Ⅰ 社區農家書屋需要培訓的內容有哪些
這個問題涉及到如何辦好社區農家書屋，需要注意以下四點：
一、提高認識，切實加強對農家書屋建設工作的領導
「農家書屋」建設是一項面向社會、面向社區居民的文化惠民工程。目的在於通過在社區建立居民自助讀書點，從而達到提高社區居民素養，豐富社區人民生活的目的。
二、因地制宜，積極探索農家書屋的建設形式
如何在新的歷史條件下創造性地開展工作，保持農家書屋的長久生命力，是我們在建設過程中一直在思考的問題。為此，我們明確要求，要遵循因地制宜和便民原則，不能拘泥於某一種固定的模式。從運行的情況來看，我社區農家書屋是以居委會為主導的類型。在書屋內部管理機制方面，堅持「政府主導、自主管理、無償借閱」的原則，鼓勵大膽探索、創新方式。圖書流通上，採取流動交換閱讀和免費借閱的方式；在運行費用上，由社區負擔，管理人員由社區幹部兼任，無報酬。制定了具體的管理措施，規定「農家書屋」的管理員，必須由社區有一定文化程度的人負責。此外，還制定了登記制度。其中，書目登記制度和借閱登記制度用以規范居民的借閱行為，防止圖書的丟失、破壞；而需求登記制度則可以幫助居民尋找喜歡和需要的圖書，為他們提供更貼心、周到的服務。這些形式，極大地激發了居民看書、愛書的積極性，居民積極參與「農家書屋」建設，使「農家書屋」成為居民脫貧致富、增長智慧的有效途徑。
三、以農家書屋為載體，開展豐富多彩的讀書活動
我社區農家書屋已正常開展了內容豐富、形式多樣的居民讀書活動。通過開展多讀書、讀好書活動，豐富了居民居民的精神文化生活，推動了農家書屋的發展。有居民表示，以前想看本書，還得跑到區圖書館去，很不方便，因此大部分居民閑暇時除了打牌和聊天，就閑著沒事干。現在社區有了「農家書屋」，不光居民借書、看書方便了，社區的孩子們放了學，也可以到這里來讀課外書。農家書屋實實在在成了培養新型居民的「充電」場所。我們認為，實施「農家書屋」是為了滿足居民的基本文化需求，書屋建立在社區由居民自己管理，鎮文化站和區圖書館認真做好輔導，作為書屋建成後的工作重點。目前，社區農家書屋運轉正常，極大地豐富了廣大居民的文化需求，並給居民帶來了經濟效益和社會效果。「農家書屋」的建成不僅豐富了居民的文化生活，還帶動了居民走上了科技致富路。
四、創建活動當中遇到的問題和今後工作的打算
一是經費投入不足，致使書屋圖書藏量偏少，種類不豐富，圖書更新缺乏投入保障機制；二是形式比較單一，功能不夠完備；三是現有人員均為兼職，無專門管理人員;四是社區辦公陣地較小，社區圖書室還未達到區級相關部門要求，阻礙了社區農家書屋的發展。在今後的工作中，我們將拓寬思路，創造性地開展工作，一要堅持以人為本、服務居民的原則。切實推動文化工作重心向社區轉移。
Ⅱ 我的書屋，我的夢作文怎麼寫不要作文求怎麼寫。思路過程。
書，自古以來就散發著無窮的魅力。書的魅力在於她是人類的良師益友，在你最困難的時候，她給你指點迷津，讓你得到「柳暗花明又一村」的喜悅；在你成功的時候，她以前車之鑒告訴你，使你避免重蹈覆轍，讓你順利地接受下一次的挑戰，再創輝煌。
高爾基說過：「書是人類進步的階梯」。放眼望去，無論古今中外，成大器者，懷大志者，無不讀書無數，嗜書如命。讀書，就是與高尚學者在進行無聲的交流，她能改變你的思想，凈化你的靈魂，震撼你的心靈。書，在你和古今中外的學者大師之間架起一座無形的橋梁，彼此間用心在交流，用情在感受。我愛讀書，因為「書中自有黃金屋」。從三歲起，我遇到人生中第一本珍愛的書，一本圖文並茂的連環畫《西遊記》，也從那時起，書成了我生命中不可或缺的一部分，融入了我的血液，洗滌著我的靈魂。作為一個男孩，我最喜歡的作家就是凡爾納，從第一次無意中接觸他的《海底兩萬里》，我就深深地愛上了這位幽默又不失哲理的偉大作家。他寫的故事大都與冒險有關，讓人看了心情跌宕起伏，故事裡發生的一切，離奇但不離科學，搞笑但不缺哲理，冷漠但不乏情感。這就是凡爾納成功之處，更是眾多讀者喜愛之處。
