核算班對供電所培訓計劃

Ⅰ 電廠電氣人員培訓計劃

安全教育-技能鑒定培訓。沒有積分我就說這些了！需要詳細的追加積分後回答。

Ⅱ 怎麼做電力工程公司的年度培訓計劃

1. 一月份： 公司規章制度及質量、環境、職業安全健康一體化管理體系方針、目標 、指標 國家電網公司《電力安全工作規程》(變電及線路部分)和阜陽供電公司《工作票管理標准》 起重作業安全技術 公司所有員工；

2. 二月份 ： 公司規章制度及質量、環境、職業安全健康一體化管理體系方針、目標 、指標 國家電網公司《電力安全工作規程》(變電及線路部分)和阜陽供電公司《工作票管理標准》 起重作業安全技術 公司所有員工；

3. 三月份 ：安全防護知識 配電專業人員 電工基礎 變電專業人員 線路工作的安全知識 輸電專業人員 線路的一般檢修 巡視運行班；

4. 四月份： 配電線路工的基本知識 配電專業人員 電工材料 變電專業人員 桿塔組立 輸電專業人員 線路日常維護 巡視運行班；

5. 五月份 ： 配電網路的基本知識 配電專業人員 安全與消防 變電專業人員 導線、架空地線架設 輸電專業人員 線路工作的安全知識 巡視運行班；

6. 六月份 ：防雷與接地知識 配電專業人員 起重與搬運 變電專業人員 接地安裝及檢查測量 輸電專業人員 線路事故設想及反事故演習 巡視運行班；

7. 七月份 ：桿塔上工作 輸電專業人員 高壓斷路器檢修知識 變電專業人員 線路季節性事故預防 巡視運行班 配電變壓器知識 配電專業人員；

8. 八月份： 緊急救護知識 輸電專業人員 巡視運行班 隔離開關 變電專業人員 柱上開關設備知識 配電專業人員；

9. 九月份 ：電氣試驗 配電專業人員 變電專業人員 輸電專業人員 巡視運行班；

10. 十月份： 配電線路知識 配電專業人員 母線電纜檢修 變電專業人員 附件安裝 輸電專業人員 線路事故分析、判斷 巡視運行班；

11. 十一月份： 起重機械在電力施工中的應用知識 配電專業人員 避雷器和接地裝置 變電專業人員 線路一般檢修 輸電專業人員 線路方面的各種規程 巡視運行班；

12. 十二月份 ：開關站、配電室和箱式變電站 配電專業人員 變壓器及互感器的維護檢修 變電專業人員 線路防護知識 輸電專業人員 線路技術管理 巡視運行班。

Ⅲ 如何加強供電所的管理

1、查找電網發展、安全生產、優質服務、管理基礎等方面的問題，共同制定改進措施。減輕基層負擔，將目標任務和工作方法同步下達基層，留足時間空間；加強集約管理，避免多頭管理、指令打架；建立鄉鎮供電所資料目錄准入機制，不隨意增加供電所常規性存檔資料。
2、結合公司當前形勢任務，明確供電所長做好穩安全、抓配電網建設進度、降投訴、保全年指標四項重點工作。加強營銷「三通」培訓，規范供電所日常管理，建成一批「最美供電所」。遵章守紀，強化執行，確保公司決策、規章制度執行到位。
3、為供電所長定製培訓計劃，重點提升政策理解運用能力、團隊建設能力和溝通執行能力。開展供電所長競賽活動，建立供電所長工作對標機制和激勵機制，促進共同提高。加強教育監督，教育引導供電所長講規矩、守紀律。各縣公司黨政負責人牽頭制定供電所長培養計劃，建設心態陽光、工作熱情、執行有力、業務過硬的供電所長隊伍。
4、傾斜資源解決困難問題。進一步完善鄉鎮供電所生產用車、辦公用計算機、工器具等硬體，改善生產服務基礎條件。各縣公司班子成員分頭聯系供電所，確保供電所業務正常開展，確保供電所必需的人力資源配置。

