實踐家商業培訓學院dbs課程

1. 林偉賢的個人簡介

實踐家教育集團董事長 美國博恩·崔西國際教育集團副董事長兼全球副總裁 聯創世紀教育訓練集團首席架構師 實踐家商業培訓學院創辦人 北京大學匯豐商學院特約教授 培訓雜志國際中文版創辦人 北京大學實踐家商業模式研究中心副主任 皇明太陽能集團獨立董事 中華教育訓練發展協會理事長 英國聖克萊門大學管理學博士 同《富爸爸· 窮爸爸》作者羅伯特·T·清崎均為Money&You專業講師(全球共6位),並且是美國BSE企業家商學院國際課程的華文版創辦人、Money&You國際課程的華文版創辦人、Winning for life國際課程的華文版創辦人、VCS商業系統課程的華文版創辦人。 擁有三千場以上國際級課程培訓的經驗。 擁有17項國際講師資格，范圍涵蓋「企業管理」、「組織管理」、「時間管理」、「效率管理」、「業務理」、「優勢談判」、「團隊共識」等。 林偉賢老師在1998年事業發展遭遇嚴重打擊並被傷害而至信心幾乎全失之際，經過新加坡友人的推薦而至馬來西亞學習Money＆You，並從此改變一生。他與親友從60萬台幣起家。從無到有，短短的六年內即創建了十六家公司，業務遍及中國內地、新加坡、馬來西亞、汶萊、香港及台灣。經營項目包含科技軟體，文化出版，遠程育，知識培訓等。為目前華人世界最受人尊敬的講師及實戰成功的企業家。偉賢老師自1999年起接受Money＆You全球總部委託，向全世界華人教授Money＆You重要的成功原則。至2006年底，已開設150個班，學生人數超過二萬五千人，來自亞洲各國的卓越菁英人士紛紛走進Money＆You的課堂。創建出最非凡的商業與生活平台。 授課風格： 台灣最受尊敬的證嚴法師稱贊他的思慮迅速敏銳又周密，譽之為「金頭腦」。林老師學習吸收能力及轉化速度非常驚人，即使早已成為亞洲頂尖名師，他的課程及演講仍然都以超人的速度不斷在進步。 最擅長以幽默風趣又發人深思，話家常又切中要害的課程，協助每個人建立自己的成功系統，實踐自己的成功夢想。 專業里程碑：林偉賢老師是亞洲語速最快的國際頂級演講大師，曼陀羅訓練的共同創辦人，曾任全球培訓界權威刊《Training》和《Success》雜志國際中文版發行人。曾任金車教育基金會副總幹事；《成功》雜志國際中文版副發行人及成智集團總講師；台灣世界展望會［飢餓三十援助非洲］及慈濟功德會［預約人間凈土］系列公益活動企劃創辦人；現任實踐家教育集團董事長；中華工商教育訓練發展協會理事長、中華創業家協會理事長。 暢銷出版品包括： ［成功十則］、［時間管理系統］、［習慣制富］、[形象行銷］、［創意思考］、［心靈程式］，［魅力表達］，［成功動力］、[富中之富］、［勇於承擔］、［男人其實很愛哭］、［成功的14堂必修課］、［學校沒有教的事］、［改變大師］、［新鮮人成功志］、［成功人生啟示錄］、[我愛錢更愛你]、[商道]、［做我生命中的第一］、［創新中國］、[點醒]、[決策力]、[談判藝術]、[感恩]、[魅力口才]、[創意點亮生意]等。 在媒體領域： 曾擔任過非凡商業電視［讀書俱樂部］主持人 真相電視台［財運大挑戰］專題主講人 台北電台FM93.1［知識E學苑］主持人 馬來西亞麗的988電台［新世紀新思維］主講人 飛碟電台［一點關系］特約主持人 中國教育電視台[名家論壇]主講教授

2. 實踐家教育集團怎麼樣課程來自美國是真的嗎

當時來實踐家參加華文BSE第47期的課程，是因為我愛人挺喜歡學習的緣故。進到課堂我感觸頗深。美國BSE企業家商學院確實來自美國，通過BSE學習的知識，用到企業，收獲很大。只有進到課堂里才有這個對比和思想。老公、兒子和我，一家三口進課堂，對我們是個成長的課堂，覺得很有意義。以後我們一家三口還會去。我深切感受到， 實踐家的課程系統將我對商業模式的理解上升到了一個新的領域和高度。學習中西結合的商業理念，真的很有意義。

