煙草專賣年度培訓計劃

A. 如何對煙草新入職執法人員進行培訓

隨著煙草系統內部體制改革的推進，文明執法理念深入人心，打造出一批紀律嚴明、素質過硬、能適應新形勢發展需要的基層專賣管理隊伍就更顯得尤為重要。在當前形勢下，如何抓好煙草專賣隊伍的整體素質建設，可以從以下幾個方面來著手：
(一)創新用人機制，優化人員配置；
在引入人才方面，堅持凡進必考、擇優錄取的原則。對新入行人員，無論是人事代理還是勞務派遣，均通過資格審查、初選、筆試、復選等方法擇優錄用，將競爭擇優機制前移到用人入口，保證新進人員具有較高的能力和素質水平。在用人方面，建立優勝劣汰、選賢任能的機制，通過考試選拔、競爭上崗、輪崗交流等形式，改變專賣隊伍在年齡、學歷、知識結構上的不合理狀況，有計劃地在系統內部對基層專賣人員實行橫向和縱向的交流，實現「德才兼備、五湖四海、老中青相結合」的目標。在人才培養方面，採取老同事帶新同事的「一對一」模式，促進理論與實踐的不斷交互和提升，激發整合專賣隊伍活力，調動隊伍工作積極性，進而提高專賣工作效率。
（二）轉變思想觀念，加強作風建設；
思想是行動的先導，通過加強思想教育，有助於增強責任意識和憂患意識，提高凝聚力，樹立團隊精神。轉變思想觀念，即應把煙草專賣管理工作作為專賣人員個人工作、生活的第一要務，嚴肅紀律，確保政令暢通。在工作作風上增強責任意識和憂患意識，提高凝聚力，樹立團隊精神，在具體工作中增強主動性和創新性，熱愛專賣執法工作，不斷學習政治業務知識，促進綜合素質不斷提升。加強紀律作風建設，首先需加強領導；其次，認真開展政治思想和紀律作風建設學習，採取自學和集中學習相結合的方式，對紀律作風建設的重要性和必要性進行深入的分析和研究；再次，積極開展政治思想和紀律作風建設討論，明確守紀意識、學習意識、團隊意識；最後，邊學邊整，確立專賣隊伍輪崗制，將中層幹部考核評議制度化、周期化，開展專賣人員標兵評選活動。另外，應加強專賣執法人員保密意識教育，樹立「權責統一」的觀念，從而保障專賣工作更為有效的執行。
（三）加大培訓力度，創新培訓形式；
以「多層次、多渠道、全方位」的方式，按照全面規劃、整體推進的原則，有計劃、有目的、有步驟地抓好培訓，在培訓機制方面，建立一套系統化、規范化、制度化的科學完備的培訓體系，形成年初有計劃、階段有考核、年終有評比的制度，將培訓常態化、周期化，把各項培訓制度真正落到實處。在培訓內容方面，以專業知識、專業素養的提升為重點，以網路化、信息化為支撐，根據新形式和新需要，不斷擴大培訓的范圍，提高專賣人員的綜合能力。在培訓方式方面，採取以理論講座為主，技能指導為輔，理論實踐相結合的方針，同時還可以採取知識競賽、崗位演練、模擬演示、隊伍中的實戰經驗豐富的人進行「現身說法」等一系列的方式，強化培訓效果，提高培訓質量。
（四）調整薪酬制度，完善激勵機制；
深化薪酬體系改革，以能力、水平作為考核基礎，充分調動專賣人員積極性、主動性。在薪酬上，將薪酬結構劃分為「工資收入」和「非工資收入」兩部分，細化薪酬制度，對相同范圍、不同表現的專賣人員實行區別對待，為專賣人員提供更大的發展空間；在績效考核方面，量化考核內容，定期對專賣人員進行考核，尤其要注意容易發生問題的環節，減少執法工作的隨意性，確保專賣執法過程的規范化和文明化；在人才激勵機制方面，以「基本需求層次理論」為指導，通過薪酬激勵、晉升激勵、目標激勵、培訓激勵、榜樣激勵、情感激勵、績效評價等激勵方式，不斷深化改革，健全和完善優勝劣汰的競爭機制，最終實現「人盡其才，才盡其用」。另外，適當提高外聘人員的待遇，對於正式員工、人事代理員工和勞務派遣人員實行同工同酬，利用經濟杠桿的作用刺激其不斷學習，強化自身知識結構，提高業務能力。
（五）完善監督機制，形成良性制約；
在基層專賣人員執法過程中，建立完善的監督機制，不僅有利於專賣執法的順利進行，而且對專賣人員素質的提升起到了潛移默化的作用。在完善監督機制的過程中，一方面應建立健全專賣內部監督機制，制定專賣人員行為規范，成立監督小組，加強對執法、辦案等環節的管理監督，保證專賣法律法規和相關措施得到全面落實；另一方面，應強化社會監督機制的作用，利用網格化的契機，通過問卷調查等方式，由網格員對專賣人員的執法情況進行走訪，收集匯總數據，專賣人員在認真分析的基礎上，針對發現的問題進行整改，從而保障專賣隊伍整體素質不斷提升。
（六）弘揚企業文化，優化專賣形象
企業文化是企業的核心競爭力所在，是提升企業競爭力的重要環節，優秀的企業文化，不僅能提升企業的凝聚力和向心力，還能優化企業資源，提升企業形象。弘揚企業文化，一方面要加強思想道德建設，文明執法，程序執法，處理好管理與服務的關系；另一方面，要加大宣傳力度，把握正確的輿論導向，具體而言，表現為專賣法律法規的宣傳，專賣隊伍自身優異做法的推廣，先進事跡、先進人物的樹立。只有這樣才能更好的營造出良好的執法氛圍，樹立煙草專賣隊伍新形象。

