2017年度安全培訓計劃

1. 勞動競賽活動方案

根據天津市總工會、天津市安全生產監督管理局的統一部署，按照南開區總工會和區安監局的要求，緊緊圍繞區委、區政府建設「科技南開」的戰略任務，為推進轄區企事業單位不斷完善安全生產規章制度，提高安全管理水平，有效控制傷亡事故發生率和職業危害發病率，進一步推動安全生產形勢穩定好轉，促進經濟社會又好又快發展，街總工會決定於2011年在轄區各類企事業單位中繼續開展「安康杯」競賽活動。現制訂如下實施方案：
一、指導思想
以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針。以高危行業和非公有制企業為重點，強化工會群眾監督，加強安全健康經費投入，加強安全文化建設，加強職工安全健康教育，加強班組安全建設，加強女職工勞動保護，加強社區「安康杯」競賽工作。以開展各種安全文化活動為手段，吸引更多的企事業、機關單位和職工參加到活動中來，不斷提高廣大職工的安全健康意識和素質，增加安全健康知識，掌握安全健康技能，提高杜絕違章作業和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，實現企業死亡、重傷事故零目標；力爭2011年傷亡事故總量繼續下降，重特大事故得到有效控制。
二、總體目標。實現三個「提高」：1、以「安康杯」競賽為載體，不斷提高管理者安全生產意識和管理水平。2、提高職工安全生產知識和自我防護能力。3、全面提高現代化安全生產管理水平、安全文化建設水平、職工安全健康培訓教育水平。
三、競賽主題、參賽范圍和活動方式
（一）競賽主題：科學發展抓預防，預防為主重教育。
（二）參賽范圍：轄區內各類企事業和機關單位。
（三）活動方式：競賽活動的重點放在轄區內非公企業建會單位，特別是有需要室外安裝，高空作業的非公企業建會單位。圍繞各自的競賽主題，發揮競賽領導小組各成員部門的作用，整合社會資源與「五比一創」勞動競賽有機結合，通過開展各種安全生產宣傳教育和群眾性安全生產監督檢查活動，實現競賽目標。
（四）活動內容。2011年要繼續廣泛開展「十個一」活動；全面推行「一法三卡」的實際應用；加強社區「安康杯」競賽工作；加強班組安全建設；繼續開展「全國職工安全、健康（衛生）、消防知識培訓和普及教育活動」，開展全國職工安全生產知識學習比賽；舉辦安全督導師和督導員培訓；開展「安康杯」競賽信息交流活動，加強「安康杯」競賽活動信息化工作；有針對性地開展各種形式的安全文化活動，努力做到職工廣泛參加與提高安全健康知識水平相結合，掌握安全健康知識與生產實際運用相結合。
四、組織領導
為切實加強領導，辦事處決定成立「安康杯」競賽工作領導小組，街辦事處主任任組長，街工會主席任副組長、街工會全體成員，街辦事處綜治辦、各社區主任為成員。
五、活動要求
（一）領導重視：「安康杯」競賽各企事業、機關單位要加強競賽活動的領導，進一步提高對開展「安康杯」競賽活動重要性的認識，主管安全生產行政一把手親自抓，做到有專人負責，在人、財、物等方面給予大力支持和保障。
（二）部署與動員：要做好2011年度「安康杯」競賽活動的部署，制定具體的組織實施方案，加大「安康杯」競賽活動開展力度，加強高危行業、社區、非公有制及外來工聚集行業和企業參加到活動中來。
（三）檢查指導：從2011年7月中旬開始對參賽單位進行檢查指導。辦事處工會、綜治辦對所屬單位開展活動情況要及時進行檢查。
（四）宣傳推廣：競賽指導小組將對在全街勞動競賽考核中成績優秀的單位，優先推薦參與南開區先進單位的表彰評比，表現特別突出者，將有機會參加天津市「五一」勞動獎章的評選。在競賽活動中發現典型，對一些好的做法，典型事例要通過各種媒體宣傳報道，擴大影響，進行推廣。
附件：1、《「安康杯」競賽企、事業單位考核標准》
2、《全國「安康杯」競賽參賽單位報名登記表》
註：請各基層單位於4月6日前將《登記表》以書面形式上報到街總工會（或發送郵箱：

