Ⅰ 如何編寫安全培訓機構報備文案
完整的活動策劃包括以下步驟，產品公司和策劃公司負責不同的部分回
1、清楚活動目的答。2達到目的需要哪些條件。3、找出能吸引顧客的主題。4、圍繞這個主題設計一系列項目。5、制定出銷售獎勵措施。6、設計出銷售話術。7、選定宣傳方案。8、制定活動流程和物品方案。9、開展全員培訓。10、宣傳預熱。11、按計劃進行逐項落實和跟蹤。12、
運行中的方案調整。13、 活動之後的顧客維護。14、 認真做好活動的總結
Ⅱ 如何寫企業安全管理組織建設
公司安全生產組織和人員管理辦法（試行）
為全面加強和做好公司安全生產工作，使之盡快適應國家對企業安全生產工作的要求；完善公司安全生產基礎管理系統和實行「全面、全員、全方位、全過程、全天候」的五全安全管理機制；規范公司專兼職和義務安全生產組織和人員的管理，從而使安全管理人員達到「學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位」六到位的標准；特製定本辦法。
1、公司安全生產組織機構和人員設置
根據中華人民共和國《安全生產法》和《選煤廠安全規程》等法律法規要求，並結合公司安全生產工作實際；擬定《各級安全生產管理機構和人員設置》要求。詳見附表1
附表1 各級安全管理機構和人員設置（參考）
序號
名 稱
人數
職 務
備 注
一
公司安委會
23
公司定員：180人
1
主 任
1
總經理
2
副主任
3
副廠長、安全主管
安全升格管理
3
委 員
13
部門主管、員工代表
4
辦公室 主任
兼
安全管理
常設在公司安全部
5
兼職安監員
6
班長、組長、普員工
協助公司安委會工作
二
公司安全部
2
主管、管理（專職）
三
單位安全領導小組
4
1
組 長
1
主管、主任
2
成 員
4
班長2、普員工2
可根據本單位實際，確定人數。
3
義務安監員
1
成員中輪流擔任，協助組長工作
四
班安全管理小組
1
組 長
1
班長
2
成 員
多
小組長、普員工
可根據本單位實際，確定人數。
3
義務安全員
成員中輪流擔任，協助組長工作
五
組安全管理
1
組 長
1
小組長
2
安全示範崗員
多
普通員工
每班輪流擔任
公司安委辦製表
2、安全專業人員任職資格：
2.1公司安全主管任職資格
2.1.1.大專以上學歷，28-50周歲之間，身體健康；有國家注冊安全工程師證書和安全專業職稱證書者優先；
2.1.2.具有3-5年大型生產製造型企業工作經驗，2年以上工業安全主管工作經驗；
2.1.3.熟悉工廠生產運作流程，熟悉職業健康安全法律法規及環境管理體系、職業健康安全管理體系等安全科學管理技術；
2.1.4.具備分析、決策、統籌、規劃、溝通與協調能力強，或本行業專業帶頭人能力；具有團隊合作精神。
2.1.5具有極強的敬業精神和責任心；工作誠實謹慎認真細致，原則性強，善於學習。
2.2公司專職安全管理人員任職資格
2.2.1.具有高中（職高）及以上學歷，安全管理或工程類相關專業；
2.2.2.年齡在25-45歲之間，身體健康；
2.2.3.具有二年以上的選煤企業安全管理工作經驗，並獲得任職《安全資格》證書；
2.2.4.熟悉安全生產法律法規、掌握安全生產規范，能夠根據公司安全生產工作實際起草、擬定和編制安全文件、措施、制度和方案及規劃等；
2.2.5. 具有良好的協調、組織管理能力和自學能力，能獨立進行安全管理、安全檢查、隱患整頓、安全宣傳等工作和指導基層開展安全生產工作；
2.2.6.能夠熱愛安全生產事業和具備奉獻精神，工作積極主動、吃苦耐勞，具有良好的團隊精神和較強的協調能力以適應本職工作需要。
2.3兼職安全監督員任職資格
2.3.1具有高中（職高）及以上學歷，安全管理或工程類相關專業；持有《安全資格》證書者優先。
2.3.2年齡在25-55歲之間，身體健康；
2.3.3具有選煤企業生產工作實踐經驗和有關專業技術技能的人員；
2.3.4積極支持安全生產工作，具有奉獻精神和熱愛安全監督員崗位的責任心；
2.3.5工作積極主動、吃苦耐勞、具有良好的協調、組織管理能力，具有良好的團隊精神和較強的溝通能力
2.3.6能夠自學安全管理技術和技能，掌握必要的崗位應知應會知識；做好安全監督員工作。
2.4安全專業人員實行動態管理
2.4.1推行動態用人機制（即：能者上、平者讓、庸者下），管理好安全隊伍。
2.4.1.1專兼職安全人員無故連續兩個月工作不作為的，解除任職資格；
2.4.1.2工作中「吃、拿、卡、要」等違章違紀和喪失職業道德的人員，給予相應處罰外，清理出安全隊伍以正視聽；
2.4.1.3其他不適應安全工作的行為。
2.4.2對工作優秀的人員，可向相應崗位推薦。
2.4.3運用信息管理系統，建立電子安全人員個人考評和管理檔案。
3、崗位通用職責：
3.1.負責貫徹執行國家及公司的相關安全管理條例、法律、法規和制度；
3.2.制定執行各項決議、文件、指示，負責工廠的安全生產工作；
3.3.認真執行安全規程、安全措施、安全管理制度；
3.4.認真執行安全培訓制度；
3.5.負責工廠的安全大檢查的組織和實施；
3.6.負責安全隱患整改和復查工作；
3.7.負責安全事故的追查、分析和處理工作；
3.8.負責其他本職范圍內的安全生產工作。
4、安全監督員的素質
安全監督員（以下簡稱：安監員），不是一種職務，絕大多數是沒有級別的，他只是一個在一線最直接從事安全管理的角色。安監員的工作非常辛苦，一是所有有風險作業的地方他都要去檢查、確認；二是他應經常深入到所有的生產現場去巡檢，去發現問題，然後協調、整改。
