陶瓷年度培訓計劃表

A. 十一活動方案策劃（陶瓷）

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B. 廣州市東鵬陶瓷有限責任公司怎麼樣

簡介：廣東東鵬陶瓷股份有限公司成立於1972年，秉承「和衷共濟，誠信立業」的核心理念，專業生產地磚、牆磚、工業用磚及衛浴產品，是全國規模最大、品種規格最齊全、信譽最好的專業生產企業之一。企業通過ISO9001管理體系認證和ISO14001環境體系認證及產品質量「3C」認證、中國環境標志認證等。先後被評為「中國名牌」、「國家免檢產品」、「中國著名商標」、「中國製造行業內最具成長力自主品牌企業」、「中國500最具價值品牌」、「中國建築陶瓷行業標志性品牌」、「廣東省十大標志性品牌」、「廣東省著名商標」、「廣東省高新技術企業」、「廣東省專利試點企業」、「廣東省百強民營企業」等。
薪資結構：公司薪酬管理機構參照員工所在崗位價值系數，結合員工個人任職資格（包括學歷、工作經驗、司齡、通用能力、專業能力等）來確定員工薪資。
五險：為員工辦理養老、醫療、工傷、失業、生育等社會保險；
經費補貼：開門利是、叄八過節費、活動經費、生日經費、培訓經費；
公司食宿：公司自辦食堂，提供午餐，為轉正員工發放餐費補貼，5元/餐。
有薪假期：除享有國家法定假、婚假、喪假、女性叄八節和產假外，凡入職員工均享有春節12至15天有薪年休假；
培訓：公司免費為員工提供入職前、在職、晉升時的培訓，擁有內部、外部講師隊伍，以及提供參與各行業領軍企業實地考察、交流的機會；
文化活動：每年舉辦運動會、中秋晚會、春茗晚會等大型文化活動，並成立東鵬藝術團等社團；
法定代表人：李瑞
成立日期：2008-06-20
注冊資本：301萬元人民幣
所屬地區：廣東省
統一社會信用代碼：91440106675689504K
經營狀態：在營（開業）企業
所屬行業：批發和零售業
公司類型：有限責任公司(法人獨資)
英文名：Guangzhou Dongpeng Ceramics Co., Ltd.
人員規模： 500-999人
企業地址：廣州市天河區車陂路95號之125房
經營范圍：陶瓷、玻璃器皿批發;陶瓷、玻璃器皿零售;衛生潔具零售;

