銀行會計培訓計劃

❶ 作為一名會計，未來的職業生涯應該怎樣規劃

會計專業未來的就業方向及未來前景是什麼？會計學專業畢業生一般是到會計師事務所、金融機構、各類企事業單位、政府機關以及有關部門從事會計、財務、審計等實務，也可到高校、研究單位從事教學和科研工作。如果考上注冊會計師可以去會計事務所高就了或者大公司、外企。

會計在企業里是一個核心部門，企業的任何賬務都得經過會計的手。所以可想而知你在企業里永遠不會被邊緣化.但是想要上升，可以考一些相關的證書，比如CPA、ACCA、AICPA等，同時你就需要了解公司的業務與市場做判斷，了解宏觀層面的變化，從微觀處與公司業務結合做針對性的業務建設規劃。

任何一個會計專業剛畢業的學生都是從做帳做起，不是說你剛畢業就能成為財務經理等等，沒那麼快，一步一個腳印。如果你的英文是優勢，可以考慮去四大會計事務所歷練幾年然後再去企業，如果在四大期間能拿下CPA/ACCA等證書那麼可以去的公司就很多了(金融、企業財務、風控、審計等)，你的職業路徑會很鮮明，同時你也會很清楚的知道自己要做什麼。小編再送一個2018年考試資料包，可以分享給小夥伴，自提，戳：ACCA資料【新手指南】+內部講義+解析音頻

急速通關計劃 ACCA全球私播課 大學生僱主直通車計劃 周末面授班 寒暑假沖刺班 其他課程

❷ 銀行的管理培訓生計劃是怎麼回事

銀行的管理培訓來生計劃一般針源對應屆畢業大學生或者碩士生，在一家銀行，有各種各樣崗位的從業人員，有多種的職業發展路徑，但入職的新員工在職業生涯初期，主要在綜合櫃員、授信、財會、個金、營銷等崗位進行輪崗鍛煉。尤其是綜合櫃員崗位，基本是每個銀行工作人員入職後，必然要經歷的崗位，在這個崗位工作短則1年，長則幾年， 經過輪崗鍛煉之後銀行會根據：
1、銀行的經營發展需要；
2、員工的績效考核結果，或者說是個人的能力特點；
3、員工的職業發展目標，這幾項綜合考慮，確定員工的職業發展方向。
管理培訓生（Management Trainee）是一個外來術語，是外企裡面「以培養公司未來領導者」為主要目標的特殊項目。譬如，四大外資銀行的校園招聘都是分三條管道的：intern，staff和MT。
管理培訓生是一些大企業自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排。最後通常可以勝任部門、分公司負責人。訓練對象一般是畢業三年之內的大學生，主要是應屆畢業生。

