電力新聞宣傳

『壹』 如何做好電力行業網路輿情的預防工作

電網企業在國民經濟和社會生活中的基礎性作用以及產品與服務的自然壟斷性，決定了其必須應對各種復雜的社會公共關系，必須應對越來越密集的公眾輿論監督，也即意味著必須隨時應對網路輿情對企業形象的沖擊。如何科學應對輿情、正確引導輿論，是電網企業必須掌握的技能。

三．輿情應對策略1.做好應對的組織措施 一是成立輿情控制組織多瑞科輿情監測系統成立輿情監測機構，建立新聞發布機制和指揮體系。二是明確組織機構的專業分工，設立新聞發言人和談判專家。三是構建立體化宣傳網路。四是建立網路信息安全管理機制，設置網路輿情監測管理平台，將輿論引導與監管結合，正面擠壓有害信息傳播空間。2.積極爭取應對主動權 一是第一時間發布權威信息，提高時效性，增加透明度，牢牢掌握新聞宣傳主動權。二是明確輿情管控重點，及時上傳下達，統一對外口徑。三是加強品牌建設，通過媒體宣傳電網企業在重大社會事件中（比如抗洪保電、抗震救災、無電地區電力建設等）所體現出的良好風貌與企業責任，提升公司認知度與美譽度，為企業發展提供良好的輿論環境。3.正面接觸媒體 電網企業與媒體的接觸不可避免，具體負責人應熟悉本部門工作情況，有良好的表達能力與敏捷的思維能力。通過加強對話溝通、真心誠意、客觀地解釋說明，尋求與媒體建立一種合作、互動的良好關系。總而言之，應對如今復雜的輿論環境，電網企業要健全輿情風險管理的機制，完善危機公關組織。在意識水平、危機引導策略庫、輿情管理決策支持系統、輿情事件處置和信息公開機制等方面，還需下大力氣開展專項建設工作，在人才培養、隊伍建設方面實現突破，持續提升管控輿情危機的能力。但要真正做好輿情危機的應對，最根本還是要從源頭減少輿情的發生。

『貳』 電力行業《說什麼怎麼說：網路輿論引導與輿情應對》

電網企業在國民經濟和社會生活中的基礎性作用以及產品與服務的自然壟斷性，決定了其必須應對各種復雜的社會公共關系，必須應對越來越密集的公眾輿論監督，也即意味著必須隨時應對網路輿情對企業形象的沖擊。如何科學應對輿情、正確引導輿論，是電網企業必須掌握的技能。
一．輿情危機成因
了解輿情的成因，是電網企業做好輿情工作的基礎。電網企業相關的輿情危機主要成因有兩類，一類是行業政策性的，比如近期的國企混合所有制改革，就涉及到電網壟斷的問題。一類是電網企業自身的原因，由於電網企業工作中經營管理不善、工作人員過失等原因影響，導致電網企業對外形象受損。
二．輿情危機特徵
由於電網企業的自然壟斷屬性和媒體的推動作用，電網企業輿情呈現以下特徵：一是轉型過程中的電網企業屬於「敏感體」，極容易攻擊焦點；二是正面新聞被較少關注，負面新聞跟風嚴重；三是電網企業與公眾缺乏相互溝通和理解，容易造成誤解，壟斷、薪酬福利、電價、社會責任等是電網企業輿情的重點內容。
三．輿情應對策略
1.做好應對的組織措施
一是成立輿情控制組織多瑞科輿情監測系統成立輿情監測機構，建立新聞發布機制和指揮體系。二是明確組織機構的專業分工，設立新聞發言人和談判專家。三是構建立體化宣傳網路。四是建立網路信息安全管理機制，設置網路輿情監測管理平台，將輿論引導與監管結合，正面擠壓有害信息傳播空間。
2.積極爭取應對主動權
一是第一時間發布權威信息，提高時效性，增加透明度，牢牢掌握新聞宣傳主動權。二是明確輿情管控重點，及時上傳下達，統一對外口徑。三是加強品牌建設，通過媒體宣傳電網企業在重大社會事件中（比如抗洪保電、抗震救災、無電地區電力建設等）所體現出的良好風貌與企業責任，提升公司認知度與美譽度，為企業發展提供良好的輿論環境。
3.正面接觸媒體
電網企業與媒體的接觸不可避免，具體負責人應熟悉本部門工作情況，有良好的表達能力與敏捷的思維能力。通過加強對話溝通、真心誠意、客觀地解釋說明，尋求與媒體建立一種合作、互動的良好關系。
總而言之，應對如今復雜的輿論環境，電網企業要健全輿情風險管理的機制，完善危機公關組織。在意識水平、危機引導策略庫、輿情管理決策支持系統、輿情事件處置和信息公開機制等方面，還需下大力氣開展專項建設工作，在人才培養、隊伍建設方面實現突破，持續提升管控輿情危機的能力。但要真正做好輿情危機的應對，最根本還是要從源頭減少輿情的發生。