二〇一一年三月三十一日
附件1： 「安康杯」競賽企、事業單位考核標准
考核項目 考 核 內 容 考分 得分
組 織
領 導
（9分） 1.競賽組織機構健全（2分），「一把手」任競賽領導小組主任（1分）。 3
2.競賽活動有計劃、有部署、有方案、有檢查、有評比、有表彰、有獎勵。 3
3.班組參賽率60%（1分）、80%（2分）、100%（3分） 3
安

全

管

理

（22分） 1. 安全管理機構健全，有專、兼職安全員並形成安全管理網路。 2
2.將安全衛生工作納入企、事業目標責任考核。 2
3. 安全衛生規章制度健全，並嚴格執行。 1
4.工作現場符合國家規定的勞動安全衛生標准。 2
5. 新建、改建、擴建工程項目嚴格執行國家「三同時」的規定。 1
6. 開展經常性安全衛生檢查，對查出的事故隱患分級負責、及時整改。 2
7. 把勞動安全衛生、女工和未成年工的特殊保護、工作時間和休息休假等條款列入平等協商、簽定集體合同等重要內容並嚴格執行。 3
8. 個人勞動防護用品符合標准，配備齊全，並按規定嚴格檢查。 2
8. 各種機械設備有嚴格維修保養制度，落實到人。安全保護裝置齊全有效，設備完好率100%，消防設備與器材齊全，有專人負責，定期檢查和保養。 2
9. 作業場所空氣中塵、毒控制在國家准許范圍內，不斷改善作業環境。 1
10.定期、不定期的對各級幹部和廣大職工群眾進行安全衛生教育、培訓。做到安全衛生培訓教育有計劃，有具體實施方案。 4
安全生產月（10分） 積極參加年度全市「安全月」活動，深化「三項行動」和「三項建設」，積極探索實施群眾性安康工程。 10
積極參加
各項活動
（13分） 1. 積極參加市安康杯領導小組舉辦的各項活動。 5
2. 開展「十個一」活動。 3
3. 積極參加職工安全衛生知識普及教育和學習競賽活動。 3
4. 參加督導師、督導員、師資等培訓。 2
群眾監督
（16分） 1.認真貫徹工會勞動保護監督檢查「三個條例」，健全三級工會勞動保護監督檢查網路，加強勞動保護監督檢查員的考核和管理。 6
2.發動職工，開展行之有效的群眾性勞動保護監督檢查。 2
3.加強班組安全建設，重視班組現場管理。 2
4. 重視職業病防治工作，積極應用《工會主動參與職業病防治工作模式》 2
5.全面推行「一法三卡」的實際應用。 2
6.重視女工勞動保護。 2
事故控制
指 標 （30分） 1.年度內未發生死亡、重傷事故，輕傷和職業危害事故符合行業控制指標。 20
2.年度內未發生重大火災事故。 5
3.年度內未發生重大交通事故。 5

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3. 雙重預防機制建設的目的是什麼

構建雙重預防機制的目的：

1、構建安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制是有效防範遏制生產安全事故的關鍵途徑。

2、安全生產理論和實踐表明，事故的發生必然存在危險因素從危險狀態失控傳導形成人員傷亡和財產損失後果的事故鏈條，安全風險管控不當形成隱患，隱患未及時消除導致事故，這是事故發生的內在基本規律。

3、因此，構建安全風險分級管控與事故隱患排查治理雙重預防機制，目的就是要斬斷危險從源頭（危險源）到末端（事故）的傳遞鏈條，形成風險辨識管控在前、隱患排查治理在後的「兩道防線」。

