葯代怎麼推廣產品

1. 如何進行產品推廣

產品上市推廣要注意以下幾點：
1、做好產品的上市說明讓各區域經理、主管、業務員明確此次新產品上市的目的是什麼，產品策略是什麼，如何推廣。
2、排除各區域經理、主管、業務員和經銷商的心理障礙，調動各區域經理、主管、業務員和經銷商對產品的信心。
3、否定企業內部錯誤經營思想，提供切實可行的方案。
怎樣提高產品的推廣成功率？
第一、選擇產品推廣的上市時機。如果能在旺季到來之前上市，季節推動、人員推動、政策推動三股力量同時使勁，新產品推廣將會快速啟動成功。
第二、選擇重點區域、集中人力、物力掃街式鋪貨，重點突破引爆市場，即能夠打對手一個措手不及，在對手還未出台應對措施前快速佔領市場。又能通過高密度的市場覆蓋增強經銷商的售心。而且產品的高鋪貨率可以塑造銷售氣氛，同時帶動周邊市場。產品在終端的高鋪貨率還是最好的終端廣告。可以使消費者看得到，想得到，買得到。
第三、通過波浪式的持續推廣策略，分階段調整促銷力度，第一階段加大促銷力度引爆市場，第二階段減少促銷力度，回歸正常的通路競爭，第三階段再次加大促銷力度，進行通路和終端拉動，鞏固提升銷量；最終把新產品推向成功。
產品上市推廣根據區域情況調整產品結構，可能有些新產品上市會影響區域的老產品銷量，而且新產品的銷量也不一定超過老產品的銷量，然而要求每個新產品都上量是錯誤的思想模式。不一定要求每個新產品都成為區域的主導產品，如果新產品作為區域的主導產品就一定要上量，非主導產品不一定要上量，我們不要求新產品和老產品的銷量剛開始就要達到1+1＞2的效果，可以達到1+1＞1的效果就可以了，還要經過後期的持續性推廣。所以新產品上市要根據市場的競品情況策略性經營，達到區域銷售總量的提升，從而提高區域的利潤貢獻。

2. 如何推廣產品呢

1、先推廣，後拉動。首先進行鋪市，目標市場鋪貨率達到60%以上時，開始做一些大型的促銷活動或廣告宣傳活動，刺激拉動消費者購買產品。
2、這樣做的優點是：拉動效果能得到直接體現。由於有前期的鋪貨，經過促銷宣傳拉動後，消費者能在終端立即購買到此類產品，進而形成銷售拉動。缺點是由於新產品知名度低，前期鋪貨難度大，速度相對較慢。如果促銷宣傳活動不是很有效的話，易造成部分產品積壓。
3、先拉動，後推廣。這種方法是先做促銷宣傳活動，進而刺激消費者購買和渠道成員進貨。優點是由於有新產品的前期促銷宣傳造勢，新品鋪市較易。缺點是新產品經過促銷宣傳後，補貨如果跟不上，消費者在終端可能購買不到產品，影響促銷宣傳的效果。
4、推、拉同步進行。一邊做促銷宣傳拉動，一邊進行鋪貨，兩者相結合。優點是避免了前兩種方法的缺點。缺點是在人力物力有限的情況下，整體推進速度較慢。建議鼓動客戶的積極性，共同進行宣傳、促銷等活動。另外，推廣、拉動循環至少要進行三輪。

3. 怎樣去推廣一種產品推廣產品需要那些步驟希望大家給點意見！謝謝！

我將它命抄名為四部曲
第一步 分析行業特性
第二步 了解消費群(什麼人群是你的消費者)
第三步 設計銷售方案(怎麼樣去接近你的消費者 或者怎麼樣才能吸引你的消費者)
第四步 實施你的銷售方案(方案在普通你也要去做 它或許沒有什麼新鮮的 但是絕對是有效的 你一定要相信這點)

