㈠ 箱包銷售技巧
在箱包銷售工作中，寄箱包樣品是很正常的事，假如對方想要購買你公司的箱包，畢竟需要有一個考核的過程。你公司的箱包就是打上國家免檢字樣，客戶還是要自己檢測過關才放心。所以箱包樣品是要寄的，要做的是盡量讓客戶注意到我們的產品。分幾點來說明：
1、箱包樣品及資料要齊全。
箱包樣品就是客戶考核你和你公司的方式，所以你寄過去的不單單是一個產品，而更是你公司的形象，你的樣品是否完整，資料是否齊全，都可以讓客戶考察到你公司的規模。比如一個連樣品都做不好的公司如何去做好產品，客戶也不會放心把訂單交託給你。所以你寄的樣品一定要是工整的產品，並經過工程部測試，並付上測試報告。你寄的樣品里，要有：產品說明書一份，兩份詳細的產品承認書，因為一份要讓客戶回簽的，名片2張（或多幾張，確保客戶的采購或工程部都可以有你的聯系方式。）
2、在箱包樣品上寫上自己的聯系方式。
很多人或許會問，這樣不是會影響樣品的外觀嗎？的確會影響到樣品的外觀，但這樣做了才會讓人家知道這個樣品是誰的，在確認樣品過程中只要有人拿起樣品就會看到你的聯系方式。尤其是一些公司會用你的樣品去裝樣機或交給他的客戶，這樣可以幫助到你更好的宣傳，這是名片不可以產生的效果。
3、在箱包樣品里放些輕巧而實惠的小禮物。
其實采購或找你拿樣品的人，也有感情的。當他收到樣品後，發現你送給他許些小禮物，心裡會有一點感動，對你的樣品會多點注意。小禮品可以是一張精美的卡片或是一小包茶葉，寄樣品的時侯加點你的心意，客戶自然會對你多點感動，一個這么細心的人做事總能讓人放心的。
4、給客戶提供些他想知道的箱包材料信息。
你的產品，無論是零件還是成品，客戶肯定除了采購你的產品還會采購別的東西，所以你在寄樣品的時候，在樣品里放些和你產品相連接的資料，給對方多一點幫助，對你會有好事。比如你是做布料，那麼采購你產品的應該是成衣廠家，這樣你可以在你的樣品里放一些紐扣或是彩邊之類的客戶可能會采購到的東西的資料，給對方一點幫助。當然最好是你認識的，當客戶收到你樣品後，會順便打電話找到你所提供的資料那裡去，這樣可以幫助到你的朋友也讓客戶感受到你的誠意。
㈡ 我想學做鞋，廣州有哪間學校有得學最好也有學做箱包的培訓
想學做鞋，又想學做包，那就來廣州白雲工商高級技師學院吧。11.5個月大專培訓課程班。包括了做鞋的課程和做包的課程。培養學生掌握製鞋生產工藝流程及設計的原理，了解鞋類皮包整體的運作模式，美術創作在設計應用基本要求，掌握計算機在製鞋和設計過程中的應用，具備較強的審美能力和鑒別能力，能看圖出樣，獨立設計，對鞋材及成品鞋具有分析檢測能力，適應各鞋廠、箱包廠的生產管理及鞋類皮革設計和開發工作。
課程：■鞋類分類■製鞋工藝概論■美術基礎鞋類美術設計■鞋面的平面設計加立體設計（出格）■楦型製作工藝■製鞋計算機輔助設計（出格）■皮包設計與工藝及箱包電腦打版■鞋類皮革電腦繪圖設計等。
㈢ 箱包廠組長年終總結怎麼寫
2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程，是否有潛力做好本職工作及所在崗位需要幫忙解決的問題，是否按照相應的要求來做好本職工作; 3、了解本樓層專櫃經營中需要解決的問題，例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。 三、解決當前工作中的問題 1、完善工作流程與規章制度，向上級尋求幫忙以解決本部門需要上級支持才能解決的問題，與相關部門溝通協調解決需要相關部門協助才能解決的問題; 2、對本樓層的員工進行培訓，使其具備所在崗位必備的潛力，並能按公司要求做好本職工作; 3、與各專櫃溝通協調，解決其需要幫忙解決的問題。 以上工作為主要工作思路，在具體的日常工作管理上須如此進行 1、管理本樓層銷售工作; 2、清楚掌握本樓層各專櫃銷售及貨品、人員狀況; 3、負責櫃長、營業員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規范; 4、幫忙下屬解決工作上的問題; 5、培訓下屬並跟進檢查培訓效果; 6、處理顧客投訴; 7、嚴格執行公司各項規章制度; 9、負責樓層環境清潔、燈光、道具、維修、安全; 10、按時更換、檢查賣場陳列; 11、跟進公司促銷活動的執行、宣導; 12、負責每月樓層盤點
㈣ 在哪可以學習奢侈品鑒定培訓奢侈品箱包腕錶鑒定師培訓
可以去北京那邊，優奢易拍，為期6天系統培訓，發的證書是國家承認的鑒定師資格證，證書行業內都是比較認可的
㈤ 我是一名箱包廠的文員,通過內部培訓，,老闆叫我做個5分鍾的演講,但不知道選擇什麼主題，望各位給點意見。
