❶ 如何培訓新員工,提高其入職效率
合易認為:要提高新員工的入職效率,不只是培訓那麼簡單,需要做好幾方面的工作:
1、企業制度、文化的傳播:新員工進入企業,首先就要培訓的各類制度標准、文化理念、行為規范等,這些內容雖然是培訓,但是不能照本宣科,而是要通過案例、故事等形式,讓新人了解並理解都需要有哪些東西是需要遵守的,哪些東西是不能觸碰的,很直觀的感受到如果不遵守規則、文化後果會是什麼樣的,在新人階段就把自己的行為自覺的像企業需要的行為標准靠攏。
2、新員工的專業培訓:新員工往往是沒有經驗的,專業知識掌握的也不夠,即使是有工作經驗的人進入一個新的企業,也會面臨著自身的知識經驗與企業實際情況的融合,因此企業一定要對新員工進行培訓,幫助他們快速進入工作角色。培訓可以是多種方式的,知識性的內容可以要求新員工自學,經驗性的內容可以採用老帶新、工作手冊等多種方式。
3、關注新員工與團隊的融合:企業還需要重點關注新員工的適應力,尤其是新進入職場的新人,關注他們是否知道如何與團隊成員相處,個性特徵是否與團隊成員沖突等,如果新員工不能快速融入團隊,即使是專家級的人才也很難在短期內做出成績。因此HR和新員工的直接上級一定要關注新員工在入職後的團隊融合,一方面給新員工適當的心理疏導,一方面與團隊其他成員進行協調,加快新人的團隊融合。
❷ 培訓工作中存在的不足
(一)意識層面——未給予足夠重視
企業角度,在歷史因素和政策因素影響下,部分國有企業對於培訓工作不夠重視,投入較少,有些企業雖在改進培訓工作方面採取了一系列措施,但卻流於形式,未有效的提升職工素質能力;職工角度,「鐵飯碗」觀念逐步磨滅了職工提升自我的進取心與熱情,而傳統的培訓模式又使職工失去了新鮮感與積極性。在以上雙重影響下,培訓工作形同虛設,消耗大量人力財力物力卻收效甚微。
(二)管理層面——關聯機制不健全
培訓管理是系統性工作,包括培訓立項、實施、效果評估、外部資源開發評價、內部講師管理等諸多模塊,任何一處出現問題都會使培訓效果打折。實際工作中部分企業缺乏系統的培訓管理體系,僅僅為了培訓而培訓。如有的培訓課程做完就結束了,沒有任何考核或是只進行了填表評估,缺乏檢驗將培訓內容轉化為生產力的方法,導致無法形成PDCA循環,培訓工作改進也就變成了沒有實踐支撐的空談;再者,對講師的管理粗糙甚至沒有,僅僅是強制性的安排管理或技術骨幹人員授課,而未對其授課能力及授課內容與實際需要的匹配度進行評估,並缺乏激勵措施,有些講師就抱著「教會徒弟、餓死師傅」的心態敷衍了事。以上種種都不利於提高企業培訓工作的實效性,不利於國有企業全面提升綜合實力。
(三)措施層面——形式單調、內容僵化
一方面,部分國有企業培訓形式缺乏優化創新,仍舊採用傳統的培訓方式,如通過參加活動或講課的方式進行理論方面的被動灌輸,缺乏充足的實踐鍛煉,使職工在培訓期間無法真正掌握所學內容,未達到培訓目標;另一方面,培訓內容僵化、周而復始,使職工失去了學習的興趣與熱情。長此以往,大大降低了企業的核心競爭力,增加了企業的運行負擔,對企業的持續健康發展產生不良影響。
❸ 崗前培訓學習心得
參加崗前培訓心得體會 文 / 4kzeus
本人在參加了兩天多的崗前職業培訓,聽取了許多專家,領導的指導教育後,獲益良多。短暫的培訓結束了,可是在培訓過程中的體會、感想等卻深深地影響了我,特別是對職業人士的溝通和禮儀有了更深刻的認識。
禮儀應該從點滴做起,使之融入生活。
禮儀作為一種特殊的溝通語言,反映在日常生活的方方面面。得體的行為在日常交往中會讓人賞心悅目。但是,僅僅認識到其好處是不夠的,必須在這個認識的前提下,時刻叮囑自己要把禮儀廣泛落實到生活的每一個角落。把良好的禮儀習慣從點滴做起,把禮儀融入生活。
我想就辦公室禮儀寫一點自己的心得體會。辦公環境的禮儀對象,一個是周圍的同事,一個是辦公室林林總總的客人。無論是與同事的交往中,還是在接待的客人面前,最重要的是對個人形象的樹立下功夫。而個人形象當然不僅僅指穿著,精神面貌這些。個人形象的建立是需要一段時間的,不是一朝一夕就可以成就的事情。我認為辦公室的外表,包括容貌、舉止、風度等。