4. 什麼是葯代

葯代就是醫葯代表，根據國務院發布《關於進一步改革完善葯品生產流通使用政策的若干意見》，醫葯代表只能從事學術推廣、技術咨詢等活動，不得承擔葯品銷售任務。

2015年正式出版發行的《中華人民共和國職業分類大典》把「醫葯代表」納入新職業，並定義為「代表葯品生產企業，從事葯品信息傳遞、溝通、反饋的專業人員」。

對於醫葯代表的工作任務，《大典》規定，一是制定醫葯產品推廣計劃和方案；二是向醫務人員傳遞醫葯產品相關信息；三是協助醫務人員合理用葯；四是收集、反饋葯品臨床使用情況。這也是備受爭議的醫葯代表在「國家確定職業分類」上首次獲得身份確認。

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有行業媒體發布統計數字認為，國內醫葯代表數量達到300-400萬人。資深業內人士透露，最初的醫葯代表門檻比較高，主要服務於外資葯企，需要醫學或葯學專業背景。

但由於缺乏行業指導和規范，甚至沒有入行門檻，尤其是一些國內葯企的醫葯代表很快淪落為「銷售」，給醫生打雜搞關系送禮的做法也層出不窮。

一些醫葯代表為了推銷自家的葯，替醫生買菜接孩子搞衛生的活都干。國務院《關於進一步改革完善葯品生產流通使用政策的若干意見》出台後，有行業觀察人士指出，醫葯代錶行業將迎來大規模「離職潮」。

