈通事實上處於不同的細分市場。因此,從圖2可以發現,小靈通有一個獨立的生存空間。市場調查顯示,要求低價、低輻射的用戶,構成一個較小的利基市場(5%的用戶最重要的購買決策因素是低輻射)。但是,這個細分市場之所以小,與中國電信、中國聯通對健康低輻射的宣傳沒有堅持下來有關,與中國移動強調網路的專家品質、淡化輻射的危害也有很大的關系。從發達國家的情況看,用戶大多注重輻射的危害,在可以使用固定電話時盡量避免使用行動電話,這說明這個細分市場的潛在規模是較大的。建議中國電信將小靈通定位在這個利基市場,通過持續的宣傳,引導社會輿論,逐步將這個利基市場培育成較大規模的細分市場,之後視情況再向其它細分市場滲透。
2、選擇競爭戰略
根據定位和競爭各方的優劣勢,選擇適宜的競爭戰略。
以深圳為例,移動市場內有三個競爭對手:中國移動、中國聯通、中國電信。因為聯通的策略基本是模仿移動,同時移動的市場份額最大,營銷水平最高,因此這里只針對中國移動進行分析。中國電信和中國移動的強弱勢分析如圖3所示:
圖3 中國電信、中國移動的強弱勢分析
兩家公司的對比,概括來說,中國電信是資源型公司,中國移動是能力型公司。中國電信擁有兩大非常有價值的資源——最全的業務資源、最全的用戶資源,但是缺乏對這些資源的運作能力:對業務、品牌的運營能力,對客戶的服務能力。中國移動也擁有寶貴的資源:移動牌照,但除此之外主要還是靠自己卓越的運營能力、市場能力。中國電信的問題主要還是怎麼把手上的資源用活。
從市場定位、競爭優勢上看,小靈通的競爭戰略主要有以下幾點:
(1)集中化戰略。目標集中在注重低輻射而且低端的用戶群,針對這個用戶群設計和建設小靈通品牌。
(2)利用中國移動不具備的固網優勢,開發小靈通與固話、寬頻在資費、功能上結合的業務。例如,固話和小靈通的雙振鈴,包含小靈通和固話在內的靈群網。
(3)憑借服務大客戶的經驗,在行業客戶渠道利用靈群網推廣小靈通。
(4)召集SP,整合小靈通增值業務的產業鏈,在簡訊、增值業務上大力投入,形成與中國移動的差異化,也是為3G的數據業務經營積累經驗。
3、營銷策略
在戰略方向的指導下,確定具體的營銷策略。這里不打算涉及全部的小靈通營銷策略,只對某些具有啟發性的策略進行論述。
3.1 產品策略
產品策略主要集中在兩個方向:
(1)開發固網、小靈通結合的業務,形成中國移動無法模仿的業務優勢。
(2)尋找中國移動尚未開發而具有市場前景的簡訊類、增值類業務。
在結合固網的方向,可以開發出許多非常有意思的業務,例如,小靈通被叫時,和另一部電話(可以是固話、小靈通、行動電話)同時振鈴——「雙振鈴」;以小靈通號碼為「一號通」,後面捆綁其它電話(包括行動電話),用來取代行動電話號碼的個人身份特性;多部辦公電話和多部小靈通組成集團,互打免費,類似於中國移動的集群網——「綜合靈群網」,但因為其中包括有固定電話,這是中國移動所無法企及的優勢。
在數據業務的方向,已經開發出的小靈通無線上網業務,可以結合互聯星空,將互聯星空的SP移植到小靈通上來,例如收發郵件、MP3下載、照片傳送、發送賀卡等。還可以開發其它有價值的數據業務,例如,定位服務、小靈通支付、電話銀行和證券業務等。
3.2 價格策略
價格策略是雙刃劍,降價固然有可能帶來收入增長,但是如果移動公司跟隨降價,按產品定點陣圖1的分析,小靈通的低質低價無法與移動公司的優質低價競爭,將會處於死地。因此,小靈通的價格策略應該採取更巧妙的方式,而不應直接降價。
可以採取的主要方式有:
(1)一部家庭固話和一部小靈通視為一部電話。這意味著只收一部電話的月租,每月的帳單合並,真正讓消費者覺得小靈通是「固定電話的延伸」——一部可以移動的固定電話(這同時也是小靈通另一種角度的定位)。用戶可以定製是否同時加上「雙振鈴」。