在文化普及的今天，在知識爆炸的時代，還有貧因地區的小朋友們沒有書讀，這是多麼的遺憾！我時常在想，什麼時候我能用我的雙手和智慧，為貧因地區的小朋友們建立一所「農家書屋」：門上掛著「書香致遠」四個大字，裡面無需太大的面積，但要錯落有致；沒有精良的書架，但要井井有條。書香彌漫著整個書屋，環繞著每個讀者。讓貧困地區的小朋友們靜靜地徘徊在書與書之間，暢游在知識的海洋里，讓他們精心挑選自己喜愛的書。幾名大學志願者，主動擔當我的圖書管理員，他們細心、體貼、周到的服務，給這所貧困地區的「農家書屋」增添了幾分別樣的溫馨和無窮的希望。「農家書屋」，讓更多的人同我一起讀書！
因為書，我對自己的未來充滿信心！我想寫一本或幾本書，即使我可能不是一名作家，但我想有一本屬於我自己的書！在我的書屋裡！
也許，世界上沒有什麼能陪你走完一生，但書可以。書能伴隨著你從小到老，成為你永不消逝的良師益友。所以，讀書吧！同學們，為了你未來的前程更加明亮，為了你未來的道路更加寬廣！讀書吧！
Ⅲ 農家書屋管理員至少要具備怎樣的文化水平
農家書屋管理員至少要具備的文化水平是能夠更好的了解，整一個管理的過程，同時對書屋的所有書籍進行深刻的專業認識。
Ⅳ 農家書屋先進個人總結材料
秦山鄉農家書屋先進個人總結
小李2006年8月來秦山鄉紅水村農家書屋以來，深知這是黨和政府繁榮農村文化生活，提高農民自身素質，依託科技知識致富的重大舉措，她憑著一顆熱忱、執著的心，追求著農村幹部的快樂與成功，始終以一個共產黨員的標准，嚴格要求自己，愛崗敬業，默默奉獻，認真履行著圖書管理員的職責，通過她對農家書屋的廣泛宣傳，對圖書的精細化管理，對推廣農村科技文化的堅定信念，使紅水村看書學習的現象蔚然成風，形成了倡導新文化、學習新知識、建設新農村的良好氛圍。村民們都說，紅水村經濟的發展，社會的穩定，文明新風的傳播，農家書屋功不可沒。
一、愛崗敬業，科學管理，實現農家書屋的規范化管理。 紅水村農家書屋剛成立時，首先考驗小李的就是對配發的上千冊圖書、上百件音像製品的管理工作。她說：「只有管理好了，才能方便村民借閱、學習，既然做了管理員， 做出成績。」她利用檔案管理工作積累的經驗，結合農家書屋圖書管理的要求，根據圖書的用途按照政經類、科技類、生活類、文化類、少兒類、綜合類實行分類管理，並對每冊書籍統一編號粘貼標簽，上架分類陳列，經過她連續幾天的加班工作，在最短的時間內實現了農家書屋的對外開放。她利用沒有人或休息的時間，一人默默地在心裡熟記各種書籍存在的位臵，村民只要告訴她需要什麼書，她總能很快的從書架上找到，她也因此有了「圖書小電腦」的雅稱。為了規范農家書屋的管理，延長圖書的借閱壽命，她制定了《村民借閱制度》、《管理員工作細則》、《農家書屋管理制度》、《圖書管理制度》、《黨報黨刊管理制度》等，定期不定期的對圖書進行除塵，做好了防火、防蟲、防潮等工作。村民借閱書籍，她都詳細認真的填寫借閱登記，村民還書時，她都要認真檢查，看有無損壞，引導村民愛惜圖書。在平時的圖書室的管理中，她嚴格要求自己必須做到「五勤」，即勤打掃、勤上架、勤巡視、勤整理、勤修補。勤打掃就是要讓書屋一直保持窗明幾凈，使借閱的村民有一種舒適感；勤上架就是把村民歸還的圖書及時錄入、上架，以便讓村民及時尋覓到自己所需要的圖書；勤巡視、勤整理的目的就在於不亂架，使每一種圖書始終保持在固定的架位上；勤修補就是讓一些破舊的圖書能夠經過修補後，方便村民繼續借閱。通過幾年時間的管理工作，她漸漸摸索到了一些圖書管理的經驗，工作起來也越來越得心應手。她經常加班加點，發揚連續作戰的工作作風，晝夜工作對新購進的圖書進行分類、著錄、登記造冊，定期對圖書進行更替，真正做到了想為村民所想，急為村民所急。