(3)2017年度安全培訓計劃擴展閱讀：

企業戰略形成機制的原則

企業戰略機制，就是指企業所有的經營活動的方略和策略，以及企業經營活動所採取的方式、方法和手段以及它們之間的有效組合的總稱。

企業戰略形成機制的八大原則

1、可持續發展原則

企業的可持續發展主要是強調了四個方面的替代：技術替代、產品替代、體制替代、產業替代。對企業強調的是四短一長，即企業的壽命要長，但是技術、產品、體制、產業這四個方面的周期要短，最好是不斷地替代。它們替代得越快，說明這個企業越有發展的活力。

2、量力而行原則

企業經營戰略的制定必須考慮企業的承受能力問題。因為在一定時期內,企業在人、財、物、體制等方面都是有承受能力的限度的。經營戰略要服從於企業的承受能力。

4. 安全生產責任保險管理制度

安全生產責任保險制度：為將保險的風險管理職能引入安全生產監管體系，充分發揮保險在安全生產中的經濟補償和社會管理功能，實現風險專業化管理與安全監管監督工作的有機結合，通過強化事前風險防範，最終減少事故發生，促進安全生產。
1、安全責任保險涉及原則，細分高位作業領域、明確高風險崗位；高風險崗位安實名方式購買；低風險崗位按不記名方式確定最低人數的形式進行購買。

2、核定風險性高的崗位新員工入職時，向行政室提交有效的證件或證明文件（包括身份證、健康證等）。
3、新員工入職的7個工作日內，行政室到保險部門辦理安全責任保險的投保手續。

4、每月30日前，行政室辦理參保人員次月續保的相關手續以及退保人員的更新工作。

5、低風險崗位從業人員按一定比例進行參保，根據公司規模和風險等級等因素確定一個科學的投保數量和金額。

安全責任保險投保應擬定：

1、投保安責險應擬定相應條款，規定保險公司在保證證明有效的情況下，盡量簡化理賠程序，達到安責險迅速、實效的進行理賠。

2、根據生產安全事故等級，擬定賠付時限。規定保險公司在接到案件報告時，應立即查勘定損，提高工作效率，縮短賠付時間，在規定時限里結案，及時保障事故受害人的合法權益及公司責任風險得到有效轉移，盡最大可能利用安責險的保障功能。

事故處理：

1、現場處理：

當發生安全責任事故時，事故現場人員必須同時向行政室報告。行政室必須在五分鍾到達事故現場，了解並處理現場工作，採取必要、合理的措施，防止或減少損失。
事故上報：發生事故的部門負責人必須在12個小時內將事故經過報告書、事故責任情況、事故損失、人員受傷者病歷本、疾病診斷證明書或者住院通知書一起報行政室。

事故申請：事故發生後行政室再24小時內按有關要求應立即向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告，同時及時通知保險公司，並書面說明事故發生的原因、經過和損失情況。

事故理賠：公司、被保險人、第三方受害者請求賠償時，應准備如下證明和資料提供給保險公司：

1、保險單正本；

2、被保險人或其代表填具的索賠申請書；

3、公司或第三者向被保險人提出索賠的資料；

4、縣級以上安全生產監督管理部門出具的事故證明；

5、傷亡人員名單；

6、受害人傷殘的，應當提供具備相關法律法規要求的傷殘鑒定資格的醫療機構出具的傷殘程度證明；受害人死亡的，公安機關或保險人認可的醫療機構出具的死亡證明書；

7、發生第三者上海時保險人與受害人所簽訂的賠償協議書或和解書經判決或仲裁的，應提供判決文書或仲裁裁決文書；

8、公司及被保險人所能提供的與確認保險事故的性質、原因、損失程度等有關的其他證明和資料。

獎勵和懲處：

1、獎勵：所有安全責任部門，半年內無發生安全責任事故，公司予以獎1000元；一年內無發生安全責任事故，公司予以獎2000元。
2、處罰行政室因過失未購買安全責任保險或未按要求及未按時申報，致保險部門不予賠償給公司造成重大損失的，由安全責任保險主辦人承擔責任事故損失30%，行政室主任承擔損失20%；

