杭州高端老闆培訓機構

㈠ 誰知道杭州有哪些好的培訓機構

我孩子之前想報學而思的奧數，可惜報滿了，之後看到星火的傳單，然後去咨詢了下，報了他們的高斯數學，現在上了幾次課了，孩子感受很好，對奧數也很感興趣，希望對你有幫助，望採納

㈡ 杭州最好的培訓學校有哪個啊

學視頻剪輯！理由很簡單，容易學（不像其它行業學習成本高，難度大），適合短期3-4個月短期學習，而且行業缺口非常大，無論是找工作還是自己在家裡接私單，月收入輕松過萬，兩三萬也是稀鬆平常。【點擊進入】免費「短視頻剪輯後期」學習網址：
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因為現在短視頻的崛起，任何企業，任何工作室或者個人都需要製作剪輯大量的短視頻來包裝品牌，發抖音，發朋友圈，發淘寶等自媒體渠道做展示。因為每天都要更新並發布新內容，所以剪輯師根本招不夠，，供需失衡就造成了剪輯師高薪水。

而且剪輯這個技術並不需要高超的電腦技術，也不需要美術音樂造詣，基本都是固定套路，要什麼風格的片要什麼節奏，經過三四個月的培訓都可以輕松掌握。但凡有點電腦基礎會用滑鼠拖拽，會點擊圖標，會保存除非自己不想學，沒有學不會的。但是要學好學精，就一定要找專業負責的培訓機構了，推薦這個領域的老大：王氏教育。

在「短視頻剪輯/短視頻運營/視頻特效」處理這塊，【王氏教育】是國內的老大，每個城市都是總部直營校區。跟很多其它同類型大機構不一樣的是：王氏教育每個校區都是實體面授，老師是手把手教，而且有專門的班主任從早盯到晚，爆肝式的學習模式，提升會很快，特別適合0基礎的學生。王氏教育全國直營校區面授課程試聽【復制後面鏈接在瀏覽器也可打開】： www.huixueba.com.cn/school/yingshi?type=2&zdhhr-11y17r-146379230


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㈢ 企業培訓機構哪一家比較靠譜

企業管理培訓排名多種，如內容、機構，目前國內資深品牌杭州時代光華，憑借15年教育經驗，早已成為國內培訓界的領導者。
關於企業管理培訓內訓課程大綱：
《互聯網時代企業管理新模式》
第一篇 新商業文明及管理的本質與創新
新商業文明時代下，管理面臨的新挑戰和突破
1.企業發展中的陰陽合一，企業健康發展的系統觀
管理是一個系統，牽一發而動全身，超越管理，才能做好管理
2、經營管理挑戰之全方位斷層現象的體現與凸顯
(1)人文斷層
(2)能源斷層
(3)人才、幹部斷層
(4)管理斷層(5)教育斷層
3.企業階段管理與發展認知
不同的企業發展階段對管理的要求是不一樣的!
4、移動互聯時代下，思維的顛覆和重塑
新商業文明的擁抱和融入，帶來完全不一樣的管理認知
5.現代企業經營的三大考驗及管理應對路徑
(1)WTO全面進入後的外來企業
(2)本土企業的低層次競爭
(3)企業自身的經營壓力
(4)效率：文明的變遷一定是以人效的快速提升為基本特徵的。
規模管理與價值管理分析
6.企業可持續發展二步曲：
第一步：先做小，做穩，求利;
第二步：再做強，做大，求名;
每一步：做精，做細，求勢，打造小而美
回歸管理的本質：以人為本，提高效率
從人性出發
1、唯有基於人性的洞察和尊重，才能真正理解制度和文化的力量
2、人才梯隊建設的兩項基本原則
3、優勝劣汰的具體操作
4、選、育、用、留的若干要點
5.人才短缺與人才斷層：企業可持續發展的桎梏
(1)適合企業發展的人才短缺!可怕的人才斷層時代已經來臨!
(2)現代企業管理的精髓在於用人
(3)用人核心之道與用人的哲學和方法
(4)人才接替與企業人才大廈構建
(5)人才管理中的數字化規律
6、把握管理動態發展規律，推動企業變革與創新
(1)思路決定出路 胸懷決定高度，思路決定遠近――管理之道詳解
(2)變革、創新—企業管理智慧之策略化推進，企業杠桿式發展路徑探究
(3)大數據推動企業管理創新第二篇 蛻變彰顯成功――管理的角色認知和素養
1.優秀企業「管理者」的角色定位：老闆的N種角色，管理者的角色誤區。
(1)三承三啟：承上啟下、承前啟後、承點啟面
(2)業務/專業帶頭人
(3)業務技能輔導者
(4)下屬心態建設者
(5)下屬行為監控者(6)部門項目發展的策略建議者
2.經理人如何對待企業成長過程中的一系列問題?
(1)問題都是經理人「造」出來的，昨天的決定形成今天的問題(問題是動態的)
(2)有問題才需要經理人，經理人就是發現與解決問題的人
(3)對待問題：三不放過
(4)企業的問題是每個人的問題
(5)主管沒有資格與員工一起抱怨—請問你站在哪一邊?
(6)管理人員十大天條及管理的五大重要角色認知
3.管理者素質基礎IQ+EO+AQ：成功始於修行
4.「新經理人」 必備的職業素養和實戰技能
(1)沒有規矩不成方圓——沒有規矩就不會有高效的執行力
(2)細節管理：打造細節競爭力——化繁為簡
(3)正確的，堅持;錯誤的，反對!
(4)以身作則，說到做到——誠信
(5)自動自發，全力以赴
(6)務實並且積極的態度
5.企業生態管理系統構建
(1)從興衰成敗透視企業細節管理
(2)管理者的細節管理素養
(3)「細節鏈」—讓管理理念成功實行
(4)固化優秀、鑄造成就
(5)「經理三忌」與「經理三問」