B. 如何實現員工和企業的共同發展之我見

筆者認為要緊緊圍繞「卷煙上水平」的基本方針和戰略任務，認真把握行業「1+5」的工作重點，並將「強素質」作為一切工作的基礎與隊伍建設工作有機結合，通過正確處理職工與企業、學習與交流、個人成長與集體發展之間的關系，創造出「職工『3+1』成長體系」。下面，筆者以河南漯河市城區煙草專賣局為例，將從該體系的架構、運作方法及目標保障三個方面闡述該體系的功能實現。 一、職工「3+1」成長體系的架構 職工「3+1」成長體系概括來講主要包含四個方面的內容，其架構和功能都是相輔相成的，具體闡述如下： （一）個人學習交流平台 在當今社會，知識是第一生產力，同時人才是一個企業生存下來的重要保障，同時，判斷一個人是否成功，不僅要看這個人有多大的才華，還要看這個人在他所在的集體中實現了多大的功能，基於企業與員工這樣緊密相連的關系，城區卷煙分公司為廣大幹部職工構建了「個人學習交流平台」，平台的主要作用是「以個人素質提升帶動集體素質提升，以體現個人才華，帶動集體綜合修養」。 「個人學習交流平台」由兩個部分組成，一個是學習部分，另一個是交流部分。 1、學習部分。每個人建立「個人自學筆記」，筆記的內容為：以個人業務、興趣或特長為目標，選擇自學課題（內容），並制定課題學習研究計劃：一是確定課題目的研究目的，想要獲得一個什麼樣的結果；二是確定課題需要學習的資料，每個課題都要學習不少於三份的學習資料，資料要有出處和作者；三是確定學習時間計劃，時間范圍為半年，半年內哪個范圍的時間要學習資料，哪個范圍的時間撰寫心得，哪個范圍的時間整理報告（論文）都要求確定。 2、交流部分。按照半年為一個周期，每年舉辦兩次「優秀課題交流會」，會議形式是展覽會，對所有個人自學筆記在閱覽室進行展覽，會議期限是一周，在這個時間范圍內，所有筆記都可以現場借閱；會議任務是在會議的最後兩天根據前期借閱次數，選出最受歡迎的課題，取前三，並在最後兩天由其作者做專場報告和心得。 （二）部門年度培訓規劃 集中學習主要為針對性的提升幹部職工在業務方面的理論和技術知識，這種學習方式是不可或缺的，尤其對一個團隊來講，每個人的業務素質直接影響著整個團隊的工作效率。部門年度培訓規劃主要針對部門業務方面的理論知識和技能技巧進行集中學習和交流，主要包含兩個方面內容： 1、制定年度培訓計劃。以每月一次為周期，年度培訓計劃主要包括培訓時間、地點、學時、人員、內容，以及年度培訓目標和年度培訓效果評價等。 2、落實年度培訓計劃。以每月一次為周期，在培訓日前兩天發放培訓通知，在培訓當日，所有參訓人員應簽到，並在培訓結束時進行隨堂測試，在培訓後兩日內要發放成績單及培訓效果評價。 （三）單位主題活動開展 漯河市城區煙草專賣局（分公司）每年都會落實上級單位關於文化建設、隊伍建設、作風建設、安全建設等方面工作要求，針對性的開展相關主題活動，其內容包含文化體育、感恩拓展、紀律作風、安全規范等，其形式有競賽、講座、培訓、崗位練兵、辯論會、知識競答、安全演練等。 漯河市城區卷煙分公司積極參與單位組織開展的各類主題實踐活動，其目的是為了增進個人對團隊、職工對企業的歸屬感，增強凝聚力，打造協調性，進而構建一種積極向上的工作作風和文化氛圍。同時，要求廣大幹部職工撰寫主題實踐活動心得，組織小組討論和座談對活動內涵進行交流，從而將題實踐活動的目的和意義有機融合到部門學習培訓工作當中去，對主題實踐活動的意義進行再次升華，不僅提升了團隊協作能力，同時提升了廣大幹部職工的個人修養。 （四）重視安全規范教育 安全規范工作始終是每個單位、每個部門、每個人工作的重中之中，對於安全和規范工作怎麼提都不算多，怎麼抓都不算過分，怎麼講都不算多嚴重，因此，每個人、每個部門、每個單位都要將安全規范工作當成日常工作來提、來講、來抓。安全和規范工作是其它各項工作的重要支撐，因此安全規范教育在個人「3+1」成長體系中被作為單項列出，以顯示出該項工作在其它各項工作中的獨立性和統一性。 1、安全教育。除了「逢會必講、逢講比嚴」之外，還要積極參加單位組織的安全技能知識講座、安全技能實戰演練以及其它安全方面工作的主題活動之外，每個職工要不斷補充安全常識，部門要針對性的，定期不定期的開展安全教育工作，牢固樹立安全思想警戒線，認真排查身邊的安全隱患，堅決杜絕各類安全事故。 2、規范教育。規范是企業的生命線。針對城區卷煙分公司廣大幹部職工而言，規范工作包含部門日常管理規范、崗位工作規范、貨源分配規范、客戶服務規范等。對於各類行為規范和每一個規范制度的下發，都要召開專題會議，去強調和學習，並要求廣大幹部職工以自身崗位特徵為要求撰寫規范工作流程，要求客戶經理撰寫工作日誌、周分析和月總結，認真排查規范工作方面的問題。 二、職工「3+1」成長體系的運作及保障 任何一項工作都必須形成一個完整的管理辦法，只有正常落實和運作，並使整個運作過程得到支撐和保障，才能確保該項工作持續、協調、健康的發展下去。 （一）調研分析、制定製度。組織調研、分析和研討培訓教育工作方面的內容，同時對先進經驗進行借鑒和參考，以操作性和執行性為原則，起草職工「3+1」成長體系落實方案，使每項工作都有章可循。 （二）組織領導、嚴格落實。由部門負責人牽頭，設立部門職工「3+1」成長體系辦公室，有辦公室具體負責落實實施方案。 （三）建立檔案、細化管理。對「3+1」成長體系的落實建立專項檔案，並細化檔案內容，規范檔案標准，確保每項工作都有跡可查。 （四）考核為主、表彰為輔。在年度考核方案中考慮職工成長性，在獎勵優秀的基礎上，對一年來成長突出的員工給與獎勵，以調動廣大幹部職工的學習動力和熱情；同時對個人學習成果優秀的、集中學習突出的、主題實踐活動表現優異的給予不同形式的部門表彰，以激發廣大幹部職工爭先創優的激情。 （五）補充內容、完善制度。隨著社會形勢的發展和行業變革的不斷深入，我們需要學習的內容也發生著日新月異的變化，新內容、新知識、新領域的不斷出現，我們必須對計劃培訓內容進行補充，以適應社會和行業對我們提出的新要求。同時，在方案落實過程中，要不斷的總結經驗，分析不足，對方案進行完善和補充，以使其更具生命力。

C. 求一篇煙草員工學習計劃

第一步： 分析你的需求： 你也許會問：這一步怎麼做呢？不妨試試以下兩種方法。
一種是開動腦筋，寫下來10條未來5年你認為自己應做的事情，要確切，但不要有限制和顧慮哪些是自己做不到的，給自己頭腦充分空間。
第二種更直接，完成這個句子：「我死的時候會滿足，如果……」想像假設你馬上將不在人世，什麼樣的成績、地位、金錢、家庭、社會責任狀況能讓你滿足。 一、攢錢二、努力工作，學精技術三、進修四、結婚五、為考研作準備

第二步： SWOT（優勢/劣勢/機遇/挑戰）分析 分析完你的需求，試著分析自己性格、所處環境的優勢和劣勢。以及一生中可能會有哪些機遇；職業生涯中可能有哪些威脅？這是要求你試著去理解並回答自己這個問題：我在哪兒？ 所以積累的知識不夠，應該多花出時間充電

第三步： 長期和短期的目標 根據你認定的需求，自己的優勢、劣勢、可能的機遇來勾畫自己長期和短期的目標。
例如，如果你分析自己的需求是想授課，賺很多錢，有很好的社會地位，則你可選的職業道路會明晰起來。你可以選擇成為管理講師 – 這要求你的優勢包括豐富的管理知識和經驗，優秀的演講技能和交流溝通技能。在這個長期目標的基礎上，你可以制定自己短期目標來一步步實現。

第四步： 阻礙 確切地說，寫下阻礙你達到目標的自己的缺點，所處環境中的劣勢。這些缺點一定是和你的目標有聯系的，而並不是分析自己所有的缺點。他們可能是你的素質方面、知識方面、能力方面、創造力方面、財力方面或是行為習慣方面的不足。當你發現自己不足的時刻，就下決心改正它，這能使你不斷進步。

第五步： 提升計劃 現在寫下你要克服這些不足所需的行動計劃。要明確，要有期限。你可能會需要掌握某些新的技能，提高某些目前的技能，或學習新的知識。

第六步： 尋求幫助 能分析出自己行為習慣中的缺點並不難，但要去改變它們卻很難。相信你的父母、老師、朋友、上級主管、職業咨詢顧問都可以幫恪S型飭Φ男圖嘍交嵐錟愀行У贗瓿燒庖徊街琛?