(2)固話來話積分。用小靈通接聽固話來電,每分鍾獲贈一定的話費,例如3分錢。對於大眾卡等單向收費的移動品牌,以這種方式繼續保持價格優勢。同時,可以刺激固話公司網內的話務。
(3)對寬頻、小靈通進行價格捆綁。如果按照各業務在市場上的佔有率(壟斷程度),可以將佔有率高的業務定義為壟斷性業務,佔有率低的業務定義為競爭性業務。寬頻即是壟斷性業務,小靈通即是競爭性業務。目前的主要優惠形式是:寬頻用戶如果使用小靈通,可以獲贈小靈通話費。這種價格捆綁模式,是在競爭性業務上做優惠來刺激兩個業務的增長。另一種思路是,在壟斷性業務上做優惠,即小靈通用戶如果使用寬頻,可以獲贈寬頻上網費。筆者認為,在壟斷性業務上做優惠優於在競爭性業務上做優惠。
我們對這兩類優惠做個比較。優惠1:使用寬頻送小靈通話費;優惠2:使用小靈通送寬頻上網費。兩類優惠吸引的都是既有上網需求又有移動通信需求的用戶,但是還有區別。優惠1吸引到的是需要上網,而且對小靈通的質量、功能可以接受的用戶,但對小靈通的質量、功能不滿意的用戶,就無法吸引到。對於這類用戶,他們仍將使用寬頻加移動手機,因此優惠1不能降低他們在寬頻和移動通信的總支出,這類用戶將不會嘗試使用小靈通。
優惠2,即使是對小靈通的質量、功能不滿意的用戶,一樣具有吸引力。例如,如果優惠後的寬頻價格加小靈通月租,低於普通寬頻價格,對用戶來說,申請優惠2就是劃算的,因為一定可以降低他的寬頻加移動通信的總支出。這樣可以吸引最大量的寬頻用戶試用小靈通。
結論:不同業務之間進行價格捆綁的原則是,在壟斷性業務上做優惠,來支持競爭性業務。
3.3 渠道策略
小靈通業務應該公眾渠道和企業客戶渠道並重。目前,移動運營商非常重視企業客戶渠道,它們使用集群網等VPMN業務,一方面大量搶占客戶,另一方面提高了這些用戶的退網門檻。
固網運營商有足夠實力在企業客戶市場挫敗移動運營商:
(1)固網運營商在對企業客戶的服務能力上占據優勢;
(2)小靈通和固網組成的「綜台靈群網」,移動公司沒有固話無法模仿。
小靈通在企業客戶渠道方面的主要問題是業務流程。企業客戶渠道剛開始銷售移動產品,業務流程不全,比較混亂,操作性較差。市場部門的責任是,借鑒企業客戶渠道的固網產品流程,設計出合理、高效、清晰的業務流程。
3.4 品牌策略
這里強調的是,小靈通不適宜採用多品牌體系。採用多品牌體系的原因是,產品覆蓋多個客戶群,客戶群的需求有差異,例如,中國移動的客戶群從高端到低端都有,因此推出四個品牌,分別為這些客戶群服務。小靈通的用戶大多是低端、價格敏感型用戶,用戶范圍較窄,需求單一,因此不適宜採用多品牌。如果小靈通採用多品牌,各品牌間就是為爭奪同一個客戶群而內耗。
同樣的原因,小靈通也不適宜推出過多的套餐。
4、用戶服務:客戶關系管理的方法
營銷策略必須依託優質的用戶服務來實施和保障。從用戶生命周期的角度來考慮在各個階段為用戶提供的服務。小靈通用戶生命周期如圖4所示:
圖4 小靈通用戶生命周期
觀察小靈通用戶生命周期,如果運營商不加干預的話,在入網期會有一個話費上升的過程,隨後保持若干月的穩定(或者起伏),最後進入流失期,直至銷戶或者棄網。
現在考慮在用戶生命周期的過程中,我們能做些什麼。
(1)當用戶入網時,我們為其提供預存話費贈機的優惠,一方面降低用戶首次入網費用,另一方面高額預存費能延長用戶在網時間。
(2)在入網期的頂點,圖中1標注的地方,我們主動呼出接觸用戶,向他說明他的話費增長較快,我們可以向他提供某種套餐優惠以減少他的消費支出,這樣做既減少了用戶的話費支出,也可以延長高通話量的入網期。