❸ 急需工作計劃，謝謝．．．

（一）准確把握信貸政策，在積極支持企業擴大購銷上實現突破。各行要主動適應形勢變化，認真堅持"區別對待，分類指導"的信貸政策，積極支持企業擴大購銷業務，充分發揮農發行的職能作用。
1、准確把握"區別對待，分類指導"的信貸政策。對中央儲備和省級儲備糧棉油收購，要按照有關部門下達的儲備計劃，及時足額貸款支持；對保護價糧食收購，繼續按照"收一斤糧，發放一斤糧款"的原則，及時足額供應資金，支持企業敞開收購。
2、積極做好收購資金供應與管理工作。（1）積極發放和管理好儲備貸款。配合國家儲備體系建設，在推進中央儲備糧貸款集中管理，實現儲備貸款債權與糧權相統一的管理模式前提下，積極探索與中央儲備糧垂直管理體制相適應的信貸管理體制,並逐步延伸擴大到對省級儲備和市級儲備實行直管。一是對新增加的中央儲備糧,一律只向中央直屬庫發放貸款;二是通過集並、輪換等方式,將地方糧食企業代儲中儲糧所佔用的貸款集中到直屬庫,建立以中央儲備糧直屬庫為中心的儲備貸款管理體系。（2）積極發放和管理好非保護價糧食和棉花收購貸款。要及時更新經營理念，主動適應形勢變化，准確把握信貸政策，按照"以銷定貸，以效定貸"原則，創造性地開展工作，積極支持企業擴大購銷業務，拓寬收貸收息資金來源，實現銀企"雙贏"。
3、下大力氣抓好促銷。在積極支持企業收購的同時，不失時機地抓促銷。要根據銷售情況掌握貸款的發放，促使企業勤購快銷，形成以銷定貸、以貸促銷的良性互動機制。要完善結算辦法,改進結算手段,為企業提供高效、靈活、便捷的結算服務。要充分發揮農發行的信息和網路優勢,加強對糧棉市場信息特別是價格信息的採集、分析和發布工作,為企業經營提供決策依據。
（二）全面參與企業改革，在防範和化解信貸風險上實現突破。 1、全面參與企業改革和改制。一是要主動介入，積極爭取政府支持，全程參與企業改制方案的制定和實施，爭取工作的主動權。要在嚴格執行省分行和省計委等9個部門《關於加快國有糧食購銷企業改革和發展的指導意見》的有關規定，按照"債隨資產走"的原則落實好我行債權的前提下，支持企業進行改革。二是摸清底數，逐企業調查了解，及時掌握企業的改制動向，全程參與企業資產的清理和處置，特別是改革成本的籌集。要監督有關部門按照公平、公正的原則進行資產評估和拍賣，防止企業借改制之機轉移資產、逃廢懸空我行債務。對撤銷、兼並、租賃和拍賣的小企業，必須堅持由當地政府統一組織將糧油庫存集中到效益較好的企業，防止信貸資金流失。對於破產企業，要嚴格按照破產法的有關規定，及時申報債權，依法保全信貸資產，努力減少貸款損失。三是要看住我行貸款以及貸款形成的物資，加強對企業轉制時期的信貸監管。要嚴格監督企業分流人員安置費用的來源和支出，嚴禁以"帶糧分流"或"帶資分流"等方式擠占挪用收購資金,防止企業借轉制之機逃廢、懸空農發行貸款。四是要及時做好債權轉移和貸款資格認定工作。對企業改革引起還貸主體變更的，要及時與新的還貸主體辦理合法有效的債務落實手續。
2、集中力量搞好棉花清資核貸工作。棉花清資核貸是現階段的中心工作，各行要高度重視並認真組織開展好這項工作。總的要求是: 摸清企業家底，核准貸款賬實，落實債權債務，清收差額資金，客觀真實反映。要對棉花企業商品庫存及棉副產品等進行清查，徹底摸清企業的實際庫存與我行台賬登記庫存的差額及真實去向，並下大力氣清理收回，切實降低棉花不良貸款。
3、扎扎實實落實各項風險管理措施。一是搞好企業貸款資格認定工作。要根據企業資信情況及時進行貸款資格認定，切實把好貸款准入關。二是進一步加強倉單管理，確保倉單和庫存一致，防止新的虧庫問題發生。三是落實信貸風險防範和補償措施。要重點防範非保護價貸款風險。對需要提供擔保的，要認真審核，保證擔保的有效性。同時，督促企業辦理以農發行為第一受益人的財產保險。要督促企業從銷售利潤中提取一定比例的貸款風險保證金，按規定提取商品削價准備金，增強企業的風險補償能力。四是從嚴監管企業的業務經營和財務活動。要繼續堅持和完善收購資金封閉管理的基本制度和辦法，嚴格對三個環節的監管。要以企業應收應付款和現金為重點加強對企業財務活動的監管，督促企業按財務制度規范管理。五是繼續做好企業有效資產抵押擔保工作。對不配合我行辦理有效資產抵押的企業，要停止發放新貸款。對停貸企業要立即清理家底，落實資產保全和清收措施。對已經辦理的抵押擔保，要完善相關手續，保證合法有效。六是督促企業加快庫存糧棉的銷售和推陳儲新。七是大力清收企業擠占挪用等不良貸款，努力降低存量貸款風險。
（三）扎實推進規范化管理，在提高基礎管理水平上實現突破。一是把握工作核心。要把制度建設貫穿於規范化管理的全過程，依規操作、照章辦事，把落實規章制度滲透到日常的經營管理活動中。二是加強檢查監督。今年要把檢查監督作為各部門履行職責，促進規范化管理的一項經常性工作，並形成制度。各職能部門要嚴格按照規范化管理的考核驗收標准，對各行的規范化管理情況，組織不同形式的檢查監督。三是加大考核力度。要把業務規范化與基層黨組織建設規范化一並納入全行經營管理目標考核之中。要加大對貸款質量、收息水平等經營性指標的考核力度，重視工作質量考核，形成既有利於防範風險，又能鼓勵積極經營的機制。 （四）從嚴加強內部管理，在全面提高經營水平上實現突破。
1、加強資金計劃管理。要加強和改進資金計劃管理，根據不同貸款種類，對貸款計劃實行分類管理，科學測算信貸資金需求，及時安排信貸計劃。加強資金調度，保證合理的資金需求。要密切關注財政補貼政策的變化，積極參與糧食風險補貼資金的審查、上報，加強與財政和企業主管部門的溝通協調，督促補貼資金及時足額到位，並按規定做好收息工作。
