『壹』 非財務人員財務管理培訓需培訓哪些內容
時代光華《非財務人員財務管理》課程大綱：
第一版講 財務管權理管理層次
一.企業財務管理與會計管理
二.財務管理解決企業什麼問題
三.做好企業精細化財務管理的關鍵點是什麼
四.財務管理四大作用
第二講 如何快速閱讀和分析財務報表
一.理解財務報表
1、財務報表體系
2、財務報表的構成
3、非財務人員閱讀報表技巧
4、如何從報表中看出審視企業的運營及管理水平;
二.資產負債表
1、資產負債表的結構和主要內容
2、解讀資產負債表
三.損益表
1、損益表的結構與主要內容
2、利潤是如何形成的
3、解讀利潤表
四.現金流量表
1、現金流量表的結構與主要內容
2、解讀現金流量表
3、企業利潤和現金流的關系
第三講 如何做好企業內部控制
一.對內部控制相關理論的全面介紹
1、內部控制五要素
2、內部控制的程序
二.7個常見的內部控制弱點
1、固定資產控制弱點
2、采購控制弱點
3、銷售控制弱點
4、存貨控制弱點
5、資金控制弱點
6、人力資源控制弱點
7、稅務管理控制弱點
『貳』 如何給非財務人員進行稅務知識培訓
首先給他們發些資料讓他們，自己先看，再進行講解，講解時最好有具體的案列
『叄』 如何給非財務人員培訓財務風險
給他們講財務的基本知識，涉及發票稅務方面的基礎知識，還有其他的相關知識。以上內容僅供參考謝謝！
『肆』 公司非財務人員的財務知識培訓些什麼呢
一、講解內部的財務管理制度，費用報銷流程，工資構成，獎罰規定等，這做為員工主要就關心自己的貼身利益嘛，你如果給他們講會計准則，會計法，是沒有幾人願意聽的，圍繞員工為中心，與之有關的。
二、稅務方面，只講個稅就可以了，現在好多人都不了解，只看工資表上扣了多少多少錢心痛，然而，他們會認為這些錢是你扣的，要給大家灌輸一種思想：你所做的、你的工作都是按照會計規則、稅法、公司制度來辦理的，你只是按規定執行。你若不能說明，會很憋氣的，財務比較容易得罪人。
『伍』 公司行政人事部組織非財務人員財務知識培訓，都具體是哪些方面的內容，為期需要多久
有如下來內容：- 如何快速讀懂財務報表自- 財務報表及財務信息來源- 從管理的角度解讀利潤表- 利潤是如何形成的- 稅收對利潤及現金的影響- 關鍵財務指標解析- 如何分析盈利能力- 經營利潤- 佔用資本收益率- 資產收益率- EVA解讀公司的業績- 平衡積分卡及其應用高頓的財務基礎課程，幫助您理解財務報表，能深層地把握企業經營狀況與風險;幫助您分析財務指標，能將指標分析貫穿於您的每一個決策中;建立與財務溝通的平台、有效地進行成本控制、把握預算的制定和執行，進而從財務的角度審視和重整自身工作，以便將企業整體戰略與自身的財務管理責任更好地結合起來，有效提升企業的管理水平。
『陸』 非財務人員的財務管理培訓需培訓哪些內容
時代光華《非財務人員財務管理》課程大綱：
第一講內 財務管理管理層次
一.企業財務管理與會容計管理
二.財務管理解決企業什麼問題
三.做好企業精細化財務管理的關鍵點是什麼
四.財務管理四大作用
第二講 如何快速閱讀和分析財務報表
一.理解財務報表
1、財務報表體系
2、財務報表的構成
3、非財務人員閱讀報表技巧
4、如何從報表中看出審視企業的運營及管理水平;
二.資產負債表
1、資產負債表的結構和主要內容
2、解讀資產負債表
三.損益表
1、損益表的結構與主要內容
2、利潤是如何形成的
3、解讀利潤表
四.現金流量表
1、現金流量表的結構與主要內容
2、解讀現金流量表
3、企業利潤和現金流的關系
第三講 如何做好企業內部控制
一.對內部控制相關理論的全面介紹
1、內部控制五要素
2、內部控制的程序
二.7個常見的內部控制弱點
1、固定資產控制弱點
2、采購控制弱點
3、銷售控制弱點
4、存貨控制弱點
5、資金控制弱點
6、人力資源控制弱點
7、稅務管理控制弱點
『柒』 為什麼要對非財務人員進行財務培訓
對非財務人員復進行財務培制訓的目的是從源頭開始讓相關人員了解簡單的財務知識。
財務知識的深淺就要求跟他本身的工作崗位密切相關．你大不必要去要求一個物流人員去理解細節的成本、費用、利潤之間的關系，但就一定要讓他知道，費用會影響利潤，而利潤在很大的程度下會影響員工的收入，而且，你最好能讓他知道，怎麼樣能更好的節省成本、費用。
而對於企業的業務人員，則應讓他了解更為深入財務知識，例如：利潤與稅賦的關系．這樣，他才能在業務過程更好的把握，不至於產生例如一些企業，在大家辛苦大半年之後，才發現，原來都是在做無用功——微薄的利潤，交掉稅之後，企業的利潤頻頻出現負數．
『捌』 什麼是非財務人士培訓非財務人員培訓
建議你到立信銳思培訓中心網站
一般財務基礎有這幾點：
1.會計基礎知識
2.資產負債表
3.利潤表及利潤分配表
4.現金流量表
這幾點是最基本的，其實主要是：了解財務是什麼？