㈣ 企業老總培訓班有哪些

總裁培訓班比較廣泛，根據不同側重方向大致可以分為科技班、產業班、金 融班等類型。
但是就目前的形式看，單純的課堂講授只能針對小型公司老總，更多見多識廣的學習者已經不能滿足於這類，現在能夠進行更加垂直也更加精準的研修班比較受歡迎。像浙大的科創鳳凰金 融高級研修班、高級工商管理高級研修班就是相對符合的。

㈤ 杭州市有哪些好的企業管理培訓機構

隨著IT培訓市場不停升溫，越來越多的機構介入這一領域。對求學者來說，選擇面大大拓寬的同時，也帶來這樣一個問題：在沒有IT培訓機構權威排行榜的情況下，如何從眾多的培訓機構中挑選出適合自己的機構？
一看品牌。選擇好品牌的培訓機構是選擇培訓的重要因素，品牌是一種品質的象徵，代表了該培訓機構的綜合實力與素質。一般來說，品牌過硬的機構，培訓質量較有保證。畢竟品牌是對一個企業最好的詮釋。
二看規模。規模大的培訓機構學員報名多，往往開班比較快。而且，大機構教學用機房和PC機比較多，可以保證一人一機。
三看師資。對學員來說，訓練有素的教師是培訓質量的保證。教師應具有豐富的產品技術和教學管理經驗，熟悉當今IT行業的最新技術。此外，參加一些認證培訓，最好選擇有國際認證的專職教師，這對通過考試很重要。
四看硬體。參加IT培訓，教學設備非常重要，因此，選擇培訓機構時應關注，機構是否配有包括投影儀、幻燈機等的多媒體教學設備，能否提供足夠的練慣用機。
五看教材。在IT培訓領域，採用不同的教案和教材，培訓效果會相差懸殊。一般來說，大的培訓機構會使用國際標準的教材或自行開發的教材，業內人士指出，作為衡量培訓機構質量高低的重要標准，教材研發的水平往往是一個培訓機構實力的綜合體現。因為教材研發涉及到資金投入、項目管理、人員經驗、科研水平等各項指標，方方面面缺一不可。

㈥ 杭州最好的電腦培訓機構是哪家好，網上很多，想問下當地的網友，煩推薦下，以及學費多少，怕被宰

朋友你好，我能理解你的感受，我也經歷過這種心情。我是來自河北地區的，我老家石家莊那邊也有培訓學校，我親戚小孩學過，結果發現學校教的完全是平面設計軟體，錢花了不少其實不實用，那家學校全國有名的連鎖機構，不是說教的不好，老師教得也可以的，就是不落地，咱們生意人不是做設計師，為的是賣產品！
有了這回經驗，我這次舍近求遠，來杭州看看有沒適合自己的培訓機構，必竟杭州是電商源頭，做培訓的多，能在疫情下生存下來的培訓班肯定自有道理對不。
我先在網路上找，一家家電話咨詢，然後一家家跑去實地看，我告訴你有個竅門，不要預約對方，我自己也是做生意的，如果客戶預約參觀。我們都會提早打掃衛生擺好綠植，還讓員工扮客戶咨詢，哈！其次，不要去看排名有面的，後面有小字「廣告」的，這些都是花錢推廣做上去的，和淘寶一樣的道理，這些公司老闆一般有錢，公司有錢，我學不來，這不是我想學的類型，其三、不要去搜排名榜，一般都是第三方中介機構做上去的，好比胡潤榜一樣，有合作關系自然可花錢上榜。最後提醒你不要相信所謂的名師大咖，真有那賺錢本事的人哪有時間做培訓老師，接單賺大錢還來不及。
最後，我是報了一家叫匯星的培訓機構，老闆是個00後的年輕人，他除了教學還免費幫你做店鋪，遇到問題可以問和給你解決，學費也不死貴，5000塊錢，相當良心。