『叄』 跪求一篇宣傳報道。

http://www.epra.org.cn/news/article.asp?news_id=4431

這個抄你可襲以參考以下

『肆』 如何做好電力企業新聞宣傳工作的幾點思考 第2頁

隨著時代的發展和我國市場競爭機制的不斷完善，電力企業的發展面臨著新的挑戰，回在該形勢答下，如何提升電力企業的知名度，推廣自己的優勢，已成了電力企業亟需解決的一個問題。新聞宣傳作為企業推廣自身的一個有效渠道，同樣適用於電力企業。基於此，本文對如何做好電力企業的新聞宣傳工作進行了探討，分別從新聞宣傳工作的前提條件和電力企業新聞宣傳渠道進行了分析。

『伍』 【300分】一天時間求個小文章 電力方面的宣傳報道

2009年，我局新聞宣傳報道工作在新聞機構和上級主管部門的大力支持下，以「內聚合力、外塑形象」為指導原則，在局黨委的正確領導下，以提升和加強內外宣傳工作為突破口，充分利用報刊、電視等新聞媒體，多角度，多層次的開展內、外宣傳工作，展示我局的良好社會形象和廣大幹部職工奮發有為的精神風貌，為加快我局經濟的發展和提高社會知名度提供了強有力的思想保證、精神動力和輿論支持。2009年，我局共在各類新聞媒體上稿134篇，其中：省部級新聞媒體上稿24篇，地市級新聞媒體上稿31篇，縣級新聞媒體上稿79篇。

一是提高認識，加強領導。認識的提高是工作質量和水平提高的關鍵。為此，我局針對部分幹部職工對新聞宣傳工作存有偏見的實際，通過多種途徑大力宣傳新聞宣傳工作的重要性，指出新聞宣傳是企業政治思想工作的重要組成部分，幫助大家端正態度，正確認識和對待新聞宣傳工作。為加強對新聞宣傳工作制度化、規范化管理，我局成立了以黨委書記為組長的新聞宣傳工作領導小組，印發了《**縣電力局新聞宣傳工作實施意見》，《**縣電力局信息工作考核辦法》，制定了信息報送考核管理及獎勵辦法，明確了指導思想和宣傳重點。

二是領導重視，鼓勵職工積極投稿。工作開展過程中，局領導高度重視信息宣傳工作，多次在全局工作會議和局務會上強調信息宣傳工作重要性，鼓勵幹部職工積極寫稿，並以身作則，帶頭寫稿。通過以上措施，「宣傳也是生產力」成為全局上下的共識，為信息宣傳工作的開展營造了一個良好氛圍。

三是搭建平台，提高職工投稿的積極性。為進一步推動我局新聞宣傳工作質量和數量的全面提高，我局以《**電力信息》內部刊物為平台，每月出版一期，及時為基層一線傳遞動態信息，促進單位之間交流思想。對即時產生的信息即時向縣政府和相關新聞機構報送。對重大活動、重要信息我局即時聯系縣宣傳部新聞科、縣廣播電視台進行連續報道。如今年的春檢工作、五一節前的第四屆職工運動會等，在電視台播出後影響較大。

四是分解任務，自我加壓。將任務指標依據全局工作重點和部室、基層供電所工作內容情況，將指標層層分解，還將其作為一項重要內容納入年度目標考核范疇。通過今年的工作實踐來看，此舉對我局新聞宣傳工作起到了極積地推動作用，各部室、供電所以及新聞宣傳工作人員的積極性高漲，全局上下涌現出一批喜歡宣傳、愛好寫作的新生力量，稿件質量和數量也得到明顯提高。截止2009年12月底，共收到各類新聞稿件100餘篇，《**電力信息》使用58篇，甘肅電力報上稿3篇，酒泉日報3篇，縣宣傳部、電視台使用28篇。