老公很擅長企業管理，每月有半個月，我們一家三口在一起交流學習。開始在電視上看BSE講課，聽得很專注。來到課堂後，感覺真的又不一樣。還有同學之間的友情，分享學習的深刻體會，這種交流是其他課程里學不到的。

3. 判斷商業模式靠不靠譜

今天什麼樣的企業能夠承受住經濟突變席捲的巨浪？甚至化危機為轉機。
在專項研究表明：美國、日本、韓國等地的那些以強健的生命力度過危機的企業，大多數是商業模式鍵全的企業，而不是那些單單產品出色，或者其它某方面有優勢的公司。在今天的中國已經不存在可以突然賺到大錢的行業，但是，您做對商業模式卻可以讓你在任何一個領域成功！
商業模式已經成為全球企業和管理大師的研究重點，並在實踐中，總結出了基本模型和六大系統。小米、蘋果、亞馬遜等一批優秀的商業模式，不斷為人們創造出更優質的生活，同時也給企業自身帶來了巨額的財富。近期對美國企業創新狀況的一份統計結果顯示：美國企業佔60%的創新是商業模式的創新，40%的創新才是技術創新。
為此，我們大聲疾呼：中國企業家，請關注你的商業模式！
課程內容：
一、企業家為什麼一定要學習商業模式
當今企業之間的競爭，不是單純是產品和服務之間的競爭，而是商業模式之間的競爭！
沒有好的商業模式：
產品再好企業也沒有前途〔諾基亞的消沉〕
技術再強企業也沒有前途〔施樂的悲壯〕
品牌再好企業也沒有前途〔藍貓消失的品牌〕
規模再大企業也依然有風險！！！
著名經濟學家郎咸平說：
「商業模式是關繫到企業生死存亡，興衰成敗的大事，企業要想獲得成功就必須從制定成功的商業模式開始，新成立的企業是這樣，發展期的企業更是如此，商業模式是企業競爭制勝的關鍵，是商業的本質！
在今天以前，您所上的課程，99.9%在全中國教的都是跟管理模式有關，然而卻很少碰觸到商業模式，商業模式和管理模式有什麼差別？
舉個例子來講:商業模式就是一艘軍艦，而管理模式就是軍艦上的官兵，想像一下，如果今天有特種部隊他們訓練非常精良，可是呢出去打仗的時候卻配一把小刀給他，配把小刀給他再給他一艘橡皮艇，在橡皮艇上每個人都拿著槳，自己來劃船，另外一個是他坐在一個很大的軍艦上面，他只是一般訓練的官兵，可是給他配備了所有的長槍大炮，配備非常齊全，他可以電腦自動鎖定，麻煩各位優秀的企業家請您告訴我，請問特種部隊在橡皮艇上劃著船跟一般官兵在軍艦上兩軍對擂，請問是哪一邊會贏？左邊還是右邊？在正常的情況之下。應該是左邊，為什麼？理由很簡單，因為，這艘軍艦本身造好了，這叫商業模式，你是一艘軍艦還是一艘橡皮艇？就是說您企業經營的規模是一個小家子的思維還是一個長遠的格局？您是一個只有考慮到自己經營者的利益還是考慮到所有企業利益相關者共同的利益？您所打造的是一個小小的行業還是一個大大的平台？因為您的不同，最後的結果註定完全不同。
商業模式的定義：為實現客戶價值最大化，把能使企業運行的內外各要素整合起來，形成一個完整的高效率的具有獨特核心競爭力的運行系統，並通過最優實現形式滿足客戶需求、實現客戶價值，同時使系統達成持續贏利目標的整體解決方案。
商業模式是一個非常寬泛的概念，通常所說的商業模式有很多說法
二、那麼商業模式是什麼？
一般來說，商業模式至少要滿足兩個必要條件：第一，商業模式必須是一個整體，有一定結構，而不僅僅是一個單一的組成因素；第二，商業模式的組成部分之間必須有內在聯系，這個內在聯系把各組成部分有機地關聯起來，使它們互相支持，共同作用，形成一個良性的循環。商業模式作為一種利潤生成模式，它的組成要素自然離不開：利潤來源、利潤生成過程、利潤產出形式三個要素。因為如果企業的經營沒有利潤來源就無從談起盈利、經營和發展，從而利潤生成過程和利潤產出形式也是就無從談起，作為企業盈利模式的商業模式也就沒有意義可言。由此也可以看出商業模式的這三個要素也是互相協同匹配的。因此商業模式的設計選擇始終離不開對企業利潤來源、利潤生成過程、利潤產出形式的研究和探尋。
簡言之，商業模式就是公司通過什麼途徑或方式來賺錢。
三、商業模式案例分解
生態旅遊、酒店、KTV
四、模式源頭20鏈
泰莫斯定義商業模式是指一個完整的產品、服務和信息流體系，包括每一個參與者和其在其中起到的作用，以及每一個參與者的潛在利益和相應的收益來源和方式。在分析商業模式過程中，主要關注一類企業在市場中與用戶、供應商、其他合作辦的關系，尤其是彼此間的物流、信息流和資金流：在綜合了各種概念的共性的基礎上，提出了一個包含15個要素的參考模型。這些要素包括：