3、事故相關責任人最高處罰限額1000元/次。

5. (2017)豫1282執567號

2017年你個人的目標是什麼2017工作計劃及目標一、2017年度綜合部的工作方向：1、完善職工隊伍建設，實行優勝劣汰機制，下決心組建一支適應公司發展的優秀團隊。2、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制。3、進一步完善公司各項規章制度，使各項工作有章可循，有規可依，綱舉目張，最重要是在有了規章制度的基礎上，加強執行力。4、進一步加強員工培訓，提高員工綜合素質和業務能力，根據實際情況制定培訓計劃，幫助大家提高專業知識和工作技能，更好的完成工作任務。5、加強自身素質和業務水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足，從公司發展的角度，高瞻遠矚。6、努力提高管理水平，改進工作方式方法，分清工作輕重緩急，提高工作效率，全面提升綜合部的組織、協調、溝通、督促、管理能力，增強員工向心力和凝聚力。7、努力營造干凈整潔、團結互助、傾力協作、健康和諧的工作氛圍。8、建立公室工作學習制度，及時掌握最新動態、分享管理和業務知識，樹立良好的服務意識，以便以後工作順利開展。二、2017年度綜合部主要工作及相應措施：第一部分、人力資源配合公司2017年度營銷目標的實現，根據公司各系統的發展需要和人員配置，加強人力資源工作的計劃性：1、人員招聘。①、利用公司影響力和春節後人才流動的高峰期這個機會，補充一些來自全國各地的的高端人才和優秀的基礎人才，以便人員更替、培養、儲備。②、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，適應2017年人才猛增需求。③、在2017年績效考核的基礎上實現2017年的內部培養與晉升，提拔和任用有忠誠度、上進心、業務強的內部員工。④、實施方案：Ⅰ、招聘方式：以網路招聘為主，和全國知名的招聘網站合作，Ⅱ、人才市場現場招聘：保證與合肥市人才市場、國際會展中心等各個人才市場聯系，參與大型招聘會、專場招聘會等，這同時也是公司品牌宣傳的一種形式。Ⅲ、內部提拔：通過績效考核等方式提拔和任用內部員工。Ⅳ、熟人針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。Ⅴ、獵頭招聘以及學校現場招聘：獵頭招聘主要針對高層管理崗位，學校現場招聘主要針對基礎崗位。Ⅵ、網路論壇：在安徽及合肥論壇上發表招聘信息，並抽空多頂貼。⑤、注意事項：Ⅰ、公司人力資源部與行政部沒有分離出來，同屬綜合部，可能在專業性方面有所欠缺，綜合部將會揚長避短把工作做好做細。Ⅱ、招聘渠道拓展：競爭對手挖人、行業論壇招聘廣告發布、定期招聘日等。Ⅲ、做好各項准備工作：與領導及各部門溝通、了解特定需求，合理安排招聘渠道及招聘廣告的發布。Ⅳ、安排面試：面試方法的選定，面試時間的安排，面試內容的准備，面試結果的反饋、錄用決策效率提高等，逐步完善規范和指導各部門招聘流程。Ⅴ、盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，並保證組織高效運轉是人力資源的配置原則，在招聘和人員配置上應做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。2、員工培訓①、思路分析：Ⅰ、培訓計劃從盲目性、應急式的培訓，逐漸轉變為計劃性、職業化的培訓。Ⅱ、培訓方式從單一化逐漸轉變為多樣化，例如課堂式講授、團體性討論、座談會、以及戶外拓展。Ⅲ、建立培訓機制，設立常規培訓項目，對員工進行職業操守，職業規范，職業行為，職業技能等綜合素養方面的培訓。Ⅳ、逐漸健全培訓考核機制，注重員工培訓後工作上的信息反饋和信息收集。Ⅴ、在公司發展的基礎上設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍。②、實施方案：Ⅰ、重點培訓內容：新進員工公司培訓、規章制度培訓、企業文化、職業道德、職業素質與職業規范、溝通技巧、營銷技巧以及安全知識培訓等Ⅱ、春夏交替時節，組織員工進行一次戶外拓展，可以與拓邦、納新或行遠等培訓機構合作;聯系合肥市防火教育中心，對員工進行安全知識培訓。Ⅲ、對部門管理人員進行更高層次的培訓，需要藉助專業培訓公司來完成。Ⅳ、培訓效果：對培訓進行跟蹤評估，及時收集培訓對象的反饋信息。3、績效考核①、思路分析：績效考核工作的根本目的為了有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足並加以調整改善，從而推進企業的發展。②、實施方案：根據發展需要進一步激勵先進，建立更加及時、有效地績效評價體系，完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制，注重過程管理，讓績效考核更能及時地反映員工平時的工作狀況和業績，通過績效考核，確保員工與企業共同達到雙贏的目的。