這些成績的取得，離不開領導的大力支持和正確指導，更離不開各部室和新聞愛好者的關注和愛護。但2009年的新聞宣傳工作，我們也還存在著一些不足，主要體現在：

1、沒有積極充分的發揮廣大職工的積極性。來自基層的鮮活生動的新聞稿仍嫌不足，沒有更好地反映基層職工生產一線的奉獻和風采。

2、缺乏有深度的稿件，和有影響力的策劃和連續報道。

3、與新聞媒體的溝通和聯系不夠，還有待加強。

2009年，中心新聞宣傳工作的計劃和打算是：

1、出台新的獎勵和懲罰機制，調動各部室和基層單位的積極性。建立健全的考核機制和獎懲辦法。

2、進行深入挖掘，推出有影響力和轟動效應的報道，特別是注重對於服務、形象品牌包裝和打造，注重對基層先進模範和基層員工代表的塑造和宣傳。

3、進一步加強和新聞媒體的聯系和交流

『陸』 電網企業怎樣應對輿情

電網企業在國民經濟和社會生活中的基礎性作用以及產品與服務的自然壟斷性，決定了其必須應對各種復雜的社會公共關系，必須應對越來越密集的公眾輿論監督，也即意味著必須隨時應對網路輿情對企業形象的沖擊。如何科學應對輿情、正確引導輿論，是電網企業必須掌握的技能。

一．輿情危機成因

了解輿情的成因，是電網企業做好輿情工作的基礎。電網企業相關的輿情危機主要成因有兩類，一類是行業政策性的，比如近期的國企混合所有制改革，就涉及到電網壟斷的問題。一類是電網企業自身的原因，由於電網企業工作中經營管理不善、工作人員過失等原因影響，導致電網企業對外形象受損。

二．輿情危機特徵

由於電網企業的自然壟斷屬性和媒體的推動作用，電網企業輿情呈現以下特徵：一是轉型過程中的電網企業屬於「敏感體」，極容易攻擊焦點；二是正面新聞被較少關注，負面新聞跟風嚴重；三是電網企業與公眾缺乏相互溝通和理解，容易造成誤解，壟斷、薪酬福利、電價、社會責任等是電網企業輿情的重點內容。

三．輿情應對策略

1.做好應對的組織措施

一是成立輿情控制組織多瑞科輿情監測系統成立輿情監測機構，建立新聞發布機制和指揮體系。二是明確組織機構的專業分工，設立新聞發言人和談判專家。三是構建立體化宣傳網路。四是建立網路信息安全管理機制，設置網路輿情監測管理平台，將輿論引導與監管結合，正面擠壓有害信息傳播空間。

2.積極爭取應對主動權

一是第一時間發布權威信息，提高時效性，增加透明度，牢牢掌握新聞宣傳主動權。二是明確輿情管控重點，及時上傳下達，統一對外口徑。三是加強品牌建設，通過媒體宣傳電網企業在重大社會事件中（比如抗洪保電、抗震救災、無電地區電力建設等）所體現出的良好風貌與企業責任，提升公司認知度與美譽度，為企業發展提供良好的輿論環境。

3.正面接觸媒體

電網企業與媒體的接觸不可避免，具體負責人應熟悉本部門工作情況，有良好的表達能力與敏捷的思維能力。通過加強對話溝通、真心誠意、客觀地解釋說明，尋求與媒體建立一種合作、互動的良好關系。

總而言之，應對如今復雜的輿論環境，電網企業要健全輿情風險管理的機制，完善危機公關組織。在意識水平、危機引導策略庫、輿情管理決策支持系統、輿情事件處置和信息公開機制等方面，還需下大力氣開展專項建設工作，在人才培養、隊伍建設方面實現突破，持續提升管控輿情危機的能力。但要真正做好輿情危機的應對，最根本還是要從源頭減少輿情的發生。

『柒』 如何做好電力企業新聞宣傳工作的幾點思考

摘要：隨著抄時代的發展和我國襲市場競爭機制的不斷完善，電力企業的發展面臨著新的挑戰，在該形勢下，如何提升電力企業的知名度，推廣自己的優勢，已成了電力企業亟需解決的一個問題。新聞宣傳作為 企業推廣自身的一個有效渠道，同樣適用於電力企業。基於此，本文對如何做好電力企業的新聞宣傳工作進行了探討，分別從新聞宣傳工作的前提條件和電力企業新聞宣傳渠道進行了分析。（剩餘0字）

『捌』 電力輿情 電力系統輿情監測

服務於政府
需要進行輿情管理的政府部門包括政府辦公室、宣傳部門（外宣辦、網宣辦）、新聞辦公室、網路文化辦公室、政策研究室、行業管理部門、網路管理處和信息中心以及其他管理機構。
軍犬政府輿情系統管理包括輿情監控、輿論引導、正面宣傳、新聞發言人管理等等。

『玖』 如何完成電力新聞宣傳任務

可通過 傑客科技 快速發出來。