(3)在流失期的開始,圖中2標注的地方,用戶消費開始持續下降,在這時,我們可以接觸用戶,問明原因,採取干預措施,例如適合用戶的套餐,或者能解決用戶需求的業務,可以避免一部分用戶的流失。
(4)對長期保持較高消費且穩定的用戶,我們應該為其提供積分回贈,因為小靈通用戶的特點是資費敏感,因此最好的積分回贈是直接贈送話費,並以簡訊通知用戶。
圍繞用戶生命周期,主動提供服務的關鍵是,一定要設身處地的從用戶角度出發,而決不能單純從企業利益出發,這樣才能讓用戶覺得小靈通是真心關心他們的利益,才不會對我們的呼出營銷產生反感,才能提高用戶對小靈通的品牌評價和忠誠。
上述的服務,實際就是實現了客戶關系管理。即在客戶的整個生命周期中,根據客戶消費情況的變化,貼身服務。這對固網公司提出了一個較高的要求,要做好客戶關系管理,關鍵是三點:人員的服務水平、客戶關系管理的後台系統、客戶關系管理的制度化。
5、創新、邁向3G
小靈通是固網公司學習3G運營經驗的試驗田。3G和2G最大的差別在於3G可以支持更多的數據業務。固網公司的3G網要想吸引用戶,不但要發展數據業務,而且得發展與中國移動不同的數據業務。所以,小靈通的經營重點應該是數據業務。
小靈通業務創新的方向應該明確,一是堅持數據業務,二是堅持這些業務能與網際網路結合。未來三網合一,所有的業務都需要在網際網路上運營。與網際網路結合,目前最簡便的方式就是聯合互聯星空的SP,將互聯星空上有前途的業務移植到小靈通上來,並准備移植到將來的3G網路上去。
㈥ 小靈通的發展歷程
小靈通發展的三個階段:1996年~1997年為技術准備期;1998年~2000年為技術引入期;2001年~2003年為市場發展期。
·1996年,中國移動和中國電信分家。浙江餘杭電信局局長徐福新提出把PHS無線市話嫁接到固定電話網上,用中國電信網路,前端接上PHS的無線技術,就成了一個建立在固定網上的小手機。UT斯達康的總裁吳鷹成為徐福新的合作夥伴。
·1998年1月,浙江餘杭區正式開通小靈通, ;實行單向收費,月租費20元,資費每分鍾0.2元,標志著小靈通正式進入中國市場。
·2000年6月,原信息產業部下發通知,將小靈通定位為「固定電話的補充和延伸」,這標志著限制小靈通發展的政策有所松動。
·2002年8月,小靈通在中國大陸200多地市開通,系統網路容量達1100多萬線,網上用戶數超過600萬。
·2002年12月,小靈通業務在除京、滬之外的地區全面開禁。
·2003年3月,原信息產業部部長吳基傳向媒體表示,對小靈通的政策是「不鼓勵不幹涉」。
·2003年3月,小靈通在北京懷柔區放號,正式沖破「禁止在京、津、滬、穗發展小靈通業務」的政策限制。
·2003年9月,UT斯達康宣布中國UT斯達康小靈通用戶人數突破1500萬大關。
·2003年12月,中國北方10省市區小靈通實現簡訊互通。
·2004年2月,小靈通攻克最後一座大城市,正式進入上海市區。
·2004年4月,截止到2004年3月底,中國大陸小靈通用戶總數已突破4700萬,覆蓋了全國31個省、市、自治區,355個城市。全國小靈通網路容量達到6700萬。
·2004年7月,小靈通、手機7月實現簡訊互通。
·2005年5月,機卡分離小靈通上市,廣東地區率先在廣州、惠州、肇慶三地進行試商用。
·2005年9月,截至2005年7月底,中國大陸小靈通用戶達到8127.5萬戶。
·2006年8月底,中國大陸小靈通用戶達到9300萬。海外小靈通用戶超過700萬。全球范圍內的小靈通用戶已經突破一億。
·2006年10月, 中國大陸小靈通用戶達到歷史頂峰,9341萬戶。
·2007年6月,UT斯達康董事會解除了吳鷹的總裁職務。標志著UT斯達康對小靈通的態度發生轉變。