③、注意事項：Ⅰ、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導員工用積極的心態對待，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。Ⅱ、操作過程中難免會出現一些意想不到的困難和問題，綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改進工作方法。Ⅲ、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續改善的過程。注意縱向與橫向的溝通，確保績效考核工作的順利進行。4、員工管理①、入離職：員工入職嚴格按照公司入職流程和相關制度來執行，對離職員工進行談心，無論是辭職還是辭退，做好離職手續;不定期和員工談心，了解員工的思想動態、生活情況及工作情況，以便更好的掌握員工動向並及時對其作出反應和調整。②、勞動紀律：嚴格執行考勤制度，加強考勤管理，每日考勤見人記錄，外出登記，出差登記和請銷假制度，店面營業員上下班報點，對違反紀律的員工按制度進行處罰。第二部分、行政後勤管理1、制度建設、完善與執行①、進一步完善公司各項規章制度，因工作需要根據實際情況制定相應的規定和流程，使管理向規范化、流程化、制度化邁進，並加強制度執行力。②、做好公司制度執行過程中的員工溝通和解釋工作。2、企業文化建設2017年，將把公司文化作為員工的精神動力，滲透到每個角落。開展爭創優秀員工活動，進行喜聞樂見、寓教於樂的文化、體育、娛樂活動，增強員工的文明、健康和企業的凝聚力，鼓舞和調動員工積極性、主觀性和創造性，形成同心協力的文化氛圍。3、團隊建設及管理①、文體活動，協調各部門員工參加羽毛球、乒乓球、跳繩等文體活動②、戶外活動，適當組織員工進行旅遊(短線與長線)，登山、踏春等③、拓展活動，一年至少組織一次拓展培訓。④、節日活動，端午節、中秋節發放節日禮品，傳遞節日祝福。⑤、春節聯歡會，年度工作總結報告會，年度優秀員工頒獎，聚餐及娛樂活動⑥、知識共享討論會，公司每周五下午定期舉行知識共享討論會，共同分享，共同進步。通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養、塑造公司優良的企業文化。公司要發展，就必須有一個團結的隊伍，每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子，牢記團隊精神。各部門要互相配合，以團隊利益為重，顧全大局，實現整體目標。4、信息化建設①、圍繞有利於工作效率提高、解決實際問題，分步分期實施，確保效果達成。②、提倡、引導並監督使用公OA系統，公司內部聯系和溝通使用群等，提高工作效率。③、信息安全管理系統，對重要數據及文件進行加密處理，保護商業機密，專人負責，並和員工簽訂保密合同。5、文控體系建設①、綜合將所有重要制度、信函和圖文等資料進行管控，專人負責。②、規范公司行政公文和公函的管理工作。③、規范公司行政、人事、財務、會計、技術、合同等各類檔案的管理④、進一步規范公司證照、印鑒(授權)的管理，完成公司證照的年檢工作。⑤、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。6、行政後勤管理①、公用品管理，保障公司日常公用品的采購，做好公設備的日常維護工作。②、衛生管理，做好公區域日常衛生安排及監管。③、車輛管理，做好車輛安排、日常保養、保險年審等管理工作。綜上所述，綜合部在2017年度只有不斷地學習與加強自身素養，結合公司整體戰略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升。三、2016年綜合部重點工作總結：1、完善公司制度，向實現管理規范化進軍。成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展，健全公司管理制度無疑是2012年綜合部工作中心。2、優化員工隊伍是保證公司良性發展的前提，注重做好招聘、儲備高端人才和優秀的基礎人才，任用有忠誠度、責任心和優秀業績的員工。3、加強培訓力度，完善培訓機制。為適應公司拓展的需要，目前公司各部門人員的綜合素質需進一步提高，需要根據實際情況制定培訓計劃，幫助大家提高專業知識和工作技能，更好的完成工作任務。4、加強職工隊伍建設2017年是公司發展關鍵的一年。公司要發展，就必須有一個團結的隊伍，每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子，牢記團隊精神。各部門要互相配合，以團隊利益為重，顧全大局，實現整體目標。