二、心系村民，學以致用，發揮農家書屋服務村民的作用。「有人借書是件好事，我樂意為他們當好服務員」，這是小李掛在嘴邊的一句朴實的話。她經常利用農忙、農閑期間，下田串隊，結合每戶村民種植、養殖的品種，幫助村民挑選和推薦一些科技類的圖書，在農忙時節，親自將村民需要的科技技術類書籍送到村民手中。村民老於就是通過從書籍中學習科學種植技術致富的例子，有一次老於到農家書屋閱覽書籍，小李向他推薦了一本茄子嫁接新技術的科技書籍，老於感到現在自家茄子種植挺好，要學習新技術都是在嘗試，害怕失敗，加之怕新技術太難學還會，但小李沒有因此放棄，多次上門對其進行宣傳：「新技術是難學，但是根據村上的土壤結構，不嫁接的茄子抗病率弱，易得病，早死秧。從科技材料看嫁接的茄子，具有抗病力強、產量又高、生長期長的特點，你一定會從中受益、致富。我還可以從遠程網上幫助你下載有關嫁接技術資料片，讓你學習。」在小李的不懈努力下，老於當年就進行了小面積的茄子嫁接實驗，經過實踐嫁接的茄子取得了很好的經濟效益，第二年老於就種植了6畝嫁接茄子，年收入4萬余元。養殖戶大軍養殖的奶牛產奶量不高，小李知道後，主動將奶牛養殖的書籍送到他家，一個月後大軍到農家書屋找到了小李高興的告訴她：「多虧了你介紹給我的書，讓我學習到了養殖新技術，現在我家奶牛每天就能產奶30公斤。」同時開展讀書活動，在每年的「三八」、「七一」、「十一」等重大節日以及村民會議時，她都充分發揮農家書屋的作用，依託農家書屋開展知識競賽、書迷競賽、「讀一本好書」等形式多樣的文化活動，豐富了村民的業余文化生活。這樣事情的已經許許多多，但在小李看來，她只是做了一件平凡的事情，一件應該做的事情，履行了一名農家書屋管理員的職責。現在，農家書屋成了村民勤勞致富的源泉，更多的村民成了農家書屋的常客，在病蟲害防治、生產技術的改良等問題上，村民都學會了從書籍中尋找答案。但這也增加了她的工作時間，不管是下班、吃飯的時候，只要有村民打電話要借閱書籍，李秀輝總是及時為村民辦理借閱手續。她總是說「沒有關系，這是大家相信我，只要大家相信，再忙也是值得的。」她向村民承諾，「農家書屋，隨到隨借，全天服務」。這就一名共產黨員，一名農家書屋管理員對村民的承諾。
三、提高素質，精通業務，提升農家書屋的服務功能。 農家書屋是文化惠民即文化「民生100工程」的一大重要項目，是黨中央國務院近年來重點推行的一項重大舉措。小李認識到，隨著新農村建設的不斷發展，農家書屋管理工作對農村素質教育的促進作用至關重要，而要實現這一作用，提高圖書室工作人員的自身素質是第一位的。為此，她經常利用一切的空閑時間進行圖書管理工作方面的學習，以便更加熟練地開展圖書室管理方面的業務;另外作為一名農家書屋管理員，她除了掌握基本的專業知識以外，還認真學習了計算機操作知識和技能、多媒體知識、網路知識來適應農家書屋的管理。她不斷提高專業理論水平和工作實踐能力。在圖書管理中既注重「管」，又不忘「理」，認真探討指導村民閱讀的方法，在村民閱讀過程中，他積極對村民進行閱讀指導。這些工作看似簡單，做起來比較麻煩，但她從沒有怨言，正因為她不懈的努力，贏得了領導和村民的一致好評，農家書屋真正成為廣大農民朋友最願意來的地方。同時，為了充分發揮農家書屋的作用，提高圖書利用率，自建立以來，一直堅持對學生開放，小李說：「農村的希望在農村的孩子身上。讀一本好書，可能改變一個農家孩子一生的命運，也就改變了一戶農家的命運。」每年的寒、暑假，每天都有不少中小學生到圖書室來借閱圖書，小李負責幫助中小學生選擇圖書、答疑解難、課外輔導，培養他們良好的讀書習慣，通過定期舉辦讀書會、座談會等，使農家書屋真正成為學生的樂園。目前，聯合村農家書屋已接待中小學生600人次。
