投標文件中配電箱技術培訓計劃

『壹』 我想要一份電力工程公司的年度培訓計劃

電力工程有限公司二〇一三年度職工培訓工作計劃
為了提高員工的實際操作技能，滿足工作崗位要求，防止因員工業務技能知識的欠缺,可能造成人身傷亡和認為責任事故的發生，確保完成公司二〇一一年度培訓工作任務。特製定本計劃。 一、工作思路
一是充分利用現有的各種專業技術人才資源(如:技師、工程師、注冊建造師、注冊工程師、工程技術人員等)，積極開展技術講座等培訓活動；結合輸電、配電、變電三個專業工種的題庫和電力安全工作規程，在去年培訓成果的基礎上，由淺入深地進行技術問答練習。
二是完善「工作-培訓-工作（轉崗）」崗位動態培訓機制,立足在崗培訓和現場培訓，結合生產實際需求等開展培訓工作。定期開展一線員工業務技能培訓效果的評價，確保崗位動態培訓機制的正常運轉，提高員工參與培訓工作的主動性和積極性。 三是做好新人員二級教育培訓工作，對考核不合格的新人員嚴禁上崗。努力做好新人員三級培訓服務工作，簽定師徒合同，發揮師傅「傳、幫、帶」的優良傳統，給予帶出優秀人才的師傅一定獎勵。
四是培訓形式：集中授課、網上出題、自學、送培等培訓形式。
五是根據公司發展的需要，提前策劃緊缺人才的送培工作。鼓勵員工報考相關專業證書，特別是一、二級注冊建造師，公司將為參考人員報銷培訓考試等相關費用。
六是公司安監部負責班組每月5題技術問答的組題，與當月10日前掛在公司網站《安全生產》網頁上。 二、重點

工作計劃工作計劃格式工作計劃寫作周工作計劃月工作計劃季度工作計劃

1、新人員、轉崗人員、關鍵崗位人員安全知識與安全技能的培訓，專業知識與專業技能的培訓。
2、崗位技能操作的培訓及年度應試培訓。
3、新技術、新材料、新設備實際應用的培訓，必要時開展送培工作。 4、加強對起重駕駛員、起重指揮人、工程技術人員、工作負責人及以上人員進行起重作業安全技術知識的培訓。
5、加強對信息採集施工人員進行相關業務技術知識的培訓，尤其要規范對分包施工隊作業人員安全知識的培訓
6、鼓勵公司年輕員工報考一、二級注冊建造師，滿足公司發展的需要。 三、目標
1、《電力安全工作規程》和「三標一體」全員培訓率達100%。 2、轉崗、離崗培訓、新人員二、三級安全教育培訓率達100%。 3、職工年度應試合格率達100%、抽考合格率達100%。
4、培養專業骨幹人才，爭取技師考試通過1-2人，注冊建造師考試通過2-3人。 四、支持及考核辦法 1、支持依據：
阜陽三環電力工程總公司《規章制度匯編》第三章全員培訓管理辦法、《員工培訓管理辦法》（阜三環[2009]14號）。 2、考核辦法：
第一條 班組每人每月應完成5題技術問答，少做1-4題扣10-40元，每月少做5題扣100元。

第二條 班組應完善培訓台帳（如：培訓需求、培訓計劃、教育培訓工作登記表、新人員的師徒合同、年度培訓計劃、年度培訓總結等）否則缺一項扣班組2分。 第三條 班組教育培訓工作登記表應於每月20前上報公司安監部,年度培訓計劃、年度培訓總結應於12月20前上報公司安監部，否則每推遲一天扣班組1分。 第四條 經公司領導同意舉辦的培訓班，公司內部的授課人及應參加學習的人員無故缺席，否則按曠工論處。
第五條 授課人津貼標准為30元/半日。
第六條 專責培訓員是公司培訓工作負責人,工程專責人是本專業培訓工作負責人，班組兼職培訓員負責班組職工技術問答的批閱工作。各隊根據公司培訓計劃的內容及時間安排表提前做好培訓准備工作（包括備課、授課、出題等），共同落實好公司年度培訓計劃工作。
第七條 公司每季度檢查一次，納入經濟考核。 五、 培訓內容及時間安排表

培訓時間 培訓內容
培訓對象
一月份
公司規章制度及質量、環境、職業安全健康一體化管理體系方針、目標 、指標
國家電網公司《電力安全工作規程》(變電及線路部分)和阜陽供電公司《工作票管理標准》 起重作業安全技術
公司所有員工 二月份
公司規章制度及質量、環境、職業安全健康一體化管理體系方針、目標 、指標
國家電網公司《電力安全工作規程》(變電及線路部分)和阜陽供電
公司《工作票管理標准》 起重作業安全技術
公司所有員工 三月份 安全防護知識 配電專業人員

電工基礎 變電專業人員 線路工作的安全知識 輸電專業人員 線路的一般檢修 巡視運行班 四月份
配電線路工的基本知識 配電專業人員 電工材料
變電專業人員 桿塔組立 輸電專業人員 線路日常維護 巡視運行班 五月份
配電網路的基本知識
配電專業人員 安全與消防 變電專業人員 導線、架空地線架設 輸電專業人員 線路工作的安全知識 巡視運行班 六月份
防雷與接地知識 配電專業人員 起重與搬運
變電專業人員 接地安裝及檢查測量 輸電專業人員 線路事故設想及反事故演習 巡視運行班 七月份
桿塔上工作 輸電專業人員 高壓斷路器檢修知識
變電專業人員 線路季節性事故預防 巡視運行班 配電變壓器知識
配電專業人員 八月份
緊急救護知識
輸電專業人員
巡視運行班
隔離開關 變電專業人員 柱上開關設備知識
配電專業人員 九月份
電氣試驗
配電專業人員 變電專業人員
輸電專業人員 巡視運行班

十月份
配電線路知識 配電專業人員 母線電纜檢修
變電專業人員 附件安裝 輸電專業人員 線路事故分析、判斷
巡視運行班 十一月份
起重機械在電力施工中的應用知識 配電專業人員 避雷器和接地裝置
變電專業人員 線路一般檢修 輸電專業人員 線路方面的各種規程 巡視運行班 十二月份
開關站、配電室和箱式變電站 配電專業人員 變壓器及互感器的維護檢修
變電專業人員 線路防護知識 輸電專業人員 線路技術管理
巡視運行班

『貳』 軟體項目投標書中的技術方案怎麼寫

第一來，項目概述 項目情況的一個源綜合介紹，這是一個綜述，通過這個綜述說明項目的背景，目標與意義。 第三，總體技術方案 這是標書的核心部分之一，包括了技術路線，總體架構設計，關鍵技術與難點等方面，而其中關鍵技術以及相應的解決方案又是此部分的核心。 第四，系統平台設計 第五，安全系統設計 系統的安全性，自從看了《密戰》與過了ISO27001以後，就被提到了一個比較高的層次，一個完整的方案需要從物理層安全、訪問控制、入侵檢測、安全認證、病毒防護、安全管理體制等方面提供詳細的解決方案。 第六，項目實施方案 我認為這算標書的核心部分之二，好的技術還需要好的實施，CMMI不是靠空說的，需要真正的從企業、到項目都用起來才行。項目實施從項目組的組成，到實施計劃，到人員職責，到項目驗收都需要在標書中有所明確。 第七，技術服務方案 技術服務作為一個軟體廠商正規化的象徵，從軟體培訓、到技術支持，到售後服務都應該包含在標書中。 當然，標書的模式不會一塵不變的，我們需要根據具體的項目要求，靈活的來調整與增加，包括如：性能保障、標准規范等。