6. 安全生產檢查一般包括哪五個步驟

安全檢查工作一般包括以下五個步驟：
（一）安全檢查准備
1、確定檢查的對象、目的及任務；
2、查閱、掌握有關法規、標准及規程的要求；
3、了解檢查對象的工藝流程、生產情況、可能出現危險及危害的情況；
4、制定檢查計劃，安排檢查內容、方法及步驟；
5、編寫安全檢查表或檢查提綱；
6、准備必要的檢測工具、儀器、書寫表格或記錄本；
7、挑選和訓練檢查人員並進行必要的分工等。
（二）實施安全檢查
1、安全檢查的主要內容
①查責任。查實體單位各級安全生產責任制是否健全，特別是主要崗位、關鍵部位人員的責任清不清楚，工作程序及方法要領掌握與否。
②制度落實。查安全生產制度有沒有制定，內容全不全，符合不符合實際，各種記錄規范與否，依據制度規定一項一項進行核實、一條一條嚴格檢查。
③查證照。從業人員有沒有經過安全培訓，是否持證上崗；特殊工種是否具有操作證，已有的操作證是否過期。
④查現場。查生產場所秩序、工作環境是否符合勞動安全衛生環境標准；操作人員是否穿戴勞動防護用品，勞動防護用品是否符合國家標准，操作人員是否正確佩帶、正確使用；有沒有不安全行為，有無違反操作規程、操作方法的人和事；生產崗位上有無遲到早退、脫崗、串崗、打盹睡覺現象；員工有無在工作時間干私活，做與生產、工作無關的事。
⑤查設施設備。相關生產設施設備運轉是否正常，儀器儀表是否顯示正常值；安全設施設備是否配備，人員會不會操作。
⑥查標識。查有沒有設置安全警示牌及警示標志，從業人員是否知道相關要求，是否掌握自我保護知識。
⑦查培訓。查「三級」教育是否落實，有沒有教育資料，內容是否合理，記錄是否真實，效果是否突出。
⑧查事故處理。對發生的事故是否按「四不放過」的原則進行處理。
2、安全檢查的主要方式
安全檢查方式可通過訪談、查閱文件和記錄、現場檢查及儀器檢測等渠道獲取信息。
①訪談。通過與有關人員談話來了解相關部門、崗位執行規章制度的情況；
②查閱文件和記錄。檢查設計文件、作業規程、安全措施、崗位責任制度及操作規程等是否齊全，是否有效；查閱相應記錄，判斷上述類別是否被執行；
③現場檢查。到作業現場尋找不安全因素、事故隱患及事故徵兆等；
④儀器檢測。利用一定的檢測、檢驗儀器設備，對在用的設施、設備、器材狀況及作業環境條件等進行測量，以發現隱患（如採用歐姆表測量接地電阻，判斷是否合格等）。
（三）通過分析做出判斷
掌握情況（獲得信息）之後，就要進行分析，判斷和檢驗。可憑經驗、技能進行分析、判斷，必要時可通過儀器檢驗得出正確結論。
（四）及時做出決定進行處理
做出判斷後，應針對存在的問題做出採取措施的決定，即下達《安全檢查隱患整改通知書》，包括整改意見、整改時間、落實責任人及整改情況的反饋時間。
（五）整改落實
通過復查整改落實情況，獲得整改效果的信息，以實現安全檢查工作的成效