在實際生產過程中，安監員的工作是相當重要的，如果忽視這一角色的重要性，生產和經營活動就很難保障在安全的條件下進行。
盡管安監員的角色似乎「很小」，可干好這一角色確實很不容易，因為安全工作對安監員的要求是很高的。一個合格的安監員，起碼應具備以下幾個方面的素質：
4.1 應當具備較為廣泛和扎實的安全知識
由於安監員在生產和檢修過程中要檢查各類許可證，比如停電掛牌、動火許可證、危險作業許可證、停送電工作票和操作票等等，因此安監員為滿足各類安全需要就應當具備較為全面和扎實的安全知識，比如選煤工藝安全、機械安全、電氣安全、鍋爐壓力容器安全、焊接安全等方面的知識。因為如果欠缺某一方面的知識或掌握得不夠扎實，檢查許可證的安全系數就不會高。或者即使作業人員是在取得許可證的前提下進行作業，該作業仍然會具有較高的風險性，就難以杜絕不發生傷亡事故或造成財產損失。
同時，安監員還應當具有較強的安全法制意識和掌握一定的安全法律法規常識。因為盡管任何一項安全法律法規都存在著相應的監督部門，但真正的落實和執行還是在最基層，在生產一線，所以從某種意義上說，安監員可能是安全法律法規的真正執行者。這就要求安監員最起碼應當了解和掌握本行業或本部門應當執行的法律法規，這是執行法律法規的基礎。
總之，一個合格的安監員所掌握的安全知識應當是相當廣泛和扎實的。只有這樣，才能在實際安全工作中科學、客觀地決策某一項安全活動，或者說才能加大生產實踐活動的安全性，從而為企業的發展提供可靠的安全保障。
4.2 應當具備較強的責任感和認真細致的工作作風
「責任重於泰山」這句話用在安監員身上是再恰當不過了，因為安全要為各類有風險的作業把關，要通過監測提供科學數據，要為生產提供安全保障，如果因不安全造成停車、停產，往往會帶來較大的經濟損失，影響員工的安全與健康，所以安監員對安全工作要有較強的責任感。而且由於單位賦予了這一職責，無形中安監員就會形成員工心目中的「安全專家」，在任何有風險的地方作業都經安監員檢查許可證，員工在生產中遇到這樣那樣的安全問題都要向安監員請教，這就要求安監員對安全工作來不得半點馬虎，如果粗心大意，或敷衍了事，就很難確保生產安全。
同時，安監員在工作中還應認真細致，「安全在於謹慎，事故出於麻痹」就說明這一道理。在生產或檢修活動中，安監員的工作作風應當是最為細致的一個，因為作業人員在取得許可證後，在他們的意識中安全責任總是往往就推到了安監員身上，盡管這種想法是非常錯誤的，但安監員還是應當盡可能地想到預防事故的方方面面，採取各種有效的防範措施，做到防患於未然。
4.3 應當善於搜集安全信息
安監員應當善於搜集安全信息，包括事故案例、勞動用品新產品、安全技術新知識、國內國際安全科學的發展狀況和進展等等。隨著媒體的發展，獲取信息的渠道更加廣泛，比如報紙、廣播、電視、網路等等，只有不斷獲取新知識，掌握大量的安全信息，安全工作才能跟上社會的發展，適應社會的需要。同時，安全信息量大，安全教育才會變得更加豐富，安全管理水平才能不斷得到提高。
4.4 應當有吃苦耐勞和奉獻精神
前面提到過安監員的工作是相當艱苦的，是既費心力（往往處於緊張狀態）又費體力（必須親臨現場）的工作，所以，安監員要有吃苦耐勞和奉獻精神。在工作中，為了安全上不留「死角」，安監員要巡檢到現場的任何一個角落，不論是高空裝置，還是地下設施。也正是廣大安監員這種吃苦耐勞和無私奉獻的精神，才杜絕了大量事故的發生，才保障了員工的安全與健康和公司的財產不受損失。
4.5 應當具有健康的體魄和較強的心理素質
由於安監員要深入現場，要經常巡檢甚至加班加點，所以安監員應當有一個健康的體魄，這是開展安全工作的基礎。同時，安全員還要有較強的心理素質，因為在工作中，要不斷糾正別人的違章行為，要敢於指出領導的違章指揮，要敢於對違反勞動紀律的人進行批評教育，這些「得罪人」的活本是誰都不想乾的，可這種「得罪人」的活正是安監員的工作職責。由於人們在安全工作中存在僥幸心理，往往對安監員的提醒置之不理，甚至頂撞安監員，當著安監員故意違章蠻干，給安監員下不了台。這時候，安監員應當注意工作方法耐心疏導，心理上要能夠承受這種壓力。因為避免發生任何事故，才是你的工作目標，只有耐心細致地做好思想工作，讓他們充分理解和對待安全工作，都對安全工作負責，才能達到安全生產的目的。
5、安監員應具備的能力
5.1 提高學習能力，練就創一流業績的本領。安監員要把學習作為一項基本功，勤於學習，善於學習，做到學以致用，用有所成。要做到學習工作化，工作學習化，通過自己的帶頭作用，營造濃厚的安全學習進取氛圍。
5.2 提高實踐能力，增強責任心、使命感。基層安全工作任務重，標准高，要求嚴，是一項長期、艱巨、復雜的工作。安監員需要增強事業心、責任感，在實踐中增強安全生產技術業務能力。要加強基本功訓練，定期組織開展實踐演練，提高全員安全技能，當好本單位的安全工作領頭人。
5.3 提高創新能力，開創基層安全工作新局面。要做好基層安全生產工作，就要根據單位的人員特點、生產（工作）特點和氣候、季節特點等，因時、因地制宜地開展安全生產工作。針對單位安全工作面臨的新情況、新問題，要求我們安監員必須創新思維方式和工作方法，多角度思考，多途徑探索，多形式運用，開創基層安全工作的新局面。
