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文藝隊培訓計劃

發布時間:2022-06-20 21:06:19

A. 我們要組織一個老人文藝團隊,其綱領計劃怎麼寫好

把目的 說明白 應該就可以了

B. 學生會文藝部工作計劃

文藝部工作手冊目錄

一. 部門職責

二. 本學期部門工作計劃

三. 部門人員情況及分工

四. 部門例會記錄

五. 部門大型活動策劃.過程內容及總結

六. 本學期部門大事跡

七. 本學期工作總結

部門職責

文藝部是以「活躍校園文化氣氛,豐富廣大同學業余文化生活」為宗旨,積極、活潑、有效的開展各項校園文藝活動的職能部門。
(一)計劃、組織、協調各系學生組織的文藝和文化娛樂活動;
(二)與學校的文藝部保持聯系,配合學校文藝工作,反映同學們的願望和要求,促進我院文藝工作的進步和同學們文藝素質的提高;
(三)發動和組織學生參加課余文藝活動。發現和培養學院的文藝活躍分子,充分發揮文藝骨乾的作用,並幫助他們解決學習、生活等方面的困難;
(四)發揮文化載體在思想政治教育中的作用,通過寓教於樂的方式,加強對學生的思想政治教育;
(五)在學生中大力開展美育活動,提高學生的文藝鑒賞能力;
(六)負責院文工團的監督和管理工作,協助各隊負責人搞好日常訓練和活動開展;
(七)指導各系學生會文藝工作的開展。

★ 工作理念: 團結協作,積極主動,盡職盡責、開拓創新、廉潔奉獻

★ 工作特色:文藝部是一個可以充分展示才華和魅力的大舞台。通過開展一系列豐富多彩的 文藝活動, 裝點著商院的各個舞台,將歡聲笑語、鶯歌燕舞,注入點線之間的大學生活.

★部長寄語:「商院學生會這片屬於我們的小天地,大家可以敞開心扉,暢談人生,理想,我們更願意以一顆真誠的心聲,分擔你們的憂愁,分享你們的快樂,我們也會用一顆真誠、熱情的心為大家服務。親愛的朋友們,我們期待著您的熱心參與和關注。讓我們攜手起手來,共同去譜寫一篇動人的青春之歌!」

本學期部門工作計劃

文藝部是一個團結的集體,我們習慣把全體成員比喻成一隻手,每個成員就是手上一指,他們靈活、勤勞,各有特點,當把手握在一起我們就是最有力量的!
新的學年開始,學生會的工作也將一步步步入正軌,對於文藝部的組建,以及今年工作的開展,我提出以下幾點計劃。
對於文藝部的組建,我的目標是建立起一個快樂的團隊。在這個集體中,大家都能快樂、團結、思維活躍、不斷提出新點子,積極的開展批評合自我批評,這樣大家才能不斷的進步。
對於部門的管理,我覺得最大的問題是部員之間能否相互融合。這對於我的工作來說,確實是一個挑戰。我會在條件允許的情況下經常辦一些集體活動,讓大家增進了解,加強溝通。
對於校園已有的文藝活動,我覺得有些已失去了應有的內涵,有些已成為一種習慣和任務,沒有了生氣。我希望能辦一些新穎的、適合校園的文藝活動。
回顧過去,我們心潮澎湃,展望未來,我們信心滿懷。文藝部將以「創新工作,穩中求進」為主題,以一種團結求實的工作作風,奮發向上的工作精神,完善文藝部的組織體系和運行機制,提高本部成員的綜合素質和工作能力,努力使本學期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學期我部將積極響應號召,根據學期工作計劃,積極開展工作,狠抓落實,爭取在本學期有新的突破,特製定工作計劃如下:

(一)部門例會管理計劃
(1) 由於文藝部的任務特點,將採取比較機動的會議方式,不設固定的例會時間。
(2)全體成員必須准時出席。無故遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者除名。若有事不能來時應向部長或常委請假,經同意後方可。
(3)每次例會由部長主持,收集意見。
(4)嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真,做好會議記錄,討論時發言踴躍,積極主動,保證會議的嚴肅性和活潑性。

(二) 幹事培養管理計劃
提高本部成員的自身素質,多給助理提供一些鍛煉的機會,使他們的才能得到充分發揮。
(1)充分調動文藝部所有成員積極性和主觀能動性,深入了解和發揮文藝部成員每個人的能力和特長,以及他們對文藝部的發展和建議,加強文藝部成員能力的提高,以共同進步帶動文藝部的發展,加強團隊合作精神,熱情活動,各盡其責,落實工作,努力開創文藝部工作的新局面

(2)在每次例會中,我們將盡量讓幹事有更多的發言權,把總結的機會留給幹事,盡量讓他們發表好的意見,好的觀點,並且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養。
(3)每次活動的之前要詳細工作分配與幹事,要求各有關幹事,工作到位。活動結束要有工作總結。此外,還將積極配合校文藝活動。
(4)安排時間到幹事寢室中去,關心幹事的學習與生活,緊密與幹事間的關系。
(5)准時參加院幹部幹事培訓活動。