Ⅳ 供電所新入職員工如何培訓

為此，抓好基層供電所的職工教育培訓工作是一項艱巨而長遠的任務。基層供電所的許多職工是在農村電中國體制改革期間由各個農村電管站轉過來的農電工，由於歷史的原因，他們的文化水平，專業技術知識、業務工作能力等相對較弱。企業以針對這種現象在制定職工教育培訓工作計劃時，要深入調查研究和分析在基層供電所農電工作崗位上工作多年的農電工，了解他們到底缺少哪一方面的能力，對企業在職工教育培訓方面有哪些需求，再針對他們的具體情況制定全局行之有效的教育培訓計劃並有條不紊地進行相應的實施培訓以全面提升的他們的綜合素質。縣級供電企業基層供電所在進行職工教育培訓的過程中如何明確職工的職責，每一個職工如何去很好的履行自身的崗位職責呢。在實際的職工教育培訓中，對任何一個農電職工而言都存在一個教育學習與培訓的過程，需要通過不斷的學習與實踐，在農電的生產實踐中不斷總結與提高，才能真正實現其業務知識和技術水平的整體提高和整個基層供電所組織的執行力的提升。在通常情況下，我們把縣級電力企業和供電所進行的各項教育培訓看作是業務知識和生產技能的培訓，這是因為我們可以把供電所在農電工作中的所有為完成電力工作如抄表、收費等電力營銷業務和農村電中國的檢修、運行、消缺等工作所進行的任何知識和技能都歸結為農電業務知識和生產技能，縣級供電企業在對基層供電所職工的教育培訓的計劃和實施也是將重點放在這些方面。然而事實上，對於基層供電所員工而言其綜合能力的提高還應包括：接受與理解各項工作的能力、獨立完成各項農電工作的能力、團隊合作的能力、自我總結與提高的能力這四個方面的能力。那麼基層供電所在教育培訓中如何提升職工的綜合能力呢？一、縣級供電企業基層供電所要培養職工接受與理解工作任務的能力。農電工作的對象是廣大農村的老百姓，工作的范圍往往是大山深處的配電線路和各個分散的農村山寨，如果職工接受與理解工作任務的能力不強，將會導致在生產現場出現各個問題時應變能力不強或因為材料、工具准備不足而影響工作。為此接受與理解工作任務這種能力的培養要通過平時的日常工作安排中加以引導和訓練。最初可以採用下達工作任務復述的方式進行，逐步形成所長與職工之間的表達方式達成共識，從而幫助職工能夠快速正確地理解所所下達的各項生產任務。供電所所長在布置生產任務時也要注意提高自身的表達方式，盡可能簡潔、准確、無誤，如果感覺自己表述不清時要重復表達說明，直到職工弄清理解為止。例如供電所所長在安排某一條線路進行搶修任務時，要求把線路的名稱、工作地點、工作任務、停電范圍、安全措施、工作票以及車輛、材料、人員等交待清楚，並要求工作負責人復誦。出發前工作負責人與職工一起檢查所帶的工具材料等是否齊備，是否真正理解了今天的工作任務。二、縣級供電企業基層供電所要培養職工獨立完成業務技術工作的能力。在基層供電所的許多日常工作中都是由職工個人獨立去思考、去工作、去完成的。如抄表、催收電費、線路巡線等工作，在這些看似「簡單」的工作任務，要求供電所職工必須要具備獨立完成業務、技術工作的能力，如職工獨立到大用戶去催收電費，那麼這個職工要具備熟悉電力行業的電價政策、與用戶溝通的技巧等能力以及堅強的「三千」精神，才能圓滿地完成電費催收到位。從目前各個基層供電所的多數員工來說都具了有這種獨立完成工作任務的能力，尤其是在農村電中國工作多年的老職工更應如此。但是近幾年新參加農電工作的新員工――即八十年代後的年輕人在進行農電工作時，就缺乏獨立完成業務技術工作的能力。為此，基層供電所要加強對他們進行業務知識和生產技術方面的培訓，一方面要積極鼓勵他們在工作崗位上通過自學逐步提升自己的工作能力。另一方面要充分利用安全學習、崗位培訓、技術比武、技能競賽等活動，通過獨立完成業務技術工作來提高他們的能力。還可以採取師傅帶徒弟的辦法，讓具有豐富的實踐經驗的老職工與新職工簽訂師徒合同，「手把手」地對他們進行一對一的「傳幫帶」教育培訓的形式，在生產實踐活動中逐步培養新職工獨立完成業務技術工作的能力。三、縣級供電企業基層供電所要培養職工團隊合作的精神和能力。團隊合作是一種為達到既定目標所顯現出來的自願合作和協同努力的精神。它可以調動團隊成員的所有資源和才智，並且會自動地驅除所有不和諧和不公正現象，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻者適當的回報。如果團隊合作是出於自覺自願時，它必將會產生一股強大而且持久的力量。在基層供電所中是將各個獨立的職工組織成電力企業最基層的組織機構，大家都具有共同的強烈慾望和明確目標――即搞好供電所片區人民群眾安全可靠的供電工作，並且能從日益增進的工作熱忱、豐富的想像力和知識中獲得明確的利益――即企業的快速穩步發展、自身技術水平的提高、個人經濟收入的增長。但是在供電所這個團隊中由於有的職工未必具有相同的強烈慾望和明確目標，所以基層供電所必須加強團隊合作精神和能力的培養，以便使職工更努力於使團隊成員不斷地為企業努力工作和無私的奉獻。並對這些成員明確工作的目標，在於充分激發全體職工的智慧，並將這種智慧匯集成一股實現目標的合力。基層供電所在進行教育培養團隊合作的精神和能力時，要把忠誠、能力、積極的態度、為企業多做一點點工作的精神以及信心、意志力等作為培訓的重點工作來抓，對供電所的所有職工要抓好團隊成員之間的溝通和協調工作，開誠布公，互相交心，做到心心相印，毫無保留，讓員工產生強烈的凝聚力，互相合作、互相幫助，讓整個團隊像一台機器一樣，有條不紊地和諧運轉，為完成共同的目標而努力。四、縣級供電企業基層供電所要培養職工具備自我總結與提高的能力。供電所的職工在自己的工作崗位上要善於自我總結與提高，只有在不斷總結的基礎上不斷地完善自己，才能達到提高自己的業務能力和技術水平。一般來說總結有兩種情況，一種是歷史的、前人的經驗教訓，借鑒前人成功的經驗，吸取前人的教訓，以便達到改進自己的工作思路和方法，不斷提高自己的能力。例如，在農電線損管理工作中本供電所以前採取了哪些降損措施，取得了哪些成效？線損出現波動甚至反彈升高了，是什麼原因？我們怎樣去改進降損的思路和改進降損的措施，只有在借鑒前人的經驗教訓的基礎上，才能提高自己的水平和能力。另一種是總結自己前一段時期的工作，從中自己的成績和優點繼續發揚光大，同時也要找出自己在工作中的不足，甚至缺點和錯誤，以便在今後的工作中加以改進。例如，今年元月中旬以來，xx省遭遇了五十年一遇的嚴重冰災，全省大部分地區遭受到嚴重的影響。我們所在的區域由於冰凝天氣覆冰嚴重導致許多農村配電線路發生倒桿、斷線的現象，許多配電變壓器遭受到嚴重的損壞。我們就要認真地總結廣大供電所職工如何面對冰災，積極投入到抗冰搶險的各項工作中，圓滿地完成了各項抗冰搶險任務先進的經驗、先進的事跡，為今後進一步搞好農電工作提供可借鑒的經驗教訓。同時也以總結不足的地方以及需要改進的地方，以便在今後諸如發生洪水災害時電中國遭到破壞時我們怎樣有組織地、快速地、安全地搶修，在最短的時間盡快地恢復供電。總之，縣級供電企業基層供電所在職工的教育培訓中，不僅要提高職工的文化素質、業務知識、技術水平和實際動手操作的能力，還要提高職工接受與理解各項工作的能力、獨立完成各項農電工作的能力、團隊合作的能力、自我總結與提高的能力。只有這樣，才能完成企業下達的安全生產、電力營銷等各項生產任務

