康奈皮鞋策劃書

① 哪位大哥知道森達，奧康，康奈以及其他知名男皮鞋的優劣

② 康奈皮鞋的質量問題

我也和你同樣的經歷 前年買了一雙康奈的棉皮鞋，只穿了不到一個月，去年沒穿，前幾天想起來從鞋櫃里拿出來發現鞋底軟軟的黏黏的，很粘手，穿著出去走了幾步 路上的樹枝樹葉全粘鞋底上了，又走了一圈兒，鞋底就開花了就像爆米花一樣開花了，有生以來頭一次遇到這樣差的皮鞋...康奈皮鞋

③ 康奈和奧康哪個牌子的皮鞋好

奧康和紅蜻蜓之前是一家，紅蜻蜓現在沒落了，康奈只在部分地區有，知名度不高，意爾康貴點的質量應該算最好的，性價比紅蜻蜓最好

④ 康奈皮鞋

蜘蛛王

⑤ 康奈皮鞋怎麼樣

你說的這個我不大了解，感覺那個零度皮鞋性價比就不錯啊，我挺喜歡的，走起路來也很舒服，穿了很長時間了也沒什麼問題，是義大利工藝。

⑥ 康奈皮鞋的質量怎麼樣

這個質量還行吧，不過相比我喜歡零度皮鞋，那個鞋子透氣性也可以，簡約流暢、穿著舒適愉悅啊，感覺穿著那個鞋子就有一種成功男士的感覺，哈哈。

⑦ 康奈的簡介

成立於1980年，開始主營中高檔男女皮鞋，後擴展為兼營內衣、服飾等領域，是中國鞋業的龍頭企業。現有員工4000多名，佔地160畝，擁有一流製鞋設備和工藝。其旗下康奈品牌中高檔鞋以質量著稱，以舒適時尚為產品特色 。
目前，康奈皮鞋已在全國開設專賣店2300家，並遠銷世界四十幾個國家和地區。從2001年1月開始，康奈在法國、美國、義大利、西班牙、比利時等歐美10多個國家開設了80多家皮鞋專賣店，成為中國皮鞋行業首家以開設專賣店形式走向國際市場的品牌。