(三)部門內部管理計劃
(1)每月召開一次交流會,與各部門保持緊密的聯系,確保各部門之間文藝活動的順利開展。
(2)配合各系部搞好各項文娛活動。
(3)加強與學校各文藝類社團的交流。
(4)協助其他部門開展工作,共同完成院的各項任務。
(5)加強與部門幹事交流,營造團結一致的工作氛圍,有利於各項工作的順利開展
(6)在工作中不斷發現自己的問題,總結經驗,以實事求是的、積極向上的工作態度面對新問題迎接新挑戰。
(7)我們部還要積極配合校學生會文藝部的工作,服從他們的安排,一起為我們江城學院文藝方面的建設做出積極的貢獻。

以上是我文藝部本學期初步的工作計劃,若無太大的變動將嚴格按照計劃開展本學期的工作,同時,根據各部門要求和需要,密切配合學院的各項工作,並以實際工作中的變化和需要進行調整。我們將以理解與信任為地基,熱情與才華做房柱,勤奮與勇敢做屋頂,在團隊協作的力量下,將文藝部工作開展的有聲有色,能夠真正起到活躍校園文化的作用,為同學們撐起一片快樂的藍天,共同訂做屬於我們的天空。

C. 文藝部工作計劃書

新一學期的工作又開始了,新一輪的工作有即將展開。對於新學期的工作,我文藝部經討論研究決定按如下計劃逐步開展。

1.文藝部納新工作

1)納新工作與學生會其他部門同時開展;

2)考核分三部分完成:1〉首先徵收申請書,范圍為面向全校新老學生;2〉隨後進行面試,再通過申請人面試表現淘汰一部分,留下約十人;3〉最後通過實際行動的考察,選擇其中能力突出的正式吸收其為文藝部成員,人數五到六人。

2.迎新晚會

1)今年的迎新晚會將要演出三場,演出對象分別為:新校區——老校區——專家組。

2)首次演出:1〉時間:2005-9-29

2〉地點:大學生活動中心

3〉負責部門:文藝部全體成員

4〉具體實施方法:

·總負責人:張88、羅99

·服裝:張成

·收碟片: 徐6

·催台:向8、556霞

·道具:(若干但不少於五人)

·機動人員:(若干但不少於六人)

3)預期效果:通過這一次演出,在歡迎新生的同時,晚會應該表現出西郵的精神面貌,展現西郵風采。

3.協助院團委搞好「動感地帶三對三籃球賽」

1)我部的身份為本次活動的組織部;

2)對於幸運抽獎、有獎問答等環節我部出人組織完成;

3)我部負責為本部組織拉拉隊表演;

4)具體細節由我部與移動公司協商後決定。

4.第二屆「新西郵杯校園歌手大賽」

1)時間:本學期末(根據當時的具體情況決定)

2)地點:大學生活動中心

3)負責部門:文藝部

4)具體實施辦法:先從各系自主決定參賽選手,按人數的十分之一推薦;再經過初試、復試環節淘汰,最後選擇十五到十八名選手進入決賽,決賽設一等獎一名,二等獎三名,三等獎五名,優勝獎若干。

·總負責人:張思宇、羅孟洋

·服裝:張成成

·收碟片: 徐浩

·催台:向青、江夢霞

·道具:(若干但不少於五人)

·機動人員:(若干但不少於六人)

5)獎品由院團委決定並提供

5.匯報演出

1)時間:本學期末(根據當時的具體情況決定)

2)地點:大學生活動中心

3)負責部門:文藝部

4)具體實施辦法:

·總負責人:張思宇、羅孟洋

·服裝:張成成

·收碟片: 徐浩

·催台:向青、江夢霞

·道具:(若干但不少於五人)

·機動人員:(若干但不少於六人)

以上是我文藝部本學期初步的工作計劃,若無太大的變動將嚴格按照計劃開展本學期的工作,屆時請學工部及院團委隨時給予監督和指導。

或者

→文藝部簡介

→文藝部負責組織全校的各種文藝活動,如卡拉OK大賽、一二.九大合唱等,豐富了同學們的課餘生活,同時還舉辦了第二課堂,為同學們傳授音樂、交誼舞等相關知識,營照活潑的人文氛圍。

