A. 氣質禮儀培訓都是培訓哪些
形象禮儀培訓課程從著裝搭配、妝容修飾、行為舉止、語言規范、等各個方面為職場男女們提供了一套系統的形象禮儀，幫助女性朋友們有內到外散發出更加優雅迷人的氣質，幫助男士朋友們塑造職場、商務場合中集氣質、品位、文明於一身的成功男人。
培訓大綱】
第一模塊：禮儀的內涵------------不學禮，無以立
第二模塊：形象禮儀----------您的形象價值百萬
首應效應——這是一個兩分鍾的世界
內正其心，外正其容---男士、女士的儀容禮儀
女式化妝的基本要求及基本步驟
服飾所給您帶來的自信的力量----穿出影響力
常見著裝誤區點評：
色彩搭配的基本原則
西裝著裝規范的八個檢點
職業形象塑造的個性化分析
男士五大風格與服裝、配飾、鞋包等的選擇
第三模塊：儀態禮儀----------修練白天鵝般優雅的舉止
身體語言密碼---如何通過肢體語言讀懂人心
站、坐、走、蹲的基本要領與禁忌
俯首拾物時的優雅
鞠躬禮的分類、應對場合、行禮方式和禁忌
遞接物品、引導、指引手勢的運用要領示範與訓練
眼神的運用技巧
目光注視的位置及避視禮節
微笑的魅力及訓練
微笑訓練
第四模塊：接待拜訪禮儀----------事業發展的助推器
拜訪前的准備工作
預約的要求
接待、洽談的禮節
見面之始的寒暄、介紹引見、握手、遞接名片、引領入會議室、入座座次、斟茶禮節
接待/拜訪結束後的禮節
第五模塊：宴請禮儀----------你在品食物，別人在品你
宴請的方式與宴請的邀約
宴請的座次、桌次禮儀
中餐禮儀
西餐禮儀
第六模塊：職場禮儀----------人際關系的潤滑劑
座位環境禮儀、辦公場合5S管理、公共設備使用禮儀、如廁的禮節
與上司相處的禮儀
與同事相處的禮儀
電話禮儀
手機禮儀
第七模塊：溝通禮儀----------建立有效溝通渠道
溝通的兩個渠道：有聲語言及無聲語言
溝通過程中的三個行為：說的技巧、聽的學問、問的藝術
問的藝術：如何有效發問
日常溝通障礙分析
B. 廣州四季色彩形象管理師培訓機構的課程好不好
四季色彩形象管理師培訓機構的課程目前有：
形象管理師全科班、實戰班、網路班，女神氣質訓練課程，企業內訓課程。
其中全科班和網路班都是可以考亞洲色彩形象管理師資格證書的，實戰班則是進階提升增強形象管理技術。
全科班與網路班課程的學習內容是：
科學系統地學習色彩基礎理論、四季色彩理論、色彩診斷工具、四季型（男士女士）人體色特徵分析與診斷技術、風格基礎理論、女士八大風格解析、男士六大風格解析、款式風格的測試與分析、款式風格的診斷流程與練習、色彩與風格的化妝規律、形象色彩顧問培訓技能練習、形象色彩顧問服務技能、形象色彩顧問行業應用。
實戰班課程的學習內容是：
體型判斷、不同體型穿衣法則、體型局部修飾搭配技巧、臉型分析與判斷、臉型與穿搭技巧、色彩和風格的搭配技巧、場合著裝搭配原則技巧、衣櫥管理流程與技巧、衣櫥優化與升級、陪同購物相關知識技巧。
女神氣質訓練課程的學習內容是：
體態不良的原因和解決糾正方法，天鵝美頸的塑造、優雅的胸部曲線、肩部線條的練習、輕柔的手部運動、纖細的腰部打造臀肌的提收方法、修長美腿的秘密、小腹平坦緊實的絕招、頸部組合練習、雙肩運動組合、美胸運動組合、手部組合練習、腰部組合練習、腿部與腿尖運動組合學習、神態訓練、交流時的手勢與坐姿、不同場合的鼓掌高度、優雅的鞠躬姿態、俯身拾物、蹲姿、眼神練習、面部組合練習、上鏡角度：如何找到最佳上鏡角度、日常生活中的常用儀態、不同場合站姿的運用、日常生活中坐姿、職場步伐、T台步伐、主持步伐。掌握身體語言。
企業內訓課程的學習內容是：
