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環保部2017年度培訓計劃

發布時間:2022-07-06 01:47:02

『壹』 企業環保技術與知識培訓內容有哪些

企業環保技術與知識培訓內容第一部分:環保的基本知識,我國環境污染的現狀,環保工作的重要性。 第一、幾個有關環保的概念。 環境保護是我國確立的一項基本國策。環保是環境保護的簡稱。 環境污染要素分為大氣污染、水體污染、土壤污染等。 生態環境惡化與新資源開發帶來的環境問題是當前人類社會面臨的嚴重環境問題之一。 第二,我國環境污染的現狀。 第三,加強環境保護工作的意義。第二部分:環保法律法規及其他要求,以及公司的各項環境管理制度。 第一、法律的手段是環境保護最重要的手段。 第二、下面講公司在貫徹環保法律法規方面所做的工作。第三部分:環境因素的識別評價和重要環境因素的控制管理。 因環境因素而導致的環境變化就是(環境影響)。第四部分:應急體系、應急准備及環境污染事故的應急處置。 環境污染事故指的凡是由於生產裝置、貯運設施和「三廢」治理設施排放的污染物嚴重超過國家規定而污染和破壞環境或引起人中毒傷亡,造成農、林、牧、副、漁業較大的經濟損失的事故,均稱為污染事故。 發生環境污染事故要堅持「四不放過」原則,其具體內容是:事故原因未查清不放過;事故責任人未受到處理不放過;事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過;事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。 公司制訂環境污染事故應急預案的目的有2個:(1)採取預防措施使事故控制在局部,消除蔓延條件,防止突發性重大或連鎖事故發生。(2)能在事故發生後迅速有效控制和處理事故,盡力減輕事故對人和財產的影響。第五部分:節能減排與環境保護的關系是相輔相成、互相促進,統一的。節能減排就是節約能源、降低能源消耗、減少污染物排放。環境保護、節能減排不在只是時髦的概念,更是潛力巨大的產業。公司實施節能減排的著手點。節能減排和我們的工作、生活息息相關。節能減排與環境保護的關系是相輔相成、互相促進,統一的。節能不是一句話的事,也不是一個人的事。是每一位公民的責任和義務,更是每一個企業的責任。節能工作需要我們每個人從現在做起,從一點一滴做起,從每一件小事做起。

『貳』 企業環保知識培訓目的

企業環保知識培訓目的提高員工的環境保護意識。

提高員工的環境保護意識,使員工充分了解國家有關法律法規知識和環保的重要性,做到自覺守法,搞好環保工作,特編制本培訓計劃為了貫徹國家環境保護相關方針政策,加強公司員工環保培訓工作,樹立環保理念。

企業環保知識培訓目的:

增強環保意識,提高環境保護技術素質水平,避免環境事故發生,使公司達到環保生產,優化生態環境,結合公司實際,制定本制度通過對企業職工的培訓,使員工充分致解國家有關法律法規知識和環保的重要性。

提高企業職工的環保知識和對環境保護起的重要性,使員工認識環境保護對人類對地球的影響,做到自覺守法,搞好環保工作,以便職工在工作中對環境保護時刻起到維護作用,提高全體員工對環境保護的理解和環境保護的重要意義。

特編制本培訓計劃環境保護就是運用環境科學的理論和方法,在更好地利用自然資源的同時,深入認識污染和破壞環境的根源及危害,有計劃地保護環境,預防環境質量惡化,控制環境污染,促進人類與環境協調發展,提高人類生活質量,保護人類健康,造福子孫後代。

『叄』 企業員工環保培訓內容是什麼

第一部分:環保的基本知識,我國環境污染的現狀,環保工作的重要性。

第一、幾個有關環保的概念。環境保護是我國確立的一項基本國策。環保是環境保護的簡稱。環境污染要素分為大氣污染、水體污染、土壤污染等。生態環境惡化與新資源開發帶來的環境問題是當前人類社會面臨的嚴重環境問題之一。

