非財務人員的財務管理培訓課程

A. 公司非財務人員的財務知識培訓些什麼呢

一、講解內部的財務管理制度，費用報銷流程，工資構成，獎罰規定等，這做為員工主要就關心自己的貼身利益嘛，你如果給他們講會計准則，會計法，是沒有幾人願意聽的，圍繞員工為中心，與之有關的。
二、稅務方面，只講個稅就可以了，現在好多人都不了解，只看工資表上扣了多少多少錢心痛，然而，他們會認為這些錢是你扣的，要給大家灌輸一種思想：你所做的、你的工作都是按照會計規則、稅法、公司制度來辦理的，你只是按規定執行。你若不能說明，會很憋氣的，財務比較容易得罪人。

B. 企業管理學習課程的內容有哪些

企業管理課程表

員工基礎素質培訓課程

1、《員工發展與職業生涯規劃》 10、《企業信息化建設》
2、《積極的心態建設》 11、《員工壓力管理》
3、《員工組織紀律訓練》 12、《5S管理知識培訓》
4、《員工商務禮儀培訓》 13、《企業危機管理》
5、《溝通技巧與員工關系管理》 14、《高績效團隊建設》
6、《公文寫作與文檔管理》 15、《管理學基礎理論培訓》
7、《目標管理與工作的計劃性》 16、《非財務人員財務管理培訓》
8、《時間管理與工作統籌技巧》 17、《市場營銷基礎理論培訓》
9、《會議組織與管理》 18、《知識管理》

中高層幹部領導力提升課程

1、《建立學習型組織的藝術》 13、《領導學基礎培訓》
2、《基層人員的督導管理》 14、《授權與控權的藝術》
3、《部門經理的八項修煉》 15、《中高層人員卓越領導力修煉》
4、《情商(EQ)管理》 16、《企業高層的領導藝術》
5、《企業制度化建設》 17、《企業價值鏈與流程管理》
6、《企業文化建設》 18、《企業成本效益管理》
7、《員工心理剖析與掌控》 19、《企業變革與管理機制創新》
8、《市場競爭與企業管理變革》 20、《資本運營與兼並收購》
9、《組織行為學基礎培訓》 21、《企業發展與管理戰略》
10、《職業經理人必備的素質》 22、《公司組織與結構》
11、《企業危機管理導入》 23、《培訓體系的營建》
12、《醫院企業化經營》 24、《員工培訓與發展》

人力資源經理職業培訓課程

1、《戰略化人力資源管理概論》 15、《基於戰略的員工培訓規劃》
2、《人力資源戰略規劃》 16、《薪酬設計與福利管理》
3、《組織結構與部門設計》 17、《工作考核與績效管理》
4、《工作分析與職務說明書》 18、《員工激勵與精神管理》
5、《人才素質綜合測評 》 19、《E-HR:電子化人力資源》
6、《招聘與面試的技巧》 20、《企業內部培訓師培訓》
7、人力資源測評技術與方法 21、《新經濟時代的人力資源管理》
8、績效管理體系的建立與操作實務 22、《IT從業人員素質規劃》
9、職位分析與薪酬福利體系設計 23、IT企業人力資源管理
10、高績效團隊建設 24、《職業生涯規劃與就業指導》
11、員工考核與績效評估 25、《工作分析與企業目標管理》
12、人才招聘與甄別 26、《人力資源管理體系的建立》
13、薪酬與激勵 27、《績效考核指標體系》
14、現代企業人力資源建設 28、《績效考核面談技巧》

C. 財務培訓課程有哪些

財務管理是企業管理的一個重要方面，隨著我國市場經濟的深化和金融市場的健專康發展，投資、融資分析等財屬務決策業務越來越成為企業決策的重要部分。因此本專業內容包括公司決策、財務管理、企業金融、金融工程和風險管理、證券投資和期貨與期權管理。

主幹學科:經濟學、工商管理

基礎課有：經濟學基礎、經濟數學基礎、會計學、審計學、計算機應用基礎。

專業基礎課和專業課有：財務管理學、公司理財、金融學、金融市場學、證券投資學、金融風險管理、金融工程、期貨期權與衍生證券、審計學、財務報表分析、管理會計、經濟預測與決策、計量經濟學、C語言、電子商務概論、財務管理信息系統、資產評估、投資銀行業務、保險精算、公司財務理論、風險投資、項目融資、投資分析、資產評估等。

急速通關計劃 ACCA全球私播課 大學生僱主直通車計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程

D. 非財務人員的財務管理的非財務經理的財務管理必修課

財務管理是企業管理的一個重要方面，隨著我國市場經濟的深化和金融市場的健康發展回，投資、融資分析答等財務決策業務越來越成為企業決策的重要部分。因此本專業內容包括公司決策、財務管理、企業金融、金融工程和風險管理、證券投資和期貨與期權管理。