5.4 提高組織協調能力，營造可親、可敬的良好氛圍。作為安監員要善於組織和溝通協調，團結單位全體員工來共同搞好基層安全工作。要增強服務意識，對單位員工不光是嚴格要求，也要熱情關心，要真心實意地為他們排憂解難，增強感召力、凝聚力和親和力，把單位建設成：員工心齊、氣順、勁足、人際關系和諧的新型企業民主管理機制。
5.5 提高約束能力，樹立專業帶頭人的良好形象。要帶頭認真學習安全生產方針政策和安全規章制度；帶頭遵守規章制度，既要嚴於律人，也要嚴於律己；帶頭執行規章制度，對不安全的人和事，敢於大膽管理，敢於較真，敢於碰硬，不怕得罪人，以維護規章制度的嚴肅性。帶頭加強技術業務知識和技能的學習，做到別人不會的我會，別人會的我精，使自己的業務技術技能始終在安全生產工作中處於領先地位。
5.6 化解生產經營與安全的矛盾，為生產經營保駕護航。生產經營是人類社會存在和發展的基礎，如生產中的人、物、環境都處於危險狀態，則生產無法順利進行；因此，安全是生產經營的客觀要求；有了安全保障，生產經營才能持續、穩定健康發展。若生產經營活動中事故不斷發生，生產經營勢必限於混亂、甚至癱瘓。當生產經營與安全發生矛盾，危及員工生命或財產時，停止生產經營活動進行整治、消除危險因素後，生產經營形式會變得更好。組織好安全生產就是對國家、人民和社會最大的負責。
6、安監員專業培訓
6.1必修科目：基層安全生產管理、通用電氣安全技術、通用洗煤機械安全技術、職業健康技術。
6.2選修科目：車輛安全技術、焊接安全技術、起重安全技術、鍋爐壓力容器安全技術、防塵防爆安全技術、輻射防護技術、安全系統工程學、安全心理學、人機工程學等。
6.3培訓學習方式：以自修為主，兼學別樣。公司安全部給予學習指導和問題解答。
6.4根據培養目標，可選送到相應管理部門參加專業培訓。
7、安全人員（崗）工作標識
7.1公司安委會人員佩戴公司「安委會標志」。
7.2單位安全領導小組人員佩戴本單位「安全組織標志」。
7.3班組安全負責人佩戴班組「安全負責人標志」。
7.4流動安全示範崗佩發「安全示範崗牌」。
7.5工作標識，由公司安全部負責統一製作發放管理。
8、安監員考評
8.1個人安全生產知識考核：每年進行一次安全生產技術技能熟知考試，其成績記入年終績效考評。
8.2個人安全工作考評：每月25日前，圍繞安全「六到位」標准上報個人月工作總結。
8.2.1個人平時全面工作發現和解決隱患、問題數量及效果等情況；
8.2.2運用PDCA管理法等現代安全管理方法，不斷完善安全生產管理工作情況；
8.2.3所負責專業安全生產工作開展情況；
8.2.4結合工作實際，撰寫安全稿件數量及採納、開展安全幫教、宣教情況；
8.2.5參與公司安全生產大檢查，個人發現問題及處罰情況；
8.2.6其他有關安全生產工作情況匯報等。
8.3安全績效考評原則：按著《安全工作公示制度》要求，公正、公平、公開考評。
8.4全年安全工作通過月考核累計，年終按綜合考評結果，兌現安全工作績效獎金。
9、各單位兼職安全人員可參照此辦法管理。
10、本《辦法》自公布之日起試行。
Ⅲ 建築勞務企業內部安全教育培訓有關管理文件怎麼寫呀
企業安全管理是一項綜合性管理工作，建立和保持適用的安全管理體系是做好安全工作的關鍵所在。安全生產直接關系著每一位員工的身心健康、生命財產安全，關系著企業存亡和發展。企業要走向市場爭取理想的經濟效益，生產經營就必須以安全為前提。筆者在這里結合報業行業特色，歸納、分析單位安全管理的成功經驗，從單位內部構建安全組織、制度、計劃、教育等方面，探討建立安全管理內部監控操作運行體系，增強安全管理體系運行的實用性和符合性。
1．建立嚴密的安全組織。建立組織機構嚴密的「金字塔」型安全生產管理組織體系，保證單位安全生產管理工作形成「統一管理、分級負責、各司其職、風險共擔」的工作格局。設立安全生產委員會，設置安全管理專職部門和安全總監共同負責單位具體的安全管理，安全專職人員要按比例配備，明確工作職責、權利和義務。基層單位同樣要設立安全生產領導小組，足額配備專、兼職安全員，基層生產班組設立兼職安全員，形成網路化安全管理組織體系，並扎實有效地開展工作。
2．建立健全安全制度、安全計劃。結合單位安全生產管理實際，依據國家頒布實施的《企業安全管理制度匯編》為藍本，建立健全企業生產過程式控制制的各項安全管理制度，實現各項安全生產工作有法可依、有章可循。完善管理制度必須堅持「誰主管誰負責」、「管生產必須管安全」的原則，針對安全生產工作出現的新問題、新現象，適時修訂、完善安全管理制度，並持續改進，增強可操作性。
單位可以根據每月安全生產實際情況制定月度安全工作計劃和特殊時期安全工作計劃，將安全生產計劃納入企業生產經營計劃「總盤子」，有機融合為企業整體生產經營管理中的重要組成部分。依據制定的計劃，每月定期召開安全例會進行布置、實施、檢查和總結改進，促進安全生產計劃有序開展、有條不紊。
3、實施安全教育。實施安全教育是提高員工安全生產意識與安全操作技能，增強職工的自我保護、自我防範事故能力的最有效武器。安全教育應從提高員工安全素質角度出發開展三個方面的工作：即安全態度教育；安全知識教育；安全技能的教育培訓。安全教育可以採用各種形式，做到制度化、經常化，安全活動形式、內容力求生動、活潑多樣。
4、建立安全檢查、考核。堅持開展定期安全監督檢查是促使規章制度貫徹落實的有力工具。要建立單位月度 季度 綜合檢查，安全監督部門專項檢查和周檢 月檢 ，部門、車間每日自查的「四級」檢查體系，編制體系、編制詳細、可行的《安全檢查表》指導安全監督檢查工作，要進行全方位、多層次檢查，清除生產工作過程中人的不安全行為、物的不安全狀態和自然環境因素的影響。做到檢查要細致、全面、有實效。