關於容貌:同事最基本的尊重莫過於在自己的容貌上下適當的工夫了。男士要穿干凈、整潔的衣服,穿著衣服要根據場合的需要。絕對不能隨隨便便,馬夫了事。臉部要注意時常清洗,保持干凈清爽的氣質。頭發、鬍子也就即時修整,不要「千夫指」才注意到這些細節上的東西。
容貌的基本要素說來其實不多,可是許多人卻是會出現偶發性的容貌問題。一些人可能在工作開始的階段,對自己的容貌實行「高要求,嚴管理」。但是,日子一長,熟悉了工作環境後,一些人可能就減弱了對自己容貌的注意力。所以,容貌的整潔不是一天兩天的事情,是需要投入一如既往的熱情去關注的。
關於舉止:處事得體,對人彬彬有理是我對舉止的認識。處事得體在辦公室生活中集中體現為對工作的態度。對於工作任務,無論其難度如何,都必須全身心地奉獻自己的能力。這樣才是正確的工作態度。工作中難免會遇到困難,要注意調節自己的心態,以積極的態度去面對挑戰。對工作只有心存責任感,在實際行動上全力以赴,而不是得過且過,才能夠出色地完成工作任務。
對人的彬彬有禮,體現在與同事、客人交往中的言行。這里我想強調的是要理性地進行交往。人與人之間的關系是很微妙的,拿出一顆真誠的心與人交往固然重要,但是在日常交往中絕對要避免感情用事。理性是成功的交往的一個基礎。以理性思維指導的言行,必然是更加得體的。我們在生活中看到的同事之間,上級與下級之間鬧矛盾,其實就是在鬧情緒,是缺乏絕對的理性指導的結果。因此,以禮待人的內在含義是從根本上認識事情的本質,從容面對似乎紛繁復雜的交往事宜。
關於風度:在交往中保持必要的風度與氣度是非常重要的。紳士風度是具有騎士精神般的魅力的,是有長久歷史背景和深遠的現代意義的精神性質。風度與氣度可以說是言語與舉止的進一步表現,言語與舉止是一種對「動」的紀律;風度與氣質是一種對「靜」的培養,是一個人的內心修養、文化修養。言行一致,不拘小節等等這些都是良好的內心修養的體現。而這些都基於一個正確的道德觀,世界觀。內心修養是一種以觀念為核心的聚合體,沉澱著的元素綜合決定修養成果的良莠。因此,良好的風度的形成,是需要正確的道德觀、世界觀的建立、形成的。
而文化修養方面的提高也不能鬆懈。在學問上加以充實以達到在見解上面得以縝密創造性,從而指導工作和生活,是文化修養的意義所在。文化修養和內心修養是相輔相成的。後者是前者的底蘊,後者則是以前者作為重要養分的。
總的來說,個人形象的樹立基於生活,又直接反饋於生活。在樹立良好的個人形象上志於道而據於德,從小事做起,在正確的思想指導下從嚴要求自己,是成就自我,實現社會價值的首要條件。
如果是教師,可以用這個。
教師崗前培訓心得體會是一篇關於心得體會 培訓心得 的文章,本文是由範文中國責任編輯邢楓為您精心挑選,希望本文能幫助到您,感謝本文作者劉思莉
一月二十五日至一月二十七日,作為即將上崗的新教師,我參加了為期三天的新教師崗前培訓。短暫的教師培訓使我受益匪淺,感觸頗多,同時也令我豁然開朗。從一場場精彩的講座中,我更進一步了解和掌握了新課改的發展方向和目標,反思了以往的那一套不成熟的觀念。一些些鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,使我的教育教學觀念進一步得到更新,真是受益非淺。下面就談談我對新教師培訓的點滴體會:
通過三天認真的培訓和自己的學習,我明白了教師的使命和職責,並且扭轉了我原先一些錯誤的思維。教師自古以來就秉承著「傳道、授業、解惑」的職能,教師即「蠟燭」 ,燃燒自己去照亮學生,只講奉獻而不求回報,以至於在社會重重的無形壓力下,教師肩負著無形的壓力。但那隻是以前腐朽思想的觀點,我覺得教師是一個高尚的職業,它既不偉大也不渺小,但它卻在當今社會上有著不可忽視的地位。俗話說:「再窮不能窮教育」,教師是教育的傳播者,這也是它的獨特之處,容許不了忽視。同時,正因為它不容許忽視,所以處在這個行業中,每個教師都必須有責任感,教書育人雙重重任予一身,它不僅代表著教好學生的文化知識與技術,而且還要更好的教育學生做人的道理與做人的原則。所以,要想做一名合格的教師,不誤人子弟,就必須熱愛自己的選擇,調整好心態,靠著責任感,努力做好工作!