員工形象培訓、工作裝定位、員工氣質禮儀。
這是四季色彩的一些基本的形象培訓課程，你可以先去了解一下再去選擇，這個是四季色彩的一些資料，可以作為參考：四季色彩
C. 個人形象設計培訓種類
一共有三種。
個人形象設計培訓包括發式造型設計班，服裝設計班，化妝設計班。
個人形象設計培訓課程主要包括，各類體形、臉形、五官的分析判斷，骨骼、肌肉的認識，TPO原則化妝修飾要點及表現技巧，男士生活妝造型設計，自我化妝形象設計等。
D. 物業公司 如何提高員工形象
200x年，在***公司和***公司xxxxxx的正確領導下，我處認真對照年初簽定的目標責任書，結合小區實際，扎實工作，勤奮敬業，協調各方，周到服務，完成了年度各項工作和既定目標，具體情況如下：一、自身建設質量提高一年來，我處強化了內部管理，從基本制度建設、員工隊伍建設和服務質量建設入手，從嚴要求，正規管理，在提高自身建設質量上狠下功夫。（一）規范行為。管理處員工統一著裝、掛牌上崗；對業主、客戶服務按公司規程操作；員工按時上下班，請銷假需經管理處領導批准，出勤率達100%，管理處現形象識別系統符合公司要求。管理處每兩周召開一次例會，在員工匯報工作的基礎上，小結講評前一階段完成任務的情況，同時布置新的工作，提出明確要求。員工分工明確，熟知崗位職責、工作標准、工作規程；由公司管理部和管理處主任對員工每月的考核完成率達100%。（二）規范秩序。管理處的崗位職責上牆，辦公區域整潔，各項工作日誌、文件記錄清楚，內容完整。有完善的會議記錄，會議中布置的工作完成率100%。建立了完善的檔案管理制度，對收集到的各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整，有檢索目錄，文件貫徹率達100%。同時，管理處初步實施了計算機化管理，各種聯系函、通知、報告電腦中都有存檔，可隨時調閱。（三）規范服務。管理處牢固樹立服務理念，員工各負其責、各盡其能，按公司規定進行各項管理服務工作，公司對我處考核每月都有評定，考核到個人，並對我處管理質量有較高評價。小區設置了服務中心和24小時服務接待電話。業主（住戶）的服務需求、建議、咨詢、質疑和投訴等處理及時；業主有效投訴處理率100%，業主（住戶）服務需求回訪率達90%以上。同時，我處積極協調與工程部、售樓部、業主的關系；並從公司利益出發，處理各項事務。管理處有明確的改善管理服務質量的實施方案和階段（月、季度、年）工作計劃；工作計劃完成率95%以上，不合格服務整改合格率100%。中秋節我處和開發商一同成功的舉辦了業主、客戶聯誼會，促進了物業與開發商、業主的友誼。在業主入住率較低的情況下，暫未開展其他社區文化活動，以降低成本。二、房屋管理深入細致一年來，管理處嚴格按照公司的要求，依據三方協議，深入細致地對小區房屋實施經常化、制度化、規范化的管理。（一）交房工作有條不紊。管理處完成了10月底一期52戶聯排業主的交房工作。我們積極和***公司協調，籌備交房事宜，布置交房現場，周到服務，耐心解釋業主有關物業方面有問題；積極促成三方簽訂業主臨時公約、前期物業管理服務協議；對業主驗房時提出及發現的房屋質量問題進行妥善整改維修。（二）房屋驗收認真細致。管理處從開發商信譽和物業管理程序出發，與開發商共同組建房屋維修整改小組，我們主要負責現場整改工作，對一期房屋的整改維修部位、維修過程、維修質量實施全程管理。為了進一步完善小區一期85棟別墅及3棟公寓樓的維修檔案。雨後我們對房屋滲水的部位進行文字記栽及照像處理，並分析滲漏的原因，並將資料上報發商。同時配合開發商、施工隊、監理公司等各部門抓好一期房屋的整改的協調工作。