『叄』 怎麼做電力工程公司的年度培訓計劃

1. 一月份： 公司規章制度及質量、環境、職業安全健康一體化管理體系方針、目標 、指標 國家電網公司《電力安全工作規程》(變電及線路部分)和阜陽供電公司《工作票管理標准》 起重作業安全技術 公司所有員工；

2. 二月份 ： 公司規章制度及質量、環境、職業安全健康一體化管理體系方針、目標 、指標 國家電網公司《電力安全工作規程》(變電及線路部分)和阜陽供電公司《工作票管理標准》 起重作業安全技術 公司所有員工；

3. 三月份 ：安全防護知識 配電專業人員 電工基礎 變電專業人員 線路工作的安全知識 輸電專業人員 線路的一般檢修 巡視運行班；

4. 四月份： 配電線路工的基本知識 配電專業人員 電工材料 變電專業人員 桿塔組立 輸電專業人員 線路日常維護 巡視運行班；

5. 五月份 ： 配電網路的基本知識 配電專業人員 安全與消防 變電專業人員 導線、架空地線架設 輸電專業人員 線路工作的安全知識 巡視運行班；

6. 六月份 ：防雷與接地知識 配電專業人員 起重與搬運 變電專業人員 接地安裝及檢查測量 輸電專業人員 線路事故設想及反事故演習 巡視運行班；

7. 七月份 ：桿塔上工作 輸電專業人員 高壓斷路器檢修知識 變電專業人員 線路季節性事故預防 巡視運行班 配電變壓器知識 配電專業人員；

8. 八月份： 緊急救護知識 輸電專業人員 巡視運行班 隔離開關 變電專業人員 柱上開關設備知識 配電專業人員；

9. 九月份 ：電氣試驗 配電專業人員 變電專業人員 輸電專業人員 巡視運行班；

10. 十月份： 配電線路知識 配電專業人員 母線電纜檢修 變電專業人員 附件安裝 輸電專業人員 線路事故分析、判斷 巡視運行班；

11. 十一月份： 起重機械在電力施工中的應用知識 配電專業人員 避雷器和接地裝置 變電專業人員 線路一般檢修 輸電專業人員 線路方面的各種規程 巡視運行班；

12. 十二月份 ：開關站、配電室和箱式變電站 配電專業人員 變壓器及互感器的維護檢修 變電專業人員 線路防護知識 輸電專業人員 線路技術管理 巡視運行班。

『肆』 鋼結構工程招標書中的技術方案怎麼寫

技術管理與技術支持5.4.1技術管理與技術支持原則5.4.1.1項目經理部的技術管理與支持工作實行項目經理領導。5.4.1.2項目經理部具體包括施工圖及設計變更單管理、標准規范管理、交工技術文件管理、施工支持性技術文件的編制、發放、施工過程的技術監督、指導等。5.4.1.3項目技術管理工作，在業務上接受公司技術部監督、檢查、指導。5.4.2技術管理機構5.4.3控制部經理技術管理5.4.3.1在項目經理理的直接領導下，負責控制部的全面工作，組織本部室人員認真學習國家的方針、政策、法令、法規及公司的各種規章制度並帶頭執行。5.4.3.2領導本部室人員完成項目經理部領導安排的各項任務，協助各專業施工隊解決施工中出現的技術問題.組織各專業施工圖紙的會審。5.4.3.3組織施工支持性技術文件的編制並負責審定工作。5.4.3.4控制技術文件的發放和批轉，負責項目經理部文件、檔案管理工作。5.4.3.5參加重大施工方案、吊裝運輸方案的編制、討論、制定、審核。5.4.3.6參加重大安全、質量事故的調查處理，按時參加項目經理部的質安例會，並及時傳達和貫徹。5.4.3.7具體負責新工藝、新技術的推廣應用，帶領全體技術人員優化施工技術方案，合理降低工程成本。5.4.3.8監督、檢查施工過程中各類工程規定和生產工藝規程執行情況，全權向總工程師負責。5.4.4專業工程師職責具體負責本專業技術管理工作，監督、指導作業層按批準的施工技術方案和技術措施組織實施，以確保單位工程符合項目工程式控制制要求。5.4.5技術文件和圖紙控制系統5.4.5.1施工標准及規范⑴工程施工標准、規范工程部依據本公司程序文件實施管理。⑵項目經理部控制部應根據本工程的設計和合同中技術條款的規定，主持編制本工程應執行的規范標准目錄，或在工程《施工組織設計》相應章節中明確，以統一本工程的施工標准和規范。5.4.5.2施工圖紙⑴施工圖紙由項目經理部資料員統一從業主有關部門領取。⑵圖紙收到後，由控制部組織參加圖紙會審和設計交底。具體按公司程序文件組織實施。⑶項目資料員將施工圖紙登記後，交工程部主任，由控制部經理根據工程需要將圖紙簽發給有關技術人員、預算人員、施工班組，項目資料員按照控制部經理的簽發單登記、發放。5.4.5.3設計變更和材料代用⑴設計變更是設計單位或現場設計代表簽發的設計變更通知，應視同正式設計文件認真執行。項目資料員收到設計變更後，登記交控制部經理簽發。對於工程尚未實施的設計變更，工號技術人員應及時做好記錄，且變更技術交底和調整工程材料預算，並按設計變更內容組織實施；對於工程已經實施的設計變更，主管工程技術人員在做好上述工作的同時，應及時同業主現場代表和監理工程師聯系，對需進行返工的工程，據實現場簽證。⑵材料代用是因供應單位不能按設計要求提供規定材料時提出的申請，應經設計單位和監理單位簽認後，方可視同設計技術文件予以執行。⑶設計變更和材料代用等文件均由項目資料員負責接收和發放，控制部經理簽發。5.4.5.4工程聯絡單⑴工程聯絡單用於由施工單位提出的修改事宜，必須經原設計單位和有關單位同意後方可實施。經原設計單位或業主批準的工程聯絡單，可視同設計技術文件。⑵工程聯絡單中施工單位的現場代表應是專業工程師或施工隊的施工員；並應統一編號的加蓋公章後方可由資料員登記發出。⑶返回的工程聯絡單必須簽署明確意見並有設計單位或有關單位現場代表簽字和加蓋公章方為有效，由資料員統一接收並經工程部主任核簽發後，登記發給有關單位實施。5.4.6現場技術支持現場技術支持是指項目技術管理部門依據設計、規范和供貨商安裝操作說明書的要求，編制的具體指導本工程施工的技術支持性文件或行為。5.4.6.1施工組織設計編制及審批⑴施工組織設計的編制、審核，均應執行本公司有關管理文件。⑵施工組織設計審批由項目經理部依據合同規定統一報送，並在公內部審批頁後增設外部審批頁。應將業主或監理單位的批復意見原件歸檔備查。必要時，應依據其批復意見修改施工組織設計，並重新按原審批程序履行審批手續。5.4.6.2施工技術方案的編制及審批⑴施工技術方案由控制經理依據本公司有關規定負責組織編制、審批和貫徹執行。施工技術方案必須在其工程開工前編制、審批完畢，並發至有關單位。⑵制定施工技術方案編制，以滿足項目工程施工需要，並將落實到責任人和完成日期。⑶重大施工技術方案應由控制部審核，報本公司質安部會簽、技術部專業責任工程師審定，公司總工程師(或副總工程師)批准後統一印發。⑷項目工程施工組織設計中規定應編制的施工技術方案，必須報業主審批，報送時應在方案封面次頁增設審批專項，並由工程部將審批原件和意見歸檔。5.4.6.3現場技術交底⑴為了使各級施工人員在施工前全面了解工程情況、施工方法和技術要求，做到心中有數、正確施工，工程施工前必須進行技術交底。⑵技術交底分為三級①項目工程技術交底由項目經理依據項目工程設計交底和施工組織設計進行交底。②單位工程或專業工程技術交底由主管工程師負責實施，依據單位工程或專業工程施工技術方案進行交底。③分部分項工程(專項工程)技術交底由專業工程師負責組織，工號技術員負責實施，依據施工技術方案和設計技術要求進行交底。⑶技術交底必須簡明清楚，具有針對性，且應填寫技術交底卡。如未按規定進行技術交底或由於交底錯誤造成質量、安全事故者，其責任應由交底人員承擔。5.4.7工序管理⑴施工班組自檢合格後，將自檢記錄一式三份交質檢員，質檢員按規定比例隨機抽檢合格後，簽字確認，移交下道工序或按規定程序通知業主和監理工程師共檢確認。⑵工號技術員對工序管理的全過程提供技術指導，專檢(共檢)合格後，班組自檢原始記錄交工號技術員保存，作為編制交工技術文件的原始依據。⑶下道工序接到上道工序的移交通知，進行復檢，確認符合規范要求後，簽字返回工序移交單位一份，另一份交質量管理部門存檔備查。5.4.8技術培訓⑴技術培訓的目的是為了使參與本工程的人員更加充分理解和掌握本工程的特點和合同工程規定的要求。項目技術培訓計劃由工程部主任提出，項目總工程師審核後，項目經理主持組織實施。⑵項目技術培訓由項目經理部質安部進行監督考核，並受本公司總部有關處室的指導。技術培訓結束後，由本公司有關處室發給相應證書，作為以後晉升的參考。⑶項目所需的技術培訓內容一般在項目工程施工組織設計或專項施工技術方案中列出，應由項目經理部經營部組織，工程部及其它業務部門和本公司總部有關處室配合實施。5.4.9工程竣工及交工技術文件管理5.4.9.1工程竣工⑴工程完工後，由質安部組織項目經理部內部驗收，驗收合格後，報請業主相關部門組織監理、施工單位進行「三查四定」，對提出的問題，限期整改完成。⑵如業主需要提前使用某些設備，應由業主組織共檢，合格後移交業主使用，但並不構成工程全部交工。⑶全部工程移交業主後，雙方工程移交手續，簽署交工技術文件。5.4.9.2交工技術文件⑴交工技術文件在施工過程中，按照有關規定及時編制。⑵全部交工技術文件應在工程部主任的統一組織下，由質安部、設材部、工程部統一裝訂，形成本工程的最終交工資料並按業主要求的包裝形式和檔案管理規定移交業主相關部門。5.4.10合理化建議的批准及獎勵5.4.10.1項目工程施工中，各級人員均可對已批准、確定的設計技術文件和施工技術文件提出合理化建議和方案優化建議。5.4.10.2合理化建議由工程部主任負責組織評審並報項目總工程師決定是否採納。其中屬於對設計技術文件優化的合理化建議，應徵得原設計單位或業主主管人員批准後方可組織實施。5.4.10.3凡經採用的合理化建議，將依據其產生的效益和效果，按公司有關規定進行評審和獎勵。

『伍』 技術培訓培訓總體計劃的基本內容是什麼

已成為各大公來司必備的自項目了，無論是在自己公司內部組織人力資源培訓還是去參加企業外的人力資源培訓，其中有一項很重要的就是人力資源培訓內容計劃。下面我們來看看人力資源內容計劃應該怎麼做吧。

第一步：安排合共一天的經歷訓練，學員在活動過程中，本中心教練將環繞著人力資源培訓課程內容帶領學員做出討論，分析，透過每一個活動知悉本身和別人的能力，並且在討論中獲得團隊的價值觀。

第二步：當經歷訓練完畢後，於當日進行三小時的課堂，其內容包括有團隊概念、成功隊員要素、學員將會在堂上透過主導模式來確認以上理論的需要性。然後，將與學員舉行研討會，內容有關於成功團隊的要素與崗位分配，目的將學員的思想在第一時間下訂立改善工作行動計劃。

第三步：舉行兩小時的人力資源培訓座談會，分享學員所訂的行動計劃之結果和進度，讓每一位學員能身體力行下真正將課程的理念使用於工作中。

人力資源培訓內容計劃就如以上描述，當然，人力資源培訓計劃的形式不止於此，各位組織者想要有更多種的內容培訓計劃可以去到上海三才培訓機構，與培訓老師進行交流。亦或是將自己的人力資源培訓內容計劃交由老師，讓老師為你指正一二，必將得到進一步的提升。