C. 陶瓷廠噴墨崗位做什麼

陶瓷廠噴墨崗位之責如下：
1、 負責噴墨機的日常管理、設備維護、維修、保養、人員培訓等管理工作，能穩定的完成生產任務；

2、 制定噴墨房管理制度並落實執行，避免出現批量缺陷產品。

3、 負責處理拉絲、噴頭痕，保證噴墨機能正常開機。

4、 負責解決產品因陰陽色不能上線生產的問題。

D. 陶瓷質檢部管理制度

醫療器械質量管理制度 質量管理文件目錄 一、質量方針和管理目標 二、質量體系審核 三、各級質量責任制 四、質量否決制度 五、經營質量管理制度 六、首營企業和首營品種質量審核制度 七、質量驗收制度 八、倉庫保管制度 九、出庫復核制度 十、不合格產品及退貨產品管理制度 十一、質量事故報告、質量查詢和投訴管理制度 十二、售後服務管理及用戶訪問制度 十三、質量信息管理制度 十四、質量記錄管理制度 十五、不良事件監測報告制度 十六、人事教育培訓制度 十七、執行情況考核制度 十八、特殊產品專項管理制度 一、質量方針和管理目標 1、抓好醫療器械的質量管理，是公司工作的重要環節,是搞好經營工作和服務質量的關鍵，必須切實加強業務經營工作的領導，不斷提高全體員工的思想和業務素質，確保商品質量，提高服務質量。 2、組織全體員工認真學習貫徹執行《醫療器械經營企業監督管理辦法》、《醫療器械分類細則》及《經濟合同法》等法律法規和公司規章制度，確保醫療器械商品質量，保障人民群眾使用醫療器械安全有效。 3、 醫療器械經營必須認貫徹國家的方針政策,滿足醫療衛生發展的需求，堅持質量第一，依法經營，講求實效的經營方針和營銷策略；堅持為人民健康服務，為醫療衛生和人類健康服務，為災情疫情、為工農業生產和科研服務的宗旨，樹立「用戶至上」的方針。 4、建立完整的質量管理體系，抓好商品的質量驗收，在庫養護和出庫復核等質量管理工作，做好在售後服務過程中用戶對商品質量提出的查詢、咨詢意見的跟蹤了解和分析研究。把公司各環節的質量管理工作與部門經濟效益掛勾。把責任分解到人頭，哪個環節出現問題應追究個人和部門負責人的責任，實行逐級質量管理責任制。 二、質量體系審核 1、為認真貫徹國家有關醫療器械質量管理法律、法規，制定企業醫療器械經營質量管理制度，並指導、督促制度的實施，公司實行總經理負責制，對器械質量管理工作全面負責，總經理為第一責任人，分管副總經理協助總經理工作為第二責任人，公司質檢部為第三責任人，具體負責公司經營各環節的質量工作。 2、公司設專門的質量管理機構——質檢部，行使質量管理職能。在公司內部對醫療器械經營質量具有裁決權，對經營部門質量管理進行指導、監督，對公司商品質量進行檢測、判斷、裁決。 您給留個郵箱，我把詳細資料給您上傳，希望對您有所幫助！

E. 陶瓷廠成型車間年終總結怎樣寫

以下範文供參考：
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去一年來的機加車間工作，內心不禁感慨萬千，在公司領導的指導和各部門的協助配合下，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績，在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產隊伍，總結過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的准備和規劃。
20xx年的生產情況匯報如下：
一、生產管理方面：
1、進行現場定置管理，設置現場管理看板；
2、為了加強公司員工產品質量意識，提高產品質量及工作效率，杜絕產品出現不合格現象，對加工的零件質量嚴格執行三檢制度；
3、為了節約能源，強化物料的領用規定，堅持執行以舊換新的領用原則；
4、為了配合協助三水新廠的搬遷，完成了車間（機加二.機加三）的搬遷和整理，清理了大部分呆滯物料。
二、生產工作方面
1、隨著品種增加和交貨期的縮短，為充分發揮設備效率和減少頻繁變換品種型號，盡量實現統一品種地全線協調生產，集中力量完成統一品種，再轉型號以提高生產效率；
2、為盡快實現生產力，實行強化培訓法，針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓，通過短期內學習及考核，使得新員工及時有效的獨立上崗，為生產任務爭取了寶貴時間；
3、為提高車間員工工作效率及安全，在現場進行了設備工具使用及安全生產知識培訓；
4、為降低軸頭不合格率，組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現場實操培訓學習，使得員工對產品質量的意識進一步的了解及提高；
5、堅持月度安全檢查工作，及時發現安全隱患，進行整改跟蹤，沒有出現重大安全事故；配合工藝部對相關設備進行改造，增加安全防護設備以提高員工的安全性，如:機加三車床增加電器箱漏電開關，防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害；
6、為了滿足生產需求，落實機加工早晚班考勤制度，制定單班任務，相互制約員工，從而 提高員工的紀律性。
三、新產品開發生產方面：
1、車軸類：加工美式及德式2T.9T.11T.12T.16T.18T.GS12T等一系列加長軸；
2、懸掛類：完成加工新產品非洲懸掛BC1411F. BCG1611和空氣懸掛9T.11T.13T及機械懸掛8T.11T.13T.16T一系列特殊產品等等。
四、生產過程中所遇到及發生的事件：
1、美式13T.14T.16T雙頭鏜的使用:
(1)對稱度不行(2)橢圓較大(3)質量的不穩定；
2、德式12T.16T焊底板的工裝不穩定,上下偏將直接影響下工序（德式軸雙頭鏜）的加工效率及質量；
3、TS1數鏜系統的更換，影響了德式軸的產量；
4、推方機推方的使用:
(1)推方機本身存在的問題；
(2)軸管壁厚存在問題；
(3)員工素質培養問題；
5、外協的物料:
(1)不互相協調，造成停工待料；
(2)不及時回廠，使得員工情緒低落,懶散；
6、返修率過高、頻繁的打磨量過大：特別是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大，導致生產效率過低，勞動強度大，且影響生產現場環境；
7、物流問題：產量增加致使物流量增大，搬運量增大，在很大程度上影響生產周轉的及時性；
8、各部門的溝通及配合問題:缺乏溝通這個橋梁，團隊的任何建設都將毫無意義。各部門間應相互依存、同舟共濟，互敬互重、禮貌謙遜；他們彼此寬容、尊重個性的差異；彼此間是一種信任的關系、待人真誠、遵守承諾；相互幫助、互相關懷，大家彼此共同提高；利益和成就共享、責任共擔。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎，沒有合作就談不上最終最好的業績。
不管怎樣，過去一年的生產情況有喜有憂；從中我們可以在明顯的問題中找出我們明年的工作改進方向，展望2010年的工作目標和計劃如下：
1、如何去克服多品種少批量在生產現場中存在的困難；
2、堅持6S和目視管理在車間里的有效推進；
3、繼續挖掘和培養一專多能的人才；
4、積極配合工藝將生產現場現有的工裝夾具得到有效的改進：
（1）防錯法（2）尺寸准（3）操作方便（4）效率快；
5、降低成本從生產現場中的不必要浪費開始，嚴格執行及有效控制生產4大指標（產量，質量，消耗，安全）；
6、各部門互相協調，互相合作，互相分工。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，希望配合各部門順利完成公司新一年的目標，為實現我們的共同目標而奮斗！