然而,光靠責任感也是不行的,還必須在頭腦中貯存「墨水」,想給學生一滴水,教師就必須有長流水的趨勢,孜孜不倦地學習,儲備豐富的知識,這樣才能教給學生更多的知識。這幾天幾位輔導教師講的課就充分印證了這個事實。他們用淵博的科學文化知識旁徵博引給學員們講述深奧的理論知識,講得通俗易懂,讓我深受啟發。從事這個行業面對的是一群對知識充滿渴求的孩子,將他們教育好是我們的責任和義務。這就要求我們加強「教育藝術」的學習,加強科學文化知識的學習。例如學習「如何提高教師的職業修養」、「如何做好班主任工作」等。我們只有不斷的加強學習,不斷加強修養才能勝任教育這項工作。
在面對新的情況,在推進素質教育,倡導更新教育理念的同時,我覺得教師的勞動應該充分體現靈活、機動性,以學生為本,一切為了學生,一切服務於學生。原先我認為教師在畢業後,工作時只要勤備課,勤批作業,勤解題,勤答疑就行了。但是現在看來,這是絕對行不通的,我們在學校里學的專業知識並不是和時代緊緊相扣。教育的理念、方法、形勢日新月異,只有不斷地學習,不斷地更新自己,才能不斷地吐故納新,才能不斷地棄莠汲良,才能使自己的教學工作達到最優化,教育活動才最有效率!教育要與時俱進,教師只有學習!
雖然這幾天接觸到的只是理論知識,但今後,我會結合這幾天所學的知識,努力擴展自身的知識面,不斷深度鑽研,改正不足,爭取在各個方面做得更好,做一名合格的中學教師。
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❹ 崗位工作中存在的不足怎麼寫
崗位工作中存在的不足如下:
1、理論水平不高,當前社會會計知識和業務更新換代比較快,缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習,導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏,影響來工作水平的提高。
2、忙於應付事務性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
3、只干工作,不善於總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今後要逐步學慣用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。
4、敬業精神不足,部分員工患得串失,不能正確對待個人與集體的關系,工作中拈輕怕重。
5、新員工的培訓還需要進一步改進,培訓的內容不夠系統,對新員工的考核標准還不夠科學。
❺ 員工崗前培訓,崗位職責。受訓者自我評價,應該評價啥啊
範文一篇
在海爾集團,員工在職訓練是主管人員應執行的日常管理工作的重要組成部分,所以在實際的運作中,即採取日常管理與培訓管理組織並行的方法。具體說來,可分為計劃、實施、結果、檢討三部分。也就是所謂的「plan」、「do」、「see」的過程。
一、在職培訓的主要內容
(一)關於在職培訓計劃
1.首先要員工提出這一期的「自我學習計劃」和「重點發展計劃」。
2.由主管檢討每個員工的訓練要點。
3.以單個員工訪談的形式,共同確認員工的在職訓練計劃。
(二)在職培訓的實施
1.依據員工的個人培訓發展計劃和部門工作計劃安排工作。
2.在日常工作中,對工作和培訓實行自我控制。
3.隨時激勵員工進步,並做指導。
(三)在職培訓的檢查評估
1.員工結合自身情況進行自我在職培訓反省。
2.根據計劃和培訓標准,對每個員工取得的成績及其進步進行檢查和評估。
3.員工個別談話,了解員工在知識、技能和態度方面尚存的差距,為下一周期的在職培訓提供參照。
二、在職培訓計劃的擬訂
(一)擬訂計劃時特別注意事項
1.激發員工積極工作的熱情,並在工作中檢省自身的局限。
2.要解決工作中的問題,該學習些什麼?要發展,應該學什麼?啟發什麼?換句話說,要員工確實了解自己用功的重點。
3.幫助員工創造能發揮全部能力、完成工作的機會和環境。
(二)確定在職培訓的重點
實施在職訓練,作為主管人員必須首先把握好「要指導些什麼」。為此必須做好下列幾件事情:
1.掌握員工擔任的工作,並將其逐條逐件列出來。
2.完成工作所需要的標准知識和技能的內容與程度,並逐一寫出來。這是主管人員指導員工培訓的基準。
3.結合前面的基準,將員工現在的工作情形、工作成果、完成的程度,一一加以核對和檢討。同時假定要他從事高一層的工作時,他欠缺的是什麼,問題在哪裡,也就是找出需要進行培訓和指導的地方。