『陸』 投標書培訓方案怎麼寫

詳細的培訓計劃
培訓方案
針對本項目的產品提供原廠技術培訓；報價文件中提供培訓計劃、培訓大綱，費用包含在總報價中。作為本項目的一個重要組成部分，對相關技術人員進行全面、細致的培訓是不可或缺的。培訓不但要滿足管理、使用、維護等人員的使用要求，更重要的是要保證整個系統的正常運行並建立一支具備全面技術能力的過硬隊伍，以最終達到技術人員對系統自主管理、自主維護的目的。以下是我公司為本項目制定的培訓計劃，最終的培訓計劃將在與用戶詳細溝通後確定，並在培訓開始前 1 天將最終培訓日程安排、培訓內容及主要的培訓項目通知用戶。
培訓目標
公司提供的培包括所有產品、系統集成以及設備原理和技術性能、操作方法、安裝測圖排除故障、系統維護操作等培訓內容。提供
全套培訓教材和培訓課程計劃表。
通過培訓服務，可以實現以下目標：
1）通過對客戶技術人員的系統培訓，保證受訓操作人員能正確使用設備，具備
系統維護、升級、管理等方面的能力；
2）保證受訓技術人員能夠對所用設備的安裝、調試、維護理論有較為直觀的認
識和感受；
3）保證受訓維護人員具備一定的故障處理能力
4）使用戶的技術人員及時掌握系統的應用及維護技巧，保證系統運行質量及系
統穩定性
5）通過培訓使用戶掌握維護系統日常運行的技能，包括排除常見故障、尋求集
成商或供貨商提供技術支持的能力
6）通過培訓加強雙方溝通，使項目全體成員目標統一，步調一致，降低項目風
險；
培訓方式
為了使本項目的相關技術人員掌握伺服器系統的維護和正確使用，掌握正確
的系統設備操作、調試和故障處理方法等能力，我公司將根據客戶的需要提供集
中培訓和現場培訓兩種方式。
以下為我公司提供的集中培訓和現場培訓兩種方式：
培訓方式選擇主要內容詳細的系統講解、指導培訓。確保現場培訓操作人員
獨立動手調試與操作，提高實際操作動手的能力。有針對性對用戶指導講解以及
故障處理的演示，同時結合理論知識的培訓，保證最佳的培訓效果。側重於日常
維護，內容實用且針對性較強。現場「手把手、結合現場設備的安裝、調試等實
際工作，使用戶獲得深刻的系一對一」的培訓學習體驗。能夠滿足客戶的特定培
訓需求保證最佳的培訓效果與效率。我公司承諾提供的本地培訓人員可「隨叫隨
到」，能做到隨時隨地提供維護操作人員培訓工通過與客戶溝通確定培訓組織時
間，統一安排，集中對相應人員培訓注重設備的使用及維護操作知識講解等系統
理論知識的培訓工作集中學習培訓通過現場的培訓互動，強化維護操作人員的系
統知識學習。採用 1 對多方式，對常規的系統理論知識講解培訓，最大程度保障培訓效果與質量通過現場模擬搭建配置環境，進行設備安裝、調試演示及操作練習。
培訓計劃
培訓計劃將在與用戶詳細溝通後確定，我公司將在培訓開始前 3 天將最終培訓內容、培訓時間等主要培訓項目通知用戶。
培訓對象及人員：甲方安排。
我公司將組織甲方等相關負責人及技術人員，進行培訓。
培訓時間、地點：接甲方通知
培訓時間安排：接甲方通知（我公司將安排操作人員的培訓時間為 3 天，建議在
系統聯調成功後一周內組織進行培訓工作）
培訓地點：現場培訓方式的培訓地點為用戶所在地。
培訓組織
現場培訓方式的培訓組織：由我公司現場施工技術人員組成，我公司將選擇具有教學實踐經驗的教師對參訓人員進行相關設備和系統理論及實際維護、操作方面的培訓，我公司將通過本地化服務人員進行一對一、手把手的組織培訓工作集中培訓方式的培訓組織：由我公司及設備廠家技術人員組成，我公司將選擇具有教學實踐經驗的教師對參訓人員進行相關設備和系統理論及系統維操作方面等進行培訓，我公司將統一組織安排在濟南進行集中式培訓。
培訓內容
培訓主要內容包括設備的工作原理、日常維護操作、調試和故障處理方法等知識培訓。
主要包括以下兩個方面：設備系統總體結構、組成、功能、相關基礎知識、操作
使用方法以及對產品進行安裝，連接，測試等維護內容。設備硬體操作維護和配
置知識培訓。主要包括設備全面維護，掌握系統的結構、組成、原理及功能以及
常見故障等內容。
培訓師資
我公司擁有一大批精通技術且教學經驗豐富的技術培訓人員，為了確保本項
目培訓工作的順利完成，我公司將成立專問的質量控制小組組成技術培訓小組。
同時，我公司也得到了廠家的大力支持。本項目中的培訓課程將由我公司資深工
程師或相應廠家高級培訓工程師授課，他們在此集成行業從業多年，具有深厚的
理論知識和豐富的項目經驗，能夠為本項目培養出優秀的維護操作人員和系統管
理人員。
培訓總結
培訓完成後，我公司針對整個培訓計劃的合理性、培訓方案的完備性以及對培訓
人員的接受情況、培訓人員滿意度等進行總結，形成最終培訓效果總結報告。

『柒』 怎樣編寫電氣招標文件（變壓器、高低壓電纜、中壓配電櫃、低壓配電櫃），並能提供樣本

http://www.54wm.com/Article/Search.asp?Field=Title&ClassID=&keyword=%D5%D0%B1%EA&Submit=+%CB%D1%CB%F7+
電力工程設備招標程序及招標文件範本第Ⅳ部分（招標文件第2卷：合同條款）

（招標文件封面格式）
招標編號：（招標代理機構編）
（工程項目名稱）
（招標設備名稱）
第二卷 合同條款
（招標代理機構名稱）
（招標人名稱）
招標文件出版日期
合同號：
合同簽字時間及地點：
合同生效日期：
合同雙方： （需方名稱）（以下簡稱需方）
－－－（供方名稱）－－－－－（以下簡稱供方）
供需雙方達成協議，並同意按如下條款簽訂本合同。
l.定義

本文件和附件中所用下列名詞的含義在此予以確定。
1.1 「需方」是指（需方法定名稱），包括該法人的法定代表人，法人的繼任方和法
人的受讓方。
1.2 「供方」是指（供方法定名稱），包括該法人的法定代表人、法人的繼任方和法
人的受讓方。
1.3 合同是指本文件及其附件中的所有部分。
1.4 「合同價格」是指在本合同4款中規定的部分。
1.5 「生效日期」是指本合同18款中所規定的合同的生效日期。
1.6 「技術資料」是指合同設備及其與電廠相關的設計、製造、監造、檢驗、安裝、
調試、驗收、性能驗收試驗和技術指導等文件（包括圖紙、各種文字說明、標准、各種軟
件）和本合同附件3規定的用於合同電廠正確運行和維護的文件。
1.7 「合同設備」是指供方根據合同所要供應的機器、裝置、材料、物品、專用工
具、備品備件和所有各種物品，如本合同附件2所列示和規定。
1.8 「監造」是指在合同設備的製造過程中，由需方委託有資質的監造單位派出代
表對供方提供的合同設備的關鍵部位進行質量監督，實行文件見證和現場見證。此種質量
監造不解除供方對合同設備質量所負的責任。
1.9 「性能驗收試驗」是指為檢驗本合同附件規定的性能保證值按本合同附件5
規定所進行的試驗。
1.10 「初步驗收」是指當性能驗收試驗的結果表明已達到了合同附件1規定的性能供證
值後需方對每台機組合同設備的驗收。
1.11 「最結驗收」是指需方對每一機組的合同設備保證期滿後的驗收。
1.12 」日、月、年」是指公歷的日、月、年：「天」是指24小時；「周」是指7天。
1.13 「電廠」是＿＿＿＿發電民
1.14 「技術服務」是指由供方提供的與本合同設備有關的工程設計、設備監造、檢
驗、土建、安裝、調試、驗收、性能驗收試驗、運行．檢修時相應的技術指導、技術配
合、技術培訓等全過程的服務。
1.15 「現場」是指位於＿＿，為需方安裝合同設備所在地。
1.16 「備品備件」是指根據本合同提供的（合同設備名稱）備用部件，包括隨機備
品備件和足夠＿折運行使用的備品備件。
1.17 「試運行」是指單機、整機或各系統和域設備在調試和電廠試運行階段進行
的運行。
1.18 「 機終」是指鍋爐、汽輪機、汽輪發電機和附屬設備組成的一套完整的設備。
1.19 「書面文件」是指任何手稿、打字或印刷的有印章和/或簽名的文件。
1.20 「分包商「或」「分供貨商」是指由供方將合同供貨范圍內任何部分的供貸分包
給其他的法人及該法人的繼任方和該法人允許的受讓方。
1.21 「最後一批交貨」是指該批貨物交付後，使得合同設備的已交付的貨物總值達
到合同設備價格98％以上；並且餘下未交的設備不影響機組的安裝、調試和性能驗收試
驗。
1.22 「設備缺陷」是指供方因設計、製造錯誤或疏忽所引起的本合同設備（包括部
件、原材料、鑄鍛件、原器件等）達不到本合同規定的性能、質量標准要求的情形。