圖書管理工作是非常繁瑣而又神聖的。小李說：「我管理的是圖書，傳播的是文化和思想。因此，在今後工作中，我要以滿腔的熱情更加努力地工作，始終如一地為村民朋友服務，每項工作都做到嚴、細、實，管理要有章有序，有始有終，使農家書屋最大限度地發揮應有的作用，讓每一本書都得到充分的利用，讓農家書屋真正成為農民朋友自己的家。」目前，聯合村農家書屋已經借閱圖書1200 冊，讀者借閱達2600人次。
農家飄逸書香，田野充滿希望。小李將在農家書屋管理員的平凡崗位，通過自身不斷的努力，對工作的執著和熱情，對新聯村美好明天的堅定信心，用自己的實際行動踐行著和諧文明穩定的社會主義新農村建設。
Ⅳ 農家書屋管理制度
法律分析：農家書屋管理制度具體參見《農家書屋工程建設管理暫行辦法》。
法律依據：《農家書屋工程建設管理暫行辦法》
第三十條 農家書屋的管理接受所在村黨支部、村委會及全體村民的監督。
第三十一條 農家書屋應配有具備一定文化水平和管理能力、熱心公益事業的專職或兼職管理人員。農家書屋管理人員應由村民民主推薦產生，並報當地新聞出版行政部門備案。
第三十二條 農家書屋應懸掛統一標牌，公開管理制度和借閱制度，保證固定的開放時間，實行免費借閱，盡力為村民服務。
第三十三條 農家書屋應建立健全出版物借閱登記、財產管理等制度，避免財產丟失、損壞、擅自轉讓或出售等現象的發生。
第三十四條 農家書屋應利用自身優勢，大力開展讀書徵文、知識講座、科技培訓等形式多樣的讀書學習活動，不斷豐富服務手段，拓寬服務范圍，充分發揮農家書屋的作用。
第三十五條 新聞出版行政部門應定期對農家書屋管理員進行相關業務知識的培訓，配發管理員手冊，幫助他們提高管理能力。
第三十六條 新聞出版行政部門應結合當地實際，積極探索發揮農家書屋優勢和作用的長效運行機制。
（一）有條件的地區應以農家書屋為基礎，與現有的縣鄉圖書館、縣新華書店聯動，建立圖書流動網路，在所有權不變的前提下實行出版物交流制度，擴大農民的閱讀范圍。
（二）探索建立機關、企事業單位、學校、個人等與農家書屋對口定點幫扶機制，解決出版物的不斷更新問題。（三）對於具備一定經營條件的農家書屋，可由新聞出版行政部門授予出版物經營許可證，開展出版物經營、代銷、租賃等業務，增強農家書屋的自我發展能力。
Ⅵ 天津市農家書屋今年的規劃是何時出台的
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一、天津市已成立農家書屋工程建設領導（協調）小組，組長天津市新聞出版局局長榮新海同志。組成部門：市文明辦、市發改委、市農工委、市財政局、市民政局、市科委、市工商業聯合會、市計生委、天津市新聞出版局。在農家書屋工程建設領導小組成員單位之間就起草《天津市農家書屋、村文化室工程建設實施意見》，召開溝通協調會。區、縣農家書屋工程領導機構還未設立。
二、天津市農家書屋工程建設已列入天津市2009年工作要點和市政府二十項民心工程。
三、2008年12月17日由天津市新聞出版局牽頭召開天津市農家書屋工程建設領導（協調）小組成員單位會議，該小組成員單位的負責同志參加了此次會議；2008年12月26日，在市新聞出版局，主管副局長張虹霞主持召開農家書屋工程建設推動會，出版局農家書屋工程建設辦公室負責同志、11個涉農區縣新聞出版局、文化局主管副局長及主管負責同志參加會議。
以天津市新聞出版局的名義下發了《關於做好近期農家書屋工程建設工作有關事宜的通知》。關於農家書屋工程建設工作，有工作簡報，已編發過兩期。就《天津市農家書屋、村文化室工作建設實施意見》中涉及資金問題與市財政局正在協調中。