建立完善的安全考核體系是落實安全生產管理責、權、利最有效的手段。應結合生產安全管理實際，制定詳細、可行的《安全生產管理考核細則》，建立組織嚴密的考核體系並規范操作。5、搭建安全信息平台。搭建安全信息平台是單位安全生產的橋梁和紐帶，是單位進行安全生產決策、制定安全計劃措施的重要依據。建立健全單位安全信息網，可以全方位、多渠道廣泛收集報社內、外部信息，並進行綜合分析處理、加以利用，促進安全工作有序開展。可以採用運用內部標准管理系統進行安全信息管理，利用信息網路實現資源共享，安全管理數據、資料錄入准確、統一、規范，並做好資料保存與更新。
Ⅳ 關於安全生產管理機構、人員設置文件
設置安全生產管理機構的紅頭文件格式包括兩個：1、公司安委會；2、安全科。范稿如下希望對你有幫助：
XXXXX化工有限責任公司文件
XX辦【2011】第 01 號
XXXX化工有限責任公司關於成立安全生產委員會的
通 知
公司各部門、科室：
根據工作需要，經公司董事會研究決定，公司將建立安全生產委員會（簡稱安委會），具體如下：
主 任：XXXX
常務副主任：XXXX
副主任：XXX XXXX
成 員：XXXX XXXX XXXX
辦公室主任：XXXX
辦公室成員：XXX XXX XXXX
XXXXX化工有限責任公司
2011 年 3月 2日
XXXXXXX化工有限責任公司文件
XXX辦【2011】字第 02 號
XXXX化工有限責任公司文件關於設立安全科
通 知
各單位：
為加強本公司的安全生產管理工作，進一步貫徹落實「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，強化各級安全生產責任制，確保安全生產，促進我公司實現安全、文明生產，經公司董事會研究決定，成立安全科。
安全科科長：XXXX
專職安全員：XXXX XXXX XXXX
XXXXX化工有限責任公司
2011年 3月2日
Ⅳ 企業如何設置安全生產管理機構和配備專職安全生產管理人員
我猜想你是建築行業的，發你一份法規，按照此規定完善安全管理機構和管理人員。請參考：
建築施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法
為規范建築施工企業安全生產管理機構的設置，明確建築施工企業和項目專職安全生產管理人員的配備標准，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》及《建築施工企業安全生產許可證管理規定》，制定本辦法。
建築施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法
第一條 第二條從事土木工程、建築工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴建和拆除等活動的建築施工企業安全生產管理機構的設置及其專職安全生產管理人員的配備，適用本辦法。
第三條本辦法所稱安全生產管理機構是指建築施工企業設置的負責安全生產管理工作的獨立職能部門。
第四條本辦法所稱專職安全生產管理人員是指經建設主管部門或者其他有關部門安全生產考核合格取得安全生產考核合格證書，並在建築施工企業及其項目從事安全生產管理工作的專職人員。
第五條建築施工企業應當依法設置安全生產管理機構，在企業主要負責人的領導下開展本企業的安全生產管理工作。
第六條建築施工企業安全生產管理機構具有以下職責：
（一）宣傳和貫徹國家有關安全生產法律法規和標准；
（二）編制並適時更新安全生產管理制度並監督實施；
（三）組織或參與企業生產安全事故應急救援預案的編制及演練；
（四）組織開展安全教育培訓與交流；
（五）協調配備項目專職安全生產管理人員；
（六）制訂企業安全生產檢查計劃並組織實施；
（七）監督在建項目安全生產費用的使用；
（八）參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會；
（九）通報在建項目違規違章查處情況；
（十）組織開展安全生產評優評先表彰工作；
（十一）建立企業在建項目安全生產管理檔案；
（十二）考核評價分包企業安全生產業績及項目安全生產管理情況；
（十三）參加生產安全事故的調查和處理工作；
（十四）企業明確的其他安全生產管理職責。
第七條建築施工企業安全生產管理機構專職安全生產管理人員在施工現場檢查過程中具有以下職責：
（一）查閱在建項目安全生產有關資料、核實有關情況；
（二）檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況；
（三）監督項目專職安全生產管理人員履責情況；
（四）監督作業人員安全防護用品的配備及使用情況；
（五）對發現的安全生產違章違規行為或安全隱患，有權當場予以糾正或作出處理決定； （六）對不符合安全生產條件的設施、設備、器材，有權當場作出查封的處理決定； （七）對施工現場存在的重大安全隱患有權越級報告或直接向建設主管部門報告。
（八）企業明確的其他安全生產管理職責。
第八條建築施工企業安全生產管理機構專職安全生產管理人員的配備應滿足下列要求，並應根據企業經營規模、設備管理和生產需要予以增加：