·2007年8月,小靈通終端充電器及介面也開始執行新的統一標准,小靈通充電器將可以和手機互通。
·2007年11月,中國信息產業部在公布中國最新電話用戶數據時透露,小靈通用戶大量減少,10個月減少250萬戶。
·2008年3月,手機用戶發簡訊給小靈通用戶,取消106前綴。
·2008年5月,中國大陸小靈通用戶已經跌破8000萬,小靈通在移動資費的直線下調中防線崩潰。
·2008年10月,工業和信息化部無線電管理局謝飛波副局長表示,小靈通所用1900-1920MHz頻段今後將用於TD-SCDMA的使用。
·2009年1月,中國聯通在公布2008年業績預告時披露,將小靈通列入貶值資產。
·2009年2月,根據工信部的相關統計,截止2008年底,中國大陸小靈通用戶數已降至6893.1萬戶,跌破7000萬戶大關。
·2009年2月3日,工信部發文表示,明確要求所有1900MHz——1920MHz頻段無線接入系統應於2011年底前完成清頻退網工作,以確保不對1880MHz——1900MHz頻段的TD-SCDMA系統產生有害干擾。中國電信、中國聯通接到工信部相關文件,2011年前將妥善完成小靈通退市的相關工作。以確保不對1880-1900MHz頻段TD-SCDMA系統產生有害干擾。
·2010年,小靈通確認將於2011年1月1日起正式退市為通訊新寵3G讓路。
·2014年,自2014年10月1日,原有的小靈通基站將被關閉。由更先進的移動網路承接小靈通服務。請小靈通用戶在2014年9月30日之前持機主有效證件到指定營業廳或撥打10000辦理升級手續,並可享受相應的升級優惠。
PHS 技術實際上是數字移動通信技術,屬於第二代的通信技術。PHS 基站覆蓋范圍有限,通信基站與終端間距離較短。因此,所採用通信功率較小,而覆蓋較大面積時需要更多的基站。這使得PHS較適合在都市使用,在野外等地使用效果欠佳。在手機的通訊速度世代上,PHS屬於2G的范圍。其設計也使其在通話時有少許延遲(因為其覆蓋面積小,「蜂窩」面積小)。
PHS使用TDMA/TDD作為它的無線電通訊介面,以及32K的ADPCM作為它的聲音傳送編碼。現代的PHS電話也可以支持其他一些ISP的增值服務,如互聯網窄帶通訊,簡訊,電子郵件,甚至圖片傳訊。
PHS這項技術也適用於小范圍的無線電通訊。
1995年,最初在日本由3家電信運營商來運作:NTT Personal、DDI Pocket和ASTEL。然而,服務推出不久後,該技術被稱為「窮人的蜂窩」,而在日本大受限制,市場佔有率也逐漸下降。之後NTT Personal被NTT DoCoMo合並。2004年,NTT DoCoMo決定2007年結束PHS服務。ASTEL由幾個區域公司經營,其中大部分公司已經結束服務了。
但是DDI Pocket於2001年6月開始無限32kbps上網服務Air-H",開拓新用途。2002年,Air-H"的最大通訊速度提高為128kbps。2005年,DDI-Pocket的大部分股份由美國投資公司Carlyle收購,公司名稱改為Willcom,Air-H"服務也改名為Air-Edge。Willcom開始無限通話服務,並提升Air-Edge的最高通訊速度為256kbps,2006年再次提高為402kbps,超過WCDMA第三代行動電話的通訊速度。現在Willcom恢復了過去DDI Pocket達到的最大客戶數。
一些原本使用PHS技術的國家也開始轉移使用GSM,如中國大陸、智利。但是PHS這項技術在一些國家和地區以較低的收費以及較多的附加業務也受到歡迎,例如、台灣、泰國、越南、孟加拉國、奈及利亞、馬里、坦尚尼亞和宏都拉斯等。 ·綠色環保