第二,我國環境污染的現狀。

第三,加強環境保護工作的意義。

第二部分:環保法律法規及其他要求,以及公司的各項環境管理制度。

第一、法律的手段是環境保護最重要的手段。

第二、下面講公司在貫徹環保法律法規方面所做的工作。

企業一般是指以盈利為目的,運用各種生產要素(土地、勞動力、資本、技術和企業家才能等),向市場提供商品或服務,實行自主經營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經濟組織。

企業以實現投資人、客戶、員工、社會大眾的利益最大化為使命,通過提供產品或服務換取收入。它是社會發展的產物,因社會分工的發展而成長壯大,是市場經濟活動的主要參與者。

『肆』 環保部年終總結

工作總結
我於2007年夏畢業於山東大學電氣工程及其自動化專業,有幸於當年來到具有優良傳統和光輝歷史的華能福州電廠工作。時間的車輪已緩緩轉過一年,對我而言這是辛勤工作的一年,是成長學習的一年,也是收獲頗豐的一年。這一年裡,我取得成績離不開領導的關懷和培養,離不開師傅的幫助和教導。在這一年裡,我也經歷了不少教訓和挫折。因此,我經過認真總結分析,把工作中的收獲和教訓記錄在這份總結中。今後要以已取得的成績為基礎更上一層樓,要以受到的教訓引以為戒,不斷進步。
記得剛入廠不久,陳振聲廠長對我們剛入廠的新同志提出殷切的希望,要求我們實現從學生到合格的產業工作者的轉變,並且不斷學習專業技能,實現理論和實踐相結合。領導的諄諄教誨如同一盞明亮的燈,照亮我成長的道路,我將繼續按照領導的要求,努力工作,踐行華能的企業精神和價值
從學生轉變為合格的華能人
福州華能電廠作為一家大型國有企業,同時又具有電力行業的特殊身份,要求她和她的員工必須不能出現任何微小的操作失誤,否則就會危及電網安全,後果不堪設想。這要求我們華能的職工具有極強的責任心和責任感。而作為一名學生則很難感受到這種強烈的責任心,因此,剛剛入廠進行安全學習時,領導就要求我們培養對設備及對人身安全的責任心和責任感。
在經過一年的生產學習後,我從一個學生逐漸轉變成為合格的華能產業工作者,嚴格遵守安全規章和操作規章,以確保人身和設備的安全。我在不知道管道內流質的壓力和溫度的情況下,不可以輕易操作;在不清楚操作帶來的可能後果時,不可以輕易操作;在對任何工作的疑問消除前,不可以輕易操作。我深知在電力行業工作所身負重要責任,精心操作,不蠻干硬幹,牢記安全生產是根本,並且將在今後的工作中繼續認真執行安全生產的有關規定。
在工作中不斷學習成長
華能福州電廠向來具有注重培養員工工作技能的良好傳統,並且通過技能知識競賽不斷激勵員工的學習熱情,我作為新入廠的員工,感受到了周圍熱烈的學習氛圍,並且由於電廠3期工程2台600MW機組的建設啟動,領導對我們這批新同志提出要求,要盡快掌握工作技能,走向工作崗位。領導的要求讓我感受到了壓力,但也提供了重要的動力,我決定:不辜負領導的期望和栽培,熟悉本職工作,為華能國際貢獻自己的一份力量。
華能福州電廠引進的國外機組,設備先進,系統復雜。我在工作中面臨著一下2個主要的困難:
我掌握的知識體系較陳舊,離福州電廠的機組設備還有一定的差距。我在校期間,曾經在魯能黃台電廠工作實習過,福州電廠的機組是大容量、單元制再熱凝汽式機組,和黃台電廠的母管制、小容量供熱機組無論是鍋爐結構、汽輪機型式還是升壓站的母線布置都有很大的區別。