5. 怎樣才可以做葯代

要成為一名優秀的醫葯代表應從以下四個方面去認識提高。醫葯代表職業醫葯代表除了具備一定的知識要求，具有相關產品的醫葯基本知識及營銷知識、心理學知識外，更應具備以下三要素：技能要求：了解醫葯市場，掌握市場推廣理論和技巧，善於交際，具有獨立的分析和解決問題的能力；良好的溝通技巧和說服能力；經驗要求：開拓進取，具有醫葯背景，在醫院或葯房做過醫生或葯師更具優勢；職業素養：遵守商業道德，講究信譽，誠懇坦率，客觀介紹產品。舉止正派、精力充沛、熱情高漲，有吃苦精神，能夠承受較大的工作壓力。中國目前有大大小小的葯廠6000多家，每家葯廠都有銷售隊伍。因此，存在一個龐大的醫葯代表隊伍流動於醫院和制葯企業之間。由於中國醫葯市場發展的時間還不長，現有醫療保健企業銷售隊伍的規模仍然有限，而醫葯行業作為一個飛速發展和競爭越來越激烈的行業，最需要的還是醫葯代表。很榮幸我成為了一名醫葯銷售人員，深感肩上的責任重大。要當好醫葯代表，我認為應處理好以下幾種關系：醫葯代表與醫生的關系醫葯代表應該是醫生用葯的好幫手。據資料顯示，美國60%以上的醫生認為醫葯代表是很好的產品信息來源，同時FDA收到的葯品不良反應報告中，90%以上正是通過醫葯代表的收集，由葯品製造商提供的。醫生是我們的客戶，那麼改變客戶的行為就是醫葯代表的終極目標。從了解到有所認識，從不處方到積極大量處方，我們所作的一切工作都是在向醫生傳達新葯知識，宣揚本公司產品的益處，同時滿足客戶的需求，比如學術支持，學術地位的建立和維護。我覺得，作為一名醫葯代表，必須明白，到醫院推廣、宣傳葯品，是傳達新的醫葯信息，促進醫生將新的科技成果盡快用於臨床，以保護與維護人的健康，使自己及自己的企業為之多做貢獻。而不是乞求恩澤，無須低人一等。醫葯代表與廣大患者的關系醫葯代表間接的為患者提供了最新、最好、最合適的葯物。雖然患者並不是我們的直接客戶，但正如S的價值觀所言「無論在何時，無論在何地，S都在為人類最重要的健康事業而奮斗"。所以在醫葯這個特殊的行業中，我們不是在賣產品，我們是在賣益處。我們最終的目的，都是為了患者的健康。當我們把我們的最終目標放於此時，那銷售就會變的簡單很多。因為一個偉大的動機，一個偉大的目標是很重要的。醫葯代表與葯企公司的關系醫葯代表作為葯企公司的一線銷售人員，是企業中的重要角色。首先，葯品依靠銷售轉化成價值，最終為患者帶來健康，並同時達成企業利潤最大化的目標；而醫葯代表是其中最重要的實施者，沒有銷售，葯品將無用武之地，葯企的價值也無從談起；其次，葯品市場競爭激烈，尤其是國內市場，仿製葯泛濫，客戶的需求變化速度加快，這就使的企業的銷售壓力陡增，新形勢下，我們呼喚一批高素質專業化的醫葯代表；最後，醫葯代表是葯企與客戶接觸最多的人員，代表著產品的形象，公司的形象，是葯企組織中成功的細胞。醫葯代表與個人的關系從我個人角度來看，這是個充滿挑戰性，充滿激情的工作，你必須投入足夠的精力和時間才能做好這份工作。同時這份職業對於個人各方面能力要求也是很高的，比如快速的學習能力，靈活的反應能力，良好的道德素質，耐壓受挫能力，親和力與感染力，與人溝通交流的能力等；很多能力其實都是可以後天培養的。醫葯代表的工作雖然很艱辛，甚至有時候會很無奈，在一線銷售就必然要受到各方面的壓力和委屈。但我深信，只要有一顆堅持不懈的心，事業起碼就成功了一半，只有笑到最後的才是笑的最好的！同時這份職業將是我人生最後成功的起點。醫葯代表現狀以及未來發展方向醫葯代表在整個醫葯行業中，在向醫生傳達新葯知識、合理用葯方法、組織醫葯學術交流會等方面起著很重要的作用。這也應該是一個醫葯代表的本質工作。但在我國醫葯體制的不健全和對醫葯行業的投入不夠，導致了醫葯代表在某種程度上偏離了它的本質。為了打通醫院各個環節、賄賂醫生、開單提成等等不規范行為使其形象大打折扣，幾乎到了「老鼠過街，人人喊打」的地步。更嚴重的是一些葯品在醫院的零售價格，竟然比出廠價高出數十倍之多，令百姓怨聲載道，被輿論頻頻亮出紅燈。產生這種現象的原因在與醫院及醫生的管理制度。由於國家對醫院的財政補貼只有8%到10%，所以所謂的公益性醫院變成了名副其實的營利性醫院。另外醫生的薪酬制度、職業發展制度也不是很合理，使得醫生的期望需求和他的實際得到的有了一定的差距；而讓這種差距的滿足最終轉移到了醫葯代表和病人的身上。另外一方面也是由於醫葯是一個知識門檻較高，信息不對稱情況較嚴重的行業，所以才有了醫葯行業的一系列詬病；但我相信隨著社會進步，國家加強對葯監的管理，這個職業一定會沿著好的方向發展。在做醫葯銷售代表後，我聽一位銷售經驗豐富的老同志說過，醫生在選擇葯物的時候首先是看公司，然後看產品，最後看一個代表的誠信。說得很有道理，因為葯企公司的形象，產品的價值都是醫葯代表去努力工作創造出來的；而同時，一個有著良好形象的葯企公司，高價值的產品又為醫葯代表工作帶來了很多的利處，這本身就是一個良性循環的過程。我相信自己有這個能力去選擇一個好公司，同時也相信自己能為公司帶來利潤。要做好這項工作，除醫葯代表職責重大外，還必需具備的一項基本技能就是探詢能力，即努力的去挖掘客戶的需求。針對客戶需求，再去呈現公司產品價值。