主幹學科:經濟學、工商管理

基礎課有：經濟學基礎、經濟數學基礎、會計學、審計學、計算機應用基礎。

專業基礎課和專業課有：財務管理學、公司理財、金融學、金融市場學、證券投資學、金融風險管理、金融工程、期貨期權與衍生證券、審計學、財務報表分析、管理會計、經濟預測與決策、計量經濟學、C語言、電子商務概論、財務管理信息系統、資產評估、投資銀行業務、保險精算、公司財務理論、風險投資、項目融資、投資分析、資產評估等。

急速通關計劃 ACCA全球私播課 大學生僱主直通車計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程

E. 非財務人員財務培訓_課程大綱誰有

立信銳思培訓中心網站上有 挺全的
財務基礎模塊
（一）會計基礎知識
1. 會計與財務在企業中的作用
2. 會計四大基本假設
3. 會計的三大支柱
4. 常見會計術語含義
（二）資產負債表－企業財務狀況的快照
1． 資產負債表的作用和格式
2． 資產、負債和所有者權益的含義與價值計量
3． 資產負債表編制原理：資產＝負債＋所有者權益
4． 復式記賬法原理
5． 資產負債表的秘密與深入解讀
（三）利潤表及利潤分配表－企業經營成果的攝像
1． 利潤表的作用和格式
2． 收入、費用和利潤的含義與計量
3． 權責發生制（應計制）與收付實現制（現金制）
4． 利潤表編制原理：利潤＝收入－費用
（四）現金流量表－企業經營的血液循環圖
1． 現金流量表簡介
（五）財務報表綜合閱讀
1． 綜合理解財務報表背後的理念——三大報表內在聯系、報表與企業活動的關系
2． 跳出報表看企業——財務報表的局限性
財務分析模塊
（六）基於戰略的財務報表分析核心思路
1. 識別行業經濟特徵：金融行業特點分析
2. 識別公司戰略：戰略分析框架
3. 會計分析：理解會計政策的影響
4. 財務分析：評估盈利性和風險
5. 前景分析：預測和價值評估
（七）財務分析實用工具
1． 結構百分比報表分析
2． 財務報表比率分類分析
3． 杜邦分析和財務比率金字塔
4． 營運資本分析法
5． 虛假會計報表識別技術
6． 財務預警和信用評級

F. 非財務人員財務管理培訓需培訓哪些內容

時代光華《非財務人員財務管理》課程大綱：

第一版講 財務管權理管理層次

一.企業財務管理與會計管理

二.財務管理解決企業什麼問題

三.做好企業精細化財務管理的關鍵點是什麼

四.財務管理四大作用

第二講 如何快速閱讀和分析財務報表

一.理解財務報表

1、財務報表體系

2、財務報表的構成

3、非財務人員閱讀報表技巧

4、如何從報表中看出審視企業的運營及管理水平;

二.資產負債表

1、資產負債表的結構和主要內容

2、解讀資產負債表

三.損益表

1、損益表的結構與主要內容

2、利潤是如何形成的

3、解讀利潤表

四.現金流量表

1、現金流量表的結構與主要內容

2、解讀現金流量表

3、企業利潤和現金流的關系

第三講 如何做好企業內部控制

一.對內部控制相關理論的全面介紹

1、內部控制五要素

2、內部控制的程序

二.7個常見的內部控制弱點

1、固定資產控制弱點

2、采購控制弱點

3、銷售控制弱點

4、存貨控制弱點

5、資金控制弱點

6、人力資源控制弱點

7、稅務管理控制弱點

G. 非財務經理的財務課程的非財務經理的財務課程

市場上的《非財務經理的財務課程》非常多，主要可分為兩類：一類是用專業深入的方式講解財務報表，局限於純粹的財務原理和理論知識，晦澀難懂，非財務人員不僅無法吸收，而且會對財務產生更大的抗拒，失去培訓的意義;第二類是用簡單易懂的方式講解財務原理，比如分析個人報表和講解個人投資理財等知識，很多學員上課聽得很激動，覺得自己都學會了，可是卻與企業實際工作脫節，回去後仍然不能很快應用。
顯然，對於非財務人員來說，這樣的財務培訓是失敗的，這些非財務出身同時承擔著企業管理職責的特定人群，對財務知識的需求也是特定的，那就是一定要與他們的實際工作和崗位職責相關，因為他們遇到的瓶頸往往都是來自工作中對財務的應用，可能有不理解的溝通問題，可能有不專業的技術問題，作為短期的培訓，能幫助他們解決實際工作難題，就是有價值的培訓。

H. 非財務人員如何學習財務管理

非財務人員要學習財務管理，應該先進行財務管理基礎理論知識的學習，然後還需要進行財務相關技能的學習。如果條件允許，還應該參加相應的資格考試。