2.合同標的

本合同所訂設備將用於（工程項目名稱）工程。
2.1 設備名稱、規格（型國）、數量
設備名稱：
設備規格（型號）：
數量：
2.2 凡供方供應的設備應是全新的、技術先進的並且是成初可靠的。
2.3 設備的技術規范、技術經濟指標和性能按本合同附件1。
2.4 供方提供合同設備的供貨范圍按合同附件2。
2.5 供方提供的技術資料按合同附件3。
2.6 供方投供的技術服務按合同附件7。
2.7 供方提供設備的運輸及保險。

3. 供貨范圍

3.1 合同供貨范圍詳見附件2。
3.2 合同供貨范圍包括了所有設備、技術資料、專用工具、備品備件但在執行合
同過程中如發現有任何漏項和短缺，在發貨清單中並未列入而目確實是供方供貨范圍中應
該有的，並且是滿足合同附件1對合同設備的性能保證值要求所必須的均應由供方負責
將所缺的設備、技術資料、專用工具、備品備件等實上百不發生費用問題。

4. 合同價格

4.1 本合同價格即合同總價為＿＿＿萬元（大寫：＿＿．＿）。其中第一套合同價格為
萬元（），第二套合同價格為＿萬元（）
本合同價格包括合同設備（含備品備件、專用工具）、技術資料、技術服務等費用，
還包括合同設備的稅費、運雜費、保險費等與本合同有關的所有費用。
4.1.1 合同設備價格為萬元，其中第一套合門設備價格為＿＿＿萬元第二
套合同設備價格為萬元。
本合同設備價格包括與設備有關的供方所應納的稅費、技術資料費從製造廠到始
發站（車上）洞頭（船上）的運輸、裝卸、保險費及所有設備包裝費。
4.1.2 合同設備的技術服務費為＿萬元，其中第一套合同設備技術服務費為
＿萬元，第二套合同設備技術服務費為＿萬元
4.1.3 兩套合同設備到現場交貨點的運雜費為 萬元，其中第一套合同設備運
雜費為 萬元，第二套合同設備運雜費為＿萬元。
4.1.4 兩套合同設備保險費為 萬元，其中第一套合同設備保險費為＿萬
元，第二套合同設備保險費為＿萬元。
4.2 合同的分項價格見附件6。
4.3 本合同總價在合同交貨期內為不變價。