4.上述需要培訓的項目中,有些可以靠在職訓練加以指導,有些卻必須參加外面的脫產培訓才能獲得較大的效果。因此要對通過在職培訓滿足的需要和通過脫產培訓滿足的需要分別加以註明。
5.根據「需要培訓」的問題,在個別談話時,要首先爭取員工的合作與理解。將服務單位的業務目標向員工說清楚,明確指出該員工所應該承擔的具體工作及需要達到的程度。在此基礎上與員工逐項對照檢討是否已經達到要求,或是否可以做得更好。同時鼓勵員工准備一些有助於改善工作的提案,或工作上的疑問,在個別談話時提出來。
6.至此,准備階段的員工談話已告完成。接下來是個別深入交談,目的是明確員工所選定的工作目標、自我訓練計劃和在職訓練計劃。
7.確定在職訓練計劃時特別要注意的是,擬定的計劃一定要適合員工的能力水準。這個能力水準不能僅以員工受教育的程度為依據,同時要重點考慮員工進入企業時間長短的差異,一般來說,大約可以分為三個階段:
①進入公司2-3年,無法獨立完成工作的階段。這時需要對每個員工加強了解,發現其專長和弱點,根據其專長安排合適的工作。同時擬訂在職培養計劃時要爭取做到從主管或同事輔助員工工作到員工自己獨立工作的轉變。
②進入公司5-6年,能獨擋一面進行工作的階段。處於這一階段的員工肩負著企業的主要工作任務,因此對其在職培養的計劃擬訂一定要重點考慮其如何改進工作、提升工作成效上。但在工作量與在職培養計劃兩者之間需要作出很好的協調。
③工作老手或候補中層管理者的階段。處於這一階段的員工,僅局限於勝任工作方面的在職培訓已經無法滿足其需要,因此要著重安排其為勝任更高一級工作所欠缺的知識和技能方面的培養內容,並為其提供適當的實踐機會,更換工作內容,了解更多的管理者需要掌握的其他工作情況,以充實其工作經驗,便於今後的管理所需。
三、在職培訓的實施方法
(一)實施在職培訓應注意事項
1.主管人員應該意識到「日常管理就是訓練」,與員工接觸時不要忘記「站在教育和指導的五場接觸」,有時要進行必要的示範。
2.對員工要充分信任,並且將失誤視為培訓過程中難免出現的問題。
3.在職訓練就是日常管理,不是搞運動,而是日積月累的行為。
4.作為主管必須明白,員工在日常工作的具體實踐中,運用知識與技能達到目標的過程,也就是其成長的過程。員工自己也應明白這一點。同時主管人員要視學員的進步程度及時給予贊賞,激勵員工繼續努力。
(二)直接指導的原則性做法
1.以身作則。「身教勝於言教」是自古名訓。主管人員在日常工作上所表現的行動、態度以及方法,有很強烈的教育力和影響力。不論是有意或是無意,主管人員的一舉一動,都會成為員工學習的榜樣。所以主管人員必須先具備可以做為員工榜樣的標准工作方法。主管人員對員工的成長,要做定期的觀察與指導,因此需要利用下列的自問自答方式來加以檢討:
·這個人的工作表現進步了嗎?
·有沒有自我改善行動?
·對改善工作的方法和機會敏感嗎?
·與同事的相處情形還好嗎?
2.掌握深具效果的培養方法。
步驟一:讓他們做學習的准備。
步驟二:說明工作,讓他們了解。
步驟三:讓他們做。
步驟四:評點結果。
這是一種常用的教學方法,應用在實際的在職培訓中效果同樣很好,但需要注意與員工的實際情況相結合。
3.對員工在工作上所犯的小過錯不要杠加責難。每個人都會有過失,「老虎也有打盹的時候」。特別是剛剛進入企業的員工,對企業的一些工作程序和規章制度以及具體的工作還不夠熟悉,而員工本人有希望能夠做好,一旦出現小的失誤,只要能夠引起注意就達到了目的。如果主管人員著意批評,就會挫傷員工的積極性,更不利於員工的培養。
4.創造寬松的空間。過分嚴格會導致員工失去自由發揮的空間,也會泯滅員工的創造能力。因此,主管人員要特別注意不要要求員工完全按照自己的一套工作,以給員工更大的發揮空間。對於主管本人來說也是學習的好機會。
5.經常進行過程跟進。有很多管理者給員工高度的自由,只到最後才過問工作的結果。這對於較成熟的員工來說不失為一種好方法,但對於一般員工來說還是要採取經常性進行過程跟進更能確保最終效果。「授權好,但跟進更好」。在在職培訓過程中主管人員要經常與員工確認目標達成情況和成長的進度,對於員工進行必要的提示,同時對於發現的新問題及時採取糾正措施,對於發現的進步給予必要的表揚,從而令員工認識到自己取得的階段性成果,建立起更加努力學習和工作的信心。 文章來源:0s.net.cn
