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創造力培訓課程

發布時間:2022-06-22 16:45:35

㈠ 提升創造力的培訓學校有哪些

選聖品源小專家這個,不錯的

㈡ 恐龍創造力的課程特色

把握影響創造力的三大系統,系統化地培養創造力
l 老師與孩子互動,提高教育成果
小班化教學,放鬆的環境,家長、老師陪同找出孩子心中志趣。
l 兒童主動發展為目標的課程設計
系統課程、充分鼓勵的環境緊湊的課程環節設置、豐富的生活素材、課程形式豐富,引導孩子主動性強。
l 優勢發掘和優勢疊加的教育服務
系統的老師培訓(老師教育、心理學背景——入職培訓、嚴格考核——定期教務系統考試、評定——資深老師的日常練課指導——權威人士的不定期培訓解疑。

㈢ 如何培養創造力

培養創造力的方式:

1,激發求知慾和好奇心,培養敏銳的觀察力和豐富的想像力,特別是創造性想像,以及培養善於進行變革和發現新問題或新關系的能力;

2,重視思維的流暢性、變通性和獨創性;

3,培養求異思維和求同思維。

對於人來說,創造力不僅是天賦和才能,而且還是一種責任。創造力不是「deus ex machina」(解決一個困難的出乎意外的方法),也不能呼之即來,由創造力富有成果的表現看來,創造力是教育、培養和實踐的結果。閱題在於洞察創造活動的全過程,為促進創造力創造先決條件。

(3)創造力培訓課程擴展閱讀:

影響創造力的因素:

1,知識,包括吸收知識的能力、記憶知識的能力和理解知識的能力。吸收知識、鞏固知識、掌握專業技術、實際操作技術、積累實踐經驗、擴大知識面、運用知識分析問題,是創造力的基礎。

2,智力,智能是智力和多種能力的綜合,既包括敏銳、獨特的洞察力,高度集中的注意力,高效持久的記憶力和靈活自如的操作力,還包括掌握和運用創造原理、技巧和方法的能力等。這是構成創造力的重要部分。

3,人格,包括意志、情操等方面的內容。它是在一個人生理素質的基礎上,在一定的社會歷史條件下,通過社會實踐活動形成和發展起來的,是創造活動中所表現出來的創造素質。優良素質對創造極為重要,是構成創造力的又一重要部分。

參考資料:

創造力-網路

㈣ 求團隊建設方面的培訓課程!

「企業團隊心訓」課程是一套震撼、實效的團隊訓練課程,根據企業狀況和難題而量身定做,注重實務技巧又強調體驗式訓練。本課程深究企業自身現狀,真實看到阻擋團隊和個人前進的障礙,發現導致失敗的心智模式與思維慣性,清晰改變前進方向、激發成功慾望。該課程既會令組織有效激發團隊創造力、凝聚團隊力量、實現企業目標,還會讓員工迅速突破自我設限、提高協作能力、加速個人和事業心的成長、創造顛峰奮斗狀態。

㈤ 哪個品牌的藝術托育課程對培養孩子的想像力,創造力有幫助

小朋友學習美術的話,當然是從小去培養對美術的興趣會比較好一些,當然如果要報課的話,我是比較建議去報色彩藝術館這個培訓機構的課程,因為裡面有專門針對2~4歲小朋友的藝術托班會比較好一點。很高興能回答你的問題

㈥ 創造力是什麼

創造力是人類特有的一種綜合性本領。一個人是否具有創造力,是一流人才和三流人才的分水嶺。它是知識、智力、能力及優良的個性品質等復雜多因素綜合優化構成的。創造力是指產生新思想,發現和創造新事物的能力。它是成功地完成某種創造性活動所必需的心理品質。例如創造新概念,新理論,更新技術,發明新設備,新方法,創作新作品都是創造力的表現。創造力是一系列連續的復雜的高水平的心理活動。它要求人的全部體力和智力的高度緊張,以及創造性思維在最高水平上進行。
創造力的培養概括為以下幾個方面:

①激發求知慾和好奇心,培養敏銳的觀察力和豐富的想像力,特別是創造性想像,以及培養善於進行變革和發現新問題或新關系的能力;

②重視思維的流暢性、變通性和獨創性;

③培養求異思維和求同思維;

④培養急驟性聯想能力。急驟性聯想是指集思廣益方式在一定時間內採用極迅速的聯想作用,引起新穎而有創造性的觀點。

長安體育公園有一家天才樂園,是做創造力培訓的,有朋友的小孩在那上課,聽說很不錯呢,有時間的話可以去看看。

㈦ 蕃茄田藝術的創造力思維系統是什麼

什麼是創造力思維系統?