F. 求陶瓷廠車間管理制度

第一章 總則

安全生產是公司生產發展的一項重要方針，實行「防火、防盜、防事故」的安全生產是一項長期艱巨的任務，因此必須貫徹「安全生產、預防為主、全民動員」的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的正常進行。根據國家有關法令、法規，結合公司的實際情況制訂本制度。

第二章 安全生產組織架構

安全生產領導小組是安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一責任人，任安全生產小組組長，負責本公司的安全事務的全面工作；副總經理任副組長，具體負責安全事務的日常管理工作；各部門負責人任安全生產領導小組成員，負責落實執行本部門安全生產事項。 各部門設立一名兼職安全員，負責監督、檢查、上報安全事項。車間設立義務消防員，負責對突發火情的緊急處理。

第三章 安全生產崗位職責

一、安全生產領導小組負責人職責

1、貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。

2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。

3、把安全管理納入日常工作計劃。

4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產經營符合安全技術標准和行業要求。

5、負責對本公司發生的重傷、死亡事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善後處理工作。

6、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。

二、安全生產領導小組的職責

1、制訂本部門的安全生產管理實施細則並負責組織落實。

2、落實本部門兼職安全員、消防員（車間）人選。

3、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。

4、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程，並督促實施。

6、協助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。

7、定期向安全生產負責人反映和匯報本部門的安全生產情況。

8、在每周檢查公司5S管理工作的同時檢查各部門安全生產措施執行情況（安全生產責任區與5S管理工作責任區的責任人相同），在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結工作，提出整改意見和防範措施，杜絕事故發生。

三、安全員崗位職責

1、具體負責相應區域（車間車輛、設備操作等）的安全管理、宣傳工作。

2、每日巡查相應區域的安全生產情況，定期檢查維護生產設備、消防器材、電路，確保設備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。

3、了解管轄區域的安全生產情況，定期向安全生產領導小組匯報安全生產情況。

4、及時匯報突發事故，協同公司安全生產領導小組處理事故，維持事故現場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態發展。

四、義務消防員崗位職責

1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區域的安全生產工作。

2、由安全員組織，進行不定期的消防演習，確保掌握基本的消防技能。

3、由安全員組織對公司安全生產進行定期檢查，發現安全隱患立刻制止並做好防範措施，向安全員匯報。

4、協助安全員負責事故現場的處理工作。

五、員工的安全生產職責

1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。

2、嚴格按照操作規程作業，遵守勞動紀律和公司的規章制度。

3、正確使用勞動保護用品。

4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。

第四章 安全會議

公司建立健全安全生產例會制度，每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的內容，定期分析安全生產狀況，對重大安全生產問題制訂對策，並組織實施。