（一）建築施工總承包資質序列企業：特級資質不少於6人；一級資質不少於4人；二級和二級以下資質企業不少於3人。
（二）建築施工專業承包資質序列企業：一級資質不少於3人；二級和二級以下資質企業不少於2人。
（三）建築施工勞務分包資質序列企業：不少於2人。
（四）建築施工企業的分公司、區域公司等較大的分支機構（以下簡稱分支機構）應依據實際生產情況配備不少於2人的專職安全生產管理人員。
第九條建築施工企業應當實行建設工程項目專職安全生產管理人員委派制度。建設工程項目的專職安全生產管理人員應當定期將項目安全生產管理情況報告企業安全生產管理機構。
第十條建築施工企業應當在建設工程項目組建安全生產領導小組。建設工程實行施工總承包的，安全生產領導小組由總承包企業、專業承包企業和勞務分包企業項目經理、技術負責人和專職安全生產管理人員組成。
第十一條安全生產領導小組的主要職責：
（一）貫徹落實國家有關安全生產法律法規和標准；
（二）組織制定項目安全生產管理制度並監督實施；
（三）編制項目生產安全事故應急救援預案並組織演練；
（四）保證項目安全生產費用的有效使用；
（五）組織編制危險性較大工程安全專項施工方案；
（六）開展項目安全教育培訓；
（七）組織實施項目安全檢查和隱患排查；
（八）建立項目安全生產管理檔案；
（九）及時、如實報告安全生產事故。
第十二條項目專職安全生產管理人員具有以下主要職責：
（一）負責施工現場安全生產日常檢查並做好檢查記錄；
（二）現場監督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；
（三）對作業人員違規違章行為有權予以糾正或查處；
（四）對施工現場存在的安全隱患有權責令立即整改；
（五）對於發現的重大安全隱患，有權向企業安全生產管理機構報告；
（六）依法報告生產安全事故情況。
第十三條總承包單位配備項目專職安全生產管理人員應當滿足下列要求：
（一）建築工程、裝修工程按照建築面積配備：
1、1萬平方米以下的工程不少於1人；
2、1萬～5萬平方米的工程不少於2人；
3、5萬平方米及以上的工程不少於3人，且按專業配備專職安全生產管理人員。
（二）土木工程、線路管道、設備安裝工程按照工程合同價配備：
1、5000萬元以下的工程不少於1人；
2、5000萬～1億元的工程不少於2人；
3、1億元及以上的工程不少於3人，且按專業配備專職安全生產管理人員。
第十四條分包單位配備項目專職安全生產管理人員應當滿足下列要求：
（一）專業承包單位應當配置至少1人，並根據所承擔的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。
（二）勞務分包單位施工人員在50人以下的，應當配備1名專職安全生產管理人員；50人-200人的，應當配備2名專職安全生產管理人員；200人及以上的，應當配備3名及以上專職安全生產管理人員，並根據所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增加，不得少於工程施工人員總人數的5‰。
第十五條採用新技術、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業難度大的工程項目，項目專職安全生產管理人員的數量應當根據施工實際情況，在第十三條、第十四條規定的配備標准上增加。
第十六條施工作業班組可以設置兼職安全巡查員，對本班組的作業場所進行安全監督檢查。 建築施工企業應當定期對兼職安全巡查員進行安全教育培訓。
第十七條安全生產許可證頒發管理機關頒發安全生產許可證時，應當審查建築施工企業安全生產管理機構設置及其專職安全生產管理人員的配備情況。
第十八條建設主管部門核發施工許可證或者核准開工報告時，應當審查該工程項目專職安全生產管理人員的配備情況。
第十九條建設主管部門應當監督檢查建築施工企業安全生產管理機構及其專職安全生產管理人員履責情況。
第二十條本辦法自頒發之日起實施，原《關於印發<建築施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法>和<危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法>的通知》（建質[2004]213號）中的《建築施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》廢止。
Ⅵ 建築施工企業設置安全生產管理機構的文件
建築施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法第一條 為規范建築施工企業和建設工程項目安全生產管理機構的設置及專職安全生產管理人員的配置工作，根據《建設工程安全生產管理條例》，制定本辦法。第二條 本辦法適用於土木工程、建築工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴建和拆除等活動。第三條 安全生產管理機構是指建築施工企業及其在建設工程項目中設置的負責安全生產管理工作的獨立職能部門。建築施工企業所屬的分公司、區域公司等較大的分支機構應當各自獨立設置安全生產管理機構，負責本企業（分支機構）的安全生產管理工作。建築施工企業及其所屬分公司、區域公司等較大的分支機構必須在建設工程項目中設立安全生產管理機構。