2、加強財務會計管理。一是落實各項財務管理制度，規范財務管理行為。進一步完善縣級行費用開支報審制度。加大財務公開力度，增強財務開支的透明度，福利性支出和消費性支出必須公開。努力增收節支，嚴格費用管理，各項費用要嚴格控制在上級行核批的計劃之內。二是加強固定資產管理。要建立詳細的固定資產卡片、登記簿等檔案資料，規范記載固定資產的來源及使用情況，並要認真落實定期盤點制度。固定資產購置要嚴格控制在上級行的授權范圍內，未經批准，不得擅自購置。違者，要嚴肅處理。對大宗物品，要實行集中采購，公開招標，降低采購成本，防止滋生腐敗。三是加快基建進度，嚴格"雙控"管理。對於已經安排新建辦公用房的單位，要加快基建進度，爭取今年內交付使用。要加大基建管理力度，加強對基建工作的領導和監督，認真履行"基建項目不違規責任狀"，確保新上項目符合"雙控"要求。四是強化收息責任制，加大收息力度，提高經營效益，全面完成財務收支計劃。五是加大對財務違規違紀問題的查處力度。對今後新發生的違規違紀問題，一定要嚴肅處理，絕不手軟。凡做假賬、虛列費用、截留收入、搞賬外資產或"小金庫"的，一經發現，要對主要責任人給予行政撤職以上的處分。六是加強電子聯行管理，確保資金安全。要嚴格執行錄入、復核、授權三分管、IC卡使用和電子聯行系統運行質量考核等辦法和規定，加強對電子聯行業務的檢查指導和監督管理，確保電子聯行系統的穩定運行和聯行資金的安全。七是強化會計監督，充分發揮會計監督職能，加強對經營管理許可權、政策法規、制度紀律、操作程序以及真實性等方面的監督。進一步規范和加強會計檢查輔導工作，促進會計核算質量逐步提高。
3、加強稽核監督。要充分發揮稽核部門的綜合性再監督作用，以真實性、合規性、效益性為重點，積極開展全面稽核、非現場稽核和專項稽核，不斷提高稽核工作質量、效率和水平。一是做好2002年度經營目標責任考核指標完成情況的監督，確保指標完成的真實性。二是做好2002年度養老保險統籌基金管理的合法性、合規性及帳務核算的規范性稽核監督。三是要組織對所轄部分縣支行內控制度、制度執行和保障情況進行稽核評價，定出等級。四是做好對所轄縣支行基建項目竣工單位的稽核監督。 4、加快電子化建設步伐。加強計算機網路、設備及各種應用系統的維護和管理，為各項工作的開展提供強有力的技術支持；抓好規章制度的落實，實現信息電腦工作的規范化管理；搞好內部網站建設，加快信息傳遞和交流；加強統計工作，確保各種統計資料的准確、及時、真實、完整；加大培訓力度，發揮好計算機管理員的作用，市分行將對各行管理員進行微機管理和微機知識考試，以此帶動和促進全體幹部職工整體素質的提高。
5、加強安全保衛工作。要切實增強防範意識，高度重視安全保衛工作。一是認真落實安全保衛責任制，經常開展安全教育和安全檢查，定期分析安全狀況，排查解決安全隱患。二是加強物防與技防建設，真正把安全防衛費用到營業場所的安全防護設施建設上，確保營業場所達到二級以上防護標准。三是結合金融案件特點完善各種情況下的防爆預案，提高處置各種突發事件的能力。要切實加強對重點環節、重點部位的防範，確保國家財產和幹部職工的人身安全。四是嚴格落實安全生產各項要求。對各行重點人員的持證上崗、消防器材和設施狀況進行重點檢查，確保各項規章制度的落實，嚴防各類安全事故的發生。
（四）加強黨的建設和幹部隊伍建設，在提高隊伍的戰鬥力上實現突破。
1、加強領導班子建設。一是加強政治理論學習。要進一步完善學習制度，特別是黨委（支部）中心組學習制度，要定出學習計劃和措施，在時間、人員、效果上要保證"三到位"。二是認真落實《對科級幹部崗位職責履行實行責任追究的暫行辦法》，切實加大對領導班子和領導幹部的考核力度。三是認真堅持民主集中制。要進一步完善領導班子的議事程序和決策機制，堅持集體領導和個人分工相結合。四是進一步加強作風建設。要認真學習貫徹胡錦濤總書記的講話精神，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，保持艱苦奮斗的作風。要樹正氣、講團結、求發展，以求真務實、真抓實干、昂揚向上、奮發有為的精神狀態做好工作。
2、積極推進幹部人事制度和分配製度改革。一是繼續擴大幹部工作中的民主。要充分發揚民主，堅持走群眾路線，擴大職工對幹部選拔工作的知情權、參與權、選擇權和監督權，提高幹部考察的准確度和幹部評價的科學性。二是改革用人機制。認真執行任前公示、幹部交流、競爭上崗、聘用管理等人事管理制度，嚴把入口，疏通出口，使幹部能上能下，員工能進能出。三是建立激勵機制。要按照"三定"要求，科學定崗，完善各職能部門和人員的崗位職責，制定聯責聯薪的考核辦法，加大績效掛鉤力度，搞活內部分配，拉開收入分配差距，下大力氣解決干與不幹一個樣、干多干少一個樣的問題，激發幹部職工的工作熱情。四是嚴肅組織人事紀律。
3、加大幹部教育和培訓力度。一是要以集中培訓為重點，加大業務培訓力度。對各行（部）主管行長和信貸、會計、信息人員進行封閉式強化培訓，保衛、監察、辦公室等也將陸續舉辦不同形式的培訓班，力爭到年底使員工受訓面達到100％。二是廣泛開展崗位練兵活動。通過發揮業務骨乾和技術能手的作用，搞好傳幫帶。通過組織業務技術比賽、開展"比學趕幫超"等活動，鼓勵幹部職工積極參加技術練兵，提高操作技能。三是鼓勵幹部職工積極參加註冊會計師、律師、金融專業英語等各種資格證書考試、各類學歷教育及在職學習，充實頭腦，開闊視野，提高素質。
4、進一步落實黨風廉政建設責任制，深化"三線"防案糾風工作。要堅持標本兼治、綜合治理的原則，下大力氣抓好黨風廉政建設，努力營造一個健康向上的工作環境。一是繼續抓好領導幹部廉潔自律工作，通過加強對黨員領導幹部的黨性黨風黨紀教育，增強廉潔自律意識和拒腐防變能力，構築"不願為"的自律機制。二是進一步加大案件和信訪舉報查辦力度，保持對違規違紀行為的高壓態勢，構築"不敢為"的懲治機制。三是繼續深化"三條線"防案糾風工作。要認真總結去年我行開展"三線"防案糾風，充分發揮兼職紀檢監察員職能作用，避免各類案件發生的經驗，召開"三線"防案糾風工作經驗交流會，將"三線"防案糾風工作進一步深化細化。進一步修訂和完善各種制約機制，規范職業行為。進一步搞好行務公開，擴大群眾的知情權、參與權和監督權，突出對領導幹部的監督和制約，從機制、制度和管理上遏制腐敗現象的發生。

