代言人宣傳好

『壹』 手機廠商使用代言人做廣告有哪些優勢和劣勢

大概是指的是OPPO和vivo的強大的廣告代言人宣傳吧。沒有固定不變的營銷模式，無論是所謂飢餓營銷，粉絲營銷或者明星營銷，都是手機廠商把握用戶群體的一種手段，都不可能覆蓋所有消費人群，好處和壞處都有，主要看商家自己權衡利弊，選擇適合自己的營銷模式，最大化自己的商業目標和利潤。

『貳』 「形象代言人」有何意義

藉助代言人的個人作用來提高企業、產品的知名度，塑造一個良好的形象。其最終目的同廣告的最終目的一樣：促進銷售。

這就要求代言人同消費群體有一定的同性，他在這群消費者中可以起到引領的作用。舉個很簡單的例子避孕套廣告你不能找趙忠祥吧，運動鞋廣告你不能找黃健翔吧

代言人，要的就是他們的 知名度、良好的社會形象，以及在同類群體中的引領性，來提升企業、產品的知名度，塑造良好的形象，並引領一個購買潮流。

『叄』 明星代言後企業宣傳需要注意什麼

1.確定好代言人後，在執行前企業應與經紀公司制定好完整的執行方案，並且相互確認。
2.在現場執行過程中，明星經紀公司和企業方面的主要負責人應在場，這樣可在創意、程序等出現臨時變動時及時做出相應調整、修改。
3.企業在推廣前准備好推廣計劃、方案，善用不同宣傳載體進行全面有效的傳播，實現宣傳效果最大化。
4.選擇與企業文化、產品、品牌等相匹配的代言人及宣傳載體，充分發揮代言人在企業宣傳中的作用和價值，避免造成不必要的浪費。