就好比是茄子與西瓜，茄子是個性化的需求，而西瓜就是學術與臨床證據。如果醫生需要茄子，那麼醫葯代表就會想法用西瓜去滿足他，挖掘醫生需要西瓜的各種需求，讓醫生意識到原來還是有必要要西瓜的。醫葯代表的作用就恰恰在此！但如果是VIP客戶，而這個客戶就只喜歡茄子，那還是得給他茄子，但前提是必須是VIP客戶。現實情況中，大部分醫生還是認可西瓜這種需求的。因為西瓜意味著可靠，安全，放心，專業。越是高級的醫生，越重視自己的學術地位與學術能力。而學術正是市場經濟中擊敗競爭對手的一把利器！實事證明，用錢堆積起來的關系永遠是不牢靠的，因為你用錢，你的競爭對手也會用錢。最後只會讓客戶欲壑難填。損害的只會是公司的利益和長遠的發展計劃。學術營銷才是未來醫葯代表發展的最終方向。只有真正滿足了客戶的學術要求，為患者帶來益處，這樣的合作，這樣的營銷在激烈的市場竟爭才能處於不敗之地。醫葯代表的工作職責葯品作為一種特殊商品，分為處方葯（Ethic）和櫃台葯（OTC）兩種。葯品從出廠到最終流入病人手中，一般要經過兩個主要的環節，一是以醫葯公司及醫葯代理為主的流通環節；二是以葯店及醫院為主的銷售環節。目前醫葯代表所起的作用就是將葯品順利推銷進醫院（或葯店），增大某一種葯品的銷量。真正的醫葯代表不是推銷員，而是葯品信息的傳播者，主要工作職責有以下幾種：1.制定個人工作計劃和銷售目標；2.與區域內各醫院及醫生保持良好關系；負責所轄區域目標醫院、醫務點開發工作和銷售目標；3.負責所轄區域醫院、醫務點目標醫生網路的建設與維護；4.負責所轄區域售前售後服務，防範及處理客戶投訴意外事件發生；5.及時反饋醫院使用本公司產品的相關信息，按照企業計劃和程序開展產品推廣活動，介紹產品並提供相應資料；6.每月保證拜訪規定數目的終端客戶，准確傳遞推廣產品的關鍵信息，擴大終端客戶對公司產品的了解及應用；7.建立客戶資料卡及客戶檔案，完成相關銷售報表並上報；8.參加公司召開的銷售會議或組織的培訓；與客戶建立良好關系，不斷地展示老產品的新概念，展示新產品的任務，以維護自我形象和企業形象。醫葯代表所需要的能力與要求1.注重醫葯代表形象是很重要的。健康的形象和整潔的穿著，再配上富有親和力與感染力的笑容，能讓客戶更樂於與你交談，尤其在初次見面的時候更樂於接受你，而第一次拜訪，給人的第一印象是極其重要的。2.不斷提高自身素質，因為葯品不同於一般商品，它跟人的生命是息息相關的，這就決定了醫葯代表必須為自己所做的產品宣傳負責，不因為利益的驅動而向醫生做用葯方面的誤導。我想，有良心和誠信，才是發揮自己能力工作的一個基礎。3.變壓力為動力，聽說過很多人因為不堪指標的壓力而選擇離開公司。公司需要快速的擴張發展，節節高的銷售指標是可以理解的。面對感覺無法企及的指標，就更需要一名醫葯代表執著進取的精神，壓力催生出動力。一名好的醫葯代表，必定是一個樂觀的人，只有擁有良好的抗壓能力，才不會被壓力壓到，不會被銷售數據嚇倒。4.增強創新精神，如果是按部就班的跑醫院，拜訪醫生，隨便聊幾句就能搞定問題，帶來銷量，那麼誰會給你那麼高的工資，底薪，獎金，提成？沒有！因為你能做到的這些事別人也都能做到。醫葯代表間的競爭是很激烈的，如何去不斷的改變自己的拜訪方式和銷售方法，讓目標醫生更容易接受自己，是醫葯代表必須思考的一個問題，變則通，通則久。誰的思路率先就走在了前列，誰就受益。所以一名醫葯代表也應具有良好的創新意識。5.不斷提高業務水平，在探詢客戶需求之前，我們必須對自己產品知識有很深刻的認識和見解，這就使醫葯代表必須具備良好的專業基礎和快速學習能力。同時，流利的談吐，順利的溝通也是與客戶建立良好關系的必要基礎。6.注重團隊精神，必須首先尊重自己的客戶，善於聆聽客戶的意見。尊重自己的同事，銷售不光是一個人的事情，在銷售的過程中醫葯代表需要市場部等其他部門的支持，這時候，良好的團隊合作能力就尤為重要。7.一名優秀的醫葯代表必須有勇於承擔責任的勇氣，包括你對客戶的責任，對患者的責任，對公司的責任以及對個人的責任。而自信是成功的開端，要對自己的公司，對自己的產品，對自己充滿信心。自信於我們的產品是能為患者帶來利益，為客戶帶來益處的。8.任何事業，如果不徹底追求、徹底研究的話，就無法嘗到成功的果實。醫葯代表在拜訪客戶時，千萬不能輕易放棄，要知道輕而易舉能夠說服的客戶一定不是最好的客戶，而那些通過艱難的銷售對談，不斷的人性化工作，最後達成合作的客戶才是優秀的客戶。作為一名醫葯代表，我希望自己的激情和工作動力能彌補我經驗的不足，同時，要努力的向老同志學習經驗，把握住公司的每次培訓，讓自己在最短的時間內進入狀態，為公司帶來利益，也能實現自身的價值。我深信在公司領導下，通過自身的努力，用一年的時間，我能做到topsales。用兩年的時間，我希望能通過自己的努力升到高代，繼續去兌現自己當初的諾言，在銷售的過程中鍛煉自己，提高自己。似乎這樣的發展速度讓人感覺有些快，但我覺得，敢於去想才是去實現的第一步，我相信自己的能力，也相信自己所處的團隊能給我這個實現目標的機會。在三年後，我希望自己的業績在公司做的比較出色，在公司能有提升的機會。面對未來，豪情滿懷，開拓進取，讓自己的人生價值完全在S實現吧！