❹ 如何寫財務工作計劃

本工作計劃主要分以下幾個部分;1、財務核算 2、財務管理與監督 3、組織架構與崗位職責 4、財務培訓計劃 5、工作重點和難點 6、20xx年主要經濟指標預測。各部分分別敘述如下：
一、 財務核算工作
1、會計電算化。
會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了保證會計信息的快速准確，靠傳統的手工來記帳、匯總、分析數據，滿足不了公司的發展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求隨時為公司的決策提供准確的參考信息或決策依據。在20xx年年初我司財務部已經著手會計電算化的工作，各方面的基礎工作均已具備，但由於合作單位浪潮國強軟體公司的不合作，使此項工作進程耽擱較久。
針對浪潮國強不合作現狀，我司計劃重新尋找合作軟體商，初步確定為金蝶或用友軟體。目前正在洽談和比價之中，預計20xx年11月可以確定軟體商和軟體版本，從20xx年12月總公司財務部著手財務軟體的切換工作，20xx年1月開始在部分分(子)公司推廣，在20xx年6月份之前，所有下屬公司實現會計電算化。
2、會計報表體系
我司目前的會計報表體系主要`包括(總公司和分公司一致)： 日報：資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表財務部工作計劃月報：資產負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往 來明細表
年報：資產負債表、損益表、現金流量表、費用預算表、實際費 用匯總表、 往來明細表
初步計劃是在20xx年增加一個報表，即「商品銷售利潤明細表」，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售成本、銷售費用、銷售利潤等要素的計算分析，按月上報。總公司財務部需要同樣進行此項工作，然後按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合並調整，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個准確的了解。此項工作量非常大，在下屬公司實現電算化後，可以交好的完成。
第二個計劃是在20xx年的財務人員考核中增加一個項目，即
會計報表數據准確性的考核。並以此作為衡量其工作質量的一個重要指標。對工作質量較差者實行淘汰，比如末位淘汰制，以促進財務工作質量的提高。
3、下屬公司財務信息監控
下屬公司均在深圳以外的地區，總公司對下屬公司財務狀況需要及時准確的掌握。隨著下屬公司的增加，這項工作的必要性和難度日益突出，如何更好地解好該問題，是財務部當前的工作「重中之重」。主要方式有以下幾點：
第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一，毫無疑問，報表體系的不斷完善和准確十分重要。
第二、藉助銀行的結算網路，加強我司資金的管理和控制。目前總公司財務部已經和深圳的工行、建行、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點：1、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統開戶結算，那麼要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持;2、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協調，解決定向匯款、定時匯款的問題;3、總公司能夠通過電腦系統(以某中方式與銀行部分信息系統對接)藉助銀行的信息，實現對全國下屬公司資金的實時監控。從接觸的幾家銀行看，目前招行的「網上銀行」系統結算、監控均不錯，但其資金實力不夠強，且部分下屬公司所在地招行沒有網點，已基本否定。工行和建行資金實力不錯，但目前尚沒有開通「網上銀行」，無法對下屬公司進行實時監控。天音與工行正在開始合作，我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行。

❺ 財務人員的培訓內容有哪些

主要有以下內容：1.資金管理2.納稅籌劃和稅費計算3.報表設計4.表單設計5.成本核算6.項目管理7.合同管理8.往來管理9.存貨統計10.會計科目設置這方面可以咨詢高頓財經培訓，業內領軍品牌。

❻ 會計專業在銀行能做什麼

銀行會計即針對銀行行業的會計，因行業不同，會計科目與其他行業也會有所不同。
1.負責辦理銀行匯票、支票、電匯及承兌匯票的收款工作；
2.負責辦理銀行匯票、支票、電匯及承兌匯票的付款工作；
3.負責到銀行辦理銀行承兌匯票的貼現；
4.妥善保管銀行承兌匯票及空白單證；
5.負責銀收、銀付憑證的填制工作並登記銀行日記賬；
6.每月編制各銀行的銀行余額調節表；
7.編制銀行資金日報表；
8.編制周資金使用情況；
9.編制下周資金計劃；
10.完成領導交辦的臨時工作。