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四、在職訓練的評估方法
到了階段性在職培訓計劃結束時,主管人員當然要檢討這一期在職訓練的結果。檢討方法如下:
(一)在職培訓評估注意事項
1.要讓員工進行自我評價,根據員工的工作自我評價幫助員工進行自我重新認識,通過發現和肯定自己的進步.使員工增加信心,從而能夠迎接更加艱巨的工作挑戰,並增進繼續在工作中展開在職培訓的勇氣。
2.在職培訓的評估要以計劃中制訂的培訓基準為標准,並以實際工作成效為依據。
3.要注意經常在培訓計劃過程中展開評估,而不要到培訓計劃結束後才進行一次性評估。
4.對培訓評估的結果要充分重視,從中發現員工在職培訓中存在的問題。並為下一步的在職培訓提供依據。
(二)在職培訓評估的評估方法
1.讓受訓人員根據計劃自我檢討受訓期間取得的業務成果。員工對計劃期間的成果做大膽而真實的自我評價,依據計劃的在職培訓基準核對自己哪些已經實現,哪些沒有實現。每一項都要做到具體量化或標准化,並具體分析沒有實現的原因。總結出計劃期間自我培養的經驗和不足,在此基礎上填寫有關的在職培訓鑒定表格,上交輔導自己在職培訓的主管人員。
2.主管人員與受訓人員進行面談,共同分析受訓期間員工的長進和仍然存在的問題。主管人員准備好評價在職培訓員工的資料與員工進行個別談話,談話期間要讓員工充分陳述培訓期間的體會、收獲和不足,並據此為員工填寫培訓評語,征詢員工本人的意見,同時提出下一步整改的意見供員工參考。
3.填寫在職培訓評價報告,留作員工個人發展的參考資料。同時根據受訓人員仍然存在的不足開展下一輪在職培訓,或安排其他的培訓項目。
❻ 反思您在本次培訓中的困惑與不足,談談您該如何去總結並提高培訓的效果(現在就要 必須啊 急~~~~~)
這次培訓的收獲很大,但是也有一些困惑。覺得整個來說理論性還顯太強,有些理論知識還是很難理解,沒有實踐作為基礎,光靠這些天的學習,遠遠不夠。
❼ 求2000字大學生崗前培訓總結
我的見習期感想
X年X月X日,我來到了公司工作,雖然只有兩個月的時間,但在這短短的兩個月里,卻讓我感到公司領導對工作的精益求精,不斷創新,對員工的無微不至。同事之間的相互配合,團結拼搏的精神------讓我感到能加入帥潮塑膠公司是很幸運的。能成為公司的一員,讓我感到無比自豪,相信這種自豪感,將使我更有激情地投入到工作中。我想,在這個擁有40多年發展史的企業集團,它歷經坎坷,風雨兼程地一路走來,它必定會有著自己的光榮與夢想,它像雄鷹一樣,愈飛愈高,愈飛愈遠……
當我第一天來到公司上班時,看到了公司座落在一個綠樹成蔭,被修葺一新的小樓里。看到了寬敞明亮的辦公區域和干凈整潔的生產車間。看到了大家都在緊張有序地忙碌著各自的工作。我的心頓時激情澎湃起來。為了使自己盡快地熟悉環境,適應環境,勝任新的工作,我嚴格要求自己,要認真做好每項工作,像大家多學習,多交流溝通。總結經驗規律。在我的工作上得到了公司領導的熱情熱心幫助,對我來說,作為一名新來的員工我的心被深深地打動了。
就讓我說一下心靈深處的感動吧,我首先要說的是,我們尊敬的王經理吧,大家都知道,作為一個經理,每天都會有許許多多的事情需要處理。然而,我們的王經理是每天都是早早地來上班,而最後一個下班。休息日時也不顧的休息,去幫助我們大家處理問題,解決問題。每天早上都親自參與打掃衛生。幫助我們解決工作上的困難,幫助我們改善工作環境,提高我們的工作積極性。尤其是,像對我一樣新來的員工來說,更是倍加關心和照顧,及時解決我們工作上的疑惑,生活上的困難。使我們更快更好地去完成各項工作。作為一名經理,他是那樣的認真負責,那樣的充滿熱心。實在是,令我們每一位帥潮人都為之感動。其次,還有辦公室後勤的所有同事,車間一線大姐大叔們的熱情耐心幫助。都令我深深感動,難以忘懷!
我作為一名進入一個全新工作環境的新員工來說,盡管在過去的工作中積累了一定的工作經驗,但剛進入公司,難免還是有點壓力。為了讓自己盡早進入工作狀態和適應工作環境,有問題時,我都會及時請教同事,積極學習工作所需要的各項專業知識,努力提高自己的工作技能水平。這段時間我學到了很多知識,自己的技能水平也得到了很大提高,過得非常充實和快樂,再累也是值得的!在這里,我要特別感謝在這段時間幫助過我的領導和同事,正是因為有了他們無微不至的關懷和不厭其煩的幫助,才使我得於盡早從那種緊張情緒中解放出來,使我盡快地適應了環境,全情地投入了工作!
