㈠ 汽車行業4s店的內訓師發展前途如何 最有發展前途是哪個部門
做汽車行業企業內訓師是一個很有發展的行業，從培訓專員升到銷售部長、展廳經理、人事經理乃至總經理的大有人在，看您自己想往哪個方向發展了。也可以做職業的汽車講師，所以您選擇的路還是很多的！給您推薦一個汽車行業企業內訓師培訓很好的一家培訓公司叫晟德智業，您可以馬上報名參加實戰班的課程！
㈡ 如何做好汽車銷售的內訓師
做好內訓師的首要條件就是自己要足夠的了解汽車銷售：
要知道購車人員買車時在意哪些問題。
要知道每款車型的特點，哪些優勢。
對不同年齡段的購車人員，要能快速的把握對方的心理。
要具備銷售人員的三個要素：熱情、主動性、引導力。
有足夠的經驗，不能紙上談兵，難以服眾。
有一定的管理才能，善於發現每個員工的有點並加強某方面的技能。
㈢ 內訓師的標准課程
內訓師是復指為企業內部員工制進行培訓的授課老師。內訓的最大特點是根據企業的培訓需求，為企業量身定做。企業內訓師在為企業帶來系統的現代管理知識與技能的同時，還能為企業帶來突出的附加價值。
根據題主的需求，為題主推薦時代光華的E-learning企業培訓、直播平台。
針對內訓師訓的課程，比如《TTT--內訓師塑造與提升》，明確優秀傳播者和培訓師所應具備的特質和態度，幫助學員克服因緊張、恐懼等舞台綜合症帶來的負面效應，運用恰如其分的表演及控場技巧，提升教學效果，成為擁有個人魅力的傳播者和培訓師
總之，作為擁有20年培訓經驗的企業學習一站式解決方案服務商，時代光華具有豐富的課程資源，多元的學習入口，開創了包括服務大中型企業客戶10000+、企業在線學慣用戶1200萬+、自有版權課件7000+等多項企業在線學習領域的記錄，受到了業內外人士的一致贊賞和好評。
希望對你有幫助哦
㈣ 汽車4s店內訓師是負責什麼事
主要是負責員工的培訓，入職培訓，公司經營理念的學習，有些內訓師也有內銷售，售後服務、技容術等培訓，但技術培訓有些也另有培訓師。有些內訓師還兼有其他職務。
㈤ 我馬上就要做某汽車品牌的內訓師,大家有什麼想對我說的嗎
我也剛從事某高端品牌汽車的內訓，我覺得我們的培訓老師教了我一個字很好「玩」一開始我很正規的給大家上課，但是後來我發現大家並不是很願意聽，我付出的勞動並沒有得到認可，說實話，心裡難受極了。後來我按我另一個構思試了下，以一種聊天的方式給大家培訓，我感覺好象在聊天，結果下面的學員反映說這節課上得很生動，本人還在摸索中，有問題咱們可以一起討論一下。
㈥ 汽車4s店內訓師是負責什麼事
你好：汽車4s店內訓師主要是負責員工的培訓,入職培訓,公司經營理念的學習,
有些內訓師也有銷售,售後服務、技術等培訓,
但技術培訓有些也另有培訓師.有些內訓師還兼有其他職務
問題解答完畢，望採納！
㈦ 內訓師培訓課程有哪些
企業內訓師對企業來說非常重要，因為他們可以為企業創造巨大的價值，幫助員工提升能力和職業素養，提高客戶滿意度。而企業內訓師培訓也是一個需要注意的問題，那就是企業內訓師培訓怎麼提高自身，超越自我。接下來我們就來談談企業內訓師培訓方案吧。
首先，我們先來梳理一下企業內訓師的概念。
企業內訓師不同於一般的培訓管理人員，兩者有一定的區別，又有緊密的聯系。兩者的工作范圍不同。內訓師更多的是側重課程開發、授課，而培訓管理包含了培訓資源的管理、培訓規劃、內訓師選拔管理、外訓師的聘請、培訓評估等。企業內訓師與培訓管理者緊密聯系，有時企業內訓師又是一名培訓管理者，但培訓管理者不一定就是企業內訓師。兩者同時存在於企業，可以說是企業培訓從業人員的2種存在形式。
接下來，我們來說說企業內訓師培訓的具體方案。
1、加強培訓技巧方面的學習。目前提升企業內訓師培訓授課技巧方面的培訓很多，有STT、TTT、PTT、國家企業培訓師，這些都是加強企業內訓師專業學習能力方面的培訓，其中STT是目前國內最新研發的適合企業內訓師的課程，更側重效果，關注績效。而TTT、PTT也同樣非常適合，要想提升培訓專業技巧方面，參加類似的企業內訓師培訓非常關鍵。只有接受過專業的企業內訓師培訓，方能成為一個專業的內訓師。
2、建立合理有效的激勵制度。激勵是一把雙刃劍，有其弊，有其利，建立合理有效的激勵體系才能最大程度的調動企業內訓師的積極性。不能一味的按照標准，在標準的基礎上應靈活運用，物質和精神獎勵雙管齊下，按照培訓效果定獎勵，如果還能根據效果給予一定的提成，那麼企業內訓師勢必會最大程度的去開發課程、用心授課、維系培訓效果。
3、讓內訓師定期去外面參加授課。參加學習要分情況進行，一方面是培訓技能方面的學習，另一方面是專業課題方面的學習。參加企業內訓師培訓技能方面的學習，可以改善內訓師的培訓技巧，而不至於使得企業內部學員感覺授課方式陳舊。學習一些新課題，便於內訓師回來分享，也算是知識引進，這樣可以最大程度節約企業的培訓開支。
4、建立信息共享的平台，參加培訓師相應的俱樂部。在企業內部，建立內訓師交流平台，便於大家商討對策，改進企業培訓，提升培訓效果。平台可以為QQ群、內訓師論壇、企業內訓師培訓博客圈，或者定期組織企業內訓師培訓交流會。同時鼓勵內訓師參加外面專業的培訓師俱樂部，讓他們可以吸收一些新觀念。
5、嚴格把握好企業內訓師的選拔，寧缺毋濫。做好內訓師的選拔，從要求、評分規則等方面著手，進行嚴格把關，選擇那些有興趣、有能力的人作為內訓師。如果覺得人力物力有限，可以考慮請外面專業的機構幫助策劃內訓師選拔大賽，為企業選拔出「金種子」。
6、和專業的培訓師培訓機構達成長久合作。企業的培訓要想長久有效，就需要有一隻精乾的內訓師團隊，那麼如何保障這樣一直內訓師團隊快速成長的進步，有時可以考慮選擇一定的外力.術業有專攻，這些專業機構可以為內訓師提供學習交流的平台，提供課程演練的機會，同時也會有豐富的知識資源支持，選擇一家合適的機構合作，等於為企業節約了相當多的培訓經費。
㈧ 求一份汽車內訓師的培訓計劃書
趕緊的去參加TTT培訓去，內訓師不會做培訓計劃怎麼行啊？
我們公司的培訓專員是在晟德智業的馬楠老師公司做的TTT培訓，要做實戰講師才行啊！