四、天津市屬東部地區無中央財政撥付專項資金。擬按中央財政的辦法，財政狀況好的區縣，實行自籌資金；財政狀況差的區縣，由市財政給予補貼。目前已拿出具體意見，待報市政府批復後執行。現已建300個農家書屋，今年計劃建設1000家，預計2011年全部完成3700個農家書屋建設任務。
我市農家書屋備選出版物目錄包括圖書1374餘種（三套備選書目，准備按750種，每種2冊配書）、報刊34種、音像製品215種。本省出版物比例佔70%。
2008年建設的每個農家書屋選配的圖書均達到500餘種 1500餘冊。
五、自農家書屋工程實施以來，至今市財政還未撥付農家書屋工程建設專用資金。尚無企業、個人及社會捐贈。由於受資金限制，已建的300個農家書屋圖書配送均達標。管理員培訓工作已由區縣負責開展，我局適時對管理員進行重點培訓。
六、市農家書屋辦公室工作人員責成區縣新聞出版局對已建農家書屋展開了檢查驗收，我局在區縣檢查驗收的基礎上進行了抽驗。
七、市財政撥款到位後，立即召開農家書屋工程建設推動會，將今年農家書屋工程建設任務分解下去。
Ⅶ 九江農家書屋的管理辦法是怎麼樣的呢
一是管好資產。為進一步管好用好農家書屋，充分發揮農家書屋的作用，切實把《江西省農家書屋暫行管理辦法》和《九江市農家書屋工程實施意見》的要求落到實處，聯合九江市委村建辦，經過多次協調、研究，擬定《九江市農家書屋資產管理暫行辦法》。該辦法按照中央和省里的要求，結合九江的實際情況，健全和完善農家書屋資產管理的責任體系，明確村黨組織書記為第一責任人、村委會主任為直接責任人，每個農家書屋明確1名管理員為具體責任人，實現農家書屋資產管理的規范化、日常化。
二是做好更新補充。2013年農家書屋已由建設階段轉入更新、管理和使用新階段，根據省新聞出版局、省財政廳分別下發的《關於做好2012年江西省農家書屋更新資金使用的通知》(贛新農書辦【2012】12號)文件要求，規范我市208家資金更新的農家書屋配送工作，督導各縣(市、區、山)局協助出版物配送單位按照合同要求，做好出版物分類、編號、上架以及書屋照片等信息的採集工作，認真做好補充更新農家書屋信息填報。8月底，迎接了省新聞出版局農家書屋辦公室龍芳擔任督導驗收組組長，帶領吉安、上饒兩市的農家書屋負責人蒞臨我市，檢查驗收208家更新、20家續建的農家書屋工作。
10月17日，省新聞出版局下發贛新農書【2013】11號文，對前期省局統一部署，由省市兩級組成五個聯合督導組，對全省2013年農家書屋出版物補充更新、續建及管理使用情況進行全面督導檢查的情況進行通報，通報表彰了九江補充更新、續建以及數字農家書屋建設的做法。通報中充分肯定了我市農家書屋補充更新工作全面規范，尤其是在農家書屋的規劃選點、資源整合、資產管理、數字書屋的建設等方面走在了全省的前列，起到了示範作用。
三是創新開展活動。設立「農家書屋小課堂」，寒署假、周末期間，組織退休老教師、老幹部輔導學生在書屋內看書學習，開展主題讀書演講比賽活動；組織農村賦閑人員開展健康有益的棋牌活動；召集農民朋友進書屋觀看有關科技種養植方面的音像帶，並請市、縣科技人員深入田間地頭講解具體操作。
四是「雙服務」成效顯著。在開展服務農民、服務基層文化建設過程中，涌現出一批先進集體和個人。其中，江西新華發行集團永修分公司榮獲第五屆全國服務農民、服務基層文化建設先進集體，並在全國表彰會上作典型發言。
Ⅷ 圖書館管理員的崗位職責是什麼
圖書管理員崗位職責：
一、圖書管理員應嚴格執行圖書管理的規章制度。
二、圖書管理員要樹立為職工服務的思想、鑽研業務，掌握圖書管理業務的基本技能，制定和執行書屋的管理工作。
三、具有完善的出版物進出登記台賬，做好讀者的圖書出借和閱讀工作，不斷改進工作方法，簡化借閱手續，提高圖書流通率。
四、有計劃、有原則地選購圖書，訂閱期刊，及時添購新書籍，書櫃，保證圖書經費的合理使用。
五、按照圖書編目的要求，對藏書分類編目，新買的書刊及時分編上架，投入流通，不無故積壓。