1. 人和：領袖（風格、經驗、智慧、心態）、人力資源（組建優勢能力）
2. 天時：切入時機、創新代價風險
3. 地利：
4. 產品：系列化、單一化、產品後面的產品，服務性、物體性、平台性，領域核心定位
5. 供應：合作、供求、聯盟
6. 服務鏈：自主服務、第三方服務（減低成本及風險）
7. 客戶鏈：群體（即公司所瞄準的消費者群體。這些群體具有某些共性，從而使公司能夠（針對這些共性）創造價值。定義消費者群體的過程也被稱為市場劃分）、合作（可復制性、傳播性）、單次供應、重復購買力、客戶關系（即公司同其消費者群體之間所建立的聯系。我們所說的客戶關系管理即與此相關）、客戶價值（轉發、售賣、附加值）
8. 服務鏈：目的、價值、意義（導客、重復購買、傳播、延伸其他客體）
9. 價值：取向（資本、利潤、附加值）、主張（投入精力匹配、遠期、近期、周期產值)、提供（其產品和服務、平台所能向用戶或社會提供的價值及實用意義）
10. 營銷：方式（闡述了公司如何開拓市場）、工具（它涉及到公司的市場和分銷策略）、分銷渠道（即公司用來接觸消費者的各種途徑）、活動的配置
11. 資本：融資能力、再生價值
12. 產業鏈：聯盟、並列
13. 團隊：僱傭、合作、粘度、聯盟
14. 復制：倍增、復制力（連鎖分支）
15. 持久：
16. 風險：天災、人禍、競爭、資本
17. 機會：發展趨勢、發展空間
18. 優勢：專利、壟斷性、獨特性、關系
19. 競爭：競爭力
20. 股東鏈：目的價值（財、才、信息、關系、銷售、傳播、資源、購物、附加值）、分配收益、
五、如何設計商業模式？ 完整的商業模式六大系統體系包括定位、業務系統、關鍵資源能力、盈利模式、自由現金流結構和企業價值六個方面。這六個方面相互影響，構成有機的商業模式體系。
「竹林定律，聚才商業模式設計」的重點是─全部架構必須擊中「顧客價值」，並以最佳路徑、最快速度，最終令「企業價值」得以增長。
六、實訓商業模式教練
……
七、我參加本次課程能學到什麼？
解讀各種政策以清晰當前國內外多變的經濟形勢，把握重大機遇。
幫助企業對自身的商業模式進行重新審視，通過商業模式的重新設計使企業更好的利用自有資源和外部環境，從而贏得競爭優勢。
用經營商業模式的全局觀和消費者價值創新的前瞻性經營企業，實現現有條件和資源下創造最大的利潤，並建立從戰略到市場的一體化商業贏利系統，統一協調價值鏈定位、業務系統、贏利模式、現金流結構、關鍵資源能力的規劃決策。
形成一個企業運營的資源平台，更大的成功需要資源整合，本課程將匯聚政界、商界、傳媒等各領域頂尖人士，聯合北京大學實踐家商業模式研究中心、商界商業模式研究院等學術研究機構、商業服務機構等建立戰略聯盟形成強大項目聚才顧問團隊！
1、定位
企業提供什麼樣的產品和服務？
進入什麼樣的市場？
為什麼樣的客戶服務？
深入行業價值鏈的那些環節？
2、業務系統
商品後面的商品是什麼？
業務如何做進來？
如何讓企業利益相關者動起來？
3、關鍵資源能力
如何建立一種控制性能力，讓顧客必須從你這里購買？
我們要把關鍵資源投注在哪裡？
如何與別人進行資源整合？
4、盈利模式
如何找到更多人為客戶付錢？
如何找到更多人為自己付成本？
如何收入場費、停車費、過路費？
5、自由現金流結構
我們需要多少錢？ 我們已經有多少錢？ 我們還需要多少錢？ 我們要用哪些方法拿到錢？拿到錢之後要用來做什麼？ 做了之後能夠賺到多少錢？ 賺到錢之後要如何分錢？
那麼你今天想學到這些嗎？
NO這還遠遠不夠價值！
你還將了獲得聚才商道團隊為你定製屬於您的商業模式一套
八、你參加的不是普通培訓，而是企業家之間的智慧
以聚才商道的模式研究中心」,提供整套的針對本土企業商業模式的咨詢和課程。在這樣的合作平台上，已經成功地為國內外眾多的企業和企業家提供了模式解決方案。
聚才商道教學模式
---讓您突破思考的困境，從局部思維到企業系統，從企業系統到商業模式，從商業模式到商業平台，一站式鑄就成功企業家！
十幾年年的專業研發與實踐經驗
---讓你在2天內完善商業模式的規劃，為企業贏得長期立足的根本。
不僅讓您學習到商業模式，更重要的是讓您學到以後馬上實踐應用，在實踐中創建和完善您自己企業的商業模式，不再讓企業和企業家互相牽制。讓您找到企業的真正價值，並引導我們去探索企業家的理想人生，讓企業家安身又安心！
九、主訓教練是誰？