㈦ 中國有哪些企業管理培訓機構

歷時10個多月時間，結合國內數百家知名度較高的企業培訓機構的各方面資料，以行業地位、社會影響力、客戶價值、企業管理培訓課程品質、師資實力為評選標准，經過調查問卷、大眾投票、深度訪談、統計分析、現場觀摩等方式，我們得出「2016中國企業培訓機構10強排行榜」：1、博商管理科學研究院2、時代光華3、中旭股份4、天元鴻鼎5、行動成功6、聚成集團7、思八達8、天智教育9、和君商學院10、錫恩經過調查，我們發現，中國企業培訓機構主要可以劃分為三種：社會機構，傳統學院，國際名校。其中尤為值得一提的是博商管理科學研究院，因為這家機構竟然做到了巧妙地吸取了三者的優勢，並補足了其短板（比社會機構更有專業深度、比傳統學院更具實戰能力、比國際名校更懂民營企業），在企業培訓行業中可謂獨樹一幟。而深入分析，還可以預測，中國企業培訓行業主要呈以下3大趨勢！趨勢1：咨詢式教學普遍咨詢和培訓都存在各自的短板：咨詢費用高，而培訓不夠深入。於是就有機構創造了咨詢式教學的模式，將兩者很好地結合起來，不但可以產生很好的效果，而且性 價比極高，廣受企業管理者歡迎。而首創了咨詢式教學的博商，採用「2+1模式」，全程咨詢式實戰教學與落地設計，讓理論與實戰實現無縫對接，切實解決企業 經營問題。未來，這種教學模式會被運用得更多普遍。趨勢2：精而專是出路以前，很多企業培訓機構都是盯著那些熱門的課程，看見大家做什麼，什麼課程好賣，就一窩蜂沖上去，最後造成同質化嚴重，大家都越來越不好做。於是，培訓機構開始走上精而專的道路，有的只做中小民企培訓，有的只做老闆培訓，有的只做領導力培訓等等。可以看到，精而專是企業培訓的出路，將越來越多機構在這條路上做大做強。趨勢3：更加註重服務在市場競爭愈發激烈的大環境下，為學員提供更多深度豐富的增值服務也成為了一種新的趨勢。在這一點上，博商也是很值得一談，據說他們為保證對學員的服務品 質，不惜投入重本與精力：配備500名全職的教職員工，招生人員與服務人員的投入比例達2:1。專門設置學員服務部門，包括課程研發部、同學會、咨詢部、 學務處、教務組等，保證每位學員均能享受專業深入的服務。

㈧ 比較知名的中小企業老闆培訓課程

對於中小企業老抄板報讀企業管理培訓課程，提出以下幾點建議：

一、看學校知名度：研修班依靠辦班學校的師資力量和硬體條件，因此一些名校更加有競爭力，本身就擁有強大的師資力量和優越的硬體條件。

二、看專業優勢：研修班的選擇不僅要看學校的知名度，還需要考慮辦班學校的優勢專業和項目，因為這些學校的專業和項目不僅擁有強大的師資力量和優越的硬體條件，而且在社會上能夠得到大多數單位的認可。

三、看授課地點：就讀總裁班的學員大多數是在職人士，邊工作邊學習，而總裁班大多數是利用周六、周日的時間安排課程教學，因此要把學校地址考慮進去，看就讀方便不方便。

四、看與工作是否契合：就讀總裁研修班的學員絕大部分是在職成功人士，根本不存在就業壓力，想通過研修班來學習先進的管理知識和理念，提升自己，對以後的工作有所幫助。

㈨ 杭州哪家的淘寶運營培訓比較好

這個真的太多了，杭州是電商起源，所以這個行業的競爭力很大，但是前景發展一版直是不錯的權，特別是運營，那如果你想去學的話我建議你也可以自己找書看看，我有看到過別人在看的，應該書上知識都有的，但是呢實踐就很難做到了，還有自己要花很多時間，這個東西要學的好我覺得實踐理論還有經驗都很重要，實在需要的話，可以去沐林視覺看看。

㈩ 杭州歆然藝學突然關閉，疑似老闆破產跑路

杭州歆然藝學突然關閉，老闆的確屬於破產跑路。因為雖然這家培訓機構的老闆在門上貼出了告示，稱會負責，退款或者是新開機構的時候學生可以再學，但是留下的電話卻再也無法打通，機構的負責人也再也不出頭露面。該機構的負責人留下了你們可以告我的話，就消失不見了。由此看來，說要負責是假，拖延時間是真。

在這名機構負責人消失之前，曾經在某聊天軟體上對家長明確說讓家長去告他，這樣說明了這個負責人並不想主動退費，而是能拖多久拖多久，也許他覺得打官司時間長，大部分家長不會選擇法律維權。但是這名負責人想錯了，如今已經有一些家長已經起訴，還有一些家長在聯合尋求法律援助，將聯合起訴。有困難就跑路，讓家長承擔損失的想法要不得，法律會給出公正判決的。