至年底，整改維修外牆滲水、屋面滲漏、窗檯滲水工作基本完成，完好率達90%以上。管理處本著對業主負責的態度，對照已交房《業主房屋驗收表》陸續對已交房屋進行全面檢查，統計房屋滲水等需維修整改的問題，及時報給工程部及時解決。（三）管理維護及時到位。管理處安排管理員及保安人員每天對小區進行巡檢維護，確保房屋外觀整齊，外牆及梯間牆面基本無污跡，公寓樓樓道在業主入住率很低的情況下，管理處安排保潔人員每月進行二次清掃保潔，以保證梯間衛生，公共區域無亂貼、亂塗、亂畫現象。對正在裝修的房屋，我們嚴格按房屋裝修規定，督促業主和住戶按規定進行裝修，使裝修協議、裝修申請表、裝修登記證齊全，杜絕違章情況的發生。我們嚴格日常巡查記錄完整，對違反規劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現象、破壞房屋安全情況及時勸阻、報告，並有相關記錄。對小區已裝修業主發生房屋滲漏的，管理處積極聯系施工單位，針對業主向物業反映的問題落實維修。同時，積極上門與業主溝通、協調，就業主對維修的要求及思想動態反饋給開發商現場負責人，達成與業主的意見統一。另外，我們加強了對施工方的現場管理，及小部分工程量的核算及施工方案的檢查監督、現場人員施工安全的管理等，施工隊進行維修時，保安人員主動要求施工人員在維修完工後關好門窗，清理完現場後方可離場，規范了維修現場的管理。（四）日常設施養護良好。今年以來，我處堅持定期對小區日常設施、設備進行保養維護，使其完好正常。對小區路燈進行了全面檢修；對供水系統進行了防凍處理，保障了設備正常運行。對小區標志性建築進行了檢查，發現部分標志物上的字缺損等情況，這些情況直接影響小區形象，及時報告***公司有關領導，及時進行了修繕。三、綠化保潔全面徹底我處注重小區的綠化與保潔工作，保證小區常年草綠樹壯衛生整潔。全年，綠化面積80餘畝，維護樹木120棵，消毒除害10餘次。（一）提高了小區綠化水平。綠化人員堅持經常對小區的草坪進行雜草清除、打葯、施工等工作。由於小區環藝公園草質不是很好，綠化人員將主要精力投入到拔草上，每月2次對草坪進行修剪，確保草坪整潔美觀無明顯雜草，重點對中心廣場的8顆景觀樹進行鬆土澆水養護，根據季節、氣候的變化適時對草坪進行澆水，對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗、澆水和病蟲害防治，保證區內的綠化養護質量。樹木修剪期，安排專業人員對樹木進行了修剪、造型，目前樹木長勢良好。對一期二階段綠化，因在施工方養護期內，我處對業主提出的綠化方面問題及時向工程部反映，或直接向綠化公司負責人反映，及時處理業主提出的問題。我處近期准備再次清除雜草，將雜草消滅在萌芽時期；對樹木進行刷白、防凍處理。（二）保持小區衛生整潔。每天我處有保潔管理員對小區的保潔質量進行督促，對發現的問題及時處理，以保證小區的環境衛生。堅持每天2次按照保潔操作程序檢查保潔人員工作的具體落實情況，發現問題及時整改。每星期對三泉（疊泉、湧泉、噴泉）進行清洗和維護，對4棟樣板房和85棟別墅的蜘蛛網每月清掃，各個島嶼安排一名保潔人員進行保潔，主要負責島嶼的路面衛生、草坪上的雜物、樹上的蜘蛛網、別墅內的清潔、公寓樓走道的清掃，對內河和沿河的飄浮物由專人每天進行清除，生活垃圾由專人負責清運到區外大集城管指定的存放點，裝修垃圾實行袋裝存放在指定的位置由專車進行清運。針對小區的蚊蟲較多，每隔一星期對小區內各部門及生活場所進行進行打葯除蟲，針對冬季售樓部和小區沿湖別墅大量爬蟲棲落在屋沿下，組織保潔班將重點工作放在打葯除蟲上，並派專人負責。