以人腦為例,人的大腦事實上可以通過設定產生多重區隔。我們說中文的時候想的是中文系統,說英文的時候就是在使用英文系統。當我們要開始研發創新思維的時候,必須要進到創新思維系統——一套和語言類似的思維系統。無論是科學家,還是藝術家、音樂家,他們只要在進行一個創新思維的時候,在大腦內運作的就是這一套創造力思維系統,蕃茄田藝術給孩子的就是這一套系統。

創造力思維系統如何而來?

首先,必須要讓孩子具備好奇心。孩子天生就有好奇心,但很多時候成人的做法都是在扼殺他們的好奇心。而在蕃茄田藝術,他們的好奇心開始復原並更好地進行溝通。好奇心很重要的一個關鍵叫「發問」,蕃茄田藝術鼓勵孩子發問。當孩子產生好奇之後,接下來會發生什麼?觀察、探索、思考、想像、實驗、決策、選擇,而這些東西正是在蕃茄田藝術的課堂上、在整個創作過程裡面,會帶孩子實際操作出來的。

㈧ 谷力天空(makeit)創造力培訓怎麼樣

課程效果很好

㈨ 深圳創造力英語培訓怎麼樣那位朋友知道的,和我說說!

深圳創造力英語,將國際上精準符合國人英語學習需求的課程引進並優化,形成其獨有的教學體系;二對一教學模式,中外教相結合,確保學習效果。 每堂課,老外教師像朋友談心一樣,一對一與上課。

㈩ 如何進行創意的培訓

我是廣告公司的,這是我以前找的關於創意的訓練方法,希望對你有用。 一、 腦力激盪法(Brainstorming)

腦力激盪法是最為人所熟悉的創意思維策略,該方法法是由Osborn早於1937年所倡導,此法強調集體思考的方法,著重互相激發思考,鼓勵參加者於指定時間內,構想出大量的意念,並從中引發新穎的構思。腦力激盪法雖然主要以團體方式進行,但也可於個人思考問題和探索解決方法時,運用此法激發思考。該法的基本原理是:只專心提出構想而不加以評價;不局限思考的空間,鼓勵想出越多主意越好。
此後的改良式腦力激盪法是指運用腦力激盪法的精神或原則,在團體中激發參加者的創意。

二、三三兩兩討論法

此法可歸納為每兩人或三人自由成組,在三分鍾中限時內,就討論的主題,互相交流意見及分享。三分鍾後,再回到團體中作匯報。

三、六六討論法(Phillips 66 Technique)

六六討論法是以腦力激盪法作基礎的團體式討論法。方法是將大團體分為六人一組,只進行六分鍾的小組討論,每人一分鍾。然後再回到大團體中分享及做最終的評估。

四、心智圖法(Mind Mapping)

是一種刺激思維及幫助整合思想與信息的思考方法,也可說是一種觀念圖像化的思考策略。此法主要採用圖志式的概念,以線條、圖形、符號、顏色、文字、數字等各樣方式,將意念和信息快速地以上述各種方式摘要下來,成為一幅心智圖(Mind Map)。結構上,具備開放性及系統性的特點,讓使用者能自由地激發擴散性思維,發揮聯想力,又能有層次地將各類想法組織起來,以刺激大腦做出各方面的反應,從而得以發揮全腦思考的多元化功能。

五、曼陀羅法

曼陀羅法是一種有助擴散性思維的思考策略,利用一幅像九宮格圖,將主題寫在中央,然後把由主題所引發的各種想法或聯想寫在其餘的八個圈內,此法也可配合「六何法」從多方面進行思考。

六、逆向思考法

是可獲得創造性構想的一種思考方法,此技法可分為七類,如能充分加以運用,創造性就可加倍提高了。

七、分合法(Synectics)