拓展資料：
會計專業的就業前景可以概括為以下五點：
內資企業：需求量大，待遇、發展欠佳
職業狀況：這一塊對會計人才的需求是最大的，也是會計畢業生的最大就業方向。很多中小國內企業特別是民營企業，對於會計崗位他們需要找的只是「帳房先生」，而不是具有財務管理和分析能力的專業人才，而且，此類公司大都財務監督和控制體系相當簡陋。因此，在創業初期，他們的會計工作一般都是掌握在自己的親信（戚）手裡。到公司做大，財務復雜到親信（戚）無法全盤控制時，才會招聘「外人」記記帳。
外企：待遇好，學得專業
職業狀況：大部分外資企業的同等崗位待遇都遠在內資企業之上。更重要的是，外資企業財務管理體系和方法都成熟，對新員工一般都會進行一段時間的專業培訓。工作效率高的其中一個原因是分工細致，而分工的細致使所負責崗位上只能學到某一方面的知識，盡管這種技能非常專業，但對整個職業發展過程不利，因為難以獲得全面的財務控制、分析等經驗。後續培訓機會多是外企極具誘惑力的另一個原因。財務管理也是一個經驗與知識越多越值錢的職業，而企業提供的培訓機會不同於在學校聽老師講課，它更貼進實際工作，也更適用。
事務所：小所和外資大所的雲泥之別
職業狀況：所有的事務所工作都有一個特點，那就是：累！區別在於很多小事務所，待遇低，加班不給加班費，雜事多……外資事務所例如普華永道則待遇要好的多，但從某種方面來說，他們的工作任務更重，坊間甚至有傳言說在那裡是「女人當做男人用，男人當做牲口用」，加班更是家常便飯，著名的「安達信日出」就是指員工經常加班後走出辦公樓就能看到的日出。但在事務所確實能學到很多東西，即使是小所，因為人手的問題，對於一個審計項目，必須從頭跟到尾，包括和送審單位的溝通等等，能充分鍛煉能力。大所則是對團隊合作以及國際會計准則、專業性、意志等方面能給予地獄般的磨練。
理財咨詢：方興未艾的陽光職業
職業狀況：去過銀行等金融機構招聘會的同學應該知道，個人理財咨詢職位的招聘需求量正在慢慢放大，而且，由於社會投資渠道的增多和保障制度的改革，理財咨詢服務必將走進更多城市白領的生活。此類人才的需求增長點應在社會投資理財咨詢服務機構
公務員、教師：穩定有餘，發展不足
會計人考上公務員或被招進高校做老師，和其他專業的人從事這些職業一樣，有穩定、壓力小的優勢，也有發展艱難的缺點。

❼ 銀行基層行如何做好培訓工作求解

銀行業作為中國最具挑戰性的行業，其員工培訓作為一種戰略性的選擇具有重要意義。建立學習型銀行除了建立一種有利於員工學習的氛圍與機制，使員工產生強大的內在學習動力，從而結合自身職業生涯設計和工作需要努力進行自我培訓外，當然離不開銀行根據業務改革與發展需要為員工提供的高質量培訓。
第一步：充分考慮，合理確定培訓需求。
我們對年初制定的培訓計劃，進行了全面整合、篩選；對各部門的培訓需求做了全面的了解，特別對時間安排的合理性、培訓內容實際操作性兩方面進行重點調查後，從而進一步確定下半年的培訓需求。從組織、工作、個體等三個方面進行分析，尋找我行培訓工作的最佳切入點。通過分析我行現有崗位要求具備哪些知識和技能出發，從而確定需要培訓的內容和范圍，通過分析找到在崗員工現有的工作水平與期望的標准之間的差距，進而確定哪些是需要我們進行培訓的，確定培訓需求。
第二步：依據我行目前急需知識技能要求，合理確定目標
我們首先根據工作分工和等級序列，其次又要針對不同類別的員工確定不同的培訓目標。
按照現行的等級序列主要分三種：前台業務人員、中級職員、高級管理人員等。作為基層行，我們主要能做的培訓包括前台業務人員和中級人員的培訓，（1）根據前台業務人員工作性質，我們對其確定的培訓目標就是良好的服務態度和熟練的崗位操作技能，同時加強安全保衛學習。這些都是一線職員的重點培訓內容，他們要具備洞察可疑之處的職業嗅覺，一旦在基層發現問題，能夠及時採取應變和補救措施，防範欺詐行為。 （2） 對於中級職員，應該了解商業銀行的運作情況，熟悉相關的業務，並在此基礎上有一定的分析、解決問題的能力，培養良好的人際溝通能力。由於我行師資力量不足，所以我行主要以提高其良好的人際溝通能力為目的，藉助外購課件對中級職員進行「情商」培訓。
對不同部門的員工，對其專業素質的要求自然不同。我行主要以業務條線和綜合後勤部為分割點了來確定每一個培訓計劃所要達到的目標。以個金部為例（個金部部是我行的金融產品的業務人員，負責拓展市場、受理和採集客戶需求、營銷金融產品，為客戶提供全方位、多功能、多層次的優質金融服務）。銀行作為一種特殊的服務性企業，必須以優質的服務以求在競爭中取勝，所以更加強調「以客戶為中心"的服務理念。因此，我行下半年把「如何做好客戶服務」培訓放在重點位置上，目的是提高業務人員獨立分析問題和解決問題的能力、社交和公關能力。
第三步：以培訓內容實際操作性為基礎，選擇更有效培訓方式
培訓方式有：培訓教材和案例分析兩種。高質量的培訓教材，不但能了解到商業銀行經營管理方面的一般知識，更重要的是能了解經管理的最新經驗；另一種培訓方式就是案例分析。這一方式適合各個層次上的銀行職員。對於新行員來說，通過案例分析，能夠使他們盡快熟悉業務環境和管理實踐，而對於中、高層管理人員來說，對案例的研究，能夠開發出受訓者的分析、解決問題的能力，並且積累他們的實踐經驗，從而提高他們的決策與應變能力。所以我們多次與各部門溝通以了解其對培訓方式的要求，在把培訓教材和案例分析有機結合基礎上，要求培訓授課人製作適用性強的培訓課件，提高其培訓效果，同時也可以提高授課人員的水平。
第四步：量體裁衣，合理選擇培訓的形式
我們根據我行的實際情況主要選擇了集中培訓、在職培訓、自我學習三種形式：
1、集中培訓
集中培訓可以促進學習的競爭，創造學習的氣氛。可以同時培訓許多人，充分利用師資力量；培訓形式有：針對新入行的員工的基礎培訓；以熟悉各種票據、工作程序，各種具體規定和要求為目的業務培訓；對工作骨乾的中堅培訓，針對某種特殊情況的特殊培訓，如計算機聯網的運用。
2、在職培訓：在職培訓特點是針對性較強。
（1）輪換制度。把培養人員橫向的在組織機構的同一層次上，從一個部門調換到另一個部門，例如個人銀行部的人員調去財務會計部工作等，不規定輪換時間的長短，這種輪換形式是最有效的。首先，被輪換者在各種不同的崗位上工作，連續經歷不同的情況，能夠取得各部門的實際工作經驗：其次，受訓者可以深入了解各部門人員的特點和相互關系；再次，這種方法有助於形成從不同的角度理解問題的思維方式。
（2）技能比賽。技能比賽也是一種考試，必須達到一定的水平。
3、自我學習：引導員工自學，這是對集中培訓和在職培訓進行的有效補充形式。員工可以根據自己的特點和需要有選擇的學習，比較靈活。
為了促進自學，我行根據上級行的精神也建立自己獎勵制度，員工可以自願參加，藉此衡量自己所達到的成度。考試成績放在人力資源部門，例如職稱、非本崗崗位考試合格等都可以獲得獎勵，作為促進學習的輔助手段。
第五步：對培訓項目進行初步效果的評估，以檢驗培訓目標的完成情況。
隨著培訓活動的普遍化，培訓評估的重要性日益突出。單從經濟的角度考慮，隨著日益加劇的市場競爭，企業家對經營成本都很謹慎和敏感。錢花出去了，就要看到成效。另外，從法律的角度，企業為了在員工培訓和開發的組織活動中保持公正、合理、合法的形象，必須建立一個科學和規范的組織程序和操作程序，即完善的評估制度系統。我行根據實際，認真做好對培訓項目進行初步效果的評估，並以積分制管理模式，將培訓考核的成績或積分累計，作為年度等級考核、資格認定、升遷獎勵的重要依據。
培訓工作是一項長期性的工作，我們應該把員工培訓作為知識經濟時代帶有長遠戰略意義的大事來做，作為基層行的人力資源部更應該清醒認識到這一點。