『肆』 形象代言人的選擇

現代企業聘請品牌代言人已經不是什麼稀奇的事情，聘請品牌代言人已經成為一種為企業廣為接受的品牌傳播手段，近幾年來，國內家電業也掀起一股品牌代言人熱潮。美的選擇韓國女星全智賢、創維簽約女子十二樂坊、華凌選擇香港Twins組合，LG空調選擇金喜善、超人選擇胡軍、帥康選擇楊麗萍、康佳選擇張曼玉、東菱選擇徐靜，億家能選擇陶虹，皇明選擇楊揚……，品牌代言人與企業越來越強烈的相互影響力，使企業愈來愈熱衷於聘請品牌形象代言人，希望藉助品牌代言人的力量來帶動企業市場競爭力的提升，將品牌代言人的實力、影響力的大小直接轉嫁到企業身上。
中國國內只要擁有一定實力和優勢的廠家，都會選擇一些社會大眾明星作為品牌的代言人。各家電廠商、經銷商都想利用代言人傳播品牌的企業形象，從而實現以小博大的目的，同時也是為了給品牌貼金。眾多企業對代言人的期待似乎太重了一些，其實企業與代言人之間到底誰是誰的載體還不一定呢，現實中又有幾個品牌因為形象代言人而讓消費者記住和品牌提升了，真正達到了以小博大的目的!企業所倚重的代言人的知名度究竟能對企業的市場競爭力帶來多大的提升？代言人真正的意義和價值又在哪裡？這些問題的答案好壞取決於一開始的代言人選擇，也就是說選擇的形象代言人是否合適就決定了後來代言的結果。沒有良好的開端不可能有美好的未來。 那麼什麼是選擇代言人的開始？就是明確自己想要什麼、自己能否承受，這就是選擇工作的開始。
選擇代言人需要考量的因素有很多，如：男星、女星；代言人的知名度、風格；代言人的口碑、年齡；代言人的知名區域、領域；企業的規模、產品；市場規模、區域；品牌定位和知名度；企業廣告投入規模；品牌的目標對象和產品消費對象。這么多的因素可以排列組合許許多多的方案，經常讓企業無從選擇，這人行，那個也好，另外一個也不錯，最後往往可能還是憑決策者的主觀喜好決定，不可能產生一個讓消費者喜愛的形象代言人而提升品牌現象和產品的暢銷。部分企業過多強調什麼企業的風格和代言人的人格一致啊等等理論原則，缺乏考量企業實際的情況，理論的選擇方式大多是策劃人的自我感覺和說詞，特別是對發展中的中小企業和品牌而言，是不利於選擇到合適的代言人選。我認為選擇代言人一定要認識到不同的品牌階段應該有不同選擇原則和對象，明確了這點就方便的進行合理和諧的配對，去成就企業以小博大的目的，提升品牌的影響。合適的就是對的，目標消費者喜歡的就是好的！
用「神」方式解讀這個問題，選擇企業形象代言人最重要的原則是明確企業發展的階段、品牌目標以及能夠承受的費用，找到合適、合理、合拍的品牌形象代言人。 選擇企業形象代言人的策略就是新奇制勝，匹配為上！
對於處在發展擴張階段中小企業，品牌知名度不高和經濟實力不夠強大，選擇代言人的首要因素就是代言人的人氣和價格，以及粉絲群的多少和出境率的高低，而不是追求所謂明星的大眾知名度，因為企業沒有足夠的投入去支撐大知名度代言人（一線明星）的費用和宣傳推廣費用，你不顧企業發展階段和承受能力，企業片面強調代言人的知名度，最後就偏離了本來的目的，非但沒有能有效的提升品牌形象，反而因為投入太高使企業損失了支撐企業發展的命脈而走下坡。如果我們考慮到企業的現狀和品牌的發展目標，改去選擇階段性、區間人群認知度高的「非一線」明星，企業和代言人相得益彰，互補互利就可能產生以小博大的效果，因為這類代言人的費用低，同時有比較高的出鏡率和忠實的粉絲，可以彌補企業廣告投入的不足：同時他廣泛的粉絲群可以帶動產品的銷售，所謂一舉兩得。
如迪比特選擇鄭秀文做形象代言人，由於代言人的成熟形象和新品牌的體質不盡符合，沒有產生應該的提升效率，結果沒有使企業發展壯大。