Gordon 於1961年在《分合法:創造能力的發展(Synectics: the development of creativity)》一書中指出的一套團體問題解決的方法。此法主要是將原不相同亦無關聯的元素加以整合,產生新的意念/面貌。分合法利用模擬與隱喻的作用,協助思考者分析問題以產生各種不同的觀點。

八、屬性列舉法(Attribute Listing Technique)

是由Crawford於1954年提倡的一種著名的創意思維策略。此法強調使用者在創造的過程中觀察和分析事物或問題的特性或屬性,然後針對每項特性提出改良或改變的構想。

九、希望點列舉法

這是一種不斷的提出「希望」、「怎樣才能更好」等等的理想和願望,進而探求解決問題和改善對策的技法。

十、優點列舉法

這是一種逐一列出事物優點的方法,進而探求解決問題和改善對策。

十一、缺點列舉法

這是一種不斷的針對一項事物,檢討此一事物的各種缺點及缺漏,並進而探求解決問題和改善對策的技法。

十二、檢核表法(Checklist Method)

檢核表法是在考慮某一個問題時,先製成一覽表,對每項檢核方向逐一進行檢查,以避免有所遺漏。此法可用來訓練員工思考周密,及有助構想出新的意念。

十三、七何檢討法(5W2H檢討法)

是「六何檢討法」的延伸,此法之優點及提示討論者從不同的層面去思巧和解法問題。所謂5W,是指:為何(Why)、何事(What)、何人(Who)、何時(When)、 何地(Where);2H指:如何(How)、何價(How Much)。

十四、目錄法

比較正統的名稱是「強制關聯法」,意指在考慮解決某一個問題時,一邊翻閱資料性的目錄,一邊強迫性的把在眼前出現的信息和正在思考的主題聯系起來,從中得到構想。

十五、創意解難法

美國學者Parnes(1967)提出「創意解難」(Creative Problem Solving)的教學模式,是發展自Osborn所倡導的腦力激盪法及其它思考策略,此模式重點在於解決問題的過程中,問題解決者應以有系統有步驟的方法,找出解決問題的方案。

如何激發創意潛能
創意之可貴使人渴望與追求,
但其不可捉摸及蘊釀,構思之困難卻使人徒喚空嘆!
如何捕捉它甚而激發創意潛能,
乃為人類自古以來苦苦探索的奧秘。

何謂創意,對特定的人、事、物提出嶄新見解或行動∶也許只是小小的改變,
也可能是顛覆了原本的傳統,它的影響所及,或許只針對你本身而已,
也可能擴及公司、行業、地區甚而整個世界及宇宙。

「創意」來無影,去無蹤。

也許是靈光乍現,也許是長期蘊釀,提出創意的人也許被視為獃子、神經病,
也許被推崇為一代宗師,亦有可能被譽為千古奇才。

由這兩極化的反應更能突顯出創意代表的「變」。

以二分法而言,有變好及變壞二種,雖有風險,但能突破現狀即代表有希望,
自潘朵拉揭開上帝賜予的盒子後,人就擁有希望,希望帶領著人類進步直至今日境界。

隨時捕捉創意
創意為一縷若有似無的輕煙,隨時隨地都會出現,能將其擷取,再將其深思熟慮後加以延伸,
可說即成功了一半,也許各位都有過經驗,在日常生活中對工作或其他事情,
突有神來一筆的看法或意見,可能是在公車上,可能是在浴室里,亦有可能是在半夢半醒之間,
但大部分是轉瞬即逝,再用力的思考,即使抓破了腦袋卻再也想不出剛才的念頭!
如能將創意常發生的時間、地點做好准備,則捕足創意成功的機率就比別人高出許多。

有些人在床邊放了筆和紙以便隨時記錄在恍惚入睡前或起床時半清醒狀況所突然出現的創意,
也許你可在自己的口袋,甚至浴室里准備一支筆紙,可能二、三個月都用不著,
但一有機會用上了,帶給你的效益功能也許會超過你所想像。