第七步： 分析自己的角色 制定一個明確的實施計劃：一定要明確根據計劃你要做什麼。那麼現在你已經有了一個初步的職業規劃方案。如果你目前已在一個單位工作，對你來說進一步的提升非常重要，你要做的則是進行角色分析。反思一下這個單位對你的要求和期望是什麼。做出哪種貢獻可以使你在單位中脫穎而出？大部分人在長期的工作中趨於麻木，對自己的角色並清晰。

D. 怎麼寫年度培訓計劃啊

第三、具體計劃的制定。包括：培訓的時間、地點、參加的人員、講師、課程大綱由此，根據培訓的輕重緩急，根據培訓目的、年度培訓重點、參加培訓人數、人均

E. 池州市煙草專賣局的機構設置

( 一）辦公室
1、認真學習並及時貫徹有關黨政部門及上級主管部門的文件會議精神，有效地開展政務服務與單位事務管理工作。
2、做好文書處理和綜合文字工作，即文件的起草、修改、審核、校對、印發，公文的處理、催辦，重要文字材料的起草、審核以及文書的立卷歸檔工作。
3、作為會務管理部門，負責承辦局（公司）各種行政會議，包括會議准備、會場服務、會議記錄、整理會議紀要等。
4、了解各部門對工作目標、上級指示和有關會議的貫徹執行情況，做好協調溝通工作，發揮橋梁紐帶作用。
5、負責掌管局（公司）印鑒，辦理對外介紹信、證明信的開具工作並做好兩信的存根管理。
6、辦理報刊、雜志的訂閱，負責局（公司）報刊信件的總收、發工作。
7、負責單位辦公設備、通訊工具、辦公用品等的采購、保管和發放工作，並對有關設備（資產）造冊登記。
8、負責受理外部來信、來訪,並根據事件的性質和領導批示，督促相關部門辦理。
9、做好檔案管理和保密工作，檔案的收集、整理、保管和利用等工作由專人負責，制訂保密制度、檢查保密工作、進行保密教育、處理失密、泄密事故等。
10、負責企業內部刊物的編輯工作。
11、負責接待工作，安排接待上級領導、主管部門來我局指導工作，安排行業內兄弟單位和其他來訪人員的參觀交流活動。
12、作為局（公司）對外宣傳的唯一出口，負責所有對外宣傳材料的審核，做好對外宣傳工作。
13、做好保密、信訪、維穩和突發事件的協調溝通工作，負責協調與地方各介面部門的關系。
14、負責全市固定資產實物管理和住房公積金管理工作。
15、做好包括基建管理、機關事務管理、食堂管理和環境管理等後勤保障工作。
16、對各直屬單位上報資料或請示進行審核並負責上報各分管領導。
17、督促基建管理員做好水、電、汽的維修和管理工作。
18、負責本部門在職業健康安全管理體系、質量管理體系&環境管理體系中的各項職責、任務，並負責安排本部門主控文件的落實。
19、做好領導服務工作和領導臨時交辦的其它工作任務。
（二）卷煙營銷中心
1、根據省公司下達的銷售任務，擬定年度經營目標、銷售計劃，分解銷售任務。
2、按要求做好全市卷煙營銷工作任務。
3、負責卷煙營銷網路建設的策劃、組織實施工作。
4、編制公司購銷計劃，負責卷煙購進、調撥工作。
5、預測客戶需求，研究分品牌購進計劃及投放策略。
6、執行上級管理單位的卷煙價格政策，採集、匯總、傳遞、分析銷售訂單。
7、負責營銷管理、銷售統計報表、信息收集工作。
8、負責全市卷煙零售戶的訂單管理工作。
9、指導、檢查、考核所轄各（區域）營銷部的工作質量、網路建設等工作。
10、簽訂和管理卷煙購銷合同，組織分配、調撥貨源。
11、研究制定市場營銷和客戶關系管理策略並組織實施。
12、研究制定工業企業關系服務與管理策略並組織實施。
13、制定品牌培育規劃、實施品牌培育戰略。
14、負責本部門在職業健康安全管理體系、質量管理體系、環境管理體系中的各項職責、任務，並負責安排本部門主控文件的落實。
15、負責本部員工的思想教育、業務培訓和其他日常管理工作。
（三）卷煙配送中心
1、負責制定全區送貨計劃，編排送貨線路，對轄區配送工作目標落實進行指導及督促檢查。
2、接收卷煙訂單信息，生成配送單據，組織配貨。
3、制定送貨計劃，編排送貨線路，組織送貨。
4、結算、收回非電子結算客戶的卷煙貨款，及時、足額繳存銀行。
5、驗收入庫卷煙，管理和養護庫存卷煙，管理卷煙等實物的賬務。
6、負責本部人員、車輛、貨物、貨款等安全工作。
1、協助客戶經理解決與配送業務關聯的客戶問題。
2、負責本部門在職業健康安全管理體系、質量管理體系、環境管理體系中的各項職責、任務，並負責安排本部門主控文件的落實。
8、負責本部員工的思想教育、業務培訓和績效考核等管理工作。
（四）專賣管理科
1、研究制定貫徹實施《煙草專賣法》、《實施條例》及相關法律、法規措施，負責轄區卷煙市場管理和煙草製品的打假、市場整頓工作。
2、對各縣（區）局進行業務指導，對專賣隊伍建設進行監督檢查。
3、負責對省局相關處室及市公檢法等綜合執法部門進行業務協調，組織落實政法、煙草聯席會議制度。
4、負責轄區內專賣法律法規、專賣品到貨確認等情況進行內部監管，依法監督、檢查煙草專賣品、煙葉種植、收購、調撥的生產經營活動，規范生產經營行為。
5、負責對全區大、要案查處集中行動協調。指揮協調稽查支隊對全區大要案工作進行協助；
6、負責對全區的市場凈化、案件處理、罰沒款物以及行政執法人員的文明執法、依法行政、工作質量進行監督檢查。
7、對全區專賣執法人員進行業務培訓，組織開展法律、法規宣傳。
8、負責對縣級局所辦案件舉報費等獎勵款進行審核。
9、負責全區范圍煙草專賣品准運證的審核、辦理，執法證件的申辦，卷煙零售許可證的管理。
10、負責對全區專賣數據進行匯總、上報，對專賣工作目標進行分解、考核，對其它相關工作進行布置、落實。
11、負責對各類專賣管理軟體的維護、管理。
12、負責本部門在職業健康安全管理體系、質量管理體系、環境管理體系中的各項職責、任務，並負責安排本部門主控文件的落實。
13、負責協調與地方有關部門的關系，營造良好的執法環境。
（五）安全保衛科
1、負責市局（公司）的安全保衛及綜合治理工作，進一步完善安全保衛的各項管理制度，制定計劃並組織實施。
2、負責全區安全生產管理，定期組織開展各類安全檢查工作並落實隱患整改。
3、做好全區職工安全教育、培訓工作。
4、負責安全保衛日常檢查和消防器材的管理和維護工作。
5、負責全區工傷管理工作。
6、負責車輛交通安全管理。
（六）財務管理科
1、嚴格執行有關法律法規，完善各項財務管理及內部控制制度，依法管理企業的各項財務收支活動。
2、依法及時申報解交國家和地方的各項稅收。
3、負責公司財務預決算方案的編制、執行、檢查、分析及考核工作，定期進行財務活動分析。
4、全面、及時、准確地完成公司的會計核算工作，按時上報各類報表。
5、加強資金管理，嚴格執行審批手續，完善資金監督控制體系。
6、加強費用管理，控制可變費用，完善定額管理，參與重大開支項目的招標、審核工作。
7、負責對各直屬單位日常財務工作的監管，不定期進行檢查。
8、負責本部門在職業健康安全管理體系及質量管理體系和環境管理體系中的各項職責、任務，及其負責安排本部門主控文件的落實。
9、負責公司財務安全和會計檔案移交前的管理，保證會計憑證的合法與完整。
（七）人力資源科
1、負責籌劃、編寫、執行企業人力資源規劃工作，做好企業人力資源分析，為領導決策提供依據。
2、負責市局（公司）機關內部機構設置與撤銷和人員編制落實工作；負責直屬單位內部機構、人員編制的宏觀指導與管理。
3、組織編寫各崗位崗位說明書，負責開展崗位評價、績效考核工作。
4、落實兌現薪酬委員會審定的薪酬福利待遇、月度績效考核工資標准和各種獎懲標准。
5、負責對全區薪酬福利水平的控制，做好社會保險繳存工作。
6、按照幹部管理條例要求，組織實施幹部使用、選拔、考評、管理等工作。
7、負責人事用工制度改革各項制度的完善與修訂，並組織實施。
8、按照年度培訓計劃要求，組織員工崗位培訓，負責辦理職稱評定、技能鑒定和員工培訓進修手續。
9、按照崗位需求，負責全區人員招募、調配，職工勞動合同管理等工作。
10、負責幹部人事檔案管理。
11、負責幹部人事、勞資、教育培訓等各類報表的審核上報工作。
12、負責本部門在 職業健康安全管理體系、質量管理體系和環境管理體系中的各項職責、任務，及負責安排本部門主控文件的落實。
13、 完成領導交辦的其他各項工作。
（八）監察室（紀檢組、整頓辦、督察中心）
監察室(紀檢組）職責
1、負責市局（公司）的黨風廉政教育和廉政教育。
2、制定有關制度、實施細則和貫徹意見，並組織落實。
3、負責受理群眾來信來訪，查辦有關違法違紀案件。
4、負責本級機關並指導下屬單位的紀檢、監察工作。
5、加強監察員隊伍建設，充分發揮社會、民主監督作用。
6、行業內部規范經營管理規章制度以及相關規定等工作。
7、負責本級和下一級領導幹部廉潔自律專題民主生活會的組織協調工作，承擔本級紀檢組的日常工作。
8、負責本部門在管理體系（職業健康安全管理體系、質量管理體系、環境管理體系）中的各項職責、任務，並負責安排本部門主控文件的落實。
9、負責辦理其它紀檢監察工作。
督查督辦中心職責
1、制定全區督查方案及相關考評措施，組織全區常規督查以及互查工作。
2、負責全區月度考核工作。
3、每月匯總形成全區督查信息參考供局（公司）領導及相關部門參閱。
4、受理客戶投訴，做好96300及800免費投訴舉報的記錄、轉辦、反饋以及相關處理事宜。
5、根據局（公司）階段性工作重點，組織開展專項督查。
6、負責本部門在職業健康安全管理體系、質量管理體系、環境管理體系中的各項職責、任務，並負責安排本部門主控文件的落實。
7、及時搜集、匯總和分析市場狀況以及相關管理現狀，提出良好的意見和建議。
（九）法規科
1、貫徹執行有關法律法規和政策，對本單位重要規章制度進行法律審核。
2、負責全區行政執法責任制落實檢查。
3、做好全區法制宣傳教育，提供業務部門和職工法律咨詢、服務工作。
4、負責專賣行政處罰案件復議和申訴案件的受理、處理，主持重大行政處罰、行政許可案件的聽證。
5、專賣行政處罰案卷、各類對外經濟合同審核。
6、負責本部門在職業健康安全管理體系&質量管理體系&環境管理體系中的各項職責、任務，並負責安排本部門主控文件的落實。
7、承擔煙草專賣法律、法規和相關政策的對內培訓和對外宣傳、交流工作。
（十）審計派駐辦
1、負責日常基建、維修、大額物品采購等事項的審計。
2、協助相關部門進行有關審計調查工作。
3、依照法律法規和政策規章，對企業財務收支及其有關經濟活動進行內部審計監督。
4、其它有關審計事務。
（十一）信息技術中心
1、維護、管理公司信息系統，保證其正常運行。
2、收集各部門信息系統軟、硬體的需求情況，編制購置、更新方案；
3、維護、管理網路硬體。
4、負責網路信息系統的安全建設和管理。
5、建立信息共享的平台，搜集各用戶的信息需求。
6、通過搜集用戶的使用信息，向上級公司提出改進和開發相關軟體的建議，推動新技術的應用。
7、參照行業內信息工作管理要求和相關部門的技術標准，制定信息化工作管理辦法。
8、負責本部門在職業健康安全管理體系、質量管理體系、環境管理體系中的各項職責、任務，並負責安排本部門主控文件的落實。
9、 組織員工進行計算機理論知識和應用操作的培訓。
（十二）政工科
1、負責宣傳和執行黨的路線、方針、政策，貫徹上級黨組織和市局（公司）黨組有關決議、決定和指示。
2、協助機關黨委及基層黨組織做好本系統黨的建設工作。指導做好機關團委工作。
3、負責圍繞市局（公司）中心工作提出思想政治工作規劃和意見，組織和指導全市煙草系統的思想政治工作。
4、負責精神文明建設工作，組織開展樹典型、學先進、職業道德建設和企業文化建設等活動。
5、負責職代會、工會及青年、婦女等群眾組織的日常工作。
6、負責對有關職工利益和思想的重大問題進行調查研究，提出合理化意見和建議。
7、組織開展形勢任務教育，做好對內宣傳工作。
8、負責行業煙草職工思想政治工作研究會、煙草學會等的日常工作。
9、負責池州煙草扶貧幫困基金會的日常工作。
10、負責貫徹落實離退休老同志工作政策，做好老同志和退居二線人員的學習、管理與服務工作。
11、負責職工活動中心、老幹部活動中心等各類文體娛樂設施、場所的日常管理與維護。
12、負責本部門在職業健康安全管理體系、質量管理體系和環境管理體系中的各項職責、任務，以及負責安排本部門主控文件的落實。
13、完成市局（公司）領導布置的其他工作任務。
（十三）煙葉生產經營中心
1、落實煙葉種植計劃和生產購銷合同。
2、研究推廣煙葉種植的新技術、新成果，提高煙葉生產的管理水平。
3、負責制定技術輔導員戶籍化管理范圍及輔導路線，組織職工對煙農進行生產技術輔導、分級技術輔導和病蟲害綜合防治工作。
4、做好煙葉生產經營相關物資發放、供應工作。
5、根據煙農的種植面積、技術狀況、信用情況將煙農分類並建立所轄區域煙農檔案。
6、組織煙農進行分級及有關技術培訓。
7、具體承辦煙葉調撥工作。
8、負責煙葉的商品保護和儲運保管，做好煙葉生產經營質量的監視工作並採取相應的措施。
9、負責本部門在職業健康安全管理體系、質量管理體系、環境管理體系中的各項職責、任務，並負責安排本部門主控文件的落實。
10、負責組織全區煙葉基礎設施建設工作。