,科學民主的管理,精神飽滿、干勁十足的員工,這就是我的新的大家庭給我的第一印象。覺得自己是個幸運的人兒,能融入這個大環境,並在這里快樂地工作,學習與生活。來到這兒已有兩個月了,我沒有太多的不習慣、不適應。相反,感覺這里的一切都是那麼的親切。
公司還定期舉辦豐富多姿的業余活動,通過組織員工參加一些體育比賽和文藝活動,展示每位員工的才藝特長,充實我們的生活,同時也營造了和諧愉悅的生產勞動氛圍。作為一名入職不久的員工,我更是感覺到了這種活潑而又嚴肅的工作氣氛。公司領導管理理念的不斷創新,及全廠員工的愛崗敬業、無私奉獻的精神,使得勝利之花永遠綻放於這個生機勃勃,充滿溫暖的集體里。
通過近兩個月的工作學習。我學會了磨礪自己的職業心態,盡快地融入集體環境才能更好的開展工作,才能為給公司作出貢獻。我學會了要真誠待人,建立良好的人際關系。良好的人際關系影響著人的生活、工作,給予人生活、工作的動力。我學會了把握機遇,主動求學。因此,我抓住大家空閑的時間多問,大家工作時我就在旁邊聽學,不放過任何不應該放棄的機會,在不知不覺中擴大了我的知識,提高了綜合素質。我學會了多思考,對自己要有信心。一直以來我對自己都缺乏自信,做事總是猶豫不定。但通過這段時間的工作,讓我磨練了意志,增強了自信心。
我雖然,在思想上、學習上、工作上取得了新的進步、新的成績。但,我也深知自己的缺點和不足,知識學習還不夠全面,解決實際問題的經驗欠缺。總之,我在今後的工作、學習中要嚴格要求自己,從身邊一點一滴的小事做起,積極真誠的努力,不斷加強實踐,克服缺點,彌補不足。
對於我來說,作為新員工,我會去主動了解、適應環境,同時也要將自己優越的方面展現給公司,在充分信任和合作的基礎上會建立良好的人際關系。除此之外,我還要時刻保持高昂的學習激情,不斷地補充知識,提高技能,以適應公司發展。在工作中我可能會有迷惑和壓力,但是我相信只要能端正心態、有十足的信心勇敢地走下去,學習他人的經驗,提高自身的素質,就一定會取得成功。
這是公司宏偉的發展目標。就讓我們奮勇拼搏,同舟共濟,揚帆遠航吧!
❽ 入職培訓心得體會怎麼寫
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今年,我很榮幸地成為鎮江港中的一員,懷著自己美好的希望和從零開始的心態,開始了自己人生的新征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地從9月17日開始對我們進行了為期兩天的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業文化介紹、公司領導講話、各部門負責人講授相關專業知識和自身經驗的傳授、安全、管理體系等諸多方面的系統學習。經過兩天的培訓,使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些我以前從未接觸過的專業知識等。通過這次培訓,使我收獲頗豐、深有體會。
在開班儀式上,集團董事長黃立平對我們做了以下三個要求:
一、躬身入局,學會做人,學會做事;
二、堅定理想,胸有情懷,胸有格局;
三、終生學習,勤於思考,善於總結。
01了解公司的發展歷史與企業文化
我們的第一課就是了解公司歷史沿革與公司機構、企業文化。張書記介紹得很詳細,彷彿帶領我們重走過這些年的風雨,見證企業的進化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來之不易的今天,一代人有一代人的使命,一代人有一代人的夢想,作為新時代港口青年員工應展現新作為作出新貢獻,再創鎮江港口的輝煌。
02對公司主要業務有了基本的認知
課上,老師從股權架構、港口地位、組織情況、資產結構、行業地位等介紹了集團基本情況。對集團近幾年發展態勢進行了分析,也指出了存在的主要問題,明確未來三年主要工作方向及下一步重點工作。
03學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識
在這兩天里,我們系統學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。在入職前,我們都要進行崗前三級安全培訓並考試,雖然掌握了一些基本安全知識,但也要提高安全防範意識,學會識別工作環境的不安全點,遵守安全操作規程,最終,將「安全生產」養成一種習慣,融入到日常工作的每時每刻、每分每秒。在產業工人改革、合規管理、班組建設等方面使集團體系管理水平顯著提高。
04學習了人事方面的知識
人事方面,陸部長主要為我們介紹了新進員工的待遇、假期、職稱等問題。我想這也應該是我們很關心的一個話題。李主任介紹得很詳細,同時也給我們系統的講解了績效管理以及崗位履職表格化管理。
05培訓中領導對我們提出的要求。