第五章 安全培訓

1、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。

2、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應進行相應的車間或班組安全教育。

3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。

4、本公司特種作業人員（包括電工作業、廠內機動車輛駕駛、機械操作者等），必須接受相關的專業安全知識培訓，確保有資格後方可安排上崗。

第六章 安全生產檢查

一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。車間安全生產檢查每月一次，班組安全生產檢查每周一次。

二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是：

（一）、生產崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠後才進行操作。內容包括：

1、設備的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效；

2、規定的安全措施是否落實；

3、所用的設備、工具是否符合安全規定；

4、作業場地以及物品的堆放是否符合安全規范；

5、個人防護用品、用具是否准備齊全，是否可靠；

6、操作要領、操作規程是否明確。

（二）日常安全生產檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況，主要內容是：

1、是否有職工反映安全生產存在的問題。

2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程。

3、生產場所是否符合安全要求。

（三）專業性安全生產檢查，主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。

第七章 生產場所及設備安全措施

一、公司必須嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生規定、標准，為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須符合如下要求：

1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。

2、在生產經營場所內應設置安全警示標志。

3、生產、使用、儲存化學危險品應根據化學危險品的種類，設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。

4、生產作業場所、倉庫嚴禁住人。

二、公司的生產設備及其安全設施，必須符合如下要求：

1、生產設備必須進行正常維護保養，定期檢修，保持安全防護性能良好。

2、各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標准和規范，電氣設備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設備。

3、公司對可能發生職業中毒、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救葯品、器材，並定期檢查更換。

三、特種設備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗：

1、溶解乙炔氣瓶，每三年進行一次檢驗。

2、液化石油氣鋼瓶，出廠滿四年進行第一次檢驗；出廠滿七年進行第二次檢驗；出廠九至十三年的，每兩年檢驗一次。

第八章 職工安全衛生保護措施

1、公司必須建立符合國家規定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自願的原則下進行。

2、公司應根據生產的特點和實際需要，發給職工發需的防護用品，並督促其按規定正確使用。

3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業。

4、公司應通過衛生部門防疫站對生產工人進行上崗前體檢和定期體檢，[蓮~山 課件 ]採取措施，預防職業病。

第九章 傷亡事故管理

1、勞動過程中發生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。

2、發生職工傷亡事故後，公司負責人應立即組織搶救傷員，採取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場，做好善後工作，並報告集團公司。