7. 什麼項目加盟好

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8. 怎樣考火車駕駛證

鐵路機車車輛駕駛人員資格許可辦法

第二章申請與考試

第五條初次申請駕駛證只能申請一個系列中的一種機車車輛類型，申請人應當具備以下條件：

（一）年齡在18歲至45歲；

（二）身體健康，符合國家對駕駛人員職業健康標準的要求，良好的漢字讀寫能力並能夠熟練運用普通話交流；

（三）機車系列申請人應當具有國家承認的中專及以上學歷，自輪運轉車輛系列應當具有國家承認的高中、技校及以上學歷；

（四）機車系列申請人應當連續機務乘務學習1年以上或者機務乘務學習行程6萬公里以上，自輪運轉車輛系列申請人應當連續自輪運轉車輛乘務學習6個月以上。

第六條增加本系列准駕機車車輛類型或者增加准駕系列稱為增駕。申請增駕時，只能申請某一系列的一種機車車輛類型。申請J1、J2或者J3類駕駛證時，年齡不超過45歲，應當擔任機車司機職務2年以上且安全乘務10萬公里以上，並經動車組駕駛適應性測試合格。

L2類持證人申請L1類駕駛證時，應當擔任大型養路機械司機職務2年以上且安全乘務1萬公里以上；

L3類持證人申請L1類駕駛證時，應當擔任軌道車或者接觸網作業車司機職務2年以上且安全乘務3萬公里以上。

第七條初次申請和申請增駕的人員應當參加國家鐵路局組織的考試，原則上每半年組織一次。考試包括理論考試和實際操作考試。理論考試內容包括行車安全規章和專業知識兩個科目。

實際操作考試內容包括檢查與試驗、駕駛兩個科目。經理論考試合格後，方准予參加實際操作考試。理論考試或者實際操作考試如有一個科目不合格，即為考試不合格。

第八條理論考試成績2年內有效。未在有效期內完成實際操作考試的，本次理論考試成績作廢。在理論考試合格證明有效期內，最多參加3次實際操作考試。

(8)2017年度安全培訓計劃擴展閱讀

《鐵路機車車輛駕駛人員資格許可辦法》經2013年12月16日經中華人民共和國交通運輸部第13次部務會議通過，2013年12月24日中華人民共和國交通運輸部令2013年第14號公布。該《辦法》分總則、申請與考試、駕駛證管理、監督管理和法律責任、附則5章22條，自2014年1月1日起施行。

駕駛證分為機車系列和自輪運轉車輛系列。具體代碼及對應的准駕機車車輛類型為：

（一）機車系列：

J1類准駕動車組和內燃、電力機車；

J2類准駕動車組和內燃機車；

J3類准駕動車組和電力機車；

J4類准駕內燃、電力機車；

J5類准駕內燃機車；

J6類准駕電力機車。

（二）自輪運轉車輛系列：

L1類准駕大型養路機械和軌道車、接觸網作業車；

L2類准駕大型養路機械；

L3類准駕軌道車、接觸網作業車。

聘用鐵路機車車輛駕駛人員的企業（以下簡稱「企業」）應當落實安全生產主體責任，建立健全駕駛人員管理制度，加強對駕駛人員的管理、教育和培訓，為駕駛證申請人提供必要的學習、培訓條件，對取得駕駛證的人員實行聘用制度，崗前培訓合格後方可上崗，制定年度培訓計劃，提高駕駛人員的業務技能和安全意識。

9. 談談你對安全生產重要性的認識你如何在今後的工作中做到安全生產不出事故250字以上

我認為安全是企業生存發展的必要條件之一，是一個永遠都不會過時的話題，它與企業中每個員工和員工的家庭，甚至企業的發展和社會都息息相關。
我認為如果想要做好安全生產，那麼應該建立健全安全生產責任制制度，將安全生產具體分工落實獎懲分明明確，員工們各自的責任，將責任分配到個人
其次，還要對全體職工進行教育和培訓，定期開展班組惠來排查，每個崗位上存在的安全隱患，提高職工們的安全生產意識，管理水平和預防生產事故的發生