Ⅳ 供電所計劃包含哪些內容

供電所管理試題集
作者：涇陽電力 文章來源：本站原創 點擊數：516 更新時間：2009-2-7

一、填空題
1．供電所計劃的制定和執行，必須充分體現 的思想。
2．在制定計劃時，要充分發動供電所成員共同討論，發揚民主，以便使計劃既 又 。
3．績效評估是按照 ，採用 , 檢查和評定企業員工對職位所規定的職責的 ，以確定其工作成績的管理方法。
4．在生產作業計劃的實施過程中，供電所長要緊緊掌握 、
、 、 等四個基本環節。
5．供電所員工培訓的原則按照 、 的原則進行技能培訓，把 和 相結合， 和 相結合。
6．供電所屬於 的派出機構，其人、才、物由縣企業統一管理；在工作性質上，是直接為農業、農民農村供用電服務的 。

回答人的補充 2009-06-25 12:42 7．影響供電所人際關系主要有以下幾方面的因素： 、 、
、 、 、 。
8．個人執行力，其整體上表現為 「 」的能力，企業執行力由三個因素合成： 、 、 。
二、單選題
下列每題有四個答案，其中只有一個正確答案，請將正確答案填在括弧內。
1．供電所計劃管理的原則，就是要把（ ）放在首要位置。
（A）全局觀點； （B）安全生產；
（C）群眾基礎； （D）維護計劃的嚴肅性。
2．執行計劃的基本要求是（ ）完成計劃。
（A）全面地； （B）均衡地；
（C）設備檢修維護任務； （D）全面、均衡地。
3．供電所生產作業計劃是指在某一計劃期間（年、季、月、周、日）供電所完成的（ ）及安全、質量、消耗、培訓等方面應達到的要求。
（A）工作總量； （B）工作項目；
（C）設備檢修維護任務； （D）技術組織措施。 回答人的補充 2009-06-25 12:42 4．在計劃的實施過程中，供電所長要緊緊掌握制定計劃、執行計劃、（ ）、總結考核等四個基本環節。
（A）修改計劃；
（B）提高執行計劃的自覺性和積極性；
（C）檢查和分析計劃執行情況；
（D）落實計劃。
5．計劃的檢查方法有多種多樣，比較常用的有：日常檢查、定期檢查、（ ）。
（A）專題檢查； （B）年度檢查； （C）自我檢查；（D）相互檢查。
6．做好人員管理的工作，供電所長需要遵循一事實上的原則，主要有：因事設人、視能授責、（ ）、公平競爭的原則。
（A）以理服人； （B）以人為本；
（C）用人之長，避人之短； （D）親情管理。
在建立供電所人際關系的時候，要遵循交互原則、功利原則、（ ）原則。
（A）相互尊重； （B）相同價值觀；
（C）自我價值保護； （D）互相幫助。
8．企業執行力由三個因素合成：流程、（ ）、意願。
（A）技能； （B）主動性； （C）員工； （D）待遇。
9．供電所長應具備較強的政治素質、較高的品德素質、較豐富的（ ）素質、精湛的業務素質等。
（A）開拓創新； （B）知識；
（C）人才管理； （D）處事應變。
10．一個工作負責人的人只能發給（ ）張工作票。
（A）1； （B）2； （C）3； （D）4。 回答人的補充 2009-06-25 12:42 11．供電所的日常工作繁雜，必須對每個員工都要健全和落實（ ），實行工作定額量化管理。
（A）安全生產責任制； （B）規范化管理；
（C）崗位責任制； （D）生產責任制。
12．實行嚴格的（ ）考核是供電所規范化管理的主要內容。
（A）安全生產責任制； （B）崗位責任制；
（C）生產責任制； （D）目標管理責任制。
13．供電所一般採用（ ）模式，其工作綜合了供電企業的生產運行、電力銷售、優質服務等主要方面，只不過其電壓等級、設備復雜程度、技術含量不同而已。
（A）營配合一； （B）營銷合一；
（C）站所合一； （D）產銷合一。
三、多選題
下列每題不止有一個答案，請將正確答案填在括弧內。
1．計劃的檢查方法有多種多樣，比較常用的有（ ）。
（A）日常檢查；（B）定期檢查； （C）年度檢查； （D）專題檢查。
2．做好人員管理的工作，供電所長需要遵循一定的原則，主要有（ ）的原則。
（A）因事設人；（B）公平競爭； （C）視能授責； （D）以人為本。 回答人的補充 2009-06-25 12:43 3．激勵的方法有（ ）。
（A）表揚激勵；（B）工作激勵； （C）榮譽激勵； （D）情感激勵、
（E）培訓激勵。
4．影響供電所人際關系主要有以下幾方面的因素（ ）。
（A）鄰近； （B）熟悉； （C）相似； （D）互補、
（E）才能。
5．績效考核結果的反饋方法有（ ）。
（A）解決問題法； （B）通知和傾聽法；
（C）通知和說服法； （D）比較排序法。
6．個人執行力包含了（ ），是一種合成力。
（A）戰略分解力； （B）時間規劃力；
（C）標准設定力； （D）崗位行動力；
（E）過程式控制制力； （F）結果評估力。
7．供電所長應具備的能力為（ ）。
（A）貫徹執行能力； （B）組織協調能力；
（C）專業技術能力； （D）人才管理能力；
（E）處事應變能力； （F）開拓創新能力。 回答人的補充 2009-06-25 12:43 四、判斷題
判斷下列描述是否正確，對的在括弧內打「√」，錯的在括弧內打「×」。
1．做好供電所管理工作，供電所長應該首先抓好計劃管理這一重要環節。 （ ）
2．供電所計劃管理的原則是把安全生產放在首要位置。 （ ）
3．供電所計劃是指在某一計劃期間供電所完成的工作總量及安全、質量、消耗、培訓等方面應達到的要求。 （ ）
4．員工培訓不是激勵員工的重要物段。 （ ）
5．績效評估的目的僅是通過對員工全面綜合的評估，判斷他們是否稱職，不能檢查企業人員配置、員工培訓等方面政策是否有失誤。 （ ）
