Ⅰ 保險從業的培訓內容
中國人壽保險崗前培訓課程設置的具體目標為：
（1）幫助從業人員掌握中國人壽保險基本知識，使其對保險行業和壽險營銷有初步認識，建立行業認同感，並產生從業興趣與意願；
（2）通過對代理人考試教材及相關知識的輔導，幫助新人樹立學習信心，順利獲得從業資格；
（3）培養從業人員保險專業知識、金融基礎知識素養，為從業奠定基本理論基礎；
（4）培養從業人員正確的從業觀念，強化保險法律法規和職業道德教育，培養依法合規展業的理念。
中國人壽保險入職培訓的內容
保險基礎知識與案例分析
崗前培訓是中國人壽保險從業人員了解保險基礎知識，培養保險專業素養的重要途徑。為打造中國人壽保險從業人員專業基礎知識開設培訓班，既可作為從業入門學習之用，又能作為從業人員日常培訓課程。協助從業人員自由、靈活安排學習時間，不斷積累專業知識，打好從業工作基礎。
剛入行的從業人員都對保險行業充滿期待，迫切想要了解保險的基礎知識。因此，在課程內容方面，依據保監會推薦教材，緊扣最新考試大綱，結合中國人壽保險市場現狀及發展趨勢，廣泛吸收業界人士和專家學者意見建議選編，將中國人壽保險基礎知識一覽無余。生動形象的動畫、思維導圖，讓繁雜的知識點更容易理解、更方便記憶。有趣的游戲答題過關，使學習充滿探險和樂趣，更能幫助您及時鞏固所學內容。
法律法規與政策
通過對法律法規的學習，及時掌握相關政策，提高中國人壽保險從業人員的依法合規意識，將法律法規和政策要求系統化並分解為專題和案例解讀，變枯燥為生動，幫助學員理清脈絡，快速掌握知識點，深刻領會法律法規和政策要求，助力學員早日成為一名知法懂法，依法合規展業的從業人員。將《保險法》、《中國人壽保險營銷員管理規定》、《中國人壽保險專業代理機構監管規定》、《民法通則》、《反不正當競爭法》、《消費者權益保護法》等中國人壽保險代理相關法規要點提煉匯編，並在每一章節後面配置了相關練習題，幫助保險從業人員快速掌握監管政策。
職業道德與誠信
職業道德是個人道德品質在職業生活中的具體體現，是從業人員專業水平和高素質的體現。職業道德不僅是從業人員的重要行為指南，更是個人職業生涯發展的安全線。崗位入職培訓需要幫助學員在中國人壽保險領域自覺踐行職業道德規范，提高合規執業水準。
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Ⅱ 保險公司主管培訓班運營授課
首先，感謝公司給我們提供了一次學習提高和溝通交流的機會，感謝人力資源部為這次基層管理人員培訓班提供的服務。通過參加這次系統而全面的培訓，我有以下幾點感受。培訓的目的是對於組長崗位的角色認知，做的時間不一樣，如何去定位這個角色，承擔這個崗位的職責，管理的知識和管理的技能的傳授，從而提升我們的管理水平。講解了帶團隊所需要的核心技能。管理人員角色認知及職責，對這個崗位的角色認知。最大的收獲是做一個目標性的管理人員，不是保姆。對員工要會關心，會幫助，會要求！職場心態，馬老師給我們的講解了積極心態、感恩的心。而且用了很新穎的授課方式，我們的聽課激情被充分的調動起來。讓溝通更有效，馬老師講述溝通的幾個重要的技巧，並通過實戰演練讓我們認真體會溝通和重要性。主持會議的技巧，這是我感覺最有用的，會議如何去開展，會議的幾種模板。例如說早會經營的關鍵點有四個：業績的匯報與跟蹤，用數據說話公布團隊指標的完成情況，達成的個人，那些個人是差一點點就能拿到激勵方案的個人都是使團隊目標強化的辦法；技能培訓與分享，獎勵的兌現與表揚，表揚實現目標的夥伴；激勵的方案與追蹤，拿數字說話我們還有幾個夥伴差多少，最後加油喊口號，開心上線。我們的未來不是夢，原本以為一些簡單的管理知識，可以給我們的老師講解得實在豐富，在老師們繪聲繪色的講解中，我們也更能理解和接受到這些陌生的管理理念。