授課風格：

商業模式才子之稱贊他的思慮迅速敏銳又周密，譽之為「溫柔的秒殺狼模式」。張老師學習吸收能力及轉化速度非常驚人，即使早已成為企業家心目中的才子名師，他的課程及演講仍然都以超人的速度不斷在進步。
最擅長以幽默風趣又發人深思，話家常又切中要害的課程，協助每個人建立自己的成功系統，實踐自己的成功夢想。
十、這個課程價值？
而張萬才老師的課程價值100萬以上，現在立刻報名即可想像不到的優惠價格！
很多企業朋友來參加完感慨道：我很多年前就認識張萬才老師，只是因為當初沒行動，要是幾年前來參加現在的結果一定是不一樣！
今天這是對行動者的特別獎勵
現在立刻行動報名！
今天你不需要12800元，現在只需在頁面下方點擊閱讀原文留言報名意願，並提交個人信息及聯系方式！資料審核通過後即可免掉兩天的課程費12800元，只需2800元場地資料費，還包含免費給你設計一套你滿意的商業模式；你將和優秀企業交流的機會，老師說認識一個人，就打開一扇門；小成功：盡心盡力，大成功：借勢借力；簡單、有效、實戰，普通人也能輕松做到，而且……不為人知！」
「這次培訓從形式到效果， 不僅超出所有學員的最瘋狂的想像， 甚至……還超出了你的想像，
若您想創新商業模式，請立即參加!
十一、零風險承諾
在你學習之後有任何不滿意的地方，你可以無條件將課程退回， 我們會退還你付的全部手續費。
如果您還在猶豫，還在等待，那麼你企業就是坐以待斃，
您可以拒絕學習，但您的競爭對手絕對不會！——世界第一CEO傑克·韋爾奇
由於每天咨詢人員過多，為了更好的為您解答和服務，請直接在頁面下方點擊閱讀原文填寫信息提交，我們會有專業的老師與您聯系解答，有任何疑問請直接萬才商業模式任一合夥人，感謝您的支持！

4. 《正道》epub下載在線閱讀，求百度網盤雲資源

《正道》（林偉賢）電子書網盤下載免費在線閱讀

資源鏈接：

鏈接: https://pan..com/s/1hE4XP4LPSs1jEXP__Hi8Cg

書名：正道

作者：林偉賢

豆瓣評分：6.5

出版社：人民郵電出版社

出版年份：2009-9

頁數：203

內容簡介：

《正道:商業模式決勝未來》引用大量圖表數據、企業實例，用深入淺出的表述方法，從商業趨勢發展分析，商業模式如何改變，實戰中商業模式的演化三方面，層層遞進，嚴謹求證；力求為產業鏈低端的中國製造業企業家們，闡明在未來企業競爭中如何找到自己的生存之道。《正道:商業模式決勝未來》適合企業經營管理人員閱讀。

作者簡介：

林偉賢簡介

實踐家教育集團董事長

陝西實踐家商業培訓學院

北大實踐家商業模式研究中心副主任

《培訓》雜志國際中文版創辦人

中華教育訓練發展協會理事長

華人國際十大培訓師

亞洲十大企業培訓師

中國年度最佳傑出培訓師

同《富爸爸• 窮爸爸》作者羅伯特•T•清崎均為Money&You專業講師(全球共6位),並且是華文Business&You、華文Money&You及Winning for life三大國際課程的創辦人。