6．績效考核都用比較排序法。 （ ）
7．績效評估主要包括德、能、勤、績四個方面的容。 （ ）
8．協調好供電所內部人際關系是推行人本管理的內在要求。 （ ）
9．人際溝通就是人與人之間的正常交往，無技巧可言。 （ ）
五、簡答題
1．計劃管理的主要任務是什麼？
2．供電所計劃包含哪些內容？
3．簡述績評估的目的及內容。
4．簡述員工培訓的作用。
5．供電企業的「十大能力」是指什麼？
6．簡述執行力的定義、執行力與執行區的區別。
7．激勵應遵循哪些原則？
8．激勵有哪些方法？
9．應用激勵時須注意哪些問題？ 回答人的補充 2009-06-25 12:45 第十四章 安全管理
一、填空題
請將正確內容填入下列橫線處。
1．供電所管理的第一要務，也是供電所管理水平的綜合體現的指標是指 。
2．供電所安全管理的五個體系是 、 、 、 、
。
3．電力系統工作中通常所說的「兩票」是指 與 。
4．全部停電，系指供給該配電變壓器台架或配電變壓器室內的 。
5．設備雙重名稱是指 與 。
6．實施危險點預控法的作業文件稱為 。
7．危險點預控措施票內容應遵循 、 、 、 、
的原則。
8．「反事故技術保護措施計劃（反措）」和「安全技術勞動保護措施計劃（安措）」簡稱為 。
9．安全工器具和施工工具的配備、檢驗、使用和保管，應按照 、
、 、 、 、 、 、的原則進行。
10．春查是以 為主要內容的綜合性安全大檢查，秋查是以防止
為主要內容的季節性大檢查。
11．使用剩餘電流動作保護器是提高 、降低 ，降低
的一項重要技術措施。
12．開展以反「六不」為主要內容的反人身事故斗爭中的「六不」的內容是不辦工作票、 、 、 、 、 。
13．安全基礎是指保證安全生產必須具備的基本條件，包括 、
、 三個方面。 回答人的補充 2009-06-25 12:46 二、單選題
下列每題有四個答案，其中只有一個正確答案，請將正確答案填在括弧內。
1．具有用電檢查資格的供電所人員對供電區域內的客戶安全用電檢查中發現問題時應以（ ）形工式通知客戶，並督促限期整改。
（A）口頭； （B）書面；
（C）電話； （D）口頭、書面、電話。
2．低壓停電工作時應填寫（ ）。
（A）電力線路第一種工作票； （B）電力線路第二種工作票；
（C）低壓第一種工作票； （D）低壓第二種工作票。
3．供電所應按照企業規定，至少（ ）進行「兩票」的匯總和評價一次，分析「兩票」管理執行中存在的問題，制定改進的措施。
（A）每周； （B）每月； （C）每季； （D）每半年。
4．成套接地線截面不小於（ ）mm2
（A）10； （B）16； （C）25； （D）35。
5．腳扣的試驗周期是（ ）個月。
（A）3； （B）6； （C）12； （D）24。
6．「工作票」管理工作流程圖中指明當下達開工命令後，工作班組應進行（ ）。
（A）宣讀工作票； （B）宣讀現場安全措施。
（C）布置工作現場； （D）實施工作任務。
7．供電所安全例會應由（ ）主持召開。
（A）安全員； （B）技術員； （C）核算員； （D）所長。 回答人的補充 2009-06-25 12:47 8．施工現場的安全督察主要是檢查（ ）。
（A）是否有三違現象； （B）是否有安全活動記錄。
（C）是否有安全分析會記錄； （D）安全組織是否健全。
9．反措計劃、安措計劃均應列入（ ）計劃。
（A）年度工作； （B）半年度工作。
（C）季度工作； （D）月度工作。
10．家用剩餘電流動作保護器漏電動作電流值不應大於（ ）mA。
（A）10s； （B）20； （C）30； （D）40。
11．低壓電網實行分級保護時，上級保護應選用延時型剩餘電流動作保護器。其分斷時間應比下級保護器的動作時間增加（ ）以上。
（A）0.1s； （B）0.2s； （C）0.3s； （D）0.4s。
12．剩餘電流動作中級保護應安裝在（ ）。
（A）配電變壓器台區表箱內； （B）低壓線路分支桿上；
（C）客戶進線開關電源側； （D）客戶進線開關負荷側。
三、多選題
下列每題不止一個答案，請將正確答案填在括弧內。
1．按照《剩餘電流動作保護器農村安裝運行規程》的要求，供電所人員必須定期或不定期地對剩餘電流動作保護器進行（ ）。
（A）巡視； （B）檢查； （C）測試； （D）維護。
2．供電所（ ）由隸屬縣級供電公司組織培訓、考試，並發文公布。
（A）要作票簽發； （B）要作負責人；
（C）要作許可人； （D）安全監護人。
3．工作票是依據工作計劃，執行電氣設備設施的安裝、（ ）等工作的作業文件。
（A）檢修； （B）試驗； （C）消缺； （D）維護。 回答人的補充 2009-06-25 12:47 4．《國家電網公司電力安全工作規程》簡稱《安規》規定（ ）可不使用操作票。
（A）事故應急處理； （B）運行轉檢修操作；
（C）單一的拉斷路器操作； （D）單一的合斷路器操作。
5．電力系統簡稱為「三制」是指（ ）制度。
（A）設備缺陷管理； （B）交接班；
（C）巡迴檢查； （D）設備定期試驗輪換。
6．「兩措」的工作流程是由（ ）幾個階段組成的閉環管理過程。
（A）計劃編制； （B）計劃實施；
（C）效果檢驗評價； （D）工作總結。
7．填用電力線路第二種工作票的工作為（ ）。
（A）在運行中的配電變壓器台上或配電變壓器室內的工作：
（B）在停電線路（或在雙回線路中的一回停電線路）上的工作；
（C）帶電作業；
（D）在全部成分停電的配電變壓器台架上或配電變壓器室內的工作。
8．剩餘電流動作總保護Ⅰ、中級保護Ⅰ