管培訓期學到的知識獲益良多，讓我感觸最深的是學無止境，培訓班裡有隻入公司半年的儲備組長，有在組長崗位上工作半年的，也有在公司多個崗位十幾年現在參加儲備組長培訓的，但是我們都暫時忘記自己的工作，忘我的學習，抱著空杯的心態去學習。大家各抒己見分享自己在崗位上的一些經驗，特別是咱們三部的管理人員，更強烈的去表達自己。也讓我看到了自身的差距，有差距沒關系，意識到了我們才能更好的去進步。
這次培訓我會把學到的更多的通過想練和創新更好的運用到我的工作當中，我應該慶幸有這樣的一個機會讓我們的學習，但是任何的技巧只有不斷的時間，反復練習成為習慣性行為後才能產生效果。相信通過一段時間的消化運用，我們的管理能力會有更大的進步！
基層管理人員培訓心得二：基層管理人員培訓心得（1768字）
首先，感謝公司給我們創造了一次學習提高和溝通交流的機會，這次基層管理人員培訓班，從的外出參觀總部情況到幹部的集中學習，我想用三個字來概括一下我對本次培訓班的感受，即「精」、「實」、「全」：「精」在行程精心安排、課程精益求精；「實」在授課老師真情實感、內容注重實際；「全」在知識覆蓋一應俱全同時學員聽課全神貫注。通過參加這次系統而全面的培訓，我有以下幾點感受：
一、參觀公司感受，也是借著培訓的機會來到了夢寐以求的總部。來到了在照片中看了無數次的大樓，走到了寬敞明亮的大樓里，最大的感受我們的活動大堂里、走道里和活動室里都鋪上了坐席，我們都被這樣的規模所震驚。培訓完後我們也來到了基地，基地的建設如火如荼，我們的心情也更波瀾起伏了，驕傲我可以在這樣的公司上班，成為萬聲人。
二、「精」課程精心安排，精益求精；培訓的目的是對於組長崗位的較色認知，做的時間不一樣，如何去定位這個角色，承擔這個崗位的職責，管理的知識和管理的技能的傳授，從而提升我們的管理水平。7月2日培訓，於總為本次培訓做開訓，講解了帶團隊精華的問題，也為這次培訓的完成做了很好的鋪墊。1、管理人員角色認知及職責，李霞為我們講述了小組長崗位的的基本知識，對這個崗位的角色認知。這堂課上最大的收獲是做一個目標性的管理人員，不是保姆。對員工要會關心，會幫助，會要求！2、業務運營指針運用與分析，數據部主管通過公司業務和指針給我講解，讓我們學會如何用數據分析業務，讓我們的重視數據也我們管理中的一個重要手段。3、職場新態，王總給我們的講解了積極心態、將軍心態、感恩的心。而且用了很新穎的授課方式，我們的聽課激情被充分的調動起來。4、合格班組長的塑造，譚主任以理論加實踐的案例給我們的分析，讓我們很快的接受到知識。5、讓溝通更有效，王靜老師講述溝通的幾個重要的技巧，並通過實戰演練讓我們認真體會溝通和重要性。6、會議經營，由保險項目運營經理國麗娜授課，做為運營管理中有效的工具之一，這門課是我感覺最有用的，會議如何去開展，會議的幾種模板，。例如說早會經營的關鍵點有四個：業績的匯報與跟蹤，用數據說話公布團隊指標的完成情況，達成的個人，那些個人是差一點點就能拿到激勵方案的個人都是使團隊目標強化的辦法；技能培訓與分享，贈得比較好的夥伴要進行贈單分享；獎勵的兌現與表揚，表揚實現目標的夥伴；激勵的方案與追蹤，拿數字說話我們還有幾個夥伴差多少，最後加油喊口號，開心上線。7、我們的未來不是夢，孫經理通過豐富的簡報給我們分析了現階段公司業務，遠景和後期公司的戰略目標等等，更深切明白做為公司的一員我們身上的擔子更重了。
三、「實」授課老師真情實感、內容注重實際。原本以為一些簡單的管理知識，可以給我們的老師講解得實在豐富，在老師們繪聲繪色的講解中，我們也更能理解和接受到這些陌生的管理理念。