❽ 銀行里會計類工作有哪些

銀行會計崗位多,有會計主管、主管、前台櫃員和後台櫃員等,都是按有關規程辦理各自的業務.

銀行會計與企業會計的不同之處在於銀行基本上無流動資產,而且銀行計算機非常先進，銀行會計一般只對自已的操作負責，即像工廠工人一樣只需按規程進行操作就行,一般不要編會計分錄和進行賬務處理，也無須手工編制報表,因為其編制分錄、記賬、結賬、編制報表等都是計算機自動處理的。

(8)銀行會計培訓計劃擴展閱讀：

1、銀行會計的特點主要有：具有綜合反映國民經濟資金活動情況的特點。銀行是國民經濟資金活動的中心和樞紐，綜合反映國民經濟各部門的經濟活動，具有社會「公共薄記」的作用。銀行會計通過記帳、算帳和報帳，充分體現整個國民經濟的資金活動情況，這是其他行業會計不能做到的。

銀行會計主要核算對外業務，具有涉及面廣、政策性強、社會性強的特點。銀行會計在辦理核算業務過程中，除要核算自身的經營活動情況外（這一點與其他會計相同），更重要的是核算對外業務的資金收付。

由於所有資金往來都必須通過銀行辦理，所以銀行會計涉及到國民經濟的各個部門以及所有單位、企業乃至個人，形成了銀行與國家、與存貸款單位和銀行之間的經濟關系。因此，銀行會計涉及面廣，具有廣泛的社會性。

同時，由於國家產業政策的調整，對不同的行業或部門實行傾斜政策，銀行會計也必須對此作出反映，所以，銀行會計又具有較強的政策性。

2、銀行會計體制是指銀行會計機構設置和銀行會計管理許可權劃分的制度。

我國銀行會計的體制是根據《會計法》和《銀行管理暫行條例》確定的。它包括：各級銀行會計機構的設置、會計、結算和財務管理等規章制度的制定，會計管理工作的責權劃分等。銀行會計工作的管理，實行「統一領導，分級管理」的原則。

「統一領導，分級管理」，就是中國人民銀行總行管理全國銀行的會計工作，制定全國銀行統一的會計基本制度；其分支機構管理本地區銀行的會計工作。

人民銀行各省、自治區、直樁市分行（含計劃單列市分行）作出的補充規定，各專業銀行總行制定的制度、辦法以及其省級分行作出的補充規定，不得與人民銀行總行的統一規定相抵觸，並應分別抄報同級人民銀行和各自總行備案。