Ⅵ 供電所年度職工培訓計劃怎樣寫

說句實話，所謂的計劃就是為了應付「上面的人」把以往的崗位技能培訓記錄找出來照著寫一些，然後自己在根據公司的要求編一些，但要前後對應，因為你以後的培訓記錄要和你現在做的計劃像符合！

Ⅶ 供電所個人工作計劃

農電職工請銷假管理實施考核
辦 法

**供電支公司
2008年3月

關於農電職工請銷假管理實施考核辦法的通知

各供電所：
為了進一步深化農電體制改革，規范基層供電所的管理工作，充分調動廣大農電職工的積極性，明確全體農電職工的工作責任，增強敬業愛崗精神，穩定供電所農電職工隊伍持續、穩定、健康的發展，完善農電職工請銷假制度，依照國家《勞動法》及運電人資[2008]730號文件的規定及要求，並結合我公司實際，特製定本辦法。望遵照執行。
一、 范圍及標准
本辦法適用於支公司供電所范圍內各崗位的所有簽署勞動合同的農電職工，為體現公開、公平、公正的辦事原則，管理辦法全部採用經濟處罰和行政處罰的方法進行操作，農電股將每月對農電職工進行一次考核，考核結果與工資掛鉤。
二、 各項制度及處罰辦法
1、事假：農電職工本人因私事必須離崗親自處理者，可請事假。擅離職守者雙倍扣除考核工資。
2、病假：農電職工本人因病或非因工負傷，不能堅持工作時可請病假。病假按規定履行請假手續，請病假超過3日的，需持縣級以上定點醫療單位的「診斷建議書」建議休息的證明。否則按曠工處理（曠工按照每天20元從工資中扣除）凡發現弄虛作假者，按曠工論處。
3、婚假：農電職工本人結婚（符合《婚姻法》規定的結婚年齡）可享受婚假10天。符合晚婚規定的，可享受婚假20天。逾期每天扣工資20元。
4、產假、計劃生育假：農電女職工產假為90天，其中產假前休假15天，難產的增加15天。雙胞胎增加產假15天。符合晚育規定的，可享受產假四個月。產假期間如採取了長效節育措施，並領取了《獨生子女光榮證》，可享受產假六個月。產假期間工資、勞保福利照發。逾期每天扣工資20元。
5、喪家：農電職工的直系親屬喪葬需料理者可請喪假，給假期間：父母（包括養父母）和配偶喪假7天；祖父母、岳父母喪假5天；其它親屬1天。逾期每天扣工資20元。
6、工傷假：農電職工因工負傷，須經醫務部門和有關領導認可並批准，才可計算為工傷，工傷假期工資、勞保福利照發。
7、對於長期無故不在崗者，工資、勞保福利停發；在此期間，公司不再負擔其各種保險的費用，恢復上班後，續繳保險的各種費用由本人承擔。連續超過三個月無故不在崗的，退回運城協和勞務公司。
8、嚴格執行值班制度，做好值班記錄，及時處理報修業務，接聽電話，接待客戶要熱情禮貌、舉止大方，並使用文明用語，掛牌服務，履行供電服務承諾。凡由於承諾不兌現發生投訴、舉報事件，凡有群眾反映到支公司的，經查屬實，一次扣除工資50元；凡有群眾反映到分公司，經查屬實，一次扣除工資100元；凡有群眾反映到省公司，經查屬實，一次扣除工資200元，並根據有關規定嚴肅處理。
9、對農電職工實行合同管理，每兩年組織一次審驗，審驗參照測評考核內容進行，審驗合格者續簽聘用合同，對不能履行合同之規定者，供電所上報支公司農電股審批後，退回運城協和勞務公司，並報分公司農電處備案。
10、被公安機關拘押者，拘押期間按曠工論處，工資、勞保福利停發。
11、為提高農電職工的工作積極性和優質服務水平，對全年未發生任何事故、工作積極、評議良好的農電工，年終給予獎勵。
三、 請假
1、農電職工請假必須履行請銷假手續，一般由本人填寫「請銷假審批表」（見附件）。因特殊情況（患病、不可抗力等）不能親自辦手續的，須委託他人或電話請假，到崗後應補辦手續。
2、所長、核算員、安全員因私事外出，必須事先向股長履行請假手續，超過3天以上必須經分管領導批准；其他人員因私事外出，必須向所長請假，超過6天必須向股長請假。農電職工當年累計請假在30天以上者，必須報支公司農電股審批備案。
3、批准生效的「請銷假審批表」由農電股考勤人員負責登記，並建立農電職工請銷假台帳。
4、農電職工請假並獲批准後，要按照AB角崗位管理原則，做好替崗、兼崗交接工作，不能因職工請假而出現工作漏崗、空崗等影響供電所正常工作的現象。
5、農電職工在假期中遇特殊情況，不能按時返回工作崗位需續假的，應在假期結束前及時向准假領導請示續假，待批准後方可續假。
6、未按規定程序請假，請假未被批准，超假或續假未被批准就無故或弄虛作假離崗的，均按曠工處理。根據情節輕重，予以通報批評，並雙倍扣除考核工資。
四、 銷假
所有假期期滿後應履行銷假手續，農電職工假期結束返回工作崗位一天內，應向同意人和准假人銷假，並在「請銷假審批表」上填寫實際返回時間。「請銷假審批表」在銷假後交農電股考勤人員留存備案。
五、 業績考核辦法
1、在上級部門明察暗訪或對客戶服務中因自身原因造成的失誤、差錯，受到上級部門考核、批評影響供電企業形象，引起客戶投訴的一次給予直接責任人100元經濟處罰。
2、參加集體活動或會議，不按時參加，不按要求著裝、不遵守相關紀律，一次給予直接責任人50元經濟處罰。
六、 附則
1、本辦法如與上級規定有抵觸時，按上級規定執行。
2、本辦法解釋權屬支公司農電股。
3、本辦法自下發之日起執行。