六、經常宣傳新書內容，開展讀書活動，做好書刊鑒別工作，嚴禁內容不健康的書刊出借和閱覽。
七、愛護圖書財產，定期查庫賬物要清，經常保持圖書館、閱鑒室和資料整潔通風，做好防蟲、防潮、防災、防盜等安全保護工作。
八、定期做好報紙、雜志的裝訂和保管工作，及時修補損壞的書籍雜志。
九、對讀者做好愛護圖書和遵守閱覽室制度的宣傳教育工作，並建立培養一支讀者管理圖書的服務隊伍。
十、認真做好防盜、防火、防潮、防蟲工作，搞好書庫、借書室、閱覽室的清潔衛生工作。
Ⅸ 農家書屋標准化應包括哪些內容
農家書屋驗收評分標准
一、 選址（8分）
1. 符合計劃。(2分。不符合扣2分)
2. 選址合理，覆蓋面較廣。 (2分。不符合扣2分)
3. 面積不低於20平方米.。(2分。不符合扣2分)
4. 環境整潔，適宜借閱。(2分。不符合扣2分)
二、 出版物（60分）
1. 圖書不少於1500冊（品種不少於1200種）。（20分。少於者視為不達標）
2. 報刊20—30種。（10分。少於20種扣10分）
3. 電子音像製品不少於100種（張）。（10分。少於100種扣10分）
4. 出版物按照推薦目錄選配。（14分。推薦目錄內出版物不足70%視為不達標；本省出版物超過30%視為不達標，少數民族地區可適當放寬）
5. 出版物登記完備，統一編目，分類陳列。（6分。不符扣6分）
三、 基礎設施（10分）
1. 懸掛統一標牌。（3分。不符扣3分）
2. 書櫃、桌、椅、照明等基礎設施齊全。（5分。缺第一項扣2分）
3. 配備防火設備。（2分。不符扣2分）
四、 管理人員及管理制度（22分）
1. 管理人員經村民推薦，經過初步培訓。（4分。不符扣4分）
2. 健全《管理員崗位職責》、《農家書屋管理制度》、《圖書借閱制度》。（6分。缺一項扣2分）
3. 配備圖書借閱登記本、圖書目錄登記本和徵求意見本。（6分。缺一項扣2分）
4. 開放時間。每周不少於5天，每天不少於4小時。（6分。每周累計開放時間少於20小時扣6分）
Ⅹ 淺談如何建立「農家書屋」長效運行機制
[Abstract] Farmers』Bookstore is bookstore in administrative village managing by farmers themselves. In this paper, the author discusses the ways of the long-term effective running system of Farmers』Bookstore,including integrating all kinds of resources to get high efficency, leading by government to build a reading atmosphere, managing flexible and establishing management system. [Key words] Farmers』Bookstore Long-term effective running system 近年來，「農家書屋」工程無疑是業內人士談論最多、討論最為熱烈的話題之一。今後五年，全國農村將建設20萬個「農家書屋」，並逐步建立起為農民「供書、讀書、管書、用書」的長效機制。這一規模宏大、意義深遠的文化工程將使廣大農民「買書難、借書難、看書難」的現狀得到極大改善，有力推動我國農村文化建設。 按照新聞出版總署的規劃和設計，「農家書屋」是在行政村建立的、農民自己管理、自我服務的農民自助讀書場所，將依據「政府組織建設，鼓勵社會捐助，農民自主管理，創新機制發展」的思路建設與運作。