許多發展中的中小企業選擇周潤發、梁朝偉等大牌一線明星做代言人，沒有一定的費用去支撐宣傳費用，消費者能看到的就幾個平面的大頭形象，一般不會產生很好的品牌聯想，也就無法達到快速提升品牌的初始目的，因為小頭戴大帽大反而被大明星的氣勢所掩蓋，沒有引起消費者從形象代言人到品牌的聯想，記住了明星而沒有記住品牌，可能巨額代言費用就打了水漂了。
超人集團的SID超人剃須刀形象代言人——胡軍，從形象氣質和硬朗男人來看，可以充分體現出超人剃須刀的品牌特徵，也可以很好的傳遞提升SID超人品牌形象，但由於胡軍的在目標消費者的知名度以及他的出鏡率不夠高，加上發展中企業的廣告投入也沒有達到應該的水平，其代言人的品牌提升效果就不夠高。超人選擇胡軍的重點放在了形象氣質和品牌特質的吻合上，缺乏的是代言人出鏡頻率對代言品牌的自然提升，也許是超人的品牌廣告宣傳提升了代言人的曝光率。假如當時選擇超女做形象代言人，超人超女的名字聯想協調，超女的高人氣和高出鏡率，加上用女人代言男用產品的非常規邏輯創意，完全可能吸引各佔50%的目標男女兩類消費者，更快更好的帶來產品的暢銷和品牌知名度的提升。這就是所謂的「新奇制勝，匹配為上」原則！
對於大型成熟的大企業大品牌來說，此時企業具有足夠實力進行廣告推廣宣傳，已經有知名度的品牌需要的是美譽度的提升和知名度的維持，無需依靠代言人人氣和出鏡率來協助宣傳，他最需要的是打造代言人品格和品牌形象的完美和諧。選擇形象代言人時對於代言人的氣質特徵、大眾知名度、甚至是品格修養就成為主要考量的第一因素，
如實力品牌聯合利華一貫選擇國際明星代言，她的廣告宣傳甚至可以打造出國際明星，只要代言人的形象氣質能夠吸引消費者。康佳產品和戛納影後張曼玉首度簽約康佳後，她的優雅、從容與時尚不但成功跨越了東西方的文化和審美差異，也與康佳訴求的品牌路線配合得相得益彰。與此同時，康佳授予張曼玉「國際形象大使」的稱號，顯示了康佳要走向國際的決心。許戈輝與海信牽手，疑許戈輝只是在南方比較有名，而在北方卻知名度不高。這次給名企海信擔當代言人，說不定還會在北方火一把，有人開玩笑說到底是海信付費給許戈輝還是鳳凰衛視付費給海信還真不好說呢，但是有一點可以肯定，許戈輝的形象氣質會給海信帶來品牌魅力的提升，海信的實力也可能會在北方造就一個國際明星許戈輝。
古今中外，確有憑借其品牌代言人一炮走紅的，也有受代言人的牽連而從此萎靡不振的，更有隻記住了代言人的明星相，卻忘記了核心品牌的尷尬事。為此企業在選擇形象代言人的過程中必須考慮重點的企業體質因素，不要因為他知名度高，不顧自己的實力，盲目高攀。花上千萬巨資請明星做廣告而忘記了企業產品發展的投入，也許一時的巨大投入可能在短期內會使知名度上升、銷量上升，但短時間的銷量上升並不意味著可以長期佔領市場，往往是使產品品牌曇花一現。同時大明星所具有的魅力和影響力反而會掩蓋住小品牌本身所具有的「魅力」，在大明星光鮮亮麗的外表形象下卻凸顯出一個空泛的品牌理念，企業家應該注意在選擇代言人時避免小頭戴大帽子，因為這樣品牌非但不能裝大反而可能被壓垮。這種明星廣告戰略更注重的是提高品牌的知名度和促銷產品，企業需要同時提高產品的質量來配合品牌現象的提升並舉，做一個成功的百年品牌。
企業形象代言人的選擇必須是考量自己的品牌體質，再尋求合適的目標，就像我們找對象一樣，合適、彼此能夠共同進步才是根本，不要有附龍攀鳳一步登天的妄想。企業和形象代言人的關系就像老闆和職業經理人的關系，只能夠相互依存，攜手共進。
形象代言人多為演藝界體育界明星，過去多為名人專有。而在形象代言越來越日常化的情況下，很多廣告商把形象代言瞄向了百姓人群。超女選秀就是一個案例，環球小姐，形象大使，越來越使形象代言的形式多樣化起來。