F. 2019年煙草技術員年度個人工作總結範文

2019年煙草技術員年度個人工作總結範文：

****年是煙草穩步提升、快速發展的一年，在這一年裡行業各項工作都在有條不紊、逐步深入地展開。就自己而言，今年的工作更充實、更有意義，在各級領導和同志們的關心和幫助下，我順利地完成了各項工作任務，同時，思想認識上得到了很大提高，工作上得到了很大啟發，現將的工作小結匯報如下：

一、不斷學習，提高個人素質煙草行業的快速發展使得各個崗位的任職要求也在不斷發生著變化，雖然自己是一名普通的員工，但是也已經明顯感覺到了壓力，感覺到如果不學習就有可能被淘汰。

一年來，我始終把堅持學習作為檢驗個人能力和素質的首要標准，把「學習、學習、再學習」作為自己的座右銘，自覺養成了「隨時學習、崗位學習、終身學習」」的良好習慣，用思想武裝自己的頭腦，提高自己的思想覺悟，樹立正確的「人生觀、世界觀、價值觀」，嚴格遵守工作單位的各項規章制度，堅持一切從我做起，實事求是。以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時准備接受局領導的檢驗與考核。

二、立足本職，干好每一天，做好每件事在工作方面以兢兢業業、克勤克己、堅守崗位的心態，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向同事們學習業務知識，注重與同事們的團結協作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。

現把我的工作情況簡述如下：

1、今年1—12月份，共學習培訓次，學時個小時，學習培訓1688人次，其中煙草專賣法律法規學習次，以會代訓次，配送及營銷人員培訓次。本年度共進行次書面考試，參考人次。新增專賣執法人員執法證件考試參加人，通過人，及格率%；市場管理員資格考試，初級參考人，通過人，中級參考人，通過人，通過率%。通過不斷變換培訓方式、方法，提高了員工的學習興趣，公文寫作在上級組織的多次考試中取得了較好的成績。

2、本年度審核專賣處罰案件起，均為一般程序案件。審核行政許可案件新增，暫停戶，注銷戶。3、本年度市場執法監督次數次，嚴格按照「六條禁令」進行監督考評，通過實地走訪、電話回訪相結合的方式，確保執法人員依法行政、文明執法。

4、現有專賣人員人，系統在編人，社會招聘人。執法證件總數個，其中專賣檢查證件個，行政執法證件個，聽證資格證個，無證人員人，建立健全執法檢查證管理制度，實行執法人員檢查證檔案管理方式，確保證件管理及時有效。