我在校期間,學習電氣工程繼電保護專業,鍋爐和汽輪機等熱力機械的專業知識較為缺乏,華能福州電廠具有眾多的熱力設備,它們在電廠運行中佔有重要地位,是平時的工作的重要內容。
雖然面臨著以上困難,但是作為新一代的華能產業工作者,我決定迎難而上,在工作中不斷學習成長。做一個合格的華能人。部里為了讓我們新員工盡早地進入工作崗位,部門領導果斷決定採取與以往不同的學習方式,組織一批經驗豐富的師傅,採取集中授課的方式,讓我們少走彎路,全面系統地熱力機械的生產過程有了全面了解,可以說:是部門領導創新出的一套新培訓方式,構築了我們迅速成長的基礎,體現了領導對我們的關心和栽培。
部門領導為我們創造出良好的成長環境,我更要努力工作,不辜負領導的殷切希望。培訓結束後,我進入生產現場,在平時的工作中注意理論聯系實際,用培訓時學到的理論知識來指導我的工作實踐。然而光是自己埋頭苦學只會事倍功半,因此我虛心地向每一位老師傅請教,而師傅們也是每求必應,不吝賜教。他們利用平時積累的豐富工作經驗,教導我少走了不少的彎路,並且愈發地鞏固了我學到的理論知識。平時在工作中,我還注意設備的運行參數,對各種負荷下的設備工況做到心中有數。加上勤跑現場,使得我對熱力設備的運行有了初步了解。
經過1年的努力,在領導的培養和師傅的幫助下,我通過了汽輪機專業和鍋爐專業的考試,初步掌握了電廠熱力設備的運行。今後,我必須百尺竿頭更進一步,做好本職工作,更深入地了解設備的運行,並且為電氣專業的學習做好准備。
積極投入電廠脫硫系統的學習
為了盡到社會責任,為了消除環境污染,福州華能電廠4台機組要在極短的時間內,採用超常規的方式,建成煙氣脫硫設備。一個巨大挑戰擺在了華能人面前。全廠職工不怕困難,投入到了脫硫設備的建設和投運工作中。我作為新職工,也投入到對脫硫設備日常運行、維護的學習中去。
我廠的脫硫設備超常規建設方式,邊設計邊施工,大家手頭的圖紙、資料並不完備,現場的裝備也沒有最終成型。但是華能人克服各項困難,不但保證脫硫的施工沒有對各個機組的正常運行造成影響,而且抓緊時間學習脫硫知識,爭取設備建成就可熟練掌握其運行技能。我平時也抓緊一切空餘時間,學習脫硫知識。為了激勵大家學習脫硫的熱情和積極性,運行部組織人員到江陰電廠學習脫硫知識,並舉辦脫硫知識的專業考試。經過一段時間的努力,我再沒有完備的圖紙和規程的條件下,初步掌握了脫硫設備的理論和運行知識。並且通過了考試,為我們廠的脫硫工程貢獻了自己的力量
反思自身不足,取得更大進步
1年的工作見習期即將過去,我收獲了很多,同時也有不少的經驗教訓。我同時深刻地認識到:由於1年的工作時間很短,還有很多知識有所遺漏,並且實踐環節還遠遠不夠。在以往的工作中還有不規范的地方,今後,我還要繼續向師傅們請教學習,在工作的時候不怕累,不怕苦,繼續完善自我。並且我還要在完成日常工作之餘學習電氣專業,要繼續飽含高揚的學習熱枕,學習新知識,鞏固和補充就知識。
我相信,在我們廠各級領導的關心下,在我自己的不懈努力下,我一定能把工作做的更好,成為一名合格的優秀的華能員工,為機組設備安全及電力事業奉獻自己的一份力量。

我有幸成為華能福州電廠一員,能為電廠的事業添磚加瓦,我感到榮幸。「學無止境,氣有浩然」是我母校的校訓,它要求我端正做人,嚴謹治學。我將牢記校訓,鑽研專業技能,按照廠領導對我們提出的要求:轉變成為合格的華能人,理論結合實踐,且不斷學習專業技能。努力前行,達到領導對我的期望。