『伍』 招募代言人如何進行宣傳

選用形象代言人收益與風險同在。在品牌建設中，選形象代言人並非一拍腦袋的事，而是一種策略與系統工程。如何選用符合品牌定位的「潛力股」？如何最大限度發揮形象代言人的峰值？如何規避使用形象代言人的風險？當風險出現時，如何採用挽救措施？是每個企業選用形象代言人時不能迴避的問題。
(1)代言人同品牌的個性相一致
個性是品牌的靈魂，它體現了品牌的價值，也就決定了品牌擁有的不同消費群。比如力士的品牌個性是高貴，萬寶路的個性是陽剛、豪邁。同樣，代言人也有不同的個性，有的成熟穩健，有的青春時尚……代言人個性同品牌個性吻合一致是品牌傳播效果優化的關鍵，兩者只有協調一致，精準對接，形象代言人才能很好地演繹出品牌的個性內涵，互相輝映，為品牌形象增光添彩；如果兩者不一致甚至相悖，只會稀釋甚至損害品牌形象，還會失去一部分品牌忠誠者的心。
隨著奧格威先生的「品牌形象」觀念的引入及風靡，品牌個性大戰也風起雲涌地在各個領域中展開了。在美國，最早的品牌個性大戰要算萬寶路香煙和雲絲頓香煙兩大品牌：萬寶路香煙和雲絲頓香煙在包裝、色彩、口味上極為接近，然而因為圍繞品牌個性選用代言人的不同策略而命運迥異。萬寶路以西部牛仔為形象代言人，其形象長久而集中地表現出一種自由、奔放、原野和帥勁，從而使消費者容易識別，並在感情上產生認同與偏好。反觀雲絲頓，卻因為品牌個性模糊，代言人選擇不倫不類，致使品牌識別傳播不力，導致市場競爭力一蹶不振。
品牌個性與代言人個性的吻合是品牌傳播效果優化的關鍵。如前所述，代言人個性千差萬別，或沉穩老練、或青春活潑、或溫文爾雅、或粗獷朴實。人的個性是在現實社會中塑造而成的，不同的個性折射著不同的人文精神和個體價值；品牌個性也產生於社會，它是整個市場價值肌體上的一個細胞，是企業經營理念和文化的無形縮影。品牌個性慾復歸社會與市場，獲取立足市場的能量，就必須找到與之匹配的符號載體，這個載體就是形象代言人。只有品牌個性與代言人個性准確對接，才會產生傳播識別的同一性，有效地樹立和強化該品牌在公眾中的獨特位置。例如可口可樂與其代言人的組合就符合個性對接原則：可口可樂品牌個性彰顯著自由、奔放、熱情、永遠執著和永遠年輕的因子，其代言人一貫為青年喜愛的新生代偶像如謝霆鋒、張震岳等，他們渾身無不散發著青春活力，較好地吻合了品牌個性的要求，可口可樂的品牌形象因此能長久地保持鮮活的感召力。反觀創維電視以前推出的一則廣告，卻以古代皇帝唐明皇（劉威飾）來推薦：「朕心滿意足！」的電視機，且不說時代落差產生的別扭，皇帝的高高在上的威嚴冷俊和創維倡導的實用性、平民化個性亦背道而馳。與此類似的還有武則天（劉曉慶飾）與TCL王牌的組合，也屬一種錯位的對接。
(2)營銷目標區域化與代言人細分化的協調不同類型的企業