5、本年度處理舉報投訴案件3起，均通過實地調查，取得零售客戶及消費者的諒解，建立健全舉報投訴制度，成立舉報投訴咨詢受理服務小組，公開舉報投訴電話，更好的發揮社會監督和輿論監督的作用。

6、本年度篩選出可疑數據戶，處理上級交辦異常數據28戶，全部得到了零售戶的確認，隨機電話回訪738名零售戶，隨機抽查了177輛配送卷煙車輛，抽查走訪了743戶卷煙零售戶，對零售戶經營地址是否發生改變、是否收到訂單上顯示的卷煙、配送人員服務是否到位等問題進行核實落實，了解卷煙送貨確認和落地銷售情況。

7、逐月完成月工作教育培訓計劃，法規工作月報表、月法規工作定期報告、月內部監管報告等相關數據的統計和上報。

8、法規科內資料、文件等，並完成相關資料歸檔工作；

三，高調做事、低調做人在自身建設方面，「高調做事、低調做人」是指導我干工作的宗旨。我一直注重自身業務知識和專業知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。努力提高自身修養、完善自身素質建設。

四、存在的不足和今後努力的方向，回顧一年來自己的總體工作，工作中雖然幹了不少事，但還存在不少問題：

1、是離本單位工作高標准要求，自己還有差距，有待於在今後的工作中提高標准。高質量地去完成各項工作。

2、是在做好各項服務工作中，應當樹立超前意識；要有開拓創新的工作精神，努力使各項工作有新的起色。要不斷研究新問題。

3、是還需加強理論知識與專業知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。多請教、多請示，工作不拖時，努力做到不怕苦、不怕累，克服懶惰思想，遵守企業的各項規章制度，扎扎實實干好領導交給的各項工作在以後的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，努力把本職崗位工作做「實」，做「細」，為煙草的發展做出自己應有的貢獻。

G. 煙草基層單位如何提高預算編制水平

全面預算管理涵蓋預算編制、預算執行、預算考評等環節。其中，預算編制是預算管理的起點與基礎性、關鍵性環節，並以預算目標為依據，對預算總目標進行分解與量化。預算編制規范合理，對預算執行將起到良好的指導與規范作用，反之，則對預算執行與財務管理產生不良影響。現結合煙草行業預算管理實際情況，針對基層單位如何編制預算、提高預算編制水平談談粗淺的認識。 預算編制水平提升有方 根據年度內企業各項可預見的經營活動和工作任務，確定企業年度預算目標，指導和約束預算編制。預算編制以預算目標為依據，而預算目標正是通過預算編製得以具體與量化，是預算控制的依據。因此，煙草企業應對未來發展制定規劃，明確工作目標，工作目標應立足於企業各部門實際，並減少其浮動空間。目標的制定，從長遠角度，必須與企業長期發展目標相協調，並與各時期預算相互銜接；從目前角度，各部門預算目標要相互協調，形成有機整體，便於全面預算的執行和調控。將工作計劃轉化為數字的過程即為預算的編制過程，依次確定所需資源，通過對資源的計價，進而確定所需費用。例如，編制職工培訓費用預算，需要依據年度培訓計劃，確定培訓人數、人員標准、據此確定所需培訓費用。 提前布置、確保預算編制時間充裕，增強預算編制的科學性。編制預算，要按照「統一計劃、上下結合、分級編制、逐級匯總」的程序嚴格進行。財務部門作為預算管理辦公室，作為組織和協調部門，應提前布置年度或中期調整的預算編制工作，給予各部門充分時間進行科學的預見與合理的預測，有計劃有步驟地進行預算編制，使其更加合理有效，提高預算編報的准確性。 細化預算指標，科學合理編制部門預算，推進預算編制科學化、准確化。領導參與制定預算並擁有最終決策權。年度預算目標一經確定，預算管理辦公室負責細化項目預算，將企業總費用按照指標歸口分解到各職能部門，同時部分明細科目，例如差旅費、會議費、培訓費等分解到使用部門，各部門結合業務特點編制部門預算，使預算編制數據完全來自業務，預測更加合理，數據更加准確。在編制部門預算、細化預算編制過程中，要與其他部門勤溝通、多協調，力求取得詳實的資料，提高部門預算編制效率。待歸口部門上報部門預算方案後，預算管理辦公室負責組織歸口部門與相關領導，充分總結上年度預算編制中存在的問題與薄弱環節，並在詳細策劃下年度工作安排的基礎上，反復討論研究，直至取得統一意見，最終形成部門預算。預算管理辦公室對討論過程進行指導和監督。 建立預算編制「回頭看」制度。年度預算編制後，根據實際情況，建立預算編制「回頭看」制度，定期做好預算執行通報及部門預算執行分析，掌握預算執行進度，及時找出預算實際執行情況與預算目標之間存在的差距，並認真分析原因，以便採取相應對策，堵塞漏洞、糾正偏差，為下一次科學、准確地編制部門預算積累經驗。 保障預算編制上水平 提升單位領導對全面預算管理的重視程度與支持力度。基層單位應實行全面預算管理，首先應從管理創新的高度提升單位領導層、決策層對全面預算管理的認識程度，取得單位主要負責人的重視和支持，這直接決定著財務預算管理實施的力度與成效。 扎實做好企業各項基礎管理工作。基層單位財務預算以業務預算、資本性預算為基礎，業務預算的開展需要基於規范科學的基礎管理，因此，有必要根據企業管理特點和要求，從銷售、後勤等各方面加強其各項基礎管理工作。 藉助信息化管理軟體，做好各項功能的開發和運用。預算項目按照歸口分解後，部門預算的工作量很大，需要藉助現代化管理軟體作為支撐，做好軟體功能的開發和應用工作。（作者單位：北京市石景山區煙草專賣局<公司）

H. 煙草企業培訓計劃概述是什麼意思

培訓計劃是按照一定的邏輯順序排列的記錄，它是從組織的戰略出發，在全面、客觀的培訓需求分析基礎上做出的對培訓時間、培訓地點、培訓者、培訓對象、培訓方式和培訓內容等的預先系統設定。