6. 如何有效的做產品推廣

1、先推廣，後拉動。首先進行鋪市，目標市場鋪貨率達到60%以上時，開始做一專些大型的促銷活屬動或廣告宣傳活動，刺激拉動消費者購買產品。
2、這樣做的優點是：拉動效果能得到直接體現。由於有前期的鋪貨，經過促銷宣傳拉動後，消費者能在終端立即購買到此類產品，進而形成銷售拉動。缺點是由於新產品知名度低，前期鋪貨難度大，速度相對較慢。如果促銷宣傳活動不是很有效的話，易造成部分產品積壓。
3、先拉動，後推廣。這種方法是先做促銷宣傳活動，進而刺激消費者購買和渠道成員進貨。優點是由於有新產品的前期促銷宣傳造勢，新品鋪市較易。缺點是新產品經過促銷宣傳後，補貨如果跟不上，消費者在終端可能購買不到產品，影響促銷宣傳的效果。
4、推、拉同步進行。一邊做促銷宣傳拉動，一邊進行鋪貨，兩者相結合。優點是避免了前兩種方法的缺點。缺點是在人力物力有限的情況下，整體推進速度較慢。建議鼓動客戶的積極性，共同進行宣傳、促銷等活動。另外，推廣、拉動循環至少要進行三輪

7. 怎樣推廣產品推廣產品需要那些步驟

第一步 分析行業特性
第二步 了解消費群(什麼人群是你的消費者)
第三步 設計銷售方案(怎麼樣去接近你的消費者 或者怎麼樣才能吸引你的消費者)
第四步 實施你的銷售方案(方案在普通你也要去做 它或許沒有什麼新鮮的 但是絕對是有效的 你一定要相信這點)
以前公司都外包的呢，跟很多公司合作過，看似普通的方案執行起來卻是效果，讓人意想不到的，一般都是找業內知名的，比如百帝網路，他們跟我以前公司有過合作，他們經驗豐富，策劃的跟推廣都很到位 ，而且合作過很多大品牌