附件：**供電支公司農電職工請銷假審批表

二00八年三月十七日

Ⅷ 行唐縣供電公司的機構設置

公司轄12個職能科室，1個實業總公司（行唐縣宏瑞達電力建設有限公司），10個供電所，正式職工170人，全日制農村電工228人，非全日制農村電工391人。
行唐縣供電公司各科室崗位職責
一、生技科崗位職責
1、認真貫徹執行國家有關電力方針、政策、法律、法規和上級主管部門頒發的各項規章制度，完成上級下達的各項生產、安全、經濟指標。
2、負責輸變電、配電發展規劃、設計、建設和改造工作。
3、負責農網大修、技改、標准化建設。
4、負責生技人身安全、農網設備的安全生產工作。
5、負責同行業對標管理工作。
6、負責輸變電設備的日常運行及缺陷處理及資料管理工作。
7、負責給全局的生產提供技術支持工作。
二、調度室崗位職責
1、根據上級下達的年度計劃用電指標，調整用電負荷。
2、負責各種報表的收取、匯總、上報並及時存檔。
3、編制和執行本系統年度運行方式和批答設備停電檢修。
4、編制本系統調度管理規程。
5、監視和指揮調整本系統的電壓和無功管理，使本系統電壓符合規定標准。
6、搞好本系統的負荷管理，制定各種情況下的限電方案及做好電量統計、負荷日報表等工作，並按規定及時上報主管部門。
7、搞好本系統通訊、遠動設備及管理維護工作。
8、所管轄內設備的繼電保護定值整定工作。
9、堅持「三公」調度，搞好優質服務。
10、制定完善各種有關事故處理緊急預案，負責電網重大事故的處理。
11、負責完成和實施領導交辦的各項工作任務。
三、安監科崗位職責
1、對分管工作范圍內安全生產工作負責。
2、認真執行國家、行業和上級有關安全生產的法律、法規、方針、政策、規章制度和指令性文件。及時傳達上級有關安全生產的指令、文件等精神，並監督落實。
3、負責對本企業進行全面安全監督。監督各級人員、各部門安全生產責任制的落實；監督各項安全生產規章制度、反事故措施和上級有關安全工作指示的貫徹執行，及時反饋在執行中存在的問題並提出完善修改意見；並向上級有關安全監督機構匯報本企業安全生產情況。
4、監督「兩措」計劃的實施。
對人身安全防護狀況，電網、設備、設施安全技術狀況的監督檢查中發現的重大問題和隱患，及時下達安全監督通知書，限期解決，並向主管領導報告。
5、組織制定職業安全健康管理制度，監督新建、改建或 擴建工程建設中貫徹落實「三同時」原則。
6、組織編制本企業年度安全技術勞動保護措施計劃並監督所需費用的提取和使用情況；監督勞保用品、安全工器具、安全防護用品的購置、發放和使用。
7、監督安全生產事故應急處理預案及大型反事故演習預案的編制與執行。
8、監督安全教育培訓計劃的落實；組織或配合安全網活動和《電力安全工作規程》的考試。
9、監督消防、交通、特種作業人員，重大危險源、危險物品以及特種設備的安全管理。
10、審查所屬各單位安全監督機構的資質和人員的資格，督促檢查所屬各單位安監機構、人員、裝備等狀況，確保符合安全管理與監督工作的要求。
11、組織或參加事故調查，監督「四不放過」原則的貫徹落實，完成事故統計、分析、上報工作並提出考核意見；通過安全簡報、事故快報、事故通報等方式，及時通報安全生產信息。
12、組織推廣安全管理的先進經驗，學習和引進安全新技術、新設備、新設施和安全工器具，促進安全生產管理水平的提高。
13、參與電網規劃、工程和技改項目的設計審查，參加基建工程竣工驗收以及有關科研成果鑒定等工作。
14、負責對承包單位的安全資質審查，對本單位承、發包工程和臨時用工所簽訂的安全協議進行監督檢查。
15、對由省公司投資和控股的建設或技改項目，監督其建立健全現場安全監督體系；監督建設項目安全委員會及下設安全監督機構履行職責。
16、對安全生產做出貢獻者提出給予表揚和獎勵的建議和意見；對事故負有責任者，提出批評和處罰的建議和意見。
17、其他有關安全生產管理規定中所明確的職責。
四、農電科崗位職責
1、認真貫徹執行國家有關電力的各項方針、政策、法律、法規標准和上級主管部門頒發的規章制度，嚴格執行電費電價政策，抓好農村電費、電價管理，努力完成上級下達的各項生產、經營任務和安全、技術經濟指標。
2、負責農村低壓電網的運行、維護和檢修管理，積極推廣農電新技術、新材料、新工藝、新設備，推進現代化管理。
3、負責抓好農村安全用電、宣傳普及安全用電常識，指導客戶安全用電、節約用電、依法用電維護農村供用電秩序。
4、負責抓好農村低壓供電設備的缺陷管理及消缺工作，督導各供電所做好設備缺陷的分類和處理。
5、負責參與農村觸電事故的調查、處理及上報工作。
6、負責制定供電所年度安全教育培訓計劃，安全教育培訓總結、分析和評價及安規考試等工作。
7、負責農村電力電網發展規劃、設計、新建、改造和需求側管理工作。
8、負責對各供電所組織紀律、安全、經營、信訪等考核工作。
9、負責全縣客戶低壓計量管理工作，督導各所做好抄表、核算、收費工作。
10、負責定期組織營業普查，查處違章用電、竊電行為，堵塞管理漏洞。對用電量波動異常的台區及時調查分析。
11、負責各所職工搞好「三為」服務，不斷提高優質服務水平。
12、負責各供電所備品備件管理工作，定期對備品備件進行檢查、補充，滿足事故搶修的需要。
13、負責按時准確地填報有關業務報表。
14、負責抓好低壓無功補償管理，改善電壓質量及其他降損節能的技術措施。
15、負責供電所農電工的工資標准核定考核及發放工作。
16、負責供電所日常管理工作。
17、負責監督供電所供電營業工作中的三公開、四到戶、五統一的執行情況，杜絕農村用電中的私拉亂接現象。
五、用電科崗位職責
1、負責完成10KV及以上線損率、平均售電單價、售電量、負荷率指標。
2、高壓客戶電費回收及供電所電費上繳日常管理工作。
3、儀表班管理工作。
4、制訂10KV及以上線損率、平均售電單價、電費回收、負荷率管理辦法及考核。
5、10KV電費核算工作。