區內的道路、休閑椅、指示牌、兒童游樂場、島門等每天進行清掃、擦拭。四、安全保衛扎實周到***小區地處遠郊且靠近自然村灣，治安相對復雜，我處把小區的安全保衛工作作為「樹形象、保安全」的大事來抓。全年，小區安全無事，保安精神面貌良好，贏得了較好的聲譽。（一）履行防衛職責。***小區保安中隊20名保安隊員，嚴格按照公司制定的住宅區守衛護衛制度，履行防衛職責。我處根據實際情況，將中隊分成兩個值勤班一個備勤班，每個班由一個班長負責，對小區的主入口、島嶼、休閑區、工地入口均實行24小時值守，對窗口地帶如：售樓部、門崗、中心廣場精心挑選業務熟練的隊員在此值勤，各值勤點用專用的通訊對講機與班長互聯確保信息暢通，發現突發事件值勤備勤隊員均能及時趕到現場，進行前期處置。制定保安外出請假制度、保安班長糾察制度、巡邏隊員值勤登記制度、車輛進出登記管理制度、小區業主物品搬遷制度、小區來人來訪登記制度，由於管理制度的健全和認真的貫徹執行，使管理責任造成的責任事故為零。（二）強化保安訓練。我處按照用什麼、學什麼、練什麼的原則，堅持每天傍晚利用隊員的休息時間對備勤隊員進行軍事科目演練及理論知識的學習和培訓。制定小區治安突發事件的緊急處理程序和消防應急緊急處理程序的演練方案。根據治安管理條例和消防管理條例，每月對隊員進行不少於一次實戰演練，提高實際指揮演練水平。（三）完成任務出色。由於我隊隊員通過各種專業理論的培訓，使隊員在***公司組織的各種活動中都能出色完成各項治安保衛工作，受到公司領導的好評。駐地一方保一方平安，與***派出所、***社區警務室的社區民警密切聯系配合，警保聯勤制度在我區得到有效實施。我處隊員主動參與維護建築工地的治安防範工作，確保***公司工程部人員在現場的安全。一年來，隊員多次制止了外來人員在內湖鉤魚、車輛占壓草坪、隨處方便和安全火險等。五、財務收費款實賬明我處嚴格執行公司財務制度，按照有關協議收取服務費，合理控制消費性開支，節約經營成本。2004年收取服務費共計***元。（一）賬目管理詳實清晰。我處根據財務的分類規則，對於每一筆進出賬，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發票、賬單，搞好票據管理。按照財務制度，我處細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求搞好每月例行對賬。從全年的情況看，與財務部銜接流暢，沒有出現漏報、錯報的現象。（二）收費管理及時無誤。我處結合***小區的實際，遵循服務費協議收繳辦法，認真搞好區分，按照***公司、業主和我方協定的服務費，協調關系，微笑服務，定期予以收繳、催收，2004年全年的服務費已全額到賬。同時，協助***公司及時收繳施工單位的水電費。（三）合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節，我處堅持從公司的利益出發，積極為公司當家理財。特別在經常性開支方面，控制好消費性開支，想方設法管理好食堂，處理好成本與伙食的關系，嚴格把好采購關、消耗關和監督關，防止鋪張浪費。六、下步需要改進和解決的問題一是小區設施設備較多，但工程部至今未向我處移交各類工程圖紙、說明書、質量保證書等；也有部分設備達不到運行要求，甚至有的設備沒有配備齊全；更沒有向我處正式進行設施設備移交，且大部分設施設備仍在保修期內，仍需工程部協調處理。二是大量房屋存在不同程度的滲漏水情況得不到及時解決，7戶裝修的業主有3戶為別墅、4戶公寓樓，均有滲漏情況，工程部已安排施工人員維修，但滲水問題一直沒能得到徹底解決，對業主的影響較大，且維修施工工藝不能達到解決滲漏水要求。此事，我處正積極聯系甲方工程部盡快解決，以免影響管理費收取。三是小區內的標識系統仍不完善，如：停車牌、限速牌、草坪警示牌等，這個問題我處多次有聯系函發給甲方公司但至今未解決。