安全生產管理機構的職責主要包括：落實國家有關安全生產法律法規和標准、編制並適時更新安全生產管理制度、組織開展全員安全教育培訓及安全檢查等活動。第四條 專職安全生產管理人員是指經建設主管部門或者其他有關部門安全生產考核合格，並取得安全生產考核合格證書在企業從事安全生產管理工作的專職人員，包括企業安全生產管理機構的負責人及其工作人員和施工現場專職安全生產管理人員。企業安全生產管理機構負責人依據企業安全生產實際，適時修訂企業安全生產規章制度，調配各級安全生產管理人員，監督、指導並評價企業各部門或分支機構的安全生產管理工作，配合有關部門進行事故的調查處理等。企業安全生產管理機構工作人員負責安全生產相關數據統計、安全防護和勞動保護用品配備及檢查、施工現場安全督查等。施工現場專職安全生產管理人員負責施工現場安全生產巡視督查，並做好記錄。發現現場存在安全隱患時,應及時向企業安全生產管理機構和工程項目經理報告；對違章指揮、違章操作的，應立即制止。第五條 建築施工總承包企業安全生產管理機構內的專職安全生產管理人員應當按企業資質類別和等級足額配備，根據企業生產能力或施工規模，專職安全生產管理人員人數至少為：（一）集團公司——1人/百萬平方米·年（生產能力）或每十億施工總產值·年，且不少於4人。（二）工程公司（分公司、區域公司）——1人/十萬平方米·年（生產能力）或每一億施工總產值·年，且不少於3人。（三）專業公司——1人/十萬平方米·年（生產能力）或每一億施工總產值·年，且不少於3人。（四）勞務公司——1人/五十名施工人員，且不少於2人。第六條 建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組，小組成員應包括企業派駐到項目的專職安全生產管理人員，專職安全生產管理人員的配置為：（一）建築工程、裝修工程按照建築面積：1、1萬平方米及以下的工程至少1人；2、1萬～5萬平方米的工程至少2人；3、5萬平方米以上的工程至少3人，應當設置安全主管，按土建、機電設備等專業設置專職安全生產管理人員。（二）土木工程、線路管道、設備按照安裝總造價：1、5000萬元以下的工程至少1人；2、5000萬-1億元的工程至少2人；3、1億以上的工程至少3人，應當設置安全主管，按土建、機電設備等專業設置專職安全生產管理人員。第七條 工程項目採用新技術、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業難度大的工程項目，施工現場專職安全生產管理人員的數量應當根據施工實際情況，在第六條規定的配置標准上增配。第八條 勞務分包企業建設工程項目施工人員50人以下的，應當設置1名專職安全生產管理人員；50人-200人的，應設2名專職安全生產管理人員；200人以上的，應根據所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增配，並不少於企業總人數的5‰。第九條 施工作業班組應設置兼職安全巡查員，對本班組的作業場所進行安全監督檢查。第十條 國務院鐵路、交通、水利等有關部門和各地可依照本辦法制定實施細則。有關部門已有規定的，從其規定。第十一條 本辦法由建設部負責解釋。危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法第一條 為加強建設工程項目的安全技術管理，防止建築施工安全事故，保障人身和財產安全，依據《建設工程安全生產管理條例》，制定本辦法。第二條 本辦法適用於土木工程、建築工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴建和拆除等活動。第三條 危險性較大工程是指依據《建設工程安全生產管理條例》第二十六條所指的七項分部分項工程，並應當在施工前單獨編制安全專項施工方案。（一）基坑支護與降水工程基坑支護工程是指開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）並採用支護結構施工的工程；或基坑雖未超過5m，但地質條件和周圍環境復雜、地下水位在坑底以上等工程。（二）土方開挖工程土方開挖工程是指開挖深度超過5m（含5m）的基坑、槽的土方開挖。（三）模板工程各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構件模板支撐系統及特殊結構模板工程。（四）起重吊裝工程（五）腳手架工程1、高度超過24m的落地式鋼管腳手架；2、附著式升降腳手架，包括整體提升與分片式提升；3、懸挑式腳手架；4、門型腳手架；5、掛腳手架；6、吊籃腳手架；7、卸料平台。（六）拆除、爆破工程採用人工、機械拆除或爆破拆除的工程。（七）其他危險性較大的工程1、建築幕牆的安裝施工；2、預應力結構張拉施工；3、隧道工程施工；4、橋梁工程施工（含架橋）；5、特種設備施工；6、網架和索膜結構施工；7、6m以上的邊坡施工；8、大江、大河的導流、截流施工；9、港口工程、航道工程；10、採用新技術、新工藝、新材料，可能影響建設工程質量安全，已經行政許可，尚無技術標準的施工。第四條 安全專項施工方案編制審核建築施工企業專業工程技術人員編制的安全專項施工方案，由施工企業技術部門的專業技術人員及監理單位專業監理工程師進行審核，審核合格，由施工企業技術負責人、監理單位總監理工程師簽字。第五條 建築施工企業應當組織專家組進行論證審查的工程（一）深基坑工程開挖深度超過5m（含5m）或地下室三層以上（含三層），或深度雖未超過5m（含5m），但地質條件和周圍環境及地下管線極其復雜的工程。