6、落實國家電價政策，按要求執行。
7、業擴報裝供電方案審核、驗收工作。
8、需求側管理，負荷管理工作。
9、組織開展營業普查、反竊電工作。
10、組織召開經營活動分析會議。
11、重要用戶安全管理。
12、遠程抄表、預付費用戶管理。
13、組織開展全局高壓線損理論計算，編寫報告。
六、財務科崗位職責
（一）主要職責
1、編制上報年、季度財務收支計劃。
2、會同有關部門審查各項工程項目及物資供應計劃，資金准備和資金平衡調劑。
3、編制年度和季度成本計劃，核算成本，進行監督檢查，提出季度、年度成本分析報告。
4、負責全局固定資產的會計核算，做到帳卡物相符，開展資產清查、盤點、評估等工作。監督檢查基層單位資產管理情況，進行資產使用效果的分析。
5、執行材料稽核制度，參加材料儲蓄定額的制定，計算材料價格和材料成本差異，分析研究材料資金運行情況，加速流動資金周轉。
6、執行現金、銀行管理制度，負責現金及銀行的結算工作，會同有關部門辦理控制社會集團購買力商品審批工作。
7、編制資金計劃和會計報表，加強對資金和專項工程管理，定期清查專項物資，清理往來，編制工程竣工決算。
8、負責記帳、算帳、報賬等工作，上報各種財務報表，按年、季進行財務分析。
（二）協助職責
配合用電科組織好電費管理和核算，及時回收電費，完成各項上交任務。
七、辦公室崗位職責
1、負責經理辦公會等公司行政例會的組織、記錄、會務服務及會後的督促、檢查、催辦、督辦工作；負責籌辦黨政聯席會的組織、記錄、會務服務及會後的督促、檢查、催辦、督辦工作。
2、負責有關公司行政、黨務工作計劃、總結、請示、報告、決議、決定及各種綜合材料的起草工作。
3、負責組織公司行政、黨務綜合性會議的組織工作，審批會議預算和安排接待。
4、負責公司信息和大事記的收集、篩選、加工、傳遞、反饋和編發工作。
5、負責公司行政、黨務的公文處理工作。
6、負責公司行政、黨務印章的管理、使用，承辦黨務行政介紹信、便函等。
7、搞好調查研究，負責督查、反饋政府重要會議的貫徹落實情況。
8、負責公司行政的公共關系工作以及電力系統經理級交流的聯絡、組織和行政文字材料的准備工作。
9、負責公司機關文件、資料的列印、復印，公用信件、密件的郵遞和傳真的管理工作。
10、負責公司工作用車的管理和安全工作。
11、負責公司接待室、會議室、值班室和領導辦公室的管理工作，安排管理人員值班和車輛值班。
12、負責公司的對外接待和招待費的管理、使用工作。
13、負責辦理人大代表和政協委員的提案、建議和意見，承辦縣政府和省、市公司批辦事項的催辦、督辦工作，受理政治保電事宜。
14、負責經理、黨委書記任期目標責任制和縣委政府及系統目標管理。
15、負責公司檔案室的管理工作。
16、負責公司的宣傳工作。
17、負責公司文明衛生綠化及後勤基建工作。
八、安全總監的崗位職責
1、安全總監作為本單位安全第一責任者和分管安全領導的助手和參謀，對本單位正職負責。
2、接受上一級安全總監和農電工作部的業務領導，指導本單位安監部、安全監督網開展安全監督管理工作。
3、在本職分管業務范圍內負責實施國家各項法律法規、規章制度和「安全第一」的方針，對分管工作的安全生產負全面領導責任。
4、組織提出公司年度安全生產工作目標及主要措施建議。
5、組織編制安全技術勞動保護措施計劃和反事故措施計劃，並督促落實。
6、組織制定生產安全事故應急處理預案，並督促實施、完善。
7、組織實施企業安全風險分析、評估，提出控制措施。
8、對重大施工作業的安全措施審核簽字。
9、組織事故的調查，並負責事故分析報告的審核。
10、對各職能部門貫徹執行有關安全生產各項要求統一組織協調，督查落實。
11、指導安監部和安全監督網行使安全監督職能及開展安全監督管理工作，協調有關事宜。
12、深入分析安全生產的形勢，研究安全生產的規律，提出不斷改進加強公司職業安全健康管理的舉措，適時向領導班子提出建議。
13、參加安委會會議、安全工作會議及有關事故的調查。
14、其他有關安全生產管理規定中所明確的職責。
15、完成領導交給的任務。
九、輸變電工區崗位職責
1．負責所屬35kV及以上輸電線路、變電站內設備的運行、維護、檢修和事故處理工作，參與相關工程項目的驗收投運；
2．負責所屬35kV及以上輸電線路的安全管理，開展防止電力設施被盜，依法清除樹障和違章建築等工作；
3．負責所轄設備台賬、資料、資產、信息數據和技術管理。
4、負責完成領導交辦的其他工作。
十、思想政治工作部主任崗位職責
1、 負責部門全面工作。
2、具體主管政治理論教育、黨組織建設、精神文明建設和政研會工作。
3、審核部門重要文字材料。
4、班子自身建設和部門內部建設，考勤和績效管理。
5、對外聯絡工作。
6、審核黨費、宣傳經費。
7、完成公司領導交辦的其他工作。
十一、工會的崗位職責
1、正確貫徹黨和國家的方針政策、法律法規，堅持企業的社會主義方向，執行《中國工會章程》、《企業法》及《職工代表大會條例》等有關章程規定。
2、定期召開工會會議，正確行使工會的職權，積極參政議政，支持行政首長行使指揮權，團結動員職工完成企業安全生產、經營管理的各項工作和不同時期的不同中心工作，並做好企業的各項民主管理工作。
3、根據工會章程規定，有權定期召開會員代表大會，督促工會經費審查，領導委員會定期做好經費審查報告。
4、完成領導交辦的其他工作任務。
十二、監察審計部崗位職責
1、負責對違紀黨員、黨員幹部信訪舉報的受理、查處工作。
2、負責公司黨風廉政建設工作，並督促檢查落實。
3、負責黨員、黨員幹部的黨風黨紀教育。
4、負責保護黨員的合法權益。
5、負責公司行政效能監察工作。
6、負責公司糾風和行風建設工作。
7、負責受理、查處優質服務中的投訴舉報工作。
8、負責全公司審計工作的組織、實施。
9、負責編制全公司的審計工作規劃，計劃，起草制訂審計規章制度。
10、 負責完成領導交辦的其它工作任務。