小靈通功耗小,電磁波輻射極小,對人體輻射危害較小,至今仍為一些特殊群體,如老年人、孕婦、醫務人員所喜愛。待機長省電:小靈通耗電省,待機時間長。充電一次,待機時間可達10天,省去了頻繁充電的麻煩。
·帶寬獨享
小靈通通話質量,在網路覆蓋范圍內能媲美固話;與手機無線上網多人共享不同,小靈通上網可以獨享64/128Kbps帶寬。
·搶佔用戶
小靈通是特殊時期產物,也是中國電信和中國網通當年沒有移動牌照的無奈之舉,但在3G前也為運營商搶佔了大批用戶。 ·功能少
小靈通輔助功能較少,早期短消息只能在小靈通之間發,上網瀏覽、手機游戲等許多時尚的新功能也在後期才完善。
·覆蓋差
網路覆蓋不佳,一般僅限於市區、信號較差;基站少,城市局部地方通話不暢,一遇停電更是無法通話。
·性能差
車速超過40公里,通話就時斷時續。盡管日本在不斷改進技術,但國內基本不再發展。
·不能漫遊
小靈通不能像手機一樣全國漫遊,就只能做「固話的補充和延伸」,在功能上始終和手機存在差距。
㈦ <<小靈通漫遊未來>>插圖
http://t6..com/it/u=3575274287,339457920&gp=48.jpg
http://image..com/i?tn=image&ct=201326592&lm=-1&cl=2&word=%D0%A1%C1%E9%CD%A8%C2%FE%D3%CE%CE%B4%C0%B4
【內容提要】
《小靈通漫遊未來》是作者的第一部科學幻想小說,寫於1961年。我社在1978年出版了《小靈通漫遊未來》,曾產生廣泛的影響,並獲得中國少年兒童文藝創作一等獎。作者在1984年續寫了《小靈通再游未來》。在新世紀到來之際,作者又續寫了《小靈通三游未來》。2000年,我社把《小靈通漫遊未來》、《小靈通再游未來》、《小靈通三游未來》合並為《新版小靈通漫遊未來》出版,引起廣泛關注,並於2002年12月榮獲第十三屆中國圖書獎。為了滿足廣大小讀者的需要,我社這次請作者對《小靈通漫遊未來》再度進行修改,精心裝幀,分為典藏版和最新版兩冊出版。典藏版收人《小靈通漫遊未來》和《小靈通再游未來》;最新版收人《小靈通三游未來》。書中新增許多附錄,介紹《小靈通漫遊未來》的有關背景資料,以幫助讀者更好閱讀《小靈通漫遊未來》。 作者在這本前後歷時四十多年所寫的作品中,塑造了眼明心亮的小記者小靈通的可愛形象,通過小靈通三度漫遊未來市的種種見聞,多角度、全方位、生動有趣地展示了未來的美好景象。 未來是希望的所在。這本充滿希望的好書,會給你以鼓舞,以知識,以幻想,以力量。
【前言】
《小靈通漫遊未來》是我的第一本科學幻想小說,寫於1961年秋,當時我21歲,還在北京大學上學。《小靈通漫遊未來》在當時未能出版。塵封了 17年之後,在1978年那《科學的春天》由少年兒童出版社出版,印了150萬冊,根據《小靈通漫遊未來》改編的四種版本的連環畫,總印數也達到150 萬冊,一下子成了「超級暢銷書」。 《小靈通漫遊未來》創造了三項紀錄: 《小靈通漫遊未來》的發行量300萬冊,至今仍雄踞中國科幻小說第一名: 《小靈通漫遊未來》連獲大獎:1980年榮獲中國兒童文學 創作的最高獎——全國少年兒童文藝創作一等獎:2002年榮獲第十三屆中國圖書獎: 取名於《小靈通漫遊未來》的小靈通手機如今已經擁有一億用戶。 在1961年寫出《小靈通漫遊未來》之後,我在1984年寫出了續篇《小靈通再游未來》,在2000年寫出《小靈通三游未來》。這三部作品通過心明眼亮的小記者小靈通三次訪問未來市的所見所聞,多角度、全方位展現了未來世界的立體圖景。可以說,這三部作品描繪了一幅充滿細節的長卷——未來世界的《清明上河圖》。像這樣全面、形象地展現未來的作品,在眾多的中國科幻小說中是獨一無二的。 