8. 代理商如何推廣產品

一、推廣的意義
市場推廣的作用顯而易見：
1、迅速提高售點的鋪市率，為廣告提供市場基礎。
2、最快速反饋市場信息。
3、控制市場，打擊對手，抵禦競爭。
4、營造氣氛，煽動消費者。
對於剛剛上市的新產品，市場推廣對打開銷路會起到事半功倍的效果。
二、推廣計劃
進行市場推廣之前，需要制定一份詳實的計劃。內容包括：推廣區域、責任人、行程地點、時間、參加人、終端用品數量、費用的支出等等。
計劃制定要合理，具有可行性。
三、准備工作
為使市場推廣能有條不紊地進行，下面這些准備工作必不可少。
1、人員分工
市場推廣參加人員一般在三人以上，為了避免混亂局面出現，在出發前要有明確分工，並賦予相應的責任。
A、主講：負責談判
B、出納：負責送貨、結帳、《推廣工作記錄表》的填寫
C、宣傳員：負責氛圍的營造，宣傳品與贈品的保管。
大家雖然分工，但分工不分家，在推廣過程中，應精誠合作。
2、物品的准備
A、交通工作：三輪車或貨車。
B、貨：從當地經銷商處借，數量要足，品項要全。
C、終端用品：招貼畫、折頁、禮品等。
D、其它：經銷商的名片、《推廣工作記錄表》、《出庫單》、《訂貨單》等。
3、心理准備
在市場推廣中，要明確需要推銷什麼。
A、推銷激情 B、推銷感情C、推銷產品
D、推銷價格 E、推銷數量F、推銷氛圍
4、目標達成
A、較高的鋪市率 B、品項要齊全
C、營造好的售點氛圍 D、建立好的口碑
四、實施
在市場推廣中，工作內容包括：
1、賣：向售點以批發價售貨。
2、貼：張貼POP，注意以多、牢、好取勝。
3、發：宣傳品、折頁、小報等。
4、掛：懸掛橫幅，規格根據售點的門面確定。
5、記：填寫《推廣工作記錄表》。
在具體執行中，以售貨為主線，其它內容可以在售貨過程中穿插進行。其全過程可分為下面幾個步驟：
1、接近
即以不速之客的身份拜訪客戶，這分為初訪和復訪。
1）初訪：完全以陌生人的身份訪問客戶。作為業務員要能承受客戶的冷淡與拒絕，堅定信念，以百折不撓的精神把我們的產品推銷出去。作為業務員要能根據當時的情境，找到一種和客戶接近的方法，為成交作一個良好的鋪墊。
怎樣接近呢？各人有各人的方法，下面羅列幾種：
A、調查接近：以市場調查的方式接近客戶。
B、詢問接近：這是一種常見的方法，要讓對方明確自己的身份。
C、幫忙接近：抓住機會，幫助對方陳列等和對方接近。
D、贊揚接近：適時、適地、適當地誇獎客戶。
E、贈品接近：用公司漂亮、新奇的禮物來吸引對方。
F、求教接近：向客戶請教產品銷售中的問題。
接近客戶的過程中，業務員要注意下列事項：
A、良好的第一印象，注意儀表、談吐。
B、喚起客戶的注意力
a.保持目光接觸；
b.利用「實物」（產品或資料）作道具；
c.學會逗人笑。人們比較喜歡可笑的事、可笑的人。
d.把客戶拖入推銷的過程中。
C、及早跟客戶找到語言上的共鳴。
2）復訪：再次造訪，相比而言，更容易達成跟客戶的默契，要注意禮節、問候，要與初次有所變化，使客戶感覺到關系更進一步。
2、商談
這個過程實質便是引起客戶的興趣與認同，激發購買慾望的過程。作為售點的老闆，他們希望采購的貨好銷而且可以賺大錢。我們跟客戶在商談過程中，就應要引出客戶的需要，然後推銷我們的產品的個性和特色，以及這種特色給客戶帶來的益處。
商談中要注意下列一些方面：
A、聽客戶多說，不與其在觀點上爭論。
B、利用動員性的資料，引起對方的興趣。
C、讓客戶感覺到需要，主動提出看樣品。
D、藉助《推廣工作記錄表》，告訴對方前面走過的一些售點的進貨與銷售情況。
E、感染和利用在場的其他人，旁邊的人有時起決定作用。
F、表情要自信，語氣要肯定。