G. 坤恆土器怎麼樣

質量不錯，價格適中
質量不錯，價格適中，從坤恆土器價格、評價、圖片等多方便比較,為您推薦品牌坤恆土器
創辦於1995年的福建省德化坤恆工藝品有限公司，位於中國三大古瓷都之一的德化縣潯中鎮鳳凰山工業區，是一家集生產、開發、貿易為一體的自營進出口公司；2006年通過國家環境管理體系ISO14001:2004和質量管理體系ISO9001：2008，主要產品：日用陶瓷、陶瓷促銷禮品、西洋工藝品、廣告禮品等,生產的陶瓷、樹脂、竹木、玻璃等系列產品，備受客戶的青睞。銷往歐美、日本、東南亞等數十個國家和地區。2007至2010年，公司完成銷售產值8000多萬元，上繳國家稅收974多萬元，創匯800多萬美元，多次受到德化縣委、縣政府的表彰。公司佔地面積45000平方米， 12個生產車間，現有管理人員和工人500多名，其中陶瓷技術人才20多人，德化傳統工藝大師8名，陶瓷客座教授2名。2010年投資1000多萬元從日本引進的自動化生產線在緊張調試中。投產後預計年可新增產值8000萬元，增迦納稅200萬元。為加大陶瓷文化創意產業的發展，2006年公司投資500多萬元設立福建省德化縣鳳翥堂陶瓷文化藝術研究所，專門從事文化創意活動陶瓷工藝的研究工作，已發了800多個陶瓷工藝品造型和300多種釉色配方。強大的研發團隊，為公司發展提供了強力的保障。研究所開發的系列藝術品，造型典雅、工藝奇巧，既秉承了瓷都德化傳統的工藝手法，又融入了現代技巧。代表作品：中國紅、天目釉珍品色澤鮮紅絢麗、造型雍容華貴；窯變釉、結晶釉精品歷經1300多度高溫熔煉，風格迥異、千窯一寶；影雕作品，細膩逼真，刻畫的人物、花草惟妙惟肖，以巧奪天工之美詮釋著鳳翥堂的瓷藝風采。 2003年，公司產品 「天目釉」榮獲福建省發明創新成果獎；2004年，儲物罐（文字）茶獲泉州市專利優秀獎（專利號ZL0331228.8）；2006年，公司被確定為「泉州市企事業2006.8——2008.6年專利試點單位。2010創作的陶瓷「拍胸舞」：舞者頭戴草圈，赤足，裸上身，頭上都戴著一個形制特殊的草箍，向上翹起的如同蛇頭一樣的頂端，有如蛇之吐信。作品形態各異栩栩如生，有的高昂、激越雙腳頓地；有的雙手使勁將胸、肋、全身拍得通透；有的舒緩和暢；有的撫胸翻掌、扭腰擺臀，動作圓柔而詼諧，作品活潑而妙趣橫生。該作品在第九屆全國陶瓷藝術設計創新評比中獲得銀獎。2010年創作的陶瓷作品《高山流水覓知音》獲得中國工藝美術百花獎優秀作品評選佳創意獎。公司2008年成為德化陶瓷職業技術學院實習培訓基地。研究所2010年共接待參觀人數1000多人次。公司董事長柯國鎮2009年榮膺德化縣第五屆陶瓷同業公會理事；2010年受聘廈門市美術家協會陶瓷藝術 委員會常務理事。

H. 景德鎮陶瓷大學是一本嗎

根據教育局現在的規定，目前已經沒有明確的本科一批次，二批次概念。景德鎮陶瓷大學是全國唯一一所以陶瓷命名的多科性大學，是全國首批31所獨立設置的本科藝術院校之一、94所具有資格招收中國政府獎學金來華留學生的高校之一，是教育部卓越工程師教育培養計劃高校、教育部深化創新創業教育改革示範高校、文化和旅遊部中國非物質文化遺產傳承人群研修研習培訓計劃首批參與院校、全國創新創業典型經驗高校和首批轉型發展試點院校，現已發展成為全國乃至世界陶瓷人才培養、陶瓷科技創新和陶瓷文化藝術交流的重要基地。

社會服務：學校立足服務地方經濟社會發展和陶瓷行業科技進步，與全國各大產瓷區、地方政府、企業、科研院所建立長期戰略合作關系，全面開展科研攻關、成果轉化、戰略咨詢等社會服務工作，一大批科研成果成功轉化為生產力，產生了較大的經濟效益和廣泛的社會效益，其中，環境友好型陶瓷透水磚項目打破國外技術壟斷，為國家建設海綿城市提供材料支撐；新型瓷石礦應用技術達到國際領先水平，化解了景德鎮陶瓷原料資源枯竭難題。近年來，學校先後榮獲首屆中國產學研合作創新獎，獲批成為科技部科技服務業行業試點單位、具備可移動修復資質高校（江西省首個），世界知識產權組織技術與創新支持中心（TISC）成功落戶學校（江西省首個）。中國陶瓷發展研究院成為江西新型智庫，國家日用及建築陶瓷工程技術研究中心入選2021江西省技術轉移服務機構TOP10。