『伍』 環保培訓的主要內容

看你是什麼單位想要培訓到什麼深度了~ 一般來說就是把環境保護的基本概念和一些回經典事件介紹一答下頂多再把沒十年開一次的世界環境會議的內容說一下就可以了~ 網路的知識就足夠~
如果你要講深的話環境規劃、監測、評價乃至環境政策法規,污水處理、垃圾處理、生態恢復、能源利用等等那就多了去了~

『陸』 企業職工環境保護知識培訓年度與計劃

一、環境監督員要按照省市縣環保部門的安排參加各類培訓,增強理論知專識和業務技能,熟悉相關法屬律法規和政策,做好培訓課件、筆記的整理匯總,以便對企業從事環保作業人員進行崗位培訓。
二、對企業從事環保作業人員根據崗位職責進行分類登記。
三、收集相關的環保資料匯編下發給環保作業人員以便學習,如工作需要,需外聘專業技術人員對員工進行理論、實踐培訓。
四、培訓人員要按時參加培訓,做好培訓記錄,更重要的是結合本崗位實際情況學習實踐操作,做到「精、通、透」三點。
五、每季度要進行一次培訓,由企業環保機構進行組織。
六、培訓實行簽到制度,不能無故遲到、早退、曠課,如有事由需提前請假,事後及時補充培訓筆記。
七、每次培訓結束必須進行考核,考核合格後方能上崗。
安環部
二〇一二年一月二日

『柒』 環境保護的培訓計劃怎麼寫

2005年全國地市級環保局長崗位培訓工作計劃表序號主辦單位培訓班名稱參加培訓人員人數培訓時間擬培訓的主要內容辦班單位培訓地點1國家環保總局2005年第一期全國地市級地市級環保局領導60人2005.6.13.-6.25.可持續發展理論、環境管理、環境法、專題講座國家環保總局宣教中心人事司環保局長崗位培訓班北京中日中心2國家環保總局2005年第二期全國地市級地市級環保局領導60人2005.7.11.-7.23.可持續發展理論、環境管理、環境法、專題講座國家環保總局宣教中心人事司環保局長崗位培訓班 河北北戴河3國家環保總局2005年第三期全國地市級地市級環保局領導60人2005.9.12.-9.24.可持續發展理論、環境管理、環境法、專題講座國家環保總局宣教中心人事司環保局長崗位培訓班河北北戴河 4國家環保總局2005年第四期全國地市級西部地區地市級60人2005.10.17.-10.29可持續發展理論、環境管理、環境法、專題講座國家環保總局宣教中心人事司環保局長崗位培訓班環保局領導 北京中日中心5國家環保總局2005年第五期全國地市級地市級環保局領導40人待 定可持續發展理論、環境管理、環境法、專題講座國家環保總局宣教中心人事司環保局長崗位培訓班

『捌』 年度培訓計劃的主要內容

年度培訓計劃的內容主要由如下幾部分組成:
培訓目的
每個培訓項目都要有明確目的(目標),為什麼培訓?要達到什麼樣的培訓效果?怎樣培訓才有的放矢?培訓目的要簡潔,具有可操作性,最好能夠衡量,這樣就可以有效檢查人員培訓的效果,便於以後的培訓評估。
培訓對象
哪些人是主要培訓對象?根據二八法則,20%的人是公司的重點培訓對象。這些人通常包括中高層管理人員、關鍵技術人員、營銷人員,以及業務骨乾等。確定培訓對象還因為需要根據人員,對培訓內容進行分組或分類,把同樣水平的人員放在一組進行培訓,這樣可以避免培訓浪費。
培訓課程
年度培訓課程一定要遵循輕重緩急的原則,分為重點培訓課程、常規培訓課程和臨時性培訓課程三類,其中重點培訓課程主要是針對全公司的共性問題、未來發展大計進行的培訓,或者是針對重點對象進行的培訓。這類培訓做得好可以極大提高公司的競爭力,有效彌補企業不足。因此,這類培訓需要集中公司人力、物力來保證。
培訓形式
培訓形式大體可以分為內訓和外訓兩大類,其中內訓包括集中培訓、在職輔導、交流討論、個人學習等;外訓包括外部短訓、MBA進修、專業會議交流等。
培訓內容
培訓內容涉及管理實踐、行業發展、企業規章制度、工作流程、專項業務、企業文化等課程。從人員上講,中高層管理人員、技術人員的培訓宜外訓、進修、交流參觀等為主;而普通員工則以現場培訓、在職輔導、實踐練習更加有效。
培訓講師
講師在培訓中起到了舉足輕重的作用,講師分為外部講師和內部講師。涉及到外訓或者內訓中關鍵課程以及企業內部人員講不了的,就需要聘請外部講師。在設計年度培訓計劃時,可以確定講師的大體甄選方向和范圍,等到具體培訓時,再最後確定。
培訓費用
預算方法很多,如根據銷售收入或利潤的百分比確定經費預算額,或根據公司人均經費預算額計算等。在預算分配時,不能人均平攤。培訓費用應向高層領導、中層管理者以及技術骨幹人員傾斜。