如有疑問，請追問~

如果有幫助，請採納，O(∩_∩)O謝謝~

I. 淺談如何提升煙草專賣管理水平

煙草在線專稿 有效提升煙草專賣管理水平，確保轄區市場的穩定。這既是《煙草專賣法》賦予專賣的神聖使命，又是專賣管理者不斷追求的目標。結合09年煙草工作會議要求和專賣管理工作實際，筆者進行了初步探討。 一、對專賣工作的要求 今年的煙草工作會議對專賣工作提出的總體要求是：「始終保持卷煙打假高壓態勢，堅決遏制卷煙制假反彈。」並提出了具體的要求和目標： 1.打假重點：「端窩點、斷源頭、破網路、抓主犯」。 2.打假任務：「每個地市局每年打掉1－2個較大規模製售假煙網路。」 3.隊伍建設：「提高專賣隊伍整體素質，不斷提高經營辦理案件能力。」 二、提升煙草專賣管理水平的途徑 根據煙草工作會議的要求，有效提升煙草專賣管理水平的途徑可以從以下幾個方面入手：「市場治理以打團破網為重心，隊伍建設以提升能力為重心，內部管理以規范監督為重心。最終打造一支『嚴格規范、富有效率、充滿活力』的行政執法隊伍。」 （一）市場治理，以打團破網為重心 1、開拓區域協作機制。加強與周邊兄弟省、市、縣（區）的煙草專賣局及當地公安部門的配合力度，及時互通情報，共同打擊邊界滲透和跨區倒賣等違法活動。 2、經營分析案件，提高打團破網的能力。在日常工作中，從細小的案件和信息來源中善於發現問題，研究問題，認真總結制售假冒卷煙網路的活動規律和特點。加強案件的梳理和分析，做到以煙找人、以人找網。 3、發展線人，深挖信息，積極做好線人的培養工作，建立可靠的舉報信息網路，拓寬信息來源渠道。 4、完善聯合機制，形成打假合力。聯合工商行政管理部門加大對無證戶的取締力度。加強與法院、檢察院的執法協作，進一步加大案件的追刑力度。建立定期聯絡交流和信息共享制度。建立整體聯動、跨區域作戰的打假協作機制。 5、採用彈性工作制、錯時工作制等各種行之有效的方式，利用清晨、中午、夜間、節假日加大對「五類場所」及「名煙名酒店」的不定時監管力度。 6、開展聯合檢查。每月深入開展一次集中清理專項活動，確保聯合檢查有成效。 7、建立專銷結合機制。定期召開專銷聯席會議，建立零售戶信息互通機制，共同管理和打擊重點戶、違法戶、銷售異常戶，共同維護好合法經營戶的正當利益。 （二）隊伍建設，以提升能力為重心 1.加強學習，打造學習型團隊，提高執法水平。通過舉辦真假煙識別知識的培訓，進一步提高鑒別假煙的能力。通過專賣管理知識的培訓和技能業務素質的提高，豐富和創新打假的內容和形式。 2.增強文明執法能力。監督落實《六條禁令》和《文明執法行為規范》，認真學習法律法規，行業規章制度。增強依法行政、文明執法的自覺性。 3.建立教育培訓制度。人員素質的提高，要靠大量艱苦細致的教育培訓才能解決。在實際工作中找准薄弱環節，有針對性的制定學習和培訓計劃。內請領導，外請專家，內外結合。 4.建立勞動競賽和能上能下的考核激勵機制。努力提高全體專賣管理人員的業務素質和綜合能力，提升依法管理、依法行政、文明執法、熱情服務的水平。 （三）內部管理，以規范行為為重心 一是制定各崗位的工作計劃和工作流程。二是完善各項規章制度，規范員工行為。三是嚴格執行考核制度，發揮激勵機制。四是適應環境變化，創新管理方式。五是嚴肅隊伍紀律，把工作做細、做實。六是發揮企業文化的巨大作用。 總之，有效提升煙草專賣管理水平，還要我們不斷探索，不斷總結，富有效率和創新的去開展工作。只要我們堅定信心，迎難而上，就一定能夠使得煙草專賣管理水平在牛年再上台階。【字型大小：大中小 | 顏色：淺深紅| 列印】