辦學聲譽：學校作為一所辦學歷史悠久、行業背景深厚、學科特色鮮明的大學，主動順應國家經濟社會發展和時代發展需要，充分發揮千年瓷都—景德鎮基地辦學優勢，先後為社會培養了10萬余名具有「專業基礎厚、品質素質高、實踐能力強」的創新型、復合型、應用型高級專門人才。在中國陶瓷界，學校被譽為「陶瓷黃埔」——在全國各大產瓷區，到處都有學校的畢業生，並造就了一大批知名企業家、科技領軍人物，創造了科達、箭牌、金意陶、簡一、歐神諾、道氏等一大批中國著名品牌，為中國陶瓷產業創新發展撐起了一片藍天。在中國藝術界，學校享有「陶院現象」美譽——20世紀80年代以來，學校培養的藝術類畢業生人才輩出、成果顯著，一大批已成為我國藝術領域的領軍人物和重點美術院校、科研院所的學科帶頭人，為中國當代文化藝術繁榮發展落下了濃墨重彩的一筆。

百年追夢，砥礪前行。學校堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持「陶瓷大學服務陶瓷」，積極融入國家「一帶一路」倡議、江西內陸開放型經濟試驗區、景德鎮國家陶瓷文化傳承創新試驗區建設，全力聚焦一流學科專業建設，全面實施「五大高地」戰略行動，朝著建設有重要國際影響的高水平陶瓷大學邁進！

I. 陶瓷行業營銷策劃方案怎麼寫呢

可以這么考慮營銷策劃方案需要體現的東西：
一、制定營銷計劃方案的目的專
二、當前營屬銷狀況分析
三、機會和問題分析
四、營銷目標
五、營銷策略
六、定價合理化
七、提高營業員的整體素質
八、建立規范的財務制度
九、建立嚴格的營業制度
十、做好廣告、促銷工作
......

J. 陶瓷藝術設計的發展前景怎麼樣

中國現代陶藝的發展逐步進入快車道，這里強調的「進入」是一種自身文化姿態的主動進入，是外來文化被吸收、接受並被認同的進入，是高等陶藝教育在國內普遍實施的人才戰略進入，也是陶藝從其他藝術的夾縫中崛起的進入。回顧中國現代陶藝發展的這幾年，最大的難度依然是陶藝文化身份的確立問題，而非中國陶瓷身份的認同問題。因為在傳統陶瓷領域中國的「話語權」是世界公認的結論，而中國陶藝(現代陶藝或者當代陶藝)的「話語權」卻微乎其微。如何來看待 「陶藝文化身份」的問題，我想主要通過以下三點來認識：

一，中國陶藝文化在全球陶藝文化背景下所保持的唯一性。離開這個唯一性，中國陶藝的發展就無法在傳統與當代之間找到必然的血脈聯系與民族文化認同感；

二，中國當代陶藝的發展與世界陶藝的發展所保持的距離性。這種距離不是隔閡、矛盾、落後、敵對以及文化所帶來的差異性，而是一種自身文化的自主性與獨立性。我們既要在創新意識上保持與世界陶藝文化發展的同步性，也要抓住機遇尋求突破並保持自身文化的自主性；

三，陶藝自身語言的邊緣化要有一定的界限性。如今，各種陶藝作品在一味「求新獵奇」的創新旗號下，不斷在綜合材料上加以改良與創新，作品的韻味(泥味、火味、釉味)逐步淡化，創作內容與形式均背離陶藝本體走向陶藝的邊緣，模糊的陶藝發展語言將導致陶藝這類文化體系的崩潰與瓦解，這也是陶藝文化身份的最底線。

關於中國現代陶藝發展的自身文化位置與文化身份問題，是認識、理解現代陶藝文化的關鍵問題，是宏揚傳統陶瓷文化、推動當代陶藝發展的焦點問題，特別是在當前中國現代陶藝文化機制的轉軌時期，更應該加強這類問題的研究與探討。總結分析中國陶藝發展10餘年的狀態，以下問題值得商榷與改革。主要論述如下：

1，現代陶藝學術位置的確立需要得到應有的重視。這種重視不是一種簡單的協會組織的確立，而是應該在主流整體文化框架體系中的位置確立。目前對於現代陶藝文化發展的研究尚處於薄弱階段，對於現代陶藝文化的認識也存在一定的片面性與局限性。不僅在導入西方陶藝文化的研究上缺乏一定的學術針對性，也在國內陶藝文化發展的梳理工作上缺乏應有的戰略。加大該學科的建設力度與研究力度，是目前中國現代陶藝發展的重要課題，作為傳統陶瓷文化積淀深厚的國家，對待現代陶藝的研究應該多角度、多學科、多形式的大力開展，對於當代生活狀態下的陶藝文化發展，應積極倡導、實施新陶藝文化發展理念。