（二）地下暗挖工程地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥、斷層等地質復雜的隧道工程。（三）高大模板工程水平混凝土構件模板支撐系統高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大於10kN/m2，或集中線荷載大於15kN/m的模板支撐系統。（四）30m及以上高空作業的工程（五）大江、大河中深水作業的工程（六）城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程第六條 專家論證審查（一）建築施工企業應當組織不少於5人的專家組，對已編制的安全專項施工方案進行論證審查。（二）安全專項施工方案專家組必須提出書面論證審查報告，施工企業應根據論證審查報告進行完善，施工企業技術負責人、總監理工程師簽字後，方可實施。（三）專家組書面論證審查報告應作為安全專項施工方案的附件，在實施過程中，施工企業應嚴格按照安全專項方案組織施工。第七條 國務院鐵路、交通、水利等有關部門和各地可依照本辦法制定實施細則。第八條 本辦法由建設部負責解釋。
Ⅶ 公司企業培訓方案怎麼寫（範文）
企業培訓的課程內容很多的，要看你具體是要什麼方面的培訓方案？建議你咨詢成都大勢管理顧問有限公司，是專業的培訓和咨詢機構，培訓內容很多，涉及的領域廣泛，肯定有你們要的培訓方案內容，建議你咨詢一下他們，對你是有幫助的！
Ⅷ 安全培訓機構資質申請報告
申辦職業培訓機構手續辦理
（辦理部門：職業培訓處）
一、申辦條件具有法人資格的企業事業單位、社會團體及其他社會組織、或具有政治權利和完全民事行為能力的中國公民可以申請設立職業培訓機構。
設立職業培訓機構需要具備的基本條件包括：
（一）有組織機構和管理制度：包括辦學章程與發展規劃、教學管理、教師管理、學生管理、財務及衛生安全管理、設備管理等多項制度。
（二）有與所申請從事的職業訓練活動相適應的教師、管理人員：
1、應配備專職校長，校長應具有大專以上文化程度及中級以上專業技術職務任職資格或三級以上國家職業資格，有2年以上職業教育培訓工作經歷；2、專職教學管理人員應具有大專以上文化程度及中級以上專業技術職稱或三級以上國家職業資格，有2年以上職業教育培訓工作經歷；3、應配備從事職業指導和就業服務的相關人員；4、財務管理人員應具有財務人員資格證書；5、專職教師一般不少於教師總數的1/4，每個培訓專業（工種）至少配備2名以上理論教師和實習指導教師。理論教師和實習指導教師均應具備規定的教師資格。
（三）有與所申請從事的職業訓練活動相適應的場所、設施、設備：
1、基本辦學規模應不低於200人；2、有與辦學規模相適應的培訓場所，租用的場所租賃期不少於3年；有辦公用房；理論課集中的教學場所應達到300平方米以上；有滿足實習教學需要的實習操作場所，符合環保、勞保、安全、消防、衛生等有關規定及相關工種的安全規程；招收住宿學生的，其食宿場所應符合環保、安全、消防、衛生等有關規定；3、具有滿足教學和技能訓練需要的教學、實習、實驗設施和設備，有充足的實習工位。
（四）有穩定可靠的經費來源。固定資產應達20萬元以上，注冊資金10萬元以上。
（五）符合政府制定的職業訓練發展規劃。
二、辦理程序辦理程序包括申請籌辦、正式申報、審核辦理等程序。
（一）申請籌辦申請籌辦時，舉辦者向審批機關提交以下資料：
1、申請籌辦報告，內容包括舉辦者、培養目標、辦學規模、辦學層次、辦學條件、內部管理體制、經費籌措與管理使用等；2、證明資產來源、資金數額的會計師事務所驗資報告書。
審批機關依據全市職業培訓資源的布局，對申辦培訓項目進行評估，做出是否同意籌設的決定。
辦結時限：30日（二）正式申報。
正式申報時，舉辦者應向審批機關提交以下資料：
1、籌辦批准書和籌辦情況報告；2、《深圳市民辦職業技能培訓機構審批表》；3、擬設培訓機構的章程；4、擬任培訓機構管理人員、教師、財會人員名單和資格證明文件；5、會計師事務所出具的培訓機構資產的有效證明文件、房產證或三年期的場地租約；6、擬舉辦培訓項目的教學大綱和教學計劃；7、辦學場所符合消防、衛生要求的證明文件；8、以國有資產參與舉辦民辦培訓機構的，應根據國家有關國有資產監督管理的規定，聘請具有評估資格的中介機構依法進行評估，確定出資額的報告。
（三）審核辦理市勞動和社會保障局依據職業培訓機構設立條件和設立標准進行審核，需要對申請材料的實質內容進行核實的，應指派2名以上工作人員進行核查。審核完畢後，以書面形式做出批准或不批準的批復。批准設立的，頒發《民辦職業培訓機構辦學許可證》。
辦結時限：20個工作日
這是深圳的，以供參考
Ⅸ 企業年度培訓計劃範文