四、「全」這些課程有比較系統的做為組長所應具備的管理理念，不一樣的是管理理念的中有加入有有效的管理工具，對於這些有效的管理工作都有一門專門的課程讓我們更深入的去學習。管理中要有數據做為支撐，我們學習到了指針；會分析我們還要會和話務員溝通，那麼溝通課程就是增強我們的溝通的技巧；會議是很好的任務下達分解激勵人心的手段，會議的經營讓我們如何去開展更有效的會議。當然最重要的就是心態，都說心態決定一切，如何去自我激勵和影響別人，用積極的心態一切都會不一樣。
五、「全」在知識覆蓋一應俱全同時學員聽課全神貫注。整個培訓都貫穿著學習管理知識，如何通過一些辦法能使我們的管理知識學以致用。
六、學無止境。培訓期學到的知識獲益良多，讓我感觸最深的是學無止境，培訓班裡有隻入公司半年的儲備組長，有在組長崗位上工作半年的，也有在公司做過多個業務入公司十幾年現在參加儲備組長培訓的，但是我們都暫時忘記自己的工作，忘我的學習，抱著空杯的心態去學習。大家各抒己見分享自己在崗位上的一些經驗，特別是咱們總部的管理人員，更強烈的去表達自己。也讓我看到了自身的差距，有差距沒關系，意識到了我們才能更好的去進步。
這次培訓我會把學到的更多的通過想練和創新更好的運用到我的工作當中，我應該慶幸有這樣的一個機會讓我們的學習，但是任何的技巧只有不斷的時間，反復練習成為習慣性行為後才能產生效果。相信通過一段時間的消化運用，我們的管理能力會有更大的進步！
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Ⅲ 保險公司主管專題培訓
我個人是從事保險培訓的，給你一點建議。
新人銜接培訓，本身不是針對很有資歷的業務員，所以你不比擔心。
培訓的內容，如下可以參考的主題：保險與投資、社會保險和商業保險的對比、保險理財等；其實如果沒有限定保險的主題，可以准備時間管理、壓力管理的課程的，理論性比較強，可能更比較適合你。
回答你的補充：個人建議你可以安排一些知識型的內容，比如保險和基金還有股票、儲蓄的對比，這樣對於學生來說，知識很陌生，比較容易樹立你的專業形象，千萬別安排什麼心態、銷售技巧之類的。
社保常識知識也可以啊，大部分的人都不清楚。也都比較適合銜接培訓。
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Ⅳ 保險公司需要學些什麼課程
保險公司不考試，一般保險公司招聘是這樣的，他會有培訓課程，交納培訓費，參加他們的培訓，培訓內容一般是保險知識，如保險法，等相關法規，保險條例，營銷方式，等等，可以馬上或盡快准備參加保險考試，考試及格就獲得保險代理人資格，就可以在該家保險公司做保險銷售了。
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Ⅳ 保險行業一般都做哪些方面的培訓
新人入門有保險的基礎知識培訓,展業技能技巧培訓,專業的險種知識培訓.銜接跟進回的答技巧培訓.突破拓展訓練.
進入資深業務人員後,就有相關的發展訓練課程,如新人輔導訓練,保險險種組合訓練.重點客戶維扶開發訓練,社區開拓,組織購架建立.
主管層級:PTT(如何有效溝通)訓練,新人陪同展業訓練,團隊激勵,團隊氛圍建設.如何建立有效的客戶來源中心.主管養成訓練.性格拓展.
高級業務主任:職業經理人培訓.團隊建設...........
各家保險公司的培訓有不同,但都有一個規律:新人培訓注重於個人能力的發掘.資深業務人員注重組織能力的發掘,主任則注重於管理能力.高管更注重開拓能力和管理的能力.每個階層各有重點.
Ⅵ 保險公司都培訓什麼
我想公司培訓的是各種產品及條款嗯，以及賣點
Ⅶ 保險行業高管培訓課程
沒有固定的課程，正規的培訓公司都會根據企業結構、需求、行業和目前的發展情況來幫助企業規劃高管的課程。而且會分為好幾個大類，比如管理類，戰略類的等等。不過這些課程和中層主管的課程不同。
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