2，展覽機制缺乏應有的機動性。在近十年來國內舉辦過若干次陶藝展覽，從展覽形式和內容來看，雖顯得單一，但影響其效果的主要原因依然存在於展覽機制上。比如國內沒有固定的陶藝交流展覽場所和專業展覽策劃機構，沒有專職的陶藝策展人和推廣陶藝文化公司。例如以對現代陶藝展覽較為關注的廣東美術館來說，從整體陶藝展覽策劃、推廣活動、陶藝文化研討等方面來看，其活動影響力及其展覽效果仍然局限於圈子內部的一種交流和思想碰撞。問題存在於多個領域，比如國內傳統陶瓷展覽館和收藏的展館很多，但具有傳統陶瓷文化創新性質的策劃展覽、專門陶瓷主題性質的展覽以及收藏的展覽策劃和活動基本沒有。從中可以發現陶藝(或者陶瓷藝術)策展人的缺失一直是困擾著中國傳統陶瓷文化推廣、現代陶藝發展的一個主要原因。強化獨立策展人的地位以及陶藝策劃活動、展覽活動的廣泛性。「獨立策展人所推動的藝術應該是帶有前衛、探索、實驗的性質，而且是尚未受到大眾慣常的傳統審美思維方式完全理解和支持的社會工作，從而才能從邊緣到主流的過程而具有挑戰性、實踐性和建構性的價值。」(馮博一)本土獨立策展人的國內需求與國外陶藝獨立策展人的有效介入是開展國際間的陶藝文化展覽交流與學術交流的前提，在展覽運做上要從「國際化」陶藝發展的視角去規范各項活動。國際性的交流平台需要更優秀的陶藝家的作品介入，需要更多陶藝理論家的建設性批評意見，需要跨國陶藝組織通過「官方」或者「非官方」的機構的協作，開創廣泛、多樣的陶藝文化交流綠色新通道。目前美國、歐洲、韓國、日本等國均有全世界較有影響的大型陶藝展覽與學術交流活動，而中國在十餘年的陶藝文化交流與溝通過程中卻沒有借鑒、開展此類性質的策劃展覽和學術活動，嚴重影響了國內現代陶藝的發展速度，也無法在一個更高的平台上直接與國際陶藝家組織建立平等的對話與交流合作機遇。這樣看來，當前與國外著名陶藝策展人的合作就顯得非常迫切。

3，陶藝評選機制的不健全，導致目前陶藝發展方向的迷失與紊亂。目前全國陶藝評比由於介入展覽的資金及其機構的多種原因，策展人的獨立性得到諸多的限制，沒有獨立的學術策展空間，導致展覽評選上存在很大的弊病。獎項的評選缺乏一定的客觀依據，缺乏一定的學術導向，直接導致了評委、評選機構、組織結構、協辦機構、陶藝家群體的盲目聘選、評選、組織、創作、參展以及懈怠的種種情緒。學術上的展覽一定要在學術層面上加大公平力度，特別是對於長期從事該學科的研究者來說，獎項背後可能更多的是代表一種優秀文化的推廣，一種學術上的最高標準的規定與規范，一種正確的文化發展導向。加之其他協會對於陶藝作品的評比接受，策劃缺乏主題的針對性，展覽多、作品雜、評選亂使得創作者的積極性與創新性大為降低。陶藝展覽逐步淪為一種證書、獎項的認可與堆砌，評選的政治性傾向遠遠高於學術性。地方陶藝協會更廣泛的開展各種陶藝學術活動，將陶藝文化更具體的介入到生活的各個層面。地方陶藝協會要制定切實可行的發展計劃，將陶藝文化與生活文化有機的融合在一起，展現陶藝文化在居室設計、環境空間設計中的特殊親和力與視覺魅力。