2000年,少年兒童出版社把《小靈通漫遊未來》、《小靈通再游未來》、《小靈通三游未來》合在一起,出版了《新版小靈通漫遊未來》,並在全國十六個城市舉行簽名售書,很快就銷售一空。 2005年8月5日,《南京晨報》刊出了記者朱海永采寫的《誰家有(小靈通漫遊未來)》的報道,反映南京的讀者劉先生一直想買一本《小靈通漫遊未來》,可找遍了南京城也沒有買到這本書。 為了滿足廣大讀者的需要,少年兒童出版社決定在2006年又一次推出《小靈通漫遊未來》。這次出版的《小靈通漫遊未來》分為兩冊,即「典藏版 」和「最新版」。「典藏版」收入《小靈通漫遊未來》和《小靈通再游未來》,「最新版」收入《小靈通三游未來》。「典藏版」和「最新版」都新增了附錄,以幫助讀者進一步了解《小靈通漫遊未來》的歷史背景。 「典藏版」新增加《一個預言家的愉悅》,詳細「考證」了作者1961年所寫的《小靈通漫遊未來》中許多科學預言被後來的科學技術所證實的種種事例,同時還配上實物照片。 「最新版」的附錄《(小靈通漫遊未來)創作歷程》詳細回顧了《小靈通漫遊未來》四十多年的創作經過;《「未來的夢」——答中央電視台主持人白岩松》是作者與白岩松關於《小靈通漫遊未來》的對話;《「小靈通」成為手機著名商標》則講述了小靈通從小記者「轉行」成為手機著名商標的有趣故事;《讀者眼中的(小靈通漫遊未來)》,收錄了許多《小靈通漫遊未來》的老讀者對這本書的有趣的回憶。 另外,邀請上海著名漫畫家杜建國先生為《小靈通漫遊未來》插圖—— 他在1978年、1984年曾經分別為《小靈通漫遊未來》和《小靈通再游未來》畫了精美的插圖,這一次重執畫筆,再次為《小靈通三游未來》繪圖,在此謹表謝意。 我是由少年兒童出版社一手培養起來的作者。1959年,19歲的我把平生的第一部書稿投寄給少年兒童出版社時,就得到了熱情的首肯,不僅迅速出版了我的第一本書,而且在1960年約我為《十萬個為什麼》撰稿,使我成為第一版《十萬個為什麼》最年輕、也是寫得最多的一個作者。四十多年來,盡管少年兒童出版社領導和編輯已經換了好幾茬,但是和我一直保持著良好的合作關系。在《小靈通漫遊未來》「典藏版」和「最新版」出版之際,我謹對少年兒童出版社多年來的幫助和支持表示由衷的感謝! 葉永烈 2006年7月1日 於上海「沉思齋」
出信地址:
http://yueqing.bookuu.com/tsfl/se/2006/08/29/0979416.shtml?shop=3306810001
㈧ 把小靈通里的圖片上傳到電腦要怎麼弄,需下載什麼東西嗎大神們幫幫忙
不用 用數據線將小靈通和電腦連接 打開小靈通的存儲卡, 將圖片另存到電腦上就可以了
㈨ 手機與小靈通的差異比較
手機和小靈通本身就是兩種不同的產品
與是否機卡分離無關
手機作為一種比較成熟的移動通信產品,其當前的可靠性和可移動性不用說大家都知道
小靈通只是做為固定電話的一種的擴展服務
正因為有這樣的定義,技術上小靈通可以實現全國漫遊,但國家不允許這么做,因為原中國電信拆分為電信,網通,移動,加上近年來新突起的鐵通,聯通,這牽扯到傳統固話運營商和移動運營上新的沖突
因此小靈通的局限性使其天線的功率很小,這反而成了其賣點 小靈通的資費低但其信號不是很好,網路的局限性和技術上的難度低是其機型性能低,價格低。在可80元包月的時候,人們瘋搶,未機卡分離前,小靈通還是與固話綁定的,電信和網通在南方和北方為其各自的用戶提供機器。
但因為技術上的難度低出現了小作坊刷號現象,本身小靈通的無線通話就極易被監聽。傳統刷號機無故丟話費更是不適應需要,終於實現機卡分離,是話費透明
㈩ 所有小靈通機型圖片
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