⑧ 康奈皮鞋是那的

浙江溫州的

⑨ 康奈集團有限公司的經典案例

一、康奈為什麼要率先「走出去」？
首先，創立中國的世界品牌，是中國進入全球經濟一體化時代的必然要求。對於中國製造業來講，雖是產量大國，卻是品牌弱國， 《商業周刊》 「全球品牌100強」排名中，中國品牌無一上榜。中國鞋業產量佔世界的51%，卻沒有一個能在國際市場上叫得響的品牌。所以，只有創造出屬於中國自己的世界品牌，中國企業在國際上才有發言權。同時，我認為，要打造國際品牌，不能只在自已家門口創，在國內搞得再成功也不能叫國際品牌，所以必須選擇「走出去」。
第二，國內的強勢品牌帶頭走出去是國家的期望、行業的責任和企業自身發展的必然要求。
1998年中國皮革工業協會提出，中國皮鞋行業要用10到15年時間在國際上創出3到5個名牌。康奈作為中國鞋業龍頭企業，我們有這個志氣和責任走出去打拚。兩會上，溫家寶總理在報告中再次強調「支持有條件的企業走出去」。我們更應該響應中央號召，加快走出去創牌的步伐。2002年，吳儀同志來溫州考察。當時我向吳儀同志匯報時說：「許多人把外企進入中國比喻為『狼來了』。我認為，我們到國外去創品牌，就是要成為一隻在國際市場上有競爭力的『狼』，這就是我們企業發展的目標，也是我們實施『走出去』的目的。」
二、康奈依靠什麼「走出去」？
第一，藉助華僑的力量使康奈品牌輸出海外。
上世紀90年代末，中國皮鞋的產品走出國門已經很普遍，品牌走出國門還是空白。溫州有40多萬華僑分布於世界各地，這本身就是一個得天獨厚的黃金銷售渠道。康奈每年都要參加世界各地大型鞋展，接觸不少海外溫籍商人；華僑也經常會回國探親訪友或從事商業活動。我們就充分利用這種場合宣傳康奈品牌，和想「走出去」創牌的想法。康奈「走出去」創國際品牌的決心與有經商意向的華僑不謀而合。經過洽談和選擇，康奈海外加盟商逐步得到落實。
第二、通過多種形式樹立康奈品牌在海外的良好形象。
為擴大康奈品牌的海外知名度，我們選擇在歐美華人報紙、雜志、公共汽車、路牌燈箱上投放廣告。歐盟各國華人華僑、亞裔都是《歐華時報》、 《歐洲時報》等華文報紙的讀者。通過宣傳，他們不僅成為康奈皮鞋的忠實消費者，一些精英還發展為康奈加盟商。康奈海外專賣店價格定位中高檔，平均價格在60美元以上，一般情況下，不超過90美元。法國一家商場把康奈皮鞋價格定到140歐元，我們得知後，與商場經理協商，最後商場還是按照要求，改為90美元康奈海外專賣店中的皮鞋款式，針對當地消費者需求設計。康奈不僅在國內有設計隊伍，在義大利也有設計中心。我公司內外貿皮鞋款式每年達5000多種，康奈皮鞋消費者中各種膚色的人都有，華人消費比例佔20%左右。到2005年底，康奈在美國、義大利、法國、葡萄牙、西班牙、希臘、越南等十幾個國家開出專賣店100多家。
第三、與國外專業製鞋研究機構合作，規避「走出去」的技術壁壘。
SATRA是一家1919年組建於英國的全球性鞋類研究機構，許多世界知名鞋類品牌均是其成員，並使用或參考SATRA的技術標准。2001年，康奈成為SATRA組織的成員，SATRA每年都為康奈提供包括提高產品工藝、品質、檢測技術標准等方面的技術服務。我們主動提出與SATRA合作建實驗室，最終我們在2004年簽定了合作協議。雙方合作內容包括，康奈將在SATRA技術服務下，投資1000萬元建立鞋類研發實驗室，研發新工藝、新材料、新技術等。博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖對我們的評價是：康奈與SATRA合作，解決了中國鞋業怎樣符合國際規則的問題。
三、不斷加大力度，擴大「走出去」成果
康奈海外專賣店經過幾年的探索，我們在以海外招聘華僑為加盟商的基礎上，根據「走出去、走進去、走上去」的發展思路，不斷調整海外專賣店的發展戰略，加快「走出去」步伐。康奈海外專賣店已由沿街開設，發展到進入東道國的商場開設專賣廳、專賣櫃，逐步深入到東道國所在城市的銷售主渠道。
2005年，我們首先在法國執行這個計劃。經過一年努力，康奈已進入了法國35個商場，建立了專廳或專櫃。2004年12月，我們特意請法國零售商經理德邦·菲利浦先生到公司洽談下一步的發展事宜。德邦先生參觀康奈後表示：「我計劃用5年時間讓康奈進入法國200家商場。」眼下，康奈在法國發展步伐非常快。2010年七月份前，計劃在商場增加5個專賣店，法國巴黎康奈旗艦店即將開業，該店營業面積達280平方米。德國柏林、漢堡的康奈專賣店在2010年6月1日開業。奧地利、瑞士、盧森堡的康奈專賣店也將陸續開業。
通過5年多摸索，打造國際品牌是中國鞋業發展的必然趨勢。在此過程中，我們會碰到文化的碰撞、管理及人才等問題，但我們的信心仍然很足，決心也很大。我們相信在國家和各級政府、有關部門的大力支持下，在中國經濟全面快速發展勢頭的帶動下，在一大批中國強勢品牌形成群體向海外拓展的聯動下，憑著一流產品、一流工藝、一流設計、一流製造和一流文化，我們一定會打響康奈這個屬於中國的世界品牌。

⑩ 康奈皮鞋的標為什麼會有多樣

康奈以前注冊過的牌子有長城，鴻盛，康奈，隨著康奈這個牌子的名氣越來越大，其餘兩個慢慢的被人淡忘，至於貼牌，有這回事，外貿出口訂單中除了自己這個品牌，還有就是貼牌，但國內的市場上專賣店會很少有貼牌的，康奈旗下還有「康奈世家」「老爺車」等牌子，基本上好的都會跑到國外的專賣店去