J. 陝西省煙草專賣局的部門職責

1.辦公室（外事辦公室）
辦公室與外事辦公室合署辦公，負責組織制訂省局（公司）機關政務管理的規章制度，維護機關工作秩序；負責綜合協調工作，協調機關各部門之間、省局（公司）與行業內外各單位之間的關系。負責機關會議管理，承辦綜合性會議；負責機關公文管理，組織起草綜合性公文、領導講話等重要材料；負責督查督辦工作，督促省局（公司）重要會議部署、領導批示和交辦事項的落實；負責綜合調研和政務信息工作，協助省局（公司）領導了解和掌握全面情況；負責新聞宣傳工作，審核與發布新聞信息，主管省局（公司）內部網站和對外門戶網站；負責省局（公司）機要、保密、檔案、文印管理；負責外事管理與服務，擬訂與實施省局（公司）年度出國（境）計劃；負責應急管理，協調相關部門處置突發事件；負責信訪穩定工作，接待受理行業內信訪人和信訪事項；負責督辦人大代表建議、政協委員提案；負責接待、統戰、值班等工作；負責指導全省系統各級辦公室工作業務；完成省局（公司）領導交辦的其他工作。
2.綜合計劃處（經濟運行處）
綜合計劃處與經濟運行處合署辦公，負責按照國家局、總公司的總體規劃和年度計劃，研究提出全省系統中長期發展規劃和年度發展計劃；負責編制、下達全省系統年度卷煙和煙葉流轉計劃和月（季）度計劃，調度全省系統卷煙和煙葉流轉並進行庫存分析；負責制定、組織、實施全省系統經濟運行調控方案，對經營活動進行綜合分析、預測、監督和調控，解決經濟運行中出現的重大問題；負責擬定並監督指導全省系統卷煙品牌培育規劃實施和品牌結構調整工作；負責依法對煙草專賣品實施價格管理，收集、編發卷煙商情信息；負責全省系統各項經濟指標的制定和經濟運行考核管理工作；負責全省系統煙草專用機械設備監管及通用機械設備管理工作；負責全省系統管理體系建設、節能減排管理工作；負責全省系統固定資產投資、多元化投資、境外投資及利用外資項目、信息化建設投資項目的審批、報批和項目建設的監督、管理工作；負責全省系統招標投標管理工作；完成省局（公司）領導交辦的其他工作。
3.專賣監督管理處（專賣管理稽查總隊、內部專賣管理監督處）
專賣監督管理處與專賣管理稽查總隊、內部專賣管理監督處合署辦公，負責監督、檢查煙草專賣法律、法規及規章制度的貫徹執行情況；負責制訂並組織落實全省煙草工商企業有關專賣監督管理與內部專賣監督管理工作的規章制度；負責管理煙草專賣許可證、煙草專賣品准運證和其他各類專賣管理證件；負責監督檢查全省煙草專賣品的生產、經營活動，查處違法、違章案件，打擊不法行為，保護合法經營；負責組織協調全省卷煙打假打私工作；負責罰沒物品和罰沒款的管理工作；負責監督考核市級局專賣管理工作；負責組織指導市、縣級局對內部生產經營活動開展同級監管、日常監管，對下級局內管工作開展監督檢查；負責全省系統行政執法錯案責任追究；負責專賣信息化建設的實施工作；負責煙草專賣隊伍建設；負責組織指導專賣基層建設；完成省局（公司）領導交辦的其他工作。
4.政策法規與體制改革處
負責監督檢查國家有關法律、法規及行業規章制度的貫徹執行情況，研究提出貫徹落實的意見；負責對全省系統依法生產、經營管理行為進行監督；負責審議全省系統規章制度、規范性文件的合法性；負責審查省局（公司）及其所屬單位的重大經濟合同；負責行政執法監督工作；負責相關行政執法證件管理工作；負責全省系統法制宣傳及普法教育工作；負責制訂和組織實施全省系統體制改革總體方案；負責全省系統企業單位設立、分立、合並、撤銷等工作；負責研究法律法規，處理法律事務、法律咨詢、法律訴訟和行政復議等工作；完成省局（公司）領導交辦的其他工作。
5.煙葉管理處
負責貫徹國家局有關煙葉生產、收購和流通方面的方針、政策；負責制訂全省系統煙葉管理工作的規章制度；負責全省系統煙葉國家標準的管理工作；負責組織實施全省煙葉種植、收購、復烤、儲備和調撥計劃；負責煙葉收購的監督、協調、服務工作；負責組織實施全省煙葉市場推廣工作；負責全省煙葉購銷合同和加工合同的管理工作；負責全省煙草農業科技成果推廣應用和科技創新工作；負責全省系統煙葉信息化建設與應用工作；負責現代煙草農業和煙葉生產基礎設施建設工作；負責煙草復烤企業業務管理工作；負責煙葉技術人員隊伍建設工作；完成省局（公司）領導交辦的其他工作。
6.卷煙銷售管理處
負責規劃、指導、管理全省系統卷煙銷售網路建設工作；負責組織指導優秀基層單位創建工作；負責制訂全省系統卷煙經營發展規劃，負責制訂全省系統卷煙營銷的有關規章制度，監管所屬企業的銷售行為，並對各項規章制度的落實情況進行檢查；負責組織實施全省系統卷煙營銷年度計劃，制訂卷煙銷售工作考核辦法；負責組織和管理全省系統市場調研、市場預測和訂單供貨工作；負責全省系統工商協同和品牌培育的管理工作；負責組織協調和管理全省系統卷煙貨源交易工作；負責對全省卷煙市場的科學調控工作；負責監督和檢查卷煙價格執行情況；負責全省系統卷煙營銷信息化建設與應用工作；負責卷煙營銷隊伍建設工作；完成省局（公司）領導交辦的其他工作。
7.物流管理處
物流管理處負責制定全省系統物流建設工作發展規劃；負責制訂全省系統物流建設工作的各項規章制度、管理辦法、運行規范；負責組織、指導、協調全省系統開展物流配送中心建設；負責全省系統物流項目的技術論證和審查；組織制訂全省物流運行管理規范，推廣實施行業物流標准；組織協調、實施工商一體化物流對接；制訂年度全省系統物流評價考核方法；開展物流貫標、對標、評價與考核等工作；負責組織全省系統物流信息化系統建設開發工作；負責物流信息化系統推廣與應用工作；負責指導全省系統物流隊伍建設及物流工作人員培訓工作；完成省局（公司）領導交辦的其他工作。
8.財務管理處
財務管理處負責對所屬單位貫徹落實財經法規、財稅制度、財務會計政策和遵守財經紀律情況進行監督；負責指導所屬單位財務管理、預算管理、資產管理、資金管理、重大財務事項審批等工作，對所屬單位資產經營實施內部監督和風險控制，保證國有資產保值增值；負責編制全省系統多元化投資經營發展規劃，監督管理全系統多元化投資工作；負責制訂全系統財務管理、多元化投資管理的辦法和規章制度；負責組織年度財務預、決算，編制財務報告，對財務情況進行分析；負責組織實施系統會計核算以及財務信息系統的管理工作；負責省局（公司）機關的核算和財務管理工作；負責制訂全省系統國有資產增值保值率等考核指標，檢查考核各單位完成情況；負責調度、監督國有資產轉移、處置工作；負責全省系統資金的集中管理工作；完成省局（公司）領導交辦的其他工作。
9.審計處
審計處負責制訂企業內部審計工作制度，編制企業年度內部審計工作計劃；負責對本企業及其所屬企業內部控制系統的健全性、合理性和有效性進行檢查評價；負責開展對所屬企業法定代表人或主要負責人進行任中和離任經濟責任審計、經營目標責任審計及基建預決算審計；負責對本企業及其所屬企業的財務預算、財務收支、財務決算、資產質量、經營績效以及其它有關的經濟活動進行審計監督；負責對本企業及其所屬企業的基建工程和重大技術改造、大修等立項、概（預）算、決算和竣工交付使用進行審計監督；負責對本企業及其所屬企業的物資（勞務）采購、產品銷售、工程招標、對外投資及風險控制等經濟活動進行審計監督；負責對本企業及其所屬企業的生產經營活動進行日常審計監督；負責對所屬單位違反財經法紀行為進行專案審計和專項審計調查並提出處理意見；負責完善內部審計基礎工作；負責對各審計派駐辦的管理工作；完成省局（公司）領導交辦的其他工作。
10.人事勞資處
人事勞資處負責組織、管理全省系統幹部人事、勞動工資、社會保險和人力資源配置工作；制訂全省系統人事、勞資、幹部管理、社保等工作的規章制度；負責省局（公司）黨組管理幹部和省局（公司）機關及直屬單位幹部的調配、任免、考評、晉級、獎懲、教育等工作；負責所屬單位領導班子建設工作；負責全省系統收入分配的宏觀調控、勞動關系管理，承擔薪酬委員會日常工作；負責省局（公司）系統績效考核、薪酬分配工作；負責省局（公司）機關勞動工資、勞保、福利的管理工作；負責所屬單位內設機構、人員編制的審批和管理工作；負責省局（公司）黨組管理幹部及機關出國人員政審及因私護照管理工作；負責專業技術人員管理和中級專業技術職務任職資格評定、聘任工作；負責管理省局（公司）黨組管理幹部和機關幹部職工檔案；負責省局（公司）系統離退休人員的服務管理工作；完成省局（公司）領導交辦的其他工作。
11.思想政治工作處（機關黨委）
思想政治工作處與機關黨委合署辦公。負責全省系統宣傳和貫徹執行黨和國家的方針、政策和省局（公司）黨組在思想政治工作、精神文明建設、企業文化建設方面的決議、決定和指示；負責制訂全省系統思想政治工作規劃、意見；負責全省系統思想政治工作、精神文明建設、企業文化建設工作以及思想政治研究會的日常工作；負責開展機關黨建工作，了解和研究全省系統基層黨組織建設狀況，指導所屬單位配合地方組織部門開展黨建工作；負責省局（公司）機關黨委、機關紀委和機關團委的日常工作；完成省局（公司）領導交辦的其他工作。
12.監察處（黨組紀檢組）
監察處與黨組紀檢組合署辦公，負責維護黨的章程和其他黨內法規，保證黨的路線、方針、政策的貫徹執行；負責監督檢查行政監察對象貫徹執行國家法律、法規以及行業和省局（公司）有關規章制度的情況；負責履行同級監督職責，對省局（公司）黨組及其成員、行政監察對象和有關行政職能部門進行行政監察；負責受理所屬單位黨組織、黨員和行政監察對象違法違紀行為的檢舉、控告；負責調查處理所屬單位黨組織、黨員和行政監察對象違法違紀案件與其他重大問題，提出處理建議；負責受理黨員不服黨紀處分、行政監察對象不服政紀處分的申訴；負責完善監督機制，加強監督和再監督；負責加強黨風廉政建設，開展黨風黨紀和廉政勤政教育，抓好黨風廉政建設責任制的落實和反腐敗工作；完成上級紀檢監察機關和省局（公司）領導交辦的其他工作。