這次培訓中我學到了很多知識,但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一一個要求,那就是學習!一刻也不能放鬆,不僅要轉研本專業的知識,還要了解其他專業的知識,這樣有利於我們提高工作效率與質量。此外,就是希望能盡快地進入工作狀態,做好思想意識的轉變,從局外人轉變成港口人。我認為我在這方面做得也比較到位,畢竟已經經過了近半年的實習,感覺現在也慢慢走上正軌了。最後就是希望我們能腳踏實地的工作,養成良好的工作與生活習慣,為自己積累資本、為公司創造利益。
通過這次培訓,我們將以全新的姿態投入工作,不斷完善自己,在實踐中鍛煉自己,提高自身綜合素質,將培訓中學習到的知識融入到工作中去,一步一個腳印地在自己的崗位上做出應有的貢獻,爭做一名新時代合格的港口人。
❾ 培訓的不足和改進意見
1.培訓工作的考核評估少 培訓考核評估少,沒有形成一個規范的固定流程。盡管培訓工作開展的有聲有色,但是培訓期間對職工的考核少,因此對職工培訓內容的掌握情況沒有充分的了解,對培訓效果更是不了解。特別是分公司組織的一些技術類培訓,對於培訓後期的考核沒有詳細的跟蹤。 2. 培訓形式缺乏創新 2021年的培訓形式相對於2020年有了一定的創新,比如與相關培訓機構合作開辦的一級建造師培訓以及新分大學生的野外拓展訓練,聘請湖北檔案館老師組織的工程技術與檔案管理培訓,聘請大學老師對大學生進行專業培訓。但是基於我們的企業性質,應向更實用更有效的培訓方式去探索。比如現場觀摩、鼓勵參培人員親自動手操作、共同討論等方式。 3.原則性不強 在培訓期間總會有些人員不嚴格執行或遵守培訓的紀律和相關規定,例如上課開小差、玩手機、曠課、遲到早退等現象,對此類人員,管理者或者組織者總是睜一隻眼閉一隻眼,處置不夠嚴格,這也是導致培訓鬆懈的一個重要原因。因為這些情況的存在,也使得培訓效果整體未能達到預想的結果。對於此類可以通過管理能避免的情況需要加強。 4.內部師資力量不夠 對於一個企業,內部師資力量是不可忽視的,但反觀本企業,盡管有很多專業技術、技能人員,但是具備講師水平的人員較少。而且存在著課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺的問題。
❿ 新進護士崗前教育培訓心得體會
護士崗前培訓心得體會範文一:護士崗前培訓心得體會
醫院對20xx年新招聘員工進行為期半個月的崗前培訓教育,通過這次培訓,我在思想上有了很大轉變,對自己也有了新的認識,確實受益良多。
首先,通過此次培訓學習,我對醫院的現狀、制度有了系統了解。同時也學習了院內感染等有關知識,收獲豐富。其次,我進一步認識醫療崗位的特殊性。尤其李院長的講話,對自己的任務和肩負的責任有更深刻的理解。要想成為一名合格的醫務工作者,要想在護理事業上有所成就,要想在護理工作中立足和發展。就要做到以下幾點:
1、掌握自己的工作職責,安心工作,端正思想,遵守院紀院規,踏實工作,互學互尊,不恥下問;時刻為病人著想,對病人態度和藹;同情關心和體貼病人;擺正自身位置。雖然護理工作者是一個非常的崗位,做不出轟轟烈烈的大事,但也是重要和不可或缺的工作。
2、我們要堅持自己的信念,兢兢業業工作,刻苦勤奮學習,嚴格在工作和學習中要求自己,不斷更新知識,提高技術水平。一個人要實現他的人生價值,須不斷付出努力。只有認真工作學習,把理論與實踐結合,刻苦鑽研工作技能,在工作中不斷充實完善自我,才能實現理想。
3、要有團隊協助精神,在搶救病人時,大家齊心協力,我們才能更好地搶救生命。
4、提高整體思想素質,我們不僅要嚴格遵守技術規范,還要崇尚學習,加強思想政治收養。
短暫的培訓結束了,但我受到的啟迪和教育將對我以後的發展起到很大作用。我會將此次培訓所得的收獲,運用到今後的工作中,不辜負領導的期望,爭取為醫院護理事業的發展貢獻自己的微薄力量。
護士崗前培訓心得體會範文二:護士崗前培訓心得體會
20xx年08月16日,我有幸參加了江華縣第一人民醫院組織的新員工崗前培訓。此次培訓院方高度重視,院領導就醫院規章制度,護士執業道德標准以及行為規范,護理常規操作、預防院感等進行了深入的講解,我從中學到的知識終生受益的,我的心得體會如下:
一、通過此次培訓使我的思想覺悟和對護理工作的認識有了進一步的提高,為把我們培養成一名有修養,有素質,有能力,有水平的護士奠定了良好的基礎,作為護士一定要細心,有愛心、耐心、有責任心,這樣才能提高自己的專業技術水平,要更好的服務於患者。作為一名護士,我認為應該有高度的責任心和主動服務的意識,在工作中不僅能夠服從領導的安排,接受批評,還應該有良好的協作精神,工作勤奮,不怕苦和累,有較高的專業水平。作為一名臨床護士,我們與病人接觸最密切,加強溝通技巧中,我們應該給予親人般的關懷,時刻了解他們的需要,滿足他們的需求,為病者分憂。