『玖』 年度培訓計劃怎麼寫

2012年度培訓計劃一、2012年度培訓計劃根據公司發展目標和經營狀況,我司處於飛躍發展階段,目前公司員工隊伍存在著知識結構不合理、整體素質偏低;管理人才、專業技能人才缺乏;員工心態封閉、員工流失率高等問題。如果不解決這些問題,公司所提出的發展目標就無法實現。為此,加強員工培訓,逐步調整員工的心態和知識結構,拓寬員工知識面,提高員工的專業技能和管理知識,培訓一批具有敬業精神,勇於承擔義務責任,有安全意識、成本意識的新型管理人才。二、制定培訓計劃的程序1、根據公司發展目標的需要;2、公司各部門根據公司發現目標及實際需要來制定自已各部門的培訓需求;3、管理部根據公司發展目標和各部門的需要,制定員工培訓計劃。三、培訓計劃本培訓計劃按照不同層次分別制定,力求做到培訓內容與實際需要相一致。① 中層以上管理者培訓:1)、培訓對象:公司課長級以上人員2)、培訓方式:在職培訓3)、培訓方法:看執行力度實施教材影片、自學、實習4)、培訓內容: A、企業發展戰略(內訓,11月); B、打造企業卓越的執行力(內訓,11月); C、安全生產管理制度(內訓,半年/次); D、消防安全管理制度(內訓,半年/次); E、5S基礎知識(內訓,半年/次); F、ISO9001基礎知識(內訓,半年/次);②一般員工培訓:1)、培訓對象:一般員工2)、培訓方式:在職培訓3)、培訓方法:講解、自學、實習 A、廠規廠紀(內訓,半年/次); B、獎罰條例(內訓,半年/次); C、安全生產管理制度(內訓,半年/次);D、消防安全管理制度(內訓,半年/次);E、5S基礎知識(內訓,半年/次);F、ISO9001基礎知識(內訓,半年/次)四、培訓目的①向員工灌輸新知識、新理念,拓寬員工的知識面;② 使員工調整好工作的心態,從而更好地為公司服務;③ 培養一批既有專業技能,又有管理知識的復合型人才;④ 提高整體員工的素質,從企業文化入手,從5S開始,到安全生產、成本節約,形成8S;⑤ 使員工具備上崗所要求的技能。五、管理辦法:①年度培訓與員工培訓計劃銜技;②管理部確定受訓者;③外訓員工需填寫《訓練申請單》,經總經理審批後生效;④中層以上管理幹部培訓時間不少於20H,員工不少於10H。所有員工培訓情況記入《員工訓練課程記錄表》,作為以後員工晉升、調動的依據。⑥ 所有員工培訓都需經過考核,考核合格者,發給結業證書;對成績優秀者,公司根據《培訓制度》給予獎勵,對考核不合格者,給予處罰;⑥ 建立員工培訓檔案,所有培訓資料歸管理部入檔;⑦所有培訓,按《培訓制度》執行。僅供參考!

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