因此，在政府主導和投入為主的原則下，必須探討和建立起一整套長效保障機制，「農家書屋」才能健康發展，充滿活力。 1 整合資源，提高效率 目前，我國村一級的農民科技文化活動開展的水平不同，條件也不一樣。在「農家書屋」的建設中應積極與其他部門合作，充分利用和合理改造農村現有的公共設施，將書屋與農民夜校、文化站、老年活動室以及農業技術推廣部門建在一起，實現「一屋多用」。這些地方大多數有比較健全的村級組織，十分重視農民科技水平的提高，書屋建設有較好的傳統，但是場所、設備條件比較簡陋，多數沒有專門的管理人員，發展受到一定限制。如果能將「農家書屋」的建設納入整個農村文化建設的全盤規劃當中，與現有農村文化陣地和網點資源相結合，更新設備，改善條件，選擇培養專門的圖書管理人員，既符合實事求是、因地制宜的原則，又能夠避免資源浪費，實現書屋建設效益的最大化。 2 政府主導，營造環境 當前，新農村建設已成為我國新時期現代化進程中的重大歷史任務，在農村建設「農家書屋」，豐富廣大農民群眾的精神生活，既是政府為農村提供公共服務產品的職能所在，又體現了讓全體民眾共同分享經濟社會發展的成果、城市反哺農村、工業反哺農業的原則。「農家書屋」是以政府主導、投入為主的公益型書屋，明確的主體定位和發展原則是書屋保持生命力和活力的基礎。在起步階段，政府的投入有利於解決最為棘手的建設資金問題，有助於聚集各方合力加快書屋建設，例如農業部門為書屋選派農技人員進行實用科技知識的培訓和輔導，文化部門選派文化骨幹幫助群眾開展文藝活動，圖書館專家對「農家書屋」的圖書管理人員進行業務指導，制定管理公約，提供圖書信息等。在運行過程中，政府的宣傳和推廣營造了良好的外部環境，吸引全社會的力量關注書屋的發展，利用社會捐助、減免稅收等有力措施，保證書屋持續有效運轉。 3 靈活經營，恆久發展 首先，靈活掌握「農家書屋」建設的選擇原則，管理者既要有較高的文化素質，是責任心強、有威信的熱心人，又應當具有一定的經濟實力，講誠信、懂經營，可以是當地農業生產的專業戶，也可以是兼做副食店、小賣部、農資代售點的經營者。 其次，在經營方式上支持具備條件的「農家書屋」逐步開展出版物代銷、租售等經營，實現讀書、租書、賣書、娛樂一體化經營，多方位服務。 要解決後續資金不足、圖書無法及時更新的問題，可與當地新華書店實行互惠互利的連鎖經營，由專門的銷售商負責送貨上門，補充貨源、調換品種，為自我發展和恆久發展提供保證。 4 建立制度，嚴格管理 按照新聞出版總署的規劃，「農家書屋」將按照農民自主管理、自我服務的模式進行管理和運行，為了使「農家書屋」的建設和發展有章可循，最大限度地發揮作用，必須建立起完整的工作制度，並不斷加以創新和完善。 第一，書屋的選點工作應實行申報備案制度。通過申報、審核、批復建設等手段將高素質、懂經營的書屋管理員選拔出來，管理員的素質好壞、責任心強弱直接決定著書屋發揮作用的大小。 第二，制定統一的《農家書屋建設和管理辦法》。制定統一標准，並要求各地參照制定管理細則，建立健全相應的「農家書屋」運行機制。 第三，建立信息反饋制度。可選擇培養一批特邀書屋管理員，定期反饋有關書屋建設和發展的意見和建議，指導後續工作。 第四，建立回訪和考核制度。定期對已經建成的「農家書屋」進行回訪，了解書屋在日常管理和使用中面臨的問題，對書屋軟、硬體使用狀況、利用程度、管理員的盡職程度等方面進行考核。 第五，積極開展「農家書屋」市場化運作的試點工作。推廣經驗，探索持續發展的道路。 總之，「農家書屋」工程的實施既能滿足農民精神文化生活的需要，為農村經濟發展提供智力支撐，又能為農村出版物提供新的機遇，延伸農村圖書市場，具有深遠的歷史意義和現實意義。只要能在「公益性起步、經營性發展」的思路上探討和建立起一整套長效保障機制，「農家書屋」的發展必將生機勃勃、充滿活力。