不同特色的產品，在運用代言人時，應首先從本企業的營銷目標區域出發來考慮代言人的選擇。現在的市場區域化特點越來越突出，不同地區的消費者有著不同的消費觀念、消費模式和經濟文化背景，企業營銷策略應該因地制宜，不能搞「一刀切」。與之相應，代言人的選擇亦因應境而異。據調查顯示：名人廣告中會出現同性相吸的傾向，即女性消費者偏愛女性廣告名人，而男性消費者則偏愛男性廣告名人。
名人影響雖大，但亦有其「力所不及」的地方，甲代言人的影響力在A營銷區最大，則用之；乙代言人在B營銷區影響力很小，則棄之。因此，對代言人的細分化也就顯得格外重要。代言人細分指標應包括：性別、年齡、職業、個性、國籍和地理區域等等。例如百事可樂在其全球化營銷策略中，就針對亞洲地區的目標消費者的特點，選用了在本地很有影響力的歌星郭富城、王菲作代言；而在歐美地區，則選用了拉丁巨星瑞奇·馬丁和珍妮·傑克遜為代言人。四人皆謂名人，可試想一下兩兩對換，其廣告效果會如何呢？
由此可見，我們的企業在市場進程當中，要把握好營銷目標的區域化研究，了解區域受眾的生活價值觀，同時也要追蹤社會新潮，分析名人明星的動向及特點，找到營銷目標與代言人之間的最佳結合點。
(3)產品生命周期與代言人
品牌是恆久不變，而且應隨著時間的推移而愈見生命力。可是品牌之下的產品，是發展變化的。這種變化不但體現在種類的增加和產品線的延長上，也體現在單體產品本身生命周期的變化上。產品生命周期包括導入期、成長期、成熟期和衰退期。
與之相似，代言人的人氣也會有一個萌芽、成長、鼎盛和衰退的發展歷程。由於急功近利思想的促動，企業往往都是選擇處於人氣鼎盛階段的代言人。這種策略有待商榷。因為各個企業的代言產品所處的生命周期不同，有的處於導入期，有的則已經進入了衰退期。如果在產品的衰退期用一處於鼎盛期的人代言，巨額的費用支出將隨著產品「退市」而付諸東流，企業所期待的品牌塑造效果勢必差強人意。聰明的企業主目光敏銳，他們能找准二者的最佳結合點，如當產品處於導入期時，一般採用人氣極旺的明星，以期迅速擴大品牌知名度；而當產品進入成熟期後，則會考慮換用一些有潛質的新星，讓其來延長產品的市場生命。
一般說來，代言人與產品之間的關系在受眾心中的映像越是牢固，說明該廣告越是成功，一旦該代言人的知名度和人品下降，產品品牌形象必將受損。因此，企業主對於有潛質而又處於成長期的產品，應盡量避免請那些人氣處於鼎盛期後或處於衰退期的代言人。
(4)代言人新模式
美國天高國際廣告公司（BBDO）在為客戶尋找代言人之前，要首先調查產品的「使用者形象」，即目標消費者心目中所認為的一個品牌使用者的形象。然後再依據量化統計結果而確定選用與品牌最相關的親和性指數最大的「使用者形象」為形象代言人。
BBDO的這一模式給我們一個啟示：代言人不一定非得是現成的，他可以人為「組合製造」，這樣就開辟了一條非名人明星的代言路線。例如，某一眼鏡品牌，依據「使用者形象」調查得知，該品牌的消費者應該是白領工薪族，那麼廣告公司就可以在現實生活中找到各種元素組合成「原形」，並在傳播中將其與品牌形象有機融合。所謂成功的凡人廣告、新人廣告也就是這樣產生的。
卡通造型代言也不失為一種模式。例如，IBM為了改變其在歐洲客戶中的陳舊形象，推出了有著長長絨毛和明亮粉紅色尾巴的頑皮、合群的「紅豹」卡通形象，希望以此體現IBM友好、積極、主動、親切以及強調服務的新形象。「紅豹」最初是法國GGK廣告公司為歐洲用戶推薦IBM的新產品ThinkPad牌筆記本電腦而創意設計的，這一可愛的卡通形象一反歐洲計算機專業雜志和一般商業雜志廣告的枯燥單一，而以親切的姿態邀請讀者參與進來。由於別出心裁的「紅豹」形象引起了歐洲人的強烈興趣，如今它以成為IBM在歐洲所有城市推廣活動中的重要內容。
(5)代言人「一夫一妻制」
打開電視，我們常常發現某代言人剛在甲地作完A廣告，一下子又跑到乙地作B廣告。代言人日漸頻繁的「走馬客串」，使得廣告市場一片紅火。然而，這些代言人「一女數嫁」、四處「作秀」，同時為多家企業的多種產品作廣告，在使自己成為廣告明星的同時，卻使得其代言品牌在受眾心目中的印象日趨混亂模糊。這種現象開始引起業內人士的關注了。
有鑒於此，對於企業而言，在找代言人時，不但要分析其人氣、個性、區域化影響等因素，還應考慮他的專一度，即是否對本品牌「忠貞不二」。如果發現對方有「不忠行為」，則應立即PASS掉，另尋他好；對於代言人來說，應本著自重自律的態度為契約方著想，在法定合同期內嚴守「一夫一妻制」。其實，明智的代言人會對選擇自己的商家也有所選擇，不會輕易接受他人的「殷勤」，否則一旦產品質量或商家信譽出現問題，將會損壞自己的形象，敗壞自己的名聲。
關於代言人與企業之間的契約形式，業內目前尚無一個統一的標准，常出現違約而使合同成為一紙空文。因此，代言人市場的規范與完善，還需要政府與行業組織的通力合作，加快該領域的標准化、法制化建設，使企業和代言人能結成一個和睦、穩定的「家庭」。在當前情況下，至少要防止近親中的「一夫多妻」現象的發生，即不允許同一代言人同時為同一產品類別的多個品牌作代言。
(6)擺正品牌與明星的主次關系