二、通過此次培訓使我們的執業素質有了快速的提高。我們面對的是一個生命,工作時一定要有高度的責任心和嚴謹的工作態度,要做到醫護配合默契,執行各項操作前嚴格執行「三查八對」,「無菌技術操作原則」全心全意為人民服務,一切以病人為中心,在工作中嚴格求自己,工作主動,堅守崗位,勤奮工作,隨時准備投入到工作的前線,不斷提高自己的業務水平和專業技術知識。
三、護士在醫院感染預防和控制中擔任重要的角色。預防和控制醫院感染,是保證醫療質量和醫療安全的一項非常重要的工作。任何主觀、客觀上的差錯、過失和問題,都可能導致感染,給患者帶來重大損失。醫院感染和醫療安全與護理專業息息相關,滲透到護理工作的各個環節。而護士與患者接觸最密切,幾乎所有的護理操作都是圍繞患者而進行一旦發生醫院感染不僅響延長了患者的住院日,加重其經濟負擔而且影響醫院的社會效益甚至醫療安全對患者及其家庭和社會都造成危害醫院感染管理的發展歷史證明在醫院感染的預防控制中護理是主力。
四、加強醫患溝通,如何加強醫患溝通和建立良好的醫患關系,是醫療服務中不可迴避的重要問題,只有把握好醫患關系,加強醫患溝通,才能建立好的醫患關系,把醫患關系搞好了才能減少不必要的醫療糾紛,這不僅僅增強醫院的信譽,而且能夠提高醫務人員的威信。常言道:三分治療,七分護理。我們應該和患者多溝通,用微笑為病人服務,在與病人溝通時要講究語言藝術,通過了解病人的文化水平,年齡來把握說話尺寸,讓患者感到關愛。端正的儀表,我們的護理質量,給患者增加戰勝疾病的信心,使我們單調枯燥的工作更加有意義。
今天給我最最深的體會是趙老主任的教導,句句讓我銘記在心,醫護人員不僅需要較高的專業技術水平,還應善於和病人交流,做好有關疾病的健康知識宣傳教育,切實為病人解決實際問題,同時應尊重患者,注重服務態度和服務質量的提高。短短兩天的崗前培訓學習,我們不僅學到了很多理論知識,分享了一些保貴的臨床經驗,更多的是學到了如何去做好一名護士。我懷著希望,懷著對未來生活的憧憬,懷著對護理工作的無限熱愛,懷著一顆感恩的心,立志成為一名優秀的醫護人員。
護士崗前培訓心得體會範文三:護士崗前培訓心得體會
經過了這幾天的培訓,聆聽了領導的教導和指點,我收益頗多,感觸頗多,深刻體會到醫務工作是聖神、偉大而又平凡、瑣碎的!作為一名護理工作者,我們的工作始終圍繞著「以病人為中心,促進病人的健康」的護理理念。真正踐行這一護理理念,我們必須具備責任心、細心、扎實的理論知識和良好的護理技能,還得具備愛心、良好的溝通技能和奉獻精神。
責任心是我們每一位護理工作者必須具備的,沒有責任心無以做任何事情。病人生死攸關,生命相托,因此我們的責任重於泰山,每一件事情,每一個細節都容不得我們馬虎,日常工作中我們一定要嚴格按照規章制度,認真做好每項護理操作程序,時刻具備「慎獨」精神。
細心在我們的護理工作中也是必不可少的。我們被稱為「白衣天使」,很大程度上正是由於我們比別人多了一點細心。病情的變化,尤其是危重病人,是需要我們時刻在觀察中找到生命的火燭,讓它越燃越旺。所以在工作中我們一定要嚴格三查八對,多留意病人的病情變化,做到眼勤,手勤,腳勤,完成各項護理措施,做好護理記錄及交接班工作,嚴防差錯意外的發生。
專業理論知識和護理技能是我們賴以工作的基礎,雖然我們在讀書期間,具備了一定的專業知識,掌握了臨床基本的操作技能,但醫學知識是不斷發展更新的,這就需要我們多學習,多了解臨床護理新進展。要善於總結歸納,靈活運用,理論與實踐相結合,不斷提高自己的專業素養,與時俱進,敢於創新。
作為一名護理人員,對待每一位患者,我們都要有愛心,一視同仁,每一位來院的患者都或多或少具有擔心、害怕的心理,在工作中病人或其家屬難免因各種因素的影響而對我們護理工作者諸多挑剔,言語沖突,既然選擇了護理工作,就必須接受工作帶給我們的委屈和無奈,放平心態,在做好各項護理措施的同時還要做好病人的心理護理,多寬慰病人,消除其緊張焦慮情緒。另外,要尊重病人的隱私權,為他們的康復盡自己最大的努力。
護理工作還要求我們具備良好的溝通技能,病人不僅只是獨立的個體,他還是一個社會人,在患病期間,我們要滿足他生理需要的同時,也要考慮他情感的需要,愛與歸屬的需要,自尊的需要,自我實現價值的需要。在工作中學會護患之間有效溝通,建立良好的護患關系。在我們對病人實施護理操作過程中要避免只是生硬機械的完成操作,我們還要與患者有情感的交流,為我們的護理工作創造良好的環境,更好的服務病人,促進他們的康復。
在護患關系緊張的情況下,我們除了精於業務也要學會懂法。其實懂法和我們開展工作是互相關聯的,只有嚴格執行規章制度,認真做好每項護理工作,我們才能守法;只有懂法,我們才能時刻督促自己遵守原則,正確嚴謹地做好每項工作。
我們作為新人,在理論上還有很多知識需要學習鞏固加強,在工作上還有很多的不足需要完善提高,希望領導、護士長、老師們多教導,多指點,我們自己也會勤於學習,多請教,多提問,努力完善自我,勝任工作。既然我們選擇了護理工作,就要立志做一名合格的護士,做一名讓患者信任的護士,做一名讓家屬放心的護士!