回答完畢，請採納！！！
E. 國內個人形象設計培訓機構哪家做的好
一般三線來城市，很少有自專業的學校，有條件還是建議去首都學習，距離也不遠。
在選擇個人形象設計機構學校時可以考慮以下兩個條件：
1、師資要強，教學質量要好。
可以到學校去試聽課程，多去幾家，聽了以後作對比。
2、學員後期的就業保障。
學員畢業了，經驗不足，沒有就業保障，那麼很難堅持下去，有了保障那麼就可以好好到的地方工作，慢慢有了經驗，就可以隨時跳槽到更好的地方發展。
F. 職場人員該如何去塑造自己形象，從哪些方面開始培訓呢希望有專業的人回答一下
職業形象塑造的基本途徑與方法有哪些呢？總的來說，有三個方面：
(一)培養良好的職業心理
職業心理是指個體在職業選擇、職業角色扮演、職業適應、職業形象塑造等活動過程中的心理過程、心理狀態和心理特徵。
個體的職業心理是其個性的心理與所從事職業的相互作用而形成的。個體根據自己的能力、氣質、性格和興趣偏好而去選擇、從事、適應一定的職業，在長期的職業活動中，有意無意地按照職業的需求去工作、行動，因而必然打上所從事職業的烙印，形成特定的職業心理。
G. 公司准備給女員工們培訓一下形象禮儀，很多女員工連化妝都不會，也不收拾自己，我們打算
形象禮儀可以看看郭雁老師，郭雁老師是形象禮儀方面的專家。
郭雁曾在航空公司內工作多年，對禮容儀培訓有深厚的理論基礎及豐富的實踐經驗。並參與了08年北京奧運會志願者禮儀培訓工作，現為多家咨詢公司的簽約講師，培訓學員近十萬人次。
授課風格：
溫文爾雅，親和力強，理論聯系實際，注重實戰性。課堂氣氛活躍，以學員互動、演練為主，講究實用性，保證了所有的學員都能夠將培訓內容應用在工作和生活中，郭雁老師的課程被業內譽為「最具實戰性的禮儀培訓課」。
郭雁的課程有：《政務禮儀》、《服務禮儀》、《商務禮儀》、《職場禮儀》、《教師禮儀》
郭雁老師不僅可以講禮儀，還可以講化妝方面的技巧。
H. 個人形象設計培訓都有哪些內容
個人形象設計包括 色彩搭配，個人生活妝，日常發型打理 ，日常特殊場 合重彩化妝，矯正化妝法，盤發課程，新娘造型等內容
I. 美容院新員工培訓課程怎麼做
根據康妮咨詢新員工培訓系統來看大致可分為技術訓練、專業知識、服務教育等3種。
首先技術訓練佔有重要地位，由於美容院以美容技術為主，而技術內容每年都有新的流行趨勢，顧客的需求也不斷變化，所以定期舉辦技術培訓，使員工跟得上時代的步伐。有制度的連鎖店經常舉辦定期技術練，引進國外資，提供給店內美容師最新的技術，明智的員工會學習新的技術而留下。
其次，美容師的專業技術和專業知識越高超，其為美容院帶來的營業額也會越來越多。因此，美容院應經常為員工提供美容專業知識的培訓教育工作。
最後是服務訓練，主要注重外在形象的包裝，如每位員工的服裝儀容及接待禮儀、服務禮儀都有定期訓練。每位員工的服裝儀容及接待服務可提高店面形象，員工也會因其素質的提高而喜歡自己的職業。
J. 西安哪裡有企業高管和員工形象管理培訓的
專為企業高層經理級精英設計的形象管理課程,透過專業化、系統化的訓練,讓忙碌的企業高管能在短時間內有效學習身為管理人員應有的專業形象,並能依人、事、時、地的不同需求,打造自己專業、權威、親切等不同面向。西安lucy形象咨詢空間！
您的形象是成功的助力,還是阻力?
您的專業形象,能站上行業舞台嗎?