4，陶藝(陶瓷)「大師」的評選缺乏應有的道德、學術標准，評選機構泛濫。各類協會「大師」的評選不僅使陶藝(陶瓷)文化研究喪失了應有的學術地位，也使得陶藝收藏市場風險莫測；目前國內的陶瓷工藝美術大師的評選越來越多樣化，各種協會和組織均在「大師」評選的旗號下變相的獲取利潤。陶藝(陶瓷)「大師」是民間組織對於長期從事陶瓷創作的群體在工藝、學術、威望、德品等方面認同的一種稱號。由於市場經濟利益的驅使，部分組織結構和陶藝工作者開始借這類旗號大做文章，結果只有一個，那就是導致真正的陶藝市場喪失。目前，當務之急是重新規范評選機制，還真正陶藝(陶瓷)「大師」一個清凈的空間。

5，學院派陶藝文化身份的確立，一定意義上推動了陶藝學科的建立與發展，為高等陶藝學科建立了應有的人才培養機制，同時也導致大量高質量的陶藝創作群體過分集中，原有地方陶瓷研究所等機構人員力量的削弱。中國大量民間陶瓷產區文化資源優厚、市場前景非常強大，中國的國情更需要陶藝文化切實的介入生活，介入市場，介入工業文化的產業鏈改革上。地方研究人員與院校研究人員的過分分割，為中國陶藝發展帶來了一定的局限性。過分集中的院校學術研究導致無用學術研究的泛濫。而地方研究人員的削弱為科研在實際應用領域上的創新與推廣帶來了無法挽救的損失。

6，批評的缺失，導致目前陶藝展覽及其各種陶藝活動的寂靜。一團和氣、平均主義的傾向為陶藝的發展製造了一層層的迷霧。新觀念、新思維的形成得不到重視與推廣，缺乏競爭機制與鬥志。陶藝批評體系需要快速的介入整個中國陶藝發展的進程之中。只有客觀的批評以及規范的批評性機制介入，才能保證整體陶藝學術及其陶藝市場的活躍性。缺乏批評意識的展覽活動，無法刺激陶藝文化的真正成長，也無法在發展過程中總結有益的經驗、吸取落後給予的慘痛教訓。建立應有的陶藝批評理論體系，要求專業的批評家介入各種陶藝展覽與活動，全面的整合展覽信息、反饋意見以及促成各種配套機制的建立。批評要敢於引導展覽、推動展覽、完善展覽、規范銷售渠道。以現代陶藝文化的顛覆性語言特性，形成具有當代文化特徵的陶藝語境。

7，陶瓷經濟學的研究與開發缺乏專業人才的疏導。目前不僅陶藝市場沒有真正的經濟人才疏導，同時在院校、企業、展覽機構、收藏機構等環節上均缺乏陶瓷經濟學科體系的人才機制引導。將經濟學學科的知識盡快的導入陶藝文化發展軌跡上來，為陶藝市場的正常穩定發展帶來一定的規范性與約束力；健全的陶藝市場需要一種文化體制的引導與制約，也從根本上需要市場文化的自主覺醒。經濟學科的知識納入陶藝文化，不是一種個體的行為，而是包括工業領域、民間陶瓷產區領域上的真正大陶藝革命時代的開創與建立。

8，陶藝文化逐步高端化、學術化以及純藝術的創作傾向一定意義上為陶藝更廣泛的介入生活製造了觀念上的麻煩。倡導新陶藝的發展理念。鼓勵陶藝創作群體對於新材料、新觀念、新手段、新工藝、新視角、新形式、新媒介的實踐與創造。傳統陶瓷文化在當代需要新文化、新生活創作理念的注入。

中國現代陶藝的發展需要一種成熟的展覽機制、更多的獨立陶藝文化策展人、完備的展覽場所、公正的評選程式、開放的院校教育、建立國際陶藝文化交流機制、人才引進機制、人才培養機制，創造良好的國際溝通與交流。上述問題的切實解決不僅是基於中國現代陶藝的位置與身份問題的思考，也是為解決中國陶藝大市場快速發展而制定的有機策略