擁有四千場以上國際級課程培訓的經驗。

擁有18項國際講師資格，范圍涵蓋「企業管理」、「組織管理」、「時間管理」、「效率管理」、「業務管理」、「優勢談判」、「團隊共識」等。

著有暢銷書《成功人生啟示錄》、《我愛錢更愛你》、《商道》、《做我生命中的第一》、《創新中國》、《點醒》、《決策力》、《談判藝術》、《感恩》、《魅力口才》、《創意點亮人生》、《創業者的賺錢系統》等。

備受尊敬的證嚴法師稱贊他思維迅速敏銳又周密，譽為「金頭腦」。

5. 有沒有知道實踐家培訓的啊，據說他們行徑惡劣，我不知道是不是，本來還想報名呢。現在想先問下，再說報名

是的！你要當心了
我在上海實踐家管理集團北京分公司2007年繳納近萬元培訓費參加他們公司的「money and you」培訓課程，當興沖沖的准備去上課的時候卻被告知自己的名額被另外一個人上過了，該讀者很奇怪，自己繳費的憑證一直在自己身邊，自己也從來都沒有授權過任何人代替自己上課，為什麼自己繳納的近萬元的培訓費就莫名其妙的被別人用掉了呢？於是馬上致電上海實踐家管理集團，得到的回復是他的課程確實是被人用掉了，當質問為什麼自己的課程沒有經過自己的同意就被人用掉的情況，公司沒有給具體的說法。說過兩天會退款的，從此以後開始了漫漫的退費等待中，這一等就是5年，在5年的過程中，電話打了無數次，好話說了無數遍，終於退了一部分的錢，可是剩下的錢遙遙無期，不是推脫領導不在，就是說相關手續還在辦理中。記者上網搜索實踐家教育集團，是一家培訓機構，企業文化是：誠信－誠實經營，講信守義 用心 創新研發，用心服務 實踐，言行合一，永續經營 ，回饋，感恩眾生，回饋社會 ，這樣的一家公司為什麼會做出這樣的事情真是令人費解 你說能相信嗎 ！

6. 林偉賢的dbs課程是騙子嗎

孩子,你太歡樂了,你確定有這個課程?第二,記住,這個世界上的聰明只差5分鍾,是不是騙子,不是他決定的,而是你決定的,你覺得他是,他就是,你覺得他不是,他就不是,至於是不是,自己去體驗

7. 「money and you」培訓課程

花出去的錢很難收回，尤其是在這種沒有信譽，道德低下，對客戶不負責任的培訓機構。我想除了打官司那就是讓廣大民眾看清楚他們丑惡的嘴臉，這樣才能避免更多人上當受騙

8. 台灣有哪些有名的培訓師

林偉賢老師：皇明太陽能獨立董事
北京大學實踐家商業模式研究中心副主任
實踐家教育集團董事長
實踐家商業培訓學院創辦人
北京大學匯豐商學院特約教授
美國BSE企業家商學院、Money&you國際課程的華文版創辦人

9. 我剛進一個公司，是實踐家培訓集團．

他的書應該很暢銷啊！！
推銷是一種基本的銷售方式 去小中書店推銷
在網上購物的書店 聯系管理員 推銷你的書
去公司 集團 去推銷 管理類的書籍 很好推銷嘛！！
精力多的話 你可以全嘗試了做做！！呵呵

10. 實踐家教育集團的money and you課程怎麼樣有參加過的同學發表一下意見啊

這個我朋友發生的事情 相信會讓大家更加細致的了解這趟可！我在上海實踐家管理集團北京分公司2007年繳納近萬元培訓費參加他們公司的「money and you」培訓課程，當他興沖沖的准備去上課的時候卻被告知自己的名額被另外一個人上過了，該讀者很奇怪，自己繳費的憑證一直在自己身邊，自己也從來都沒有授權過任何人代替自己上課，為什麼自己繳納的近萬元的培訓費就莫名其妙的被別人用掉了呢？於是馬上致電上海實踐家管理集團，得到的回復是他的課程確實是被人用掉了，當質問為什麼自己的課程沒有經過自己的同意就被人用掉的情況，公司沒有給具體的說法。說過兩天會退款的，從此以後開始了漫漫的退費等待中，這一等就是5年，在5年的過程中，電話打了無數次，好話說了無數遍，終於退了一部分的錢，可是剩下的錢遙遙無期，不是推脫領導不在，就是說相關手續還在辦理中。記者上網搜索實踐家教育集團，是一家培訓機構，企業文化是：誠信－誠實經營，講信守義 用心 創新研發，用心服務 實踐，言行合一，永續經營 ，回饋，感恩眾生，回饋社會 所以大家要注意了！