下級行對上級行制定的各項制度辦法，必須認真貫徹執行，不得任意修改或廢除。對上級制定的制度若有意見或在具體執行過程中遇到問題，可先向上級行匯報和反映，在上級行未修改前，應按原規定執行。

❾ 人民銀行如何履好國庫會計職能

履好國庫會計職能
（一）重視會計工作，合理調配人員
思想重視是會計國庫工作順利開展的基本保障，尤其是支行領導班子要帶頭做到將會計國庫工作視為推動支行全面發展的基礎性工作，在資源分配、人員安排等方面優先考慮會計國庫部門之所需。為了緩解人員不足的壓力，支行可以嘗試著將工作內容比較單一，工作任務相對較輕的崗位集中到一個或兩個部門，促進人力資源的有效整合，充分盤活現有人員，將綜合素質相對較高、工作責任心較強的人員調劑到會計、國庫崗位，充實會計隊伍。近兩年來，總行一直將加強縣支行建設作為一項重點工作，在人員招聘中已經有所考慮，一批有志於央行事業的青年大學生已經被分配到了人員緊張的基層行，支行應該以此為契機，將這些「新鮮血液」優先分配到會計、國庫崗位，使青年職工在這些崗位上歷練成才，同時，用他們的熱情和激情帶動一線職工，共同促進會計國庫工作質量的提升。
（二）加強培訓力度，提高人員素質
第一，號召廣大會計工作者自覺學習有關的業務理論、政策法規和計算機知識，不斷更新知識結構，提高業務技能，努力提高自身業務水平。
第二，根據基層會計、國庫業務的發展變化和人員狀況開展多形式、多層次、多渠道的業務培訓，有計劃、有步驟、有重點地及時組織會計人員參加新知識、新業務、新技能的學習，確保會計、國庫崗位上的在職人員盡快適應業務發展變化的需要。
第三，通過舉辦業務技術比賽、進行崗位輪換、開展業務檢查、加強人員在內外部交流等多種形式，培養和鍛煉會計、國庫人員。
第四，有計劃有步驟地進行崗前培訓，嚴格會計國庫人員准入制度，鼓勵會計崗位上的無證人員盡快考取從業資格證書，同時，在招收臨時人員時，有計劃有針對性地招收持證人員，優先滿足會計、國庫工作的需要。
（三）合理設置崗位，整合現有資源
針對縣支行會計業務量逐年萎縮的態勢，為了從根本上緩解人員壓力，降低業務風險，建議將縣支行會計業務實行全面上收，將零散的會計業務集中到上級行辦理，縮短會計核算管理半徑，減少業務風險點。此舉不僅能更好地服務於金融機構集約化經營和扁平化管理，對於人民銀行自身而言，也有諸多好處。一是會計業務上收後，縣支行網點重要空白憑證、操作員和對賬管理等業務風險點將不再存在；二是會計業務上收後，支行會計人員可以集中精力從事國庫業務、會計調研等工作，從而有效緩解支行人員緊、任務重的狀況，達到優化核算資源配置，緩解人員供需矛盾的目的。
（四）深化工資改革，完善激勵機制
隨著目標考核制度的建立，上級行對會計國庫工作的要求日趨嚴格，有些支行甚至明確制定了責任事故的懲罰條款，但是對無差錯的獎勵卻很少。建議在深化工資改革的進程中，進一步完善考核激勵與約束機制，根據會計國庫崗位的特殊要求和風險程度設定合理的風險系數，對無差錯會計人員進行獎勵,充分發揮績效工資的調節作用，工資分配盡量向臨櫃人員傾斜，真正體現「多勞多得」、「獎優罰劣」的原則，進一步增強會計人員的凝聚力,化解望崗怯步,獎少罰多的心理壓力，激發會計人員工作激情,調動主觀能動性,提高工作積極性和責任感。同時，用好乾部技術職稱的激勵手段，鼓勵會計國庫人員鑽研業務，努力成為行家裡手，積極開展調研工作，促進會計國庫工作的全面發展。