5. 付款

5.1 本合同使用貨幣種類為人民幣。
5.2 付款方式：銀行托收或匯票。
5.3 合同設備款的支付：
5.3.1 合同生效日期起 個月內供方提交金額為合同設備價格的10％不
可撤銷的履約保函和金額為合同設備價格10％的商業發票（正本一份，復印件四份）需
方審核無誤後＿＿＿個月內支付給供方合同設備價格的10％（＿＿＿萬元）做為預付款。
5.3.2 供方按交貨順序在規定的時間內將每批設備（部組件）運到交貨地點，並將
該批設備的商業發票（金額為該批設備價格的80％，正本一份復印件四份）、清單、質
量檢驗合格證明、貨運提單提供給需方，需方驗明無誤後 天內，支付該批設備價格
的80％（＿萬元）。
5.3.3 剩餘合同設備價格的10％作為設備保證金待每套合同設備保證期滿沒有問題，
供方報交下列單據經需方審核無誤後需方在＿個月內支付給供方該套合同設備價格的10％
（如有問題，應扣除相應部分）；
（1）金額為該套合同設備價格10％的商業發票（正本一份，復印件一式四份）
（2）該套合同設備最終驗收證書的復印件一式五份。
5.4 技術服務費的支付。
5.4.1 第一批設備交貨後，供方提交金額為該套合同設備技術服務費3O％的商業發
票（正本一份，復印件四份）需方審核無誤後＿＿＿個月內，支付給供方該套合同設備
技術服務費的30％（＿萬元）。
5.4.2 每套合同設備通過該套機組性能驗收試驗，初步驗收證書簽署後，供方提交
金額為該套合同設備技術服務費70％的商業發票（正本一份，復印件四份），需方審核
無誤後＿＿ 個月內，支付給供方該套合同設備技術服務費的70％（＿萬元）。
5.5 運雜費的支付
運雜費在設備交貨時由供方分批向需方結算結算總額為合同規定的運雜費。需方在
收到供方提交的單據經審核無誤後個月內需方支付給供方該批運雜費。
5.6 付款時間以傑方銀行承付日期為實際支付日期著此日期晚於規定的付款日期，
即從規定的日期開始按本合同1114款計算遲交違約金。
6. 交貨和運輸
6.1 本合同設備的交貨期及交貨順序應滿足工程建設設備安裝進度和順序的要求
應保證及時和部會的完整性。分部套交貨時間見附件4。
6.2 交貨地點合同設備的交貨地點為需方電廠鐵路專用線指定地點（車上）/碼頭
（船上）（具體交貨地點）。
6.3 合同生效後個月內，供方應按照本合同附件4的規定向需方提供每批貨物名稱、
總重量、總體積和交貨日期的初步交貨計劃及本合同項下的貨物總清單和裝箱總清單。
在每批貨物預訂啟運＿天前及天前供方應以電報或傳真將66款中的各項內容通知需方。
6.4 每批合同設備交貨日期以到貨車/碼頭的到貨通知單時間戳記為准。此日期即
本合同1.1.9款計算遲交貨物違約金時的根據。
6.5 供方須向承運部門辦理申請發運設備所需要的運輸工具計劃，負現合同設備從
供方到現場交貨地點的運輸。
6.6 在每批貨物備妥及裝運車輛／船發出24小時內，供方應以電報或傳真將該批貨
物的如下內容通知需方。
（1）合同號；
（2）機組號；
（3）貨物備妥發運日；
（4）貨物名稱及編號和價格；
（5）貨物總毛重；
（6）貨物總體積；
（7）總包裝件數；
（8）交運車站/碼頭名稱、車號/船號和運單號；
（9）重量超過二十噸或尺寸超過9米x3米x3米的每件貨物的名稱、重量、體積和件數。
對每件該類設備（部件）必須標明重心和吊點位置，並附有草圖。
（10）對於特殊物品（易燃、易爆、有毒物品及其它危險品和運輸過程中對溫度等環
境因素和震動有特殊要求的設備或物品〕必須特別標明其品名、性質、特殊保護措施、保
存方法以及處理意外情況的方法。
6.7 附件4中沒有開列的貨物應配合安裝進度進行交貨。
6.8 在保證期內和在保證期滿後至第一次大修時止由於供方的過失或疏忽造成的供
應設備（或部件）的損壞或潛在缺陷，而動用了需方庫存中的備品備件以調換損壞的設備
或部件，則供方應負責免費將動用的備品備件補齊，最遲不得超過＿＿＿個月運到指定目
的車站/碼頭並且通告需見
6.9 供方應按附件1和附件3規定向需方分批提供滿足電廠設計、監適、施工、調試、
試驗、檢驗、培訓、運行和維修所需的技術資料、按附件1和附件3的規定提供技術資料每
套合同設備＿套。應分別列出上述技術資料的清單及符合附件3規定的交付進度。
6.10 技術資料一般以郵寄方式遞交，每批技術資料交郵局後，供方應在24小時內將
技術資料的交郵日期、郵單號、技術資料的詳細清單、件數及重量合同號等以傳真或電報
通告需方。
6.11 技術資料以郵政部門提貨通知單時間戳記為技術資料的實際交付日期。此日期
將作為按合同11.10款對任何延期交付資料進行延期違約金計算的依據。如果技術資料經
需方或需方代表檢查後發現有缺少、丟失或損壞，且非需方原因供方應在收到需方通知後
＿＿＿天內（對急用者應在＿＿天內）免費向現場補充提供缺少、丟失或損失的部分。如
因需方原因發生缺少、丟失或損壞，供方應在接到需方通知後＿＿天內（對急用者應在＿
天內），向現場補充提供缺少、丟失或損壞部分，費用由需方承擔。
6.12 需方可派遣代表到供方工廠及裝貨車站檢查包裝質量和監督裝車情況。供方應
提前＿天通知需方交運回期。如果需方代表不能及時參加檢驗時，供方有權發貨。上述需
方代表的檢查與監督不能免除供方應負的責任。
6.13 因需方原因要求供方推遲設備發貨時（設備已製造完畢），由需方負擔倉儲費
及必要時的保養費。並按本合同規定（視為供方已交貨）支付議批設備的款項。
6.14 到貨站（整車）/碼頭：＿＿＿＿
（零擔）/碼頭：＿＿＿＿
6.15 收貨單位：
6.16 技術資料郵寄地址：＿＿＿＿＿＿
單位： ＿＿＿＿＿＿
7 包裝與標記
7.1 供方支付的所有貨物要符合＿包裝儲運指示標志的規定及國家主管機關的規定及
國家主管機關的規定具有適合長途運輸、多次搬運和裝卸的堅固包裝。包裝應保證在運輸、
裝卸過程中完好無損，並有減振、防沖擊的措施。若包裝無法防止運輸、裝卸過程中垂直、
水平加速度引起的設備損壞，供方要在設備的設計結構上予以解決。包裝應按設備特點，
按需要分別加上防潮、防雹、防銹、防腐蝕的保護措施，以保證貨物在沒有任何損壞和腐
蝕的情況下安全運抵合同設備安裝現場。產品包裝前，供方負責按部套進行檢查清理，不
留異物，並保證本部件開全。
7.2 供方對包裝箱內和捆內的各散裝部件在裝配圖中的部件號、零件號應標記清楚。
7.3 供方應在每件包裝箱的兩個側面上，用不褪色的油漆以明顯易見的中文字樣印
刷以下標記：
（1）合同號；
（2）目的站/碼頭；
（3）供貨、收貨單位名稱；
（4）設備名稱、機組號、圖號；
（5）箱號／件號；
（6）毛重/凈重（公斤）；
（7）體積（長x寬X高，以毫米表示）
凡重量為二噸或超過二噸的貨物，應在包裝箱的側面以運輸常用的標記和圖案標明重
心位置及起吊點，以便於裝卸搬運。按照貨物的特點，裝卸和運輸上的不同要求，包裝箱
上應明顯地印刷有「輕放」、「勿倒置」和「防雨」等字樣。
7.4 對裸裝貨物應以金屬標簽或直接在設備本身上註明上述有關內容。大件貨物應
帶有足夠的貨物支架或包裝墊木。
7.5 每件包裝箱內，應附有包括分件名稱、數量、價格、機組號、圖號的詳細裝箱
單、合格證。外購件包裝箱內應有產品出廠質量合格證明書、技術說明各一份。另郵寄裝
箱清單各二份。
7.6 附件2中列明的備品備件應按每套設備分別包裝，並在包裝箱外加以註明，一
次性發貨。
7.7 備品備件應分別包裝並按7.2款註明上述內容，專用工具也應分別包裝。
7.8 各種設備的鬆散零星部件應採用好的包裝方式，裝入尺寸適當的箱內，並盡可
能整車發運以減少運輸費用。
7.9 柵格式箱子／或類似的包裝，應能用於盛裝不至於被偷竊或被其他物品或雨水造
成損壞的設備及零部件。
7.10 所有管道、管件、閥門及其它設備的埠必須用保護蓋或其它方式妥善防護。
7.11 供方和／或其分包商不得用同一箱號檣明任何兩個箱件。
7.12 對於需要精確裝配的明潔凈加工面的貨物，加工面時採用優良，耐久的保護層
（不得用油漆）以防止在安裝前發生銹蝕和損壞。
7.13 供方交付的技術資料應使用適合於長途運輸、多次搬運、防雨和防潮的包裝。
每包技術資料的封面上應註明下述內容：
（1）合同號；
（2）供貨、收貨單位名稱；
（3）目的站/碼頭；
（4）毛重；
（5）箱號/件號。