如果請明星做廣告，消費者只記住了做廣告的明星，甚至記住了明星的一言一行，就是記不清是什麼品牌，明星的光芒遮住了品牌，品牌淪為襯托明星的綠葉，這無疑是名人廣告的失敗。
名人廣告雖然需要明星參加，但廣告中的真正主角應該是品牌或產品，明星只是道具。所以企業在請明星代言廣告時，一定要擺正品牌與明星的主次關系，避免喧賓奪主，本末倒置，將名人廣告做成明星個人秀，再大牌的明星也必須服務於品牌。
代言人是品牌塑造中的一把劍，企業能否運鋒無阻、所向披靡，不但要劍術高明，而且劍本身也要鋒利。只有好劍配上技高一籌的劍客才算是完美組合。企業在品牌塑造過程中，應當認真研究代言人、選好這把劍，並練好內功，善用策略與技巧，才能在市場的搏殺中游刃有餘、節節勝利！

『陸』 怎樣重點宣傳手機代言人

大概是指的是OPPO和vivo的強大的廣告代言人宣傳吧。沒有固定不變的營銷模式，無論是所謂飢餓專營銷，粉屬絲營銷或者明星營銷，都是手機廠商把握用戶群體的一種手段，都不可能覆蓋所有消費人群，好處和壞處都有，主要看商家自己權衡利zd弊，選擇適合自己的營銷模式，最大化自己的商業目標和利潤。

『柒』 名人代言廣告的優缺點

明星代言優缺點各半，實務操作中失敗的概率遠遠大於成功。連養生堂，CHANEL這樣的國際著名企業都曾犯嚇明顯的錯誤，我國內的企業更要慎用明星代言!
明星代言的本質是利用明星的光環效應(或稱暈輪效應)，即將某知名的、令人喜愛的、尊敬的、權威的人物與具體產品組合、嫁接、聯系起來，將前者的價值轉移到後者上面。
理論上，利用明星廣告代言有三大優點：1、將受眾對名星的關注轉移到對產品的關注，提高產品關注度和知名度；2、利用受眾對名人的喜愛，產生愛屋及烏的移情效果，增加品牌的喜好度；3、通過名人的個性／形象魅力，強化品牌個性／形象。
正因為明星代言所具有的增加品牌知名度、喜好度和樹品牌個性形象三大優點，令大小企業趨之若騖，幾乎所有的大品牌都有明星代言人，似乎明星代言是一種必然選擇。甚至連向來不屑於落入走明星路線的俗套，以差異化營銷著稱的養生堂也首次巨資請來韓國明星李英愛(2005年度流行劇《大長今》的主角)代言2006年度主打新品——農夫茶飲料。

明星代言勝算幾何

明星代言真的能發揮以上優點嗎?真的是廣告的一種趨勢嗎?趨勢一定是正確的嗎?未必!
利用明星提升產品的知名度，大前提是明星的「人氣」要足夠旺，還要持久，但是明星與「流行，時尚」伴隨，人氣如潮水，有潮漲必有潮跌，誰能保證「超女」的熱浪持續多少年?當年的劉曉慶、鄧亞萍、費翔們人氣今何在?另一前提是將明星與產品密切關聯，將明星的「人氣」移植到產品上，顧客提起明星就馬上聯想到產品，如當年的方太——廚具，成龍——小霸王學習機，但現在因為明星分行業代言的慣例(核心是為了多賺錢)，李字春代言「神舟電腦」、「可口可樂」一女嫁七夫，郭晶晶代言「喜之郎」、「麥當勞」等五家；劉翔代言「耐克」、「白沙」、「伊利」等近十個品牌；如此混亂的代言，有多少顧客能記住明星代言的產品?顧客的心智追求簡單，本能抗拒混亂，結果顧客只記住了明星而記不住產品，廠家花了巨資卻成了明星的「嫁衣」。
利用明星提升品牌喜好度。許多明星的確很知名，但是真正的FANS並不多。即便有些明星號稱有數十萬數百萬的追星者，但相比與數千萬數億人的目標顧客，真正因為移情效應喜愛明星而喜歡品牌的人群佔比重不到百分之一，甚至千分之一。利用明星只能「抓點」一一提升極少人群(追星一族)的品牌喜好度，而不能「及面」——絕大多數並不追星的消費者。廣告的重要目的是最大限度的目標受眾被告知和說服，如果我們廣告運作策劃的重心僅針對喜愛明星的少數群體，是不是有捨本逐末之嫌疑?何況對於明星有人喜歡必然有人憎惡，類似趙本山，周星馳這樣的搞笑明星，喜歡的人認為是幽默，憎惡的人則認為是淺薄、低俗。這樣豈不是增加了一部分人的品牌厭惡度?增加了一部分人的喜好度同時又增加了另一部分人的厭惡度，正負相抵，明星代言的效果還有幾何?
利用明星提升強化品牌個性、形象。這是許多大品牌明星代言的初衷，的確有劉翔的「積極進取，自我突破」個性與耐克的品牌個性高度吻合的經典廣告案例，但是失敗的案例更多，要成功移植明星的個性必須跨越兩大關：其一，選擇的明星其個性形象是否與品牌本身的形象一致?這是對企業判斷能力的考驗；其二，廣告創意能否體現成功利用明星獨特個性體現品牌的個性形象?這是對廣告公司創意能力的考驗。這兩大關，看似簡單實則不簡單，許多大牌公司都栽在這兒。