❿ 外匯會計工作總結

自己修改一下。差不多的。

銀行會計工作總結
2007年,本人在黨總支、分管行長、會計主管的關心指導下,配合營業室各位主任，認真執行營業室「以會計基礎工作規范化管理為中心，以提高會計核算質量，防範金融風險為重點，扎扎實實地開展工作」的這一工作主線，經過營業室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，營業室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。截止2007年12月20日營業室儲蓄存款達13417萬元，比年初新增4702萬元，新增代發工資戶4653戶。尤其是今年1月份儲蓄專櫃存款突破了億元大關，新創儲蓄專櫃歷史最高。現將我本人在2007年一季度的工作情況總結匯報如下：
1、加快思想觀念的轉變
經過2007年的崗位調整，我本人被聘任為「8級執行會計師」,在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找准位置、進入角色，因為營業室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子，我把精力集中到抓前台業務和產品營銷上，尤其是對儲蓄存款及相關新產品的營銷，更是緊抓不敢鬆懈。進入2007年，通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層幹部會議及我行的第一次「經營分析會議」的會議精神，新一屆領導班子超常規、跳躍式發展的嶄新思路，既激發了營業室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路。「求生存」壓力變成了動力.在勞動競賽中以求生存、促發展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎上,針對實際情況，站在快速發展的高度上,我和營業室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在會計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的「大發展、大市場、大營銷」的工作思路,在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發、收復失去的代發工資陣地、集團企業工資源頭上及來兗投資商找突破點,鞏固擴大了營業室的客戶群體。營業室作為核算主體行，是全行各項工作的樞紐，是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質量，必須從營業室的會計基礎工作抓起。按照內部控制制度的要求，通過對營業室不同崗位、不同業務種類進行認真分析，重新制定和細化了崗位職責，調整了輪崗制度，嚴格了操作流程，制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規定。明確專人對錢箱現金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監控，確保出現問題，及時發現，及時解決。同時通過制定二次分配辦法，將營業室人員的績效工資與業務量、存款任務完成、核算質量、服務質量、勞動紀律等內容相結合，打破了分配上的「小鍋飯」「小平均」，促進了各項任務目標的完成和服務質量、核算質量的提高。
此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動啟發引導前台櫃員提高存款意識、指標意識。並和同志們總結了「新客戶以服務吸引，老客戶用感情穩固」這一經驗，3月份一個2000年存入營業室1000美圓的老年客戶密碼遺忘，我先後4次上門為其辦理掛失解掛手續，該客戶非常感動，將其他銀行的各種存款都轉存到營業室來。為了提高自身和營業室人員的業務素質，保證我行會計核算質量，我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學習制度，利用業余時間組織營業室人員進行會計業務、會計法規學習和職業道德教育，此外，我還積極參加行里舉辦的統一業務培訓，學習中，注重實效，不走過場，使自己的業務知識趨向全面，業務操作更加熟練規范。
2、以身作則，努力學習內控制度，提高工作效率。
2007年本人和營業室主任在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求，研究不同業務量、不同業務種類的崗位設置和勞動組合形式，重新制定細化了會計崗位職責，嚴格了操作流程，並根據不同的營業人員經辦的業務許可權，確定相應的職責。同時，根據上級行的要求和我行各網點的實際情況，今年先後參與制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規章制度，進一步規范各網點帳務，使我行的核算手續更加嚴密，業務辦理程序更加安全科學，做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結，發現問題和業務操作中不合理的地方，都能及時給主任和主管匯報，並能及時給櫃員和網點提醒，起到了警示建議作用。
3、努力提高自身服務和業務素質。
優質文明服務是金融行業永恆的話題，但如何落實行動上，徹底改變我行社會形象，營業室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置，靠服務贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的鬆懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標准，自覺規范自己的行為，認真落實我行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度，苦練基本功，加快業務辦理的速度，避免失誤，把握質量。雖然我們營業室盡心盡力的搞服務，但是，因各種因素，營業室的服務質量仍是不盡人意。三是努力學習新業務知識大力拓展業務營業室的業務領域，創造良好的發展環境。對於我本人來講，盡力做到了「三個服務」。一是給客戶服好務，由於我主要任務是分管前台，櫃員幾乎每天都有不好處理的業務和客戶介紹給我，本著「客戶就是上帝」的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業室的櫃員服好務，不論櫃員業務、設備出現了問題，我都能主動解決，櫃員身體不適、家庭不順心，我都能主動關心和幫助。三是給各網點服好務，因營業室是全行業務的中心樞紐，我和各網點的業務聯系也較為頻繁，工作中不論網點因設備問題或業務問題找到我，我都能積極為他們聯系或者親自上門想方設法的幫助他們解決。
4、做好新業務學習和營銷工作
今年，可以說是我行產品的營銷年，今年以來我行新的金融產品層出不窮，我本人也抓緊時間在最短的時間內領會新業務，掌握新技能，把我行的產品營銷作為今年的重點，大力宣傳和營銷我行產品,同時指導、協助其他網點開展新業務的推銷活動，努力發展中間業務。截止到年底，由我主持辦理的基金業務有十餘種，金額近200餘萬元，代理記帳式和電子國債200餘萬元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對全行櫃員就網上銀行、CALL CENTER系統、貸記卡業務、VIP客戶等新業務進行了多次授課。
5、身先士卒，起到黨員的帶頭作用
2007年是建設銀行重大改革的一年，在2007年中，我本人除認真學習與改革相關的文件精神，作好心理准備外，還積極主動的和營業室的同志們談改革，探討改革的必要性和必然性，加強同志們對我行改革的信心，端正同志們對改革的態度。日常工作中，自己身先士卒，加班加點工作多干，主動關心幫助他人，發現問題及時匯報，主動解決。盡最大的努力體現出一個黨員、一個中層幹部應起到的帶頭作用。
2007年是繁忙而緊張的，我本人在會計主管的指導下和同志們的幫助下，各方面有了一定的進步，但仍被許多缺點和不足所束縛，如對一些問題上強調客觀困難多，沒有充分發揮主觀能動性；對一些新問題的解決，不能系統地考慮問題，對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點。
2007年是我行重大變革、快速發展的一年，也是金融系統競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰的共存將會進一步激發我和我們營業室全體人員的鬥志和工作熱情，我將一如既往的工作、團結、奉獻