每一包資料內應附有技術資料的詳細清單一式二份，標明技術資料的序號、文件項號、
名稱頁數。
7.14 凡由於供方包裝或保管不善致使貨物遭到損壞或丟失時，不論在何時何地發現，
一經證實，供方均應按本合同11款的規定負責及時修理、更換或賠償。在運輸中如發生貨
物損壞和丟失時，供方負責與承運部門及保險公司交涉，同時供方應盡快向需方補供貨物
以滿足工期需要。
7.15 需方應對多次使用的專用鐵路包裝箱、包裝架等，在該部件到貨清點之後「＿
個月〕內返供方（費用由供方承擔）。
8 技術服務和聯絡
8.l 供方應及時提供與本合同設備有關的工程設計、設備監造、檢驗、土建、安裝、
調試、驗收、性能驗收試驗、運行、檢修等相應的技術指導、技術配合、技術培訓等全過
程的服務。
8.2 供方需派代表到現場進行技術服務，指導需方按供方的技術資料進行安裝、分部
試運、調試和啟動，並負責解決合同設備在安裝調試、試運行中發現的製造質量及性能等
有關問題。
8.3 供方應在合同生效後＿＿個月內以郵寄方式向需方提交執行8.1和8.2款中
規定的服務工作的組織計劃一式兩份。
8.4 在合同生效後＿個月內，雙方確定技術聯絡會的次數、時間和地點。
8.5 供方有義務在必要時邀請需方參與供方的技術設計，並向需方解釋技術設計。
8.6 如遇有重大問題需要雙方立即研究協商時，任何一方均可建議召開會議，在
一般情況下，另一方應同意參加。
8.7 各次會議及其他聯絡方式雙方均應簽訂會議或聯絡紀要，所簽紀要雙方均應
執行。如涉及合同條款有修改時，需經雙方法定代表人批准，以修改本為准。如有重
大技術方案和/或合同價格的修改，須報原合同審批單位審查同意後方可執行．
8.8 供方提出並經雙方在會議上確定的安裝、調試和運行技術服務方案，供方如
有修改，須以書面形式通知需方，經需方確認後方可進行。為適應現場條件的要求，需
方有權提出變更或修改意見，並書面通知供方，供方應給予充分考慮，應盡量滿足需方
要求。
8.9 供需方有權將對方所提供的一切與本合同設備有關的資料分發給與本工程有關
的各方，並不由此而構成任何侵權，但不得向任何與本工程無關的第三方提供。
8.10 對蓋有「密件」印章的供銷方的資料，雙方都有為其保密的義務。
8.11 供方的分包商需要合同設備的部分技術服務或去現場工作，應由供方統一組織
並徵得紹方同意，費用應由其自行負擔。
8.12 供方（包括分包與外購）須對一切與本合同有關的供貨、設備及技術介面、技
術服務等問題負全部責任。
8.13 凡與本合同設備相連接的其它設備裝置，供方有提供介面和技術配合的義務，
並不由此而發生合同價格以外的任何費用。
8.14 供方派到現場服務的技術人員應是有實踐經驗、可勝任此項工作的人員。供方
派到現場服務的技術人員在本合同生效後＿個月內提交需方予以確認。需方有權提出更換
不符合要求的供方現場服務人員，供方應根據現場需要，重新選派需方認可的服務人員。
如果需方在書面提出該項要求＿＿天內供方沒有答復，將按11.11款視為延誤工期等同處理。
8.15 由於供方技術服務人員對安裝、調試的技術指導的疏忽和錯誤以及供方未按要
求派人指導而造成的損失應由供方負責。
8.16 技術服務和聯絡的具體要求見附件7
9 質量監造與檢驗
9.1 監造
9.1.1 供方應在配合同生效日期起＿＿個月內，問需方提供本合同設備的設計、制
造和檢驗標準的目錄。設計、製造和檢驗標准應符合附件1和附件5的規定。
9.1.2 需方將委託有監造資質的監造單位進行設備監造。在電力工業部／國家電力
公司的指導下進行監造和出廠前的檢驗，了解設備組裝、檢驗、試驗和設備包裝質量情況
並簽字。監造檢驗的標准為附件1和附件5所列的相應標准。供方有配合監造的義務。在監
造中及時提供相應資料和標准，並不由此而發生任何費用。
9.1.3 監造的范圍及具體監造檢驗/見證項目見附件5
9.1.4 供方必須為電力工業部/國家電力公司駐廠代表和監造代表的監造檢驗提供：
9.1.4.1 本合同設備投料時提供整套設備的生產計劃及每一個月度實際生產進度和
月度檢驗計劃。
9.1.4.2 提前＿天提供設備的監造內容和檢驗時間。
9.1.4.3 與本合同設備監造有關的標准（包括工廠標准）、圖紙、資料工藝及實際
工藝過程和檢驗記錄（包括中間檢驗記錄和/或不一致性報告）及附件5規定的有關文件
以及復印件。
9.1.4.4 向監造代表提供工作、生活方便。
9.1.5 監造檢驗/見證（一般為現場見證）一般不得影響工廠的正常生產進度（不包
據發現重大問題時的停工檢驗），應盡量結合供方工廠實際生產過程。若監造代表不能按
供方通知時間及時到場，供方工廠的試驗工作風正常運行，試驗結果有效，但是監造代表
有權事後了解、查閱、復制檢查試驗報告和結果（轉為文件見證）。若供方未及時通知監
造代表面單獨檢驗．需方將不承認該檢驗結果，供方應在需方代表在場的情況下進行該項
試驗。
9.1.6 監造代表在監造中如發現設備和材料存在質量問題或不符合本規定的標准或
包裝要求時，有權提出意見並暫不予以簽字，供方須採取應改進措施、以保證交貨質量。
無論監造代表是否要求和是否知道，供方均有義務主動及時地向其提供合同設備製造過程
中出現的較大的質髦缺陷和問題，不得隱瞞，在監造單位不知道的情況下供方不得擅自處
理。
9.1.7 不論監造代表是否參與監造與出廠檢驗或者監造代表參加了監造與檢驗，並
且簽署了監造與檢驗報告，均不能被視為供方按合同11款規定應承擔的質量保證責任的
解除，也不能免除供方對設備質量應負的責任。
9.2 工廠檢驗與現場開箱檢驗
9.2.1 由供方供應的所有合同設備/部件（包括分包與外購），在生產過移中都須進
行嚴格的檢驗和試驗，出廠前須進行部套和/或整機總裝和試驗。所有檢驗、試驗和總裝
（裝配）必須有正式的記錄文件。以上工作完成之後，合格者才能出廠發運。所有這些正
式的記錄文件及合格證作為技術資料的一部分郵寄給需方存檔。此外，供方還應在隨機文
件中提供合格證和質量證明文件。
9.2.2 貨物到達目的地後，供方在接到需方通知後應及時到現場，與需方一起根據
運單和裝箱單對貨物的包裝、外觀及件數進行清點檢驗。如發現有任何不符之處經雙方代
表確認屬供方責任後，由供方處理解決。當貨物運到現場後，需方應盡快開箱檢驗檢，檢
驗貨物的數量、規格和質量。需方應在開箱檢查前＿＿天通知供方開箱檢驗日期，供方應
派遣檢驗人員參加現場檢驗工作，需方應為供方檢驗人員提供工作和記錄對雙方同樣有效，
並作為需方向供方提出索賠的有效證據。如需方未通知供方而自行開箱或每一批設備到達
現場＿個月後仍不開箱，產生的後果由需方承擔。
9.2.3 現場檢驗時，如發現設備由於供方原因（包括運輸）有任何損壞、缺陷、短少
或不符合合同中規定的質量標准和規范時，應做好記錄並由雙方代表簽字，各執一份，作
為需方向供方提出修理和/或更換和/或索賠的依據；如果供方委託需方修理損壞的設備所
有修理設備的費用由供方承擔；如果由於需方原因，發現損壞或短缺，供方在接到需方通
知後，應盡快提供或替換相應的部件，但費用由需方自負。
9.2.4 供方如對上述需方提出修理、更換、索賠的要求有異議，應在接到需方書面通
知後＿＿天內提出，否則上述要求即告成立。如有異議，供方在接到通知後＿個月內，自
費派代表赴現場同需方代表共同復驗。
9.2.5 如雙方代表在合同檢驗中對檢驗記錄不能取得一致意見時，可由雙方委託權
威的第三方檢驗機構/雙方權威檢驗機構聯合進行檢驗。檢驗結果對雙方都有約束力，檢
驗費用由責任方負擔。
9.2.6 供方在接到需方按本合同9.2.2至9.2.5款規定提出的索賠後，應按9.2.7款的
規定盡快修理，更換或補發短缺部分，由此產生的製造、修理和運費及保險費均應由責任
方負擔。對於上述索賠，由需方從履約保函或下次付款中扣除。
9.2.7 由於供方原因而引起的設備或部件的修理或更換的時間，以不影響電廠建設
進度為原則，但最遲不得晚於發現缺陷、損壞或短缺等之後＿個月，否則按11.11款處理。
9.2.8 需方對到貨檢驗的貨物提出索賠的時間，不遲於貨物抵達電廠設備儲放場之
日起的＿個月。
9.2.9 上述9.2.2至9.2.8款所述的各項檢驗僅是現場的到貨檢驗，盡管沒發現問題
或供方已按索賠要求予以更換或修理均不能被視為供方按合同11款及附件1的規定應承擔
的質量保證責任的解除。