Ⅸ 我想要一份電力工程公司的年度培訓計劃

電力工程有限公司二〇一三年度職工培訓工作計劃
為了提高員工的實際操作技能，滿足工作崗位要求，防止因員工業務技能知識的欠缺,可能造成人身傷亡和認為責任事故的發生，確保完成公司二〇一一年度培訓工作任務。特製定本計劃。 一、工作思路
一是充分利用現有的各種專業技術人才資源(如:技師、工程師、注冊建造師、注冊工程師、工程技術人員等)，積極開展技術講座等培訓活動；結合輸電、配電、變電三個專業工種的題庫和電力安全工作規程，在去年培訓成果的基礎上，由淺入深地進行技術問答練習。
二是完善「工作-培訓-工作（轉崗）」崗位動態培訓機制,立足在崗培訓和現場培訓，結合生產實際需求等開展培訓工作。定期開展一線員工業務技能培訓效果的評價，確保崗位動態培訓機制的正常運轉，提高員工參與培訓工作的主動性和積極性。 三是做好新人員二級教育培訓工作，對考核不合格的新人員嚴禁上崗。努力做好新人員三級培訓服務工作，簽定師徒合同，發揮師傅「傳、幫、帶」的優良傳統，給予帶出優秀人才的師傅一定獎勵。
四是培訓形式：集中授課、網上出題、自學、送培等培訓形式。

具體的範文模板
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Ⅹ 急~！結合實際工作，談談你是如何搞好供電所的工作的

好本職工作 創建學習型供電所--電力

隨著社會主義經濟的不斷發展,農電工是直接從事農村用電管理的參與者，其工作作風、服務質量的優劣,影響著供電部門的形象。在創建學習型企業的氛圍當中，如何培養一支敬業愛崗、忠於職守、無私奉獻,既能更好地服務於集團化管理水平,又能掌握現代化新技術的農電工隊伍,真正擔負起「管好一方電、服務一方人」的職責,充分發揮才幹。在此，談談自己的想法。
一
就基層供電服務人員而言,除圓滿完成領導給予的基本任務外,應根據本單位的經營情況,為企業出謀劃策,准確地為領導提供決策信息,對自動化管理要精心維護,不光是表碼數據,更要對經營情況認真分析。同時對不符合規定的台區進行深入調查研究,找出存在的問題的症結所在,之後提出合理的解決方案,以便對症下葯進行改進。
二
轉變觀念,用優質服務來換取用電市場的繁榮,針對本單位的具體情況,積極發展新用戶,鼓勵多用電,實現增控擴銷。特別是作為沒有大工業用戶的山區基層供電人員，首先必須保護用戶用電的合法權益，宣傳好用戶清潔能源的好處、安全措施與注意事項和在用電過程中應盡的義務，從而提高客戶的用電積極性,同時要了解地方經濟的產業結構、發展和方向，找准電力銷售增長點。比如小村這個地方，就必須知道茶葉、葯材等是該鄉的支柱產業,從而更好地為企業、用戶在生產季節提供優質的服務，實現企業效益與地方經濟的雙豐收。
三
加強農電隊伍自身素質和業務能力的提高,使他們在工作中准確地把握自己的位置。在上級倡導創學習型企業的前提下,樹立為領導當參謀的意識,就必須在搞好本職工作的同時，加強自身的學習與提高,從而能夠為領導拾遺補缺。這就要求在但個方面把握住自己：一是嚴格制定自己的工作與學習任務、目標,還必須與單位的任務目標相結合.不能脫離實際；二是把握自己的崗位責任,對各方面工作特別是對全局很大影響的工作,不僅要提出要提出自己的觀點與建議,更要提出嚴格的目標管理辦法，確保本職工的順利完成；三是對領導交辦的工作任務。務必如數、如質、如期完成，確保各項任務真正落到實處。
四
對本職工作要做到心中有數,工作要細,不出任何差錯和紕漏,要有超前思維能力,對工作中可能遇到的困難及解決辦法要胸有成竹,對每一個環節,都必須認真細致,不能有絲毫的粗心大意,對領導安排的工作都要有一個詳細的安排,重點工作要細化和量化,責任到人,要有任務指標,又有操作方法,既有時效要求,又要有檢查方法，從而做到有條不紊、章法明確,通過艱苦細致的努力,力爭每項工作做到最優。
五
對本職工作要求真務實。領導指示是否落到實處關鍵要看我們職工工作落實的態度,應時時處處為群眾著想,把用戶當作「上帝」,每到一處,都要耐心細致地做宣傳動員工作,為他們排憂解難,深得廣大群眾,特別是各用電戶的理解和支持.工作起來就得心應手,工作任務的進展和完成情況的好回要有迴音,從而不折不扣地完成好自己的本職工作。
六
要有一種雷厲風行的工作作風,不要有絲毫自由散漫,更不能推三阻四、等待觀望,對職責范圍內的工作,真正形成「要我干」變為「我要干」的良好良好的工作氛圍。就目前的基層供電所而言，盡管供電所實行了機構改革,實現了依崗定人、一人多崗、一人多職，但由於一寫客觀原因的存在，還存在很大差距,工作質量參差不齊、基礎管理薄弱，這就要求我們必須培養一種自我加壓、團結協作的意識，只要我們全體努力,共同完善,體現在供電服務意識不強、服務方式不當、服務手段不全、服務行為不夠規范等問題就會消失，最終使供電所成為領導放心、群眾滿意、職工樂意的服務部門。