1. 企業培訓計劃
培訓計劃內容制定（一）：長期計劃
（1）確立培訓目標—通過對培訓需求的調查分析，將培訓的一般需求轉變為企業培訓的總體目標，如通過培訓來達到的各項生產經營目標和提高企業的管理水平。通過對上年度培訓計劃的總結及分析培訓的特殊需要，可以確立需要通過培訓而改善現狀的特別目標，成為本年度培訓的重點項目。
（2）研究企業發展動態—企業培訓部會同有關的主要管理人員研究企業的生產營銷計劃，以確定如何通過培訓來完成企業的年度生產經營指標。一項生產經營目標的達成往往取決於一個或幾個員工是否正確地完成任務；而要正確地完成任務，又取決於員工是否具備完成任務所需的知識、技能和態度。通過檢查每一項業務目標，確定要在哪些方面進行培訓。企業培訓部還要與有關人員共同研究企業的生產經營狀況，找到需要改進的不足之處，尋求通過何種培訓可以改善現狀、實現培訓的特別目標。
（3）根據培訓的目標分類—圍繞企業生產經營目標的培訓應列入業務培訓方案；圍繞提高企業管理水平的培訓活動則應列入管理培訓方案。因此，培訓方案的制訂是針對培訓目標，具體設計各項培訓活動的安排過程。企業的業務培訓活動可分為素質訓練、語言訓練及專門業務訓練。企業的管理培訓活動主要是班組長以上管理人員的培訓，內容包括系統的督導管理訓練及培訓員專門訓練等。
（4）決定培訓課程—課程是培訓的主題，要求參加培訓的員工，經過對某些主題的研究討論後，達到對該訓練項目的內容的掌握與運用。年度培訓計劃中，要對各類培訓活動的課程進行安排，主要是列出訓練活動的細目，通常包括：培訓科目、培訓時間、培訓地點、培訓方法等。注意培訓課程的范圍不宜過大，以免在各項目的訓練課程之間發生過多的重疊現象；但范圍也不宜過狹，以免無法真正了解該項目的學識技能，應主要以熟悉該訓練項目所必需的課程為限。培訓課程決定後，需選編各課程教材，教材應包括以下部分：培訓教材目的的簡要說明；列出有關教材的圖表；說明表達教材內容的方法；依照下列順序編寫教材：教材題目、教材大綱及時間計劃、主要內容及實施方式和方法，討論題及復習的方法和使用的資料。
（5）培訓預算規劃—培訓預算是企業培訓部在制訂年度培訓計劃時，對各項培訓方案和管理培訓方案的總費用的估算。預算是根據方案中各項培訓活動所需的經費、器材和設備的成本以及教材、教具、外出活動和專業活動的費用等估算出來的。
（二）：短期計劃
短期計劃指針對每項不同科目、內容的培訓活動或課程的具體計劃。制訂培訓活動詳細計劃的步驟如下：
1．確立訓練目的—闡明培訓計劃完成後，受訓人應有的收效。
2．設計培訓計劃的大綱及期限—為培訓計劃提供基本結構和時間階斷的安排。
3．草擬訓練課程表—為受訓人提供具體的日程安排，落實到詳細的時間安排，即訓練周數、日數及時數。
4．設計學習形式—為受訓人完成整個學習計劃提供有效的途徑，在不同學習階段採用觀察、實習、開會、報告、作業、測驗等不同學習形式。
5．制訂控制措施—採用登記、例會匯報、流動檢查等控制手段，監督培訓計劃的進展。
注意問題
第一，掌握真實需求並能描述需求的來源。所謂掌握真實需求，是指要了解各個部門當前的工作最需要的培訓需求，而不是時下有哪些最流行的課程和哪些最知名的講師。很多企業容易犯一個錯誤，就是在進行培訓需求調查的時候並不是從公司的業務出發，而是從培訓提供商出發，不是考慮員工的工作需要什麼培訓，而是從一些培訓機構來信來函的介紹中所列舉的課程出發，把這些課程重新編排，作為需求調查的內容。
所以，只有從員工績效出發的培訓需求才是最真實的需求，也是企業最需要的。從這個觀點出發，人力資源部在設計培訓需求調查表的時候，就要從員工的績效出發，設計結構化的培訓需求調查表。關於這個問題後面還要詳述。
第二，年度培訓的目標要清晰。所謂培訓目標，其實很簡單，也很明確，就是幫助員工改善績效。在這個大目標的基礎上，可以根據員工的工作職責以及上一績效周期的績效考核，確定針對性的培訓目標。例如，上一績效周期內，員工在工作計劃方面存在薄弱環節，工作缺乏計劃性，或計劃不合理，可以設計一個《如何做好計劃管理的課程》，培訓目標是：掌握計劃管理的理論、學會編制計劃、學會檢查計劃。
第三，編寫一份高質量的年度培訓計劃書。為使年度培訓計劃的制定更加有效，人力資源部應該編寫一份高質量的年度培訓計劃書，年度培訓計劃書主要考慮以下幾個方面的內容：
培訓需求調查
年度培訓計劃的制訂
年度培訓計劃的組織
培訓總結