10 安裝、調試、試運和驗收
10.1 本合同設備由需方根據供方提供的技術資料、檢驗標准、圖紙及說明書進行安
裝、設試、運行和維修。整個安裝、調試過程須在供方現場技術服務人員指導下進行。重
要工序須經供方現場技術服務人員簽字確認。重要工序由供方提供（見附件7）。安裝、
調試過程中，若對方未按供方的技術資料規定和現場技術腋務人員指導、未經供方現場技
術服務人員簽字確認而出現問題，需方自行負責（設備問題除外）；若需方按供方技術資
料規定和現場技術服務人員的指導、供方現場技術服務人員簽字確認而出現問題，供方承
擔責任。
10.2 本合同設備安裝完畢後的驗收工作按照附件1、5的要求進行。
10.3 合同設備的安裝完畢後，供方應派人參加調試進行指導，並應盡快解決調試中
出現的設備問題，其所需時間應不超過＿個月，否則將擔11.ll款視為延誤工期等同處理。
10.4 性能驗收試驗應在每套機組全部設備運轉穩定，達到額定出力連續穩定運行
168小時完畢後＿＿個月內進行，這項驗收試驗由需方負責，供方參加。
性能驗收試驗完畢，每套合同設備達到本合同附件1所規定的各項性能保證值格標後，
需方應在＿＿天內簽署由供方會簽的本合同設備初步驗收證書一式二份，雙方各執一份。
如果合同設備不能達到本合同附件1、5所規定的一項或多項保證指標時按1O.6款和
11.6款辦理。
10.5 在不影響本合同設備安全、可靠運行的條件下，如有個別微小缺陷，供方在雙
方商定的時間內免費修理上述的缺陷，需方則可同意簽署初步驗收證書。
10.6 如果第一次