嘗試改變既有模式與的對話常會引人發噱,因為童言童語的回答常會超出我們設定的答案范疇,
也可以說是另一種創意表現。

同理,若是我們依循著固定模式處理事情,以前無啥創意,
相信以後出現創意的機會也不會太多了。

有一對夫妻常年來的爭吵模式就是二天熱戰後接下來就是二~七天的冷戰,
有次這對夫妻又發生了爭執,作老公的實在怕透了這些過程,他終於作了改變,
於熱戰的第二天中午Call老婆的傳呼機,留下了他的代號及5257531的電話,
奇跡式的五分鍾後老婆回Call也留下她的代號及2121241的電話,並相偕共進了一頓豐盛的午餐,
因為先生既然都「吾愛吾妻吾想你」(5257531),老婆當然會「愛你愛你愛死你」(2121241),
老祖宗若不是改變地上生活模式,也不會有海上行舟的行為,更不會有發現美洲新大陸的壯舉,
以上的例子證明只要嘗試改變,有新的創意,當然就會有甜美的果實。

迎接挑戰
一個皮球拍得愈用力,跳得愈高,二個石頭互碰會產生火花,皮球不拍它不會跳;石頭沒有撞擊,
火花無從產生,人在面對壓力或遭挫折時,產生創意愈大。伍子胥過昭關,一夜急白了頭發,
順利的解除危機,雖不是其主動想出,但也是壓力下出現的結果,
想那諸葛孔明千古美傳的「空城計」亦是壓力下的創意成果的展現。
失敗-檢討-改善的動力所激發出的創意通常是有效的,故在此勉勵諸君,失敗不必難過,
也許更美好的結果在後面等著呈現勝利的光輝。

嵬集資訊激發創意
人們堆積、築城堡皆由底部做起,小孩必先學爬再學坐,進而學走,而後跑、跳自如,
創造力亦是如此,絕大部分的創意是由自身熟悉的人、事、物發展出來的,
獵人們就是熟知獵物出沒地點、時間及習性才會在適當地點、時間、
運用創意設下適當的陷阱捕獲獵物,如此方能在此行業生存並成為翹楚。

買屋、賣屋、租房子等,以前人們以貼紙條方式進行簡單的購買行為,
若無有心人試場觀察,國外資訊吸收引進,開闊心胸的接受嘗試態度,
那有今日這么多的連鎖房屋仲介公司。在商言商,
當初最先在台灣市場有此創意的人現在享受的資源,應是令人稱羨,
而當初的起源僅僅是來自一個「創意」而已。

滾石不生苔,腦筋愈用愈靈活,創意的產生有時是需要刺激的,
企劃人的「動腦會議」就是運用各種方式刺激出多個點子,再由這些意見延伸成為創意,
我們也常看看到需要創意的人「懸發刺椎」、「仰天長嘯」、「末路狂奔」、
「花前月下」等種種情境,其目的皆是希望由刺激引發出一些可用之創意。

人有五覺(聽覺、視覺、嗅覺、味覺、觸覺)為何不試著感覺,
自己在何種狀況下接受刺激比較容易得到創意,也許在一個舒適的環境,
柔柔的音樂聲中,加上一杯香醇咖啡,你部梢猿晌?桓齟匆獯笫Γ?BR>市場上最近出現所謂「芳香引流治療法」利用各種香味的刺激引導自身的七情六慾,
乃至神經、生理系統,達到健康舒爽目的,或多或少也運用了刺激的原理,但無庸致疑,
此商品的出現,絕對是一個創意的展現。

綜合上述所言,有心人要激發創意潛能並非難事,但先決條件必須要作到下列幾點方有機會。

1.自我放鬆
緊綳的生理狀態是不易接收到隨興而至的創意,故適度的放鬆是有必要的,
目前較流行的禪七打坐,閉目瞑想或運動、休聞旅遊,都是很好的方式。

2.不要自我設限
謹記一點,世上沒有不可能的事,四十年前誰也沒有想到阿姆斯壯登上月球會嫦娥,
故凡事不要先設定立場,這個不可能或那個狀況不會發生,如果凡事依循固定模式,
預先設定立場與作法,雖不敢說創意絕對不會出現,但是其出現的機率的確是會降低。

3.勇於吸收、不固化
浸滿液體的海棉,要再吸收一滴水相當困難,如能時時將自己視為乾燥的海棉去吸收大量的資訊,
擷取別人的長處以外來的刺激為自身學養奠基,自然比其他人有更多發揮創意的機會,
亦代表了你比別人有更多成功的機會。

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