在商談過程中，客戶不會很爽快地就接受產品，拒絕或反對購買產品是一種很常見的現象，理由如下：
A、討厭業務員；
B、討厭產品：一是不熟悉產品，二是賣過不好賣；
C、經濟理由：價格太貴；
D、客戶太忙：沒時間聽你說；
E、銷售同類產品；
F、客戶為老年人，思想較固執； < BR>G、不願意整箱購買，希望代銷；
H、為了了解價格的合理性；
I、擔心送上門的貨質量無法保證，曾經有過上當受騙的教訓。
對於客戶的拒絕，作為業務要能找出好的對策：
A、但是法：先順從客戶，同時提出自己的理由。
B、詢問法：重新調整產品的賣點。
C、否定法：絕對否定客戶的懷疑。
D、故事法：以實際事例應對客戶。
E、數據法、返投法、資料活用法、轉移話題法等等
3、達成成交
達成成交是一種激動人心的事情，長時間的磨牙，終於有了實質性的回報，下面就具體分析：
1）容易成交的情況：
A、對業務員本人有好感；
B、看過產品廣告，對產品有好感；
C、有人曾經來詢買過；
D、曾經賣過這類產品，好賣；
E、熟悉的人在旁邊說好；
F、自己曾經吃過（用過），對產品特色深信不疑；
G、生意做得好，進不多的貨無所謂。
2）如何識別成交的時刻
A、客戶拿著樣品仔細考慮；
B、有共同話題，達成共鳴之時；
C、有第三者在場，徵求第三者意見；
D、對業務員表示同情時；
E、認真與業務員討價還價，或拿起計算器仔細算價之時；
F、對產品品嘗（試用）後比較滿意；
G、對贈品表示興趣，並為贈品的數量討價還價；
H、客戶為假設成交後的售後服務擔心；
I、對產品的某特點或賣點表示贊揚之時；
J、詢問車上有無貨物。
3）促成成交的方法
A、直截了當，懇求顧客成交。態度要自信，語言要誠懇。
B、多次向客戶提出成交要求。在要求過程中，讓對方訂貨的數量可逐步削減。堅持就是勝利
C、先假定顧客要買。無論是說話還是行動都認定對方會買，如把貨物送到櫃台上，打開，把產品放到貨架上。
D、藉助《推廣工作記錄表》，告訴對方已經進貨的店家及進貨的數量，這樣對方會由於從眾效應而購買。
E、說一些緊急情況，人為製造緊張氣氛，如「早晨出來帶了一百箱貨，現在只剩下幾箱了！」
F、問一些小問題，採用二者擇一法，如「三箱還是五箱？」或是大數報量「給你搬十箱好嗎？」對方會說：「太多了，五箱就夠了。」
G、利用誘餌法，利用贈品或品嘗品。
H、先懸掛橫幅，布置氛圍，然後再談進貨。
4）注意事項
A、確認好產品的品種、數量、金額；
B、送給對方產品經銷商的名片，便於以後購貨；
C、不要露出得意之態。你的高興，客戶會有上當受騙的感覺；
D、表示成交感謝，要留下來至少一分鍾，不能馬上就跑；
E、認真填寫《推廣工作記錄表》，便於以後進行售後服務；
F、幫助客戶進行產品陳列。
五、推廣總結
1、每日推廣結束後，執行人填寫整理好《市場推廣完成情況表》。
2、在市場推廣活動中，被指定為推廣的督導的人要擔負起相應的責任，需關注活動的整個過程，跟蹤效果，及時反饋，並根據實際情況作出合理調整。
3、推廣活動結束後，及時會同執行人員和督導人員進行總結，相關記錄表匯總存檔，並作獎懲依據。