簡單講，老闆心裡可能有內定人選，無非多發點錢嘛，檢幾個對目標人選有利益的條款就是了。
㈥ 廣州市哪裡有手袋出格培訓，箱包出格培
花都區獅嶺鎮有很多這種培訓的
㈦ 廣州市哪裡有手袋設計培訓，箱包設計培訓，包
廣州白雲區清湖村清湖小學旁邊十三米路二十一號二樓有一家
㈧ 皮具箱包廠如何做好精益生產
時至今日，精益生產在製造行業得到廣泛推廣認可。近幾年，包包行業市場變化很大，企業利潤空間開始進入微利，在皮具箱包企業目前也逐步得到重視，目前包包工廠精益生產比較成功的企業主要以代工企業為主，例如時款袋如的時代和勵泰、星駿手袋廠，尼龍電腦袋如星浩手袋廠和寶島箱包廠，洗水袋如皮里奧皮具，真皮袋如貝朗皮具等等。這些包包企業成功的主要途徑：
1.企業通過高薪聘請外籍職業經理人，組建企業推進團隊（如時代）
2.企業聘請第三方外腦專業精益生產顧問公司（如皮里奧皮具）
3.企業通過外資收購重組後，進行企業重組和導入精益生產管理（如星浩廠）
目前提供精益生產的顧問公司也比較多，專注於包包行業比較的顧問公司如廣東阿拉博顧問、福建恆通顧問。
你可以去網路搜索關鍵詞「皮具箱包精益生產」找些相關的資料，或者登陸包包行業顧問公司網站的「皮具箱包企業精益生產推行案例」。
多學習總結成功經驗，切勿心急盲目摸索推進！祝你成功！
㈨ 怎麼做才能成為箱包設計師我22歲，現在是文員，想轉行成為箱包設計師，沒有任何基礎，我該怎麼做
首先你得熟悉箱包的工藝流程，然後你得做到別人發給你一隻箱包，你就知道這箱包生產單價是多少，有多少工序流程，這箱包的關鍵製造點在哪，需要多少人來完成一條流水線，給你多少人才能完成多少量的訂單。以上你都能做到，恭喜你已經是一名合格的設計者，要成為設計師，那是水磨工夫，沒有幾十年的設計功底是不可能成為設計師的
以上是你學習必備的條件，去哪裡學兩條路：
一是找職業技校，這個比較規范系統，但是對你的前期工作可以說沒多大用處，主要是後期設計為主。。不過最好還是去學一些。
二是你找個工廠去干一段時間，這會加深你對設計功底工藝的了解，但是對你設計沒都大作用，因為工廠講的是實用。。
回到主題，我們國家暫時沒有這方面的系列培訓學習，所以整套的學習方案沒有。。而且搞設計前期的學習很重要也很費錢，建議你先到服裝設計專業的院校學習，他們可能會提供相應的實習機會，或許離你的箱包設計有距離，但是基礎是通用的。
你的悟性比較高的話，可以直接去生產包包的公司企業推銷你的設計，實踐出真知。前文已經提供了你需要掌握的知識，看你能領悟多少了，或許還不夠全面。
㈩ 有哪位大師做過服裝箱包類的工廠布局設計項目或者是精益生產咨詢項目有具體方案嗎
當今中國製造型企業正面臨著「五座大山」的巨大壓力（尤其是勞動密集型的服裝和箱包等行業），通貨緊縮、勞動力成本升高（近幾年深圳每年按10％的速度提升）、原材料價格上漲、人民幣升值、市場全球化等諸多經營不利因素讓眾多企業的管理者陷入深思，服裝箱包勞動密集型企業該如何擺脫製造供應鏈經營的困境？
這個問題困擾著很多服裝箱包生產企業經營者，因為他們清楚的知道人在變，環境在變，世界在變，如果企業還是一成不變的話，那麼企業的發展就會停步不前。而在我們經濟文化的巨大變革中，企業停步不前就意味著退步，因此企業必須要進行變革，尤其是生產工廠。
企業就像是一部機器，是由成百上千個零部件組合而成的，如何把這些零部件運作過程中的浪費降到最低呢？並且由誰來降呢？首先，讓我們先了解一下目前存在的很多認識誤區：
1、對精益目標的認識誤區
精益追求的目標是消滅浪費，從具體表現為幾個具體目標：零庫存、零缺陷、零故障、零切換、零浪費、零營運資金等。從這些具體指標的目標來看，確實和企業的經營現狀差距很大，有點高不可攀。導致很多人望而卻步。目標不是一步實現的，需要通過很多的過程、很長的發展，且目標是一種理想，是指引前進的方向。只要朝著目標邁進，你就開始了精益的歷程。
2、對精益方法的認識誤區
在精益生產體系裡會談到很多工具，如均衡生產、現場管理、按單配送、快速轉款、單件流等。最常提到的問題是公司訂單小，款式多，沒辦法控制供應商，這是國內實施精益生產方式的重大誤區：要求供應商小批量供貨，降低材料庫存，基本上不可能做到。很多人認為均衡生產方式太理想，根本實施不了。
3、對人的認識誤區
很多人認為企業的員工素質低，不可能主動去實施改善，也不知道如何改善，沒有豐田員工的高素質，根本就無法實施精益。一方面員工的技能、素質是通過培養出來的，所以豐田系統強調培訓的重要性，強調建立學習型組織；另一方面，員工參與改善不能要求他們對重大項目改善，員工應該從日常工作改善開始，關注細節，其對本質工作可以說是專家，加上一定的分析問題、解決問題方法的培訓，就能具備小范圍內的改善能力。