廣告策劃漏洞百出

善用廣告策劃的養生堂首次利用李英愛明星代言就漏洞百出，矛盾一，養生堂認為李英愛個人代表著「美麗、善良，優雅如茶」，但是大眾認知的李英愛是勵志劇大長今中的「聰明，奮發，進取，不怕挫折」個性形象。影星不同於歌星、體育明星，其形象多數源於熒幕，難道「聰明，奮發，進取，不怕挫折」的大長今能代表者農夫茶的品牌個性?矛盾二，農夫茶廣告創意出發點是「沏茶之水，山泉為上」，以水源為核心賣點(類似於當年的農夫山泉——來自千島湖的源頭活水)，是典型的理性訴求，但因為明星的緣故，硬生生的加入「美麗，優雅」的視覺表現和「好水好茶好人喝」的感性訴求，一隻廣告片能表現這么多沒有必然聯系的主題?顯然在以明星為中心還是以產品水源為中心的訴求把握上，向來自信的養生堂也失去了自我。另外，養生堂號稱要弘揚中國茶文化，卻請了個韓國明星代言，這是不是也自相矛盾?
還有，娛樂明星何炅代言E百分學習機，有幾個望子成龍的父母願意買?活力、性感辣妹李玟代言「高貴，優雅」的奢侈品牌「CHANEL」，能得到香港上流社會名媛的共鳴? 「來自大草原」的伊利不好好堅持自己的定位，也趕時髦竟然找了劉翔代言，真不知道理性消費為主的牛奶與劉翔所代表的「積極，突破」有什麼必然的聯系，廣告語「為夢想創造可能」似乎專門為了宣傳劉翔的成功，讓人們買牛奶喝牛奶時聯想到「夢想，創造」，似乎更牽強附會。知易行難，在明星代言的選擇和創意上，許多著名公司屢屢失手，成功的案例卻屈指可數。

明星代言三大缺點

明星代言的三大優點，能夠充分利用的公司本就很少，何況，明星代言本身還有難以克服的三大缺點：
1、明星往往是「流星」，多數明星當紅時間不超過三年，真正的「劉德華，成龍，宋祖英」式的常青樹非常少見，體育明星受生命極限的制約，「明星」壽命更加短暫。當明星成為「昨日黃花」時，其代言的品牌也代表著「過時，老化」。明星代言的時間風險很大。
2、不可控制的明星道德和健康風險。明星代言，意味著明星與代言的產品成為「命運共同體」，但是明星本人的道德和健康風險，企業本身無法控制；一旦明星有「八卦」緋聞，有三長兩短，企業就跟著倒霉，而且沒有任何可彌補的餘地。
3、利用明星代言需要巨額資金投入。明星代言的費用本就昂貴，配套的廣告投放費用更昂貴，一般而言，廣告投放應在名人代言費用的十倍以上。最近TOL天價(1000多萬歐元折1億多元人民幣)簽下足球巨星羅納爾迪尼奧(小羅)代言液晶電視，就備受業內專家的質疑，液晶電視的利潤本就微薄，TCL要多賣10萬台(年度增長必須超100％)才能賺回明星的代言費。如果其配套的廣告投入是代言費的5—10倍，就意味者TCL液晶電視的年度增長率要超500％—1000％，才可能賺回明星代言和廣告投入費用，這種大投入無疑是一場豪賭，成功概率有多大，智者自明。
理論上，明星代言優缺點各半，實務操作中，優點難以充分利用，缺點卻無法避免，明星代言失敗的概率遠遠大於成功，連養生堂，CHANEL這樣著名的企業都犯下明顯的錯誤，我們一般的企業更要慎用明星代言!