2009年培訓計劃（草案）表序號項目專題或具體內容受訓對象目? 的培訓方式具體安排備注制度培訓行政人事制度培訓全員讓員工明了公司的辦事規則，能很有序地工作、生活集中授課從4月下旬開始，分4批次進行，每周進行1次。中高層管理人員為1批次，XX事業部銷售人員為1批次，基層管理、勤雜及業務人員為1批次，其他操作人員為1批次。人力資源部負責組織、實施財務借支及報帳制度培訓管理人員、業務人員讓員工掌握公司的財務規范集中授課1批次，安排在5月上旬人力資源部組織、財務部講授物資采購制度培訓對物資采購流程負責的相關員工讓員工掌握采購流程及相關規定集中授課1批次，安排在5月上或中旬人力資源部組織、財務部講授物資領用制度培訓對物資領用流程負責的相關員工讓員工掌握領用流程及相關規定集中授課1批次，安排在5月中或下旬人力資源部組織、財務部講授發貨制度培訓發貨流程相關的員工讓員工掌握發貨流程及相關規定集中授課1批次，安排在5月中或下旬人力資源部組織、財務部講授成本管理制度培訓全體管理人員及業務人員掌握成本管理相關規定集中授課1批次，安排在6月上或中旬人力資源部組織、財務部講授預算管理制度培訓全體管理人員及業務人員掌握預算管理相關規定集中授課1批次，安排在6月中或下旬人力資源部組織、財務部講授2安全培訓安全法規及安全知識培訓中高層幹部及安全管理人員了解安全知識，提高安全意識專家授課1批次，安排在4月中旬或下旬人力資源部組織、實施，安環部配合安全知識與安全法規培訓管理、業務及勤雜人員了解安全知識，提高安全意識內部授課1批次，安排在5月上旬或中旬人力資源部組織、安環部講授安全知識及安全操作規程培訓操作人員提高安全意識，了解安全知識提高防護能力授課與現場指導相結合分2-3批次，分專題持續進行人力資源部組織、安環部實施新入職人員安全知識及操作規程培訓入職新員工提高安全意識，了解安全知識提高防護能力授課與現場指導相結合機動，入職時分批進行人力資源部組織、安環部實施3職業化培訓職業心態培訓全體管理人員、業務人員、技術人員提高員工的職業化水平，樹立良好的心態光碟講座或講座分2-3批次，安排在7月上旬人力資源部組織、落實職業禮儀培訓全體管理人員、業務人員、技術人員培養良好的行為習慣光碟講座或講座分2-3批次，安排在7月中旬人力資源部組織、落實團隊意識培訓全體管理人員、業務人員、技術人員增強員工的團隊意識光碟講座或講座分2-3批次，安排在7月下旬人力資源部組織、落實時間管理培訓全體管理人員、業務人員、技術人員提高員工的時間管理能力光碟講座或講座分2-3批次，安排在8月上旬人力資源部組織、落實有效溝通培訓全體管理人員、業務人員、技術人員提高員工的溝通能力光碟講座或講座分2-3批次，安排在8月中旬人力資源部組織、落實事務管理培訓全體管理人員、業務人員、技術人員提高員工的事務管理能力光碟講座或講座分2-3批次，安排在8月下旬人力資源部組織、落實4管理知識與技能培訓執行能力培訓全體管理人員提高管理人員的執行能力光碟講座或專家講座分2批次，安排在9月上旬人力資源部組織、落實領導能力培訓全體管理人員提高管理人員的領導能力光碟講座或專家講座分2批次，安排在9月中旬人力資源部組織、落實企業運營相關法律法規培訓中高層管理人員提高中高管人員的法律意識及法律知識水平光碟講座或專家講座1批次，安排在9月下旬人力資源部組織、落實非人力資源管理人員的人力資源知識培訓中高層管理人員提高中高管人員的人力資源管理知識水平光碟講座或專家講座1批次，安排在10月上旬人力資源部組織、落實非財務管理人員的財務知識培訓中高層管理人員提高中高管人員的財務管理知識水平光碟講座或專家講座1批次，安排在10月中旬人力資源部組織、落實生產作業管理培訓中高層管理人員提高中高管人員的生產運作管理知識水平光碟講座或專家講座1批次，安排在10月下旬人力資源部組織、落實質量管理知識培訓中高層管理人員提高中高管人員的質量意識及質量管理知識水平光碟講座或專家講座1批次，安排在11月上旬人力資源部組織、落實5專業知識與技能培訓目標管理業務人員、技術人員提高受訓人員的目標管理能力光碟講座或講座1批次，從4月下旬開始，按專題穿插進行人力資源部組織、實施現代市場營銷知識業務人員提升受訓人員的專業知識水平光碟講座或講座1批次，從4月下旬開始，按專題穿插進行人力資源部組織、實施如何滿足顧客要求業務人員提升受訓人員的滿足客戶需求能力光碟講座或講座1批次，從4月下旬開始，按專題穿插進行人力資源部組織、實施商務談判業務人員提升受訓人員的溝通與談判能力光碟講座或講座1批次，從4月下旬開始，按專題穿插進行人力資源部組織、實施電話銷售業務人員提升受訓人員的電話溝通及營銷技能光碟講座或講座1批次，從4月下旬開始，按專題穿插進行人力資源部組織、實施銷售合同的起草與訂立業務人員提升受訓人員的合同擬定與訂立技能光碟講座或講座1批次，從4月下旬開始，按專題穿插進行人力資源部組織、實施技術人員的職業操守技術人員增強受訓人員的職業意識與職業道德水平光碟講座或講座1批次，從4月下旬開始，按專題穿插進行人力資源部組織、實施產品開發技術人員提升受訓人員的產品開發能力光碟講座或講座1批次，從4月下旬開始，按專題穿插進行技術中心組織，人力資源部督辦新技術的研究與學習技術人員提高受訓人員的產品開發知識水平光碟講座或講座1批次，從4月下旬開始，按專題穿插進行技術中心組織，人力資源部督辦產品質量控制技術人員、操作人員提升受訓人員的產品質量意識與質量控制能力光碟講座或講座分1-2批次，從4月下旬開始，按專題穿插進行技術中心組織，人力資源部督辦設備操作與保養技術人員、操作人員提高受訓人員的設備知識水平，提升受訓人員的設備管理能力講授或現場指導分1-2批次，從4月下旬開始，按專題穿插進行生產部組織，人力資源部督辦生產工藝培訓技術人員、操作人員提高受訓人員的工藝知識水平集中授課分1-2批次，從4月下旬開始，按專題穿插進行技術中心組織，人力資源部督辦操作技能培訓操作人員提升受訓人員的操作技能講授或現場指導分1-2批次，從4月下旬開始，按專題穿插進行生產部組織，人力資源部督辦