培訓效果評估
制定年度培訓計劃的五個步驟
找准需求
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2. 准備給部門的實習生進行培訓 內容是javaee的開發，求培訓計劃
jsp
servlet
struts
hibernate
spring
3. 員工培訓計劃怎麼寫
培訓方案一般要按照不同時間段有計劃進行組織，其次是對培訓的對象要有計回劃，如新員工、老員工答、特殊崗位員工等應該都有不同的培訓計劃，另外是培訓的相關內容也要有計劃，這樣一來時間、范圍、內容作為主體內容，再相應的加點前言和後綴就會是一份不錯的培訓方案了。
4. 計算機專業實習計劃怎麼寫
計算機實習計劃範文3篇
畢業實習是學生在畢業之前進行的實踐教學活動，目的是使學生通過畢業實習，綜合應用已經學到的知識，培養學生理論聯系實際、綜合運用計算機專業知識、理論解決實際問題的能力;將實習和就業進行有機地結合，幫助學生樹立學以致用的創業、敬業和服務社會的職業意識;本文是小編為大家整理的計算機實習計劃範文，僅供參考。
計算機實習計劃範文篇一：
20xx年x月x日我進入了福州創能有限公司實習，通過參與企業的運行過程，學習了實踐知識，同時進一步加深了對理論知識的理解，使理論與實踐知識都有所提高;提高了實際工作能力，為就業和將來的工作取得了一些寶貴的實踐經驗;為畢業論文積累了素材和資料。 以下是福州創能公司對實習生的培訓計劃：
一、實習生學習實踐安排
第一階段：基礎知識培訓。
1、 材料准備及發放：
◇ 辦理實習生入職手續。
◇ 准備好《實習生培訓手冊》 、《員工手冊》發放給實習生。
◇ 准備好實習生辦公場所、辦公用品。
2、 崗前培訓：
◇ 讓實習生仔細閱讀《公司規章制度》 、《員工手冊》。
◇ 對企業文化、公司中長期規劃及規章制度進行宣講。
◇ 帶領實習生到相應部門報到。
3、部門崗位培訓：
針對實習生的情況，制定iphone手機游戲開發的基礎學習計劃，讓實習生對整個過程有個大概的了解。
Obj-C語言 10天 Xcode
3天
基本語法 與C++的差異 內存管理 熟悉Cocoa庫
學習《objective-c基礎教程》 Xcode簡介 Xcode的快捷按鍵
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5天 數據操作 數據定義
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5. 有這種招聘seo實習生國企2-4個月培訓計劃靠譜嗎，這個培訓是自費嗎
一般都喜歡培訓過的人。培訓費用看企業了。一般都是自費.公費的很少。。。。
建議自己可以培訓下
我有這方面視頻你要的話，可以私一下
謝謝採納
6. 上海電信培訓計劃怎麼寫
有幸通過了電信的面試，成為上海電信的一個實習生。回顧這一個多月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，順利地完成了本次實習
上海市電信有限公司於2002年11月18日正式成立。在2008年1月28日更名為中國電信股份有限公司上海分公司，中國電信股份有限公司上海分公司是境外上市的中國電信股份有限公司的分公司，簡稱中國電信上海公司 （以下文中簡稱上海公司,也有非正式稱為上海電信）。
7. 培訓計劃和具體的實施方案
我現在正在弄實習生的培訓計劃，我認為，培訓內容分包括以下幾方面：企業介紹、企業文化、人生規劃、各崗位職責的培訓、拓展訓練、座談會；還要把你們公司的性質做什麼的加進去，最好有高層領導能參加
8. 一個金蝶軟體代理的實習生怎麼寫自己的學習計劃
不應該是公司給出他們的培訓計劃么？沒經驗的怎麼會知道自己學什麼？如果執意讓你就從金蝶KIS系列開始學習 首先是安裝軟體，其次是軟體模塊了解；軟體分為總賬、工資、固定資產、應收應收、供應鏈等模塊（不通版本的模塊不一樣），按著順序學習。每個模塊里的功能都要去熟悉，如果有財務知識基礎更好，沒有的話，建議也要學習下財務基礎。
9. 公司想給實習生培訓,各位覺得應該安排些哪些內容哪些內容是作為實習生最需要的知識
一、公司發展歷史
二、公司組織結構、主要領導、業務范圍
三、公司各項相關規章制度
四、公司發展目標、本行業基本狀況、主要競爭對手情況
五、公司人力資源狀況、人力資源目標、薪資待遇、發展潛力等