『捌』 聯合體投標文件中技術培訓措施及承諾指什麼（施工方與材料供應方）

是指的在投標書中做出對業主物業管理人員培訓的安排和承諾，主要針對工藝系統與設備維護管理等，包括講課人員的資質、課時長度，時間安排可以在工程施工、驗收、保修等階段。

『玖』 配電箱招標技術要求

技術要求
1、 配電箱安裝工藝及結構製作要符合最新版的項目所在地及國家電器裝置安裝工程施工及驗收規范；電表箱必須要滿足項目所在地供電部門的要求。
2、 戶內箱箱體及面蓋要求：
1) 箱體應有一定的機械強度，周邊平整無損傷。要求採用不小於0.8mm厚冷軋鋼板製做；導軌須用0.8mm厚冷軋鋼板表面做鍍鋅處理。
2) 箱體開孔與導管管徑適配，箱體開敲落孔由供應商與現場施工單位共同確定；
3) 箱體內外均應做防腐蝕處理，噴塑或鍍鋅層無脫落；
4) 箱體深度應能滿足不同地區的需求，在沒有特殊要求情況下一律取120mm；
5) 戶內配電箱面蓋採用塑料製品，要求有透明可視窗，耐非正常熱和耐燃能力應符合IEC60695-2-1標准；
6) 產品必須獲得CCC認證證書；必須符合國家行業標准和有關規范及地方標準的要求；
3、 電表箱箱體及面蓋要求：
1） 箱體應有一定的機械強度，周邊平整無損傷。要求箱體採用不小於1.2mm厚冷軋鋼板，箱蓋採用不小於1.5mm厚冷軋鋼板；產品必須獲得CCC認證證書；必須符合國家行業標准和有關規范及地方標準的要求；
2）箱體內外均應做防腐蝕處理，噴塑或鍍鋅層無脫落；
4、 二層板要求鍍鋅並有可靠接地,安裝板後部留有足夠盤線空間應符合國家及行業生產的驗收規定；控制面板及其上元器件與箱內元器件凈距離不小於2厘米。箱體、箱門都要作可靠接地。
5、 組裝配線要求：
1) 配電箱內絕緣板、隔離板都應為阻燃材料，電氣間隙、間隔距離都應滿足間距要求，以便於接線維修方便。
2) 全部緊固件均應採用鍍鋅件；
3) 全部配線不得小於開關出線，應符合規范要求；
4) 接線端子應與最大導線截面匹配；
5) 盤內有接地要求的電器、盤面，其外殼應可靠接地；接地線采銅編織線。
6）配電箱內分別設PE、N匯流排並應與最大導線截面匹配。
6、元器件要求：

『拾』 投標技術服務方案範本

第一，項目概述 項目情況的一個綜合介紹，這是一個綜述，通過這個綜述說明項目的背景，目標與意義。
第二，總體技術方案 這是標書的核心部分之一，包括了技術路線，總體架構設計，關鍵技術與難點等方面，而其中關鍵技術以及相應的解決方案又是此部分的核心。
第三，系統平台設計。
第四，安全系統設計 系統的安全性，自從看了《密戰》與過了ISO27001以後，就被提到了一個比較高的層次，一個完整的方案需要從物理層安全、訪問控制、入侵檢測、安全認證、病毒防護、安全管理體制等方面提供詳細的解決方案。
第五，項目實施方案 我認為這算標書的核心部分之二，好的技術還需要好的實施，CMMI不是靠空說的，需要真正的從企業、到項目都用起來才行。項目實施從項目組的組成，到實施計劃，到人員職責，到項目驗收都需要在標書中有所明確。
第六，技術服務方案 技術服務作為一個軟體廠商正規化的象徵，從軟體培訓、到技術支持，到售後服務都應該包含在標書中。
當然，標書的模式不會一塵不變的，我們需要根據具體的項目要求，靈活的來調整與增加，包括如：性能保障、標准規范等。