13.科技處
科技處負責研究制訂全省系統科技發展規劃；負責全省系統的科技管理工作；負責承擔省局（公司）科學技術委員會秘書處工作；負責全省系統煙草製品、輔助材料、煙葉等質量監督管理工作；負責承擔有關標准化工作；負責科技創新、科技交流合作、專利申報、成果推廣和獎勵工作；負責全省系統創新能力的考核管理工作；負責組織科技項目的申報、初審及相關管理工作；負責全省系統知識產權的管理工作；完成省局（公司）領導交辦的其他工作。
14.安全保衛處
安全保衛處負責組織指導所屬單位貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和政策並對執行情況進行監督檢查；負責制訂全系統安全保衛工作管理辦法、規范及標准並對執行情況進行監督檢查；負責對自然災害、事故災難的應急處置、調查和協調處理全系統重大安全事故；負責監督檢查安全隱患整改措施落實情況；負責收集、整理全省系統安全工作信息，通報安全工作情況；完成省局（公司）領導交辦的其他工作。
15.後勤管理處
後勤管理處負責省局（公司）機關後勤管理服務工作，保障機關工作正常運轉；負責指導、協調全省系統的後勤服務工作；負責行業固定資產的維護、處置、經營和大宗物資采購實施過程的監督與管理；參與編制、審定省局（公司）機關年度財務預算；負責機關機動車輛管理使用及安全工作；負責省局（公司）機關固定資產管理運營及辦公用品、勞保用品的采購、保管和供應工作；負責省局（公司）機關通信設備及經費管理工作；負責省局（公司）機關各類會議、培訓保障和對外接待工作；負責省局（公司）機關基本建設和安全設施建設與管理工作；負責省局（公司）機關職工醫療、保健工作；完成省局（公司）領導交辦的其他工作。
16.經濟信息中心
經濟信息中心負責制定並實施全省系統信息化工作的總體規劃和年度計劃；制定全省系統有關信息化標准、規范、工作管理辦法和規章制度，並檢查執行情況；組織對信息化建設項目可行性研究報告的技術論證，審核信息化立項報告；負責省局（公司）統一組織、立項、開發、推廣和驗收的信息化項目；負責統一規劃、組織建立全省煙草信息數據中心，為管理決策提供有效的決策信息數據；負責全省系統大宗硬體、軟體及骨幹網路設備的選型、采購、配置及管理工作；負責全省系統計算機網路建設和信息系統的技術支持和服務工作；負責全省網路與信息安全體系建設；管理、協調、監督和指導各市級局（公司）的信息化工作；負責信息技術人員的培訓與各市級局（公司）信息化工作考核；負責全省綜合統計工作；完成省局（公司）領導交辦的其他工作。
17.煙草學會
陝西省煙草學會是全省行業工商系統煙草科技工作者和各專業工作者組成的學術性社會團體，辦事機構為煙草學會秘書處，主要負責組織陝西煙草行業學術交流和研討工作以及對有關課題進行調研論證和提出決策建議；負責開展全省煙草科學技術知識普及教育和咨詢服務工作；負責學會組織建設及為會員、專業人才和科技工作者服務工作，指導全省煙草工商系統團體會員單位和各專業委員會開展活動；負責《陝西煙草》期刊的編輯、出版和發行工作；主辦省局（公司）內部網站日常編輯更新和運行管理工作；主辦省局（公司）外部門戶網站日常信息編輯發布和維護管理工作；承擔陝西煙草史志編纂和優秀傳統文化的整理和應用工作；承接省局（公司）重要會議和重大活動服務工作；完成省局（公司）、科協、行業學會、政府部門交辦以及煙草所屬單位委託的有關工作；完成省局（公司）領導交辦的其他工作。
18.煙草工會（機關工會）
煙草工會與機關工會合署辦公，負責貫徹執行黨和國家關於工會工作的各項方針、政策，負責落實省局（公司）黨組和上級工會交辦的各項任務，指導全省系統工會工作；組織各級工會建立、健全民主管理制度、職工代表大會制度，組織和教育全省系統、省局（公司）廣大職工依法行使民主權利；貫徹落實《工會法》、《勞動法》、《女職工勞動保護條例》等有關保護勞動者權益的法律、法規，維護職工合法權益；動員和組織全省系統、省局（公司）機關職工開展形式多樣的勞動競賽、合理化建議、技術比武和評比表彰工作；開展豐富多彩的文化體育活動；負責組織並實施省局（公司）制定的年度扶貧計劃；完成省局（公司）領導交辦的其他工作。
19.煙草質量監督檢測站
煙草質量監督檢測站負責市場煙草製品的質量監管工作；負責卷煙產品的質量檢驗工作；負責煙葉工商交接等級質量檢驗工作；負責煙草製品成份及稀釋物成份的檢測工作；負責卷煙及其它煙草專賣品真偽檢驗鑒定工作；負責卷煙材料和煙用添加劑的質量監督檢驗和質量安全檢驗工作；承擔省級中煙工業公司及其它單位委託的產品質量檢驗工作；完成省局（公司）領導交辦的其他工作。
20.煙草研究所
煙草研究所負責承擔國家局和省局（公司）煙草科研項目的開發；負責研究、開發新型實用技術，解決煙葉生產過程中的問題；負責對全省煙葉種植區品種、育苗、施肥、植保、烘烤等方面的技術問題進行針對性研究；負責對研究開發和吸收、引進的國內外煙草研究成果進行示範、技術推廣、應用；負責煙草良種繁育和加工；負責對煙葉技術人員和煙農進行技術培訓；完成省局（公司）領導交辦的其他工作。
21.職業技能鑒定站
職業技能鑒定站負責貫徹落實國家局、總公司職業技能鑒定指導中心的政策、規定和工作部署、工作要求；負責全省職業技能資格現狀的調查分析、收集、匯總及其成果的應用；負責制定年度職業技能鑒定計劃並組織實施，做好鑒定過程的質量控制和管理；負責職業技能鑒定效果的總結、分析、反饋、評估，制定對應的整改措施；負責考評員隊伍的組織、培訓、考核、管理工作；完成省局（公司）領導交辦的其他工作。
22.培訓中心
培訓中心負責建立全省系統培訓體系，制訂全省系統教育培訓規劃；負責制訂並組織落實全省系統年度培訓計劃，指導全省系統開展教育培訓工作；負責制訂與實施省局（公司）年度培訓計劃；負責組織開展省局（公司）黨組管理幹部的教育培訓工作；組織開展各級各類專業技術培訓；負責組織開發專業技術培訓教程；負責培訓師資隊伍的建設工作；負責全省系統相關培訓資源的統籌協調；組織開展課程效果的監督與評價，保障培訓效果；完成省局（公司）領導交辦的其他工作。
23.整頓與規范市場經濟秩序領導小組辦公室
整頓與規范市場經濟秩序領導小組辦公室負責貫徹落實國家局關於整頓規范和加強行業內部管理監督工作的部署和要求，安排部署全省系統整頓規范和加強內部管理監督工作；負責組織、協調、指導全省系統整頓規范和加強內部管理監督工作；負責建立健全內部管理監督工作長效機制；完成省局（公司）領導交辦的其他工作。
24.舉報投訴中心
舉報投訴中心負責制訂全省系統執法投訴、案件舉報受理管理辦法；負責制訂全省系統客戶投訴受理管理辦法；負責全省系統行政執法投訴、案件舉報電話的分類受理、跟蹤督辦工作；負責全省系統卷煙零售客戶、消費者、煙農投訴的分類受理、跟蹤督辦、反饋等工作；建立舉報投訴檔案，並對投訴檔案進行分析處理；定期對煙農、零售戶、工業企業進行滿意度調查；完成省局（公司）領導交辦的其他工作。
25.陝西煙草進出口有限責任公司
陝西煙草進出口有限責任公司負責陝西省和甘肅省的煙葉出口工作，維護和開拓國際市場；負責陝西省卷煙和雪茄煙進口，指導協調進口卷煙品牌市場培育、銷售；負責煙用原輔材料、煙用機械及配套物資等出口；負責除國家實行核定公司經營的進出口商品以外的其他商品及技術的進出口業務；負責陝西省煙草專賣局對外經濟貿易辦公室工作；負責國際合作交流與技術培訓工作，承辦省局（公司）出訪團組；完成年度經營目標任務，實現國有資產保值增值；負責公司職工隊伍建設工作；負責公司安全穩定工作；完成省局（公司）和董事會交辦的其他工作。
26.陝西煙草實業有限責任公司
陝西煙草實業有限責任公司負責省局（公司）及董事會確定的多元化投資項目的規劃、論證和可行性研究報告；組織實施經省局（公司）及董事會批準的多元化投資項目；承擔本公司直接投資企業（陝西煙草實業卷煙零售連鎖有限公司）資產和經營的監督管理工作；負責本公司對外投資的清理工作；負責本公司資產的保值增值工作；根據省局（公司）及董事會的授權，管理本公司的人事、勞動工資工作；完成省局（公司）領導交辦的其他工作。
27.西安尚德大廈
西安尚德大廈負責大廈客房、餐飲等經營目標的實現；負責對大廈結構進行合理的設置，對人、財、物進行合理的調配；實行分工負責、相互協作的原則；按決策目標和核定的標准對酒店的經營活動進行監督、調節、檢查、分析，以達到預期目的；完成省局（公司）領導交辦的其他工作。
28.陝西南湖物業管理有限責任公司
陝西南湖物業管理有限責任公司負責對物業管理區域內的共用部位、共用設施設備使用進行管理和維護；依據物業服務合同對物業管理區域內的公共秩序、消防安全負責；負責接受業主的投訴、報修、求助，並及時對其投訴、報修、求助進行處理和回訪；定期向業主、使用人告知安全合理使用物業、裝修注意事項等；負責物業管理區域內車輛停放秩序的管理和維護；定期開展物業管理區域內文化活動，組織業主參與社區文化活動；完成陝西省煙草專賣局（公司）、西安市煙草專賣局（公司）領導交辦的其他工作。
29.駐北京辦事處
駐北京辦事處負責制定駐京辦年度工作計劃，建立和完善有關管理規章制度，並組織實施；負責省局（公司）和上級有關部門的工作銜接與協調；負責省局（公司）和上級有關部門信息收集和反饋工作；負責全省系統來京人員開會、辦事、培訓的接待工作；負責辦事處年度財務預算；負責辦事處固定資產管理；負責辦事處機動車輛管理使用及安全工作；完成國家局、省局（公司）領導交辦的其他工作。