→文藝部計劃書

新的學年開始,學生會的工作也將一步步步入正軌,對於文藝部的組建,以及今年工作的開展,我提出以下幾點計劃。
對於文藝部的組建,我的目標是建立起一個快樂的團隊。在這個集體中,大家都能快樂、團結、思維活躍、不斷提出新點子,積極的開展批評合自我批評,這樣大家才能不斷的進步。
今年的招新,藝術生很多。這個問題是我從前沒有想到過的。這群人的總體特點是活潑、大膽、熱愛文藝、富有激情。我擔心他們不會或不願做實事。後來經過對於他們的了解,我發現他們都各有特色。很多人的文藝經驗相當豐富,基本上是文藝特長與組織才能兼備。他們中的很多人,在面試的時候已經對我們的工作提出了很多值得參考的建議。基於他們的這些特點,我希望今年的文藝部能成為學生會中最活躍的部門,最亮麗的風景線。
對於部門的管理,我覺得最大的問題是部員之間能否相互融合。這對於我的工作來說,確實是一個挑戰。我會在條件允許的情況下經常辦一些集體活動,讓大家增進了解,加強溝通。
對於校園已有的文藝活動,我覺得有些已失去了應有的內涵,有些已成為一種習慣和任務,沒有了生氣。我希望能辦一些新穎的、適合校園的文藝活動。
由於今年有校慶,為了不耽誤校慶的籌備工作,所以在校慶以前文藝部都沒什麼大型的活動。校慶之後,文藝部打算辦一次綜藝類的晚會。這是我們文藝部從來沒有嘗試過的活動。我認為校園缺乏質量較高的綜藝節目。一台好的綜藝晚會,不僅僅是優秀節目的大拼盤,還需要有優秀的主持人和一個適當的主題。晚會時間基本定於11月底,或者元旦。具體時間視客觀情況而定。
文藝部的另一個構想是把游戲會和周末舞會相結合。第一,可以提升舞會對大家的吸引力,提高門票收入;第二,這種新的活動形式,可以成為今後文藝部的常規,固定節目,以每周一次或者每月一次的形式辦下去。第三,這也可以為文藝部和學生會提供聚會的場所,可以加強部門之間的聯系和部員的融洽。當然,這個構想還需要和學生會以及團委老師進行協商。
以上是文藝部今年的工作計劃。我希望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動的作用,為同學們撐起一片快樂的藍天。

部 長 ××
副部長 ×××

D. 大學文藝委員新學期工作計劃,600字up

2009文藝部計劃書
新一學期的工作又開始了,新一輪的工作有即將展開。對於新學期的工作,我文藝部經討論研究決定按如下計劃逐步開展。
1.校園歌手大賽大賽
1)今年的歌曲大賽將要演出2場,分別為:初賽—決賽。
2)首次演出:1〉時間:暫定3月25日左右(根據當時的具體情況決定)
2〉地點:學校音樂廳
3〉負責部門:文藝部全體成員
4〉具體實施方法:具體實施辦法:先從各系自主決定參賽選手,按人數的十分之一推薦;再經過初試、復試環節淘汰,最後選擇十五到十八名選手進入決賽,決賽設一等獎一名,二等獎三名,三等獎五名,優勝獎若干。
5)最後獲勝者代表學校參加南昌市校園歌唱比賽
·總負責人:黃歆
·收碟片: 李艷霞
·催台:李艷霞,XX,xx
·機動人員:(若干但不少於六人)
3)預期效果:通過這一次演出,在歡迎新學期的同時,應該表現出五四的精神面貌,展現五四風采。
2.協助學校團委教唱團歌
1)時間:2009 3 19日 中午 12:20
2)對象:全校團校成員
3)本次活動主要負責人:黃歆,\\\
新的學年開始,學生會的工作也將一步步步入正軌,對於文藝部的組建,以及今年工作的開展,我提出以下幾點計劃。
對於文藝部的組建,我的目標是建立起一個快樂的團隊。在這個集體中,大家都能快樂、團結、思維活躍、不斷提出新點子,積極的開展批評合自我批評,這樣大家才能不斷的進步。
對於部門的管理,我覺得最大的問題是部員之間能否相互融合。這對於我的工作來說,確實是一個挑戰。我會在條件允許的情況下經常辦一些集體活動,讓大家增進了解,加強溝通。
對於校園已有的文藝活動,我覺得有些已失去了應有的內涵,有些已成為一種習慣和任務,沒有了生氣。
以上是文藝部今年的工作計劃。我希望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動的作用,為同學們撐起一片快樂的藍天。
部 長 (黃歆)
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新的學期開始,學生會的工作也將一步步步入正軌。文藝部將組織開展豐富多彩的文藝活動、促進交流,在可能情況下盡量豐富本系同學的課餘生活,組織動員同學參加學校大型活動。同時我也會盡我最大的努力支持其他部門的工作,將2007兩委的整體效應發揮到最大值。
對於新學期的工作,我文藝部經討論研究決定按如下計劃逐步開展。以下就是本學期文藝部主要活動的簡單計劃:
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2月召開文藝部例會,建設文藝部郵箱:xin1027.happy@163com,以實現常用資料(如活動音樂、照片、策劃書等)和軟體的部門內部共享,做好前期准備工作。
挖掘文藝人才,建設文藝隊伍。
多與其他學院和校文藝部交流,取長補短,共同進步。
3月協助院文藝部辦好形體培訓,組織動員同學積極報名。
主辦女生節活動,以舞會為主。
組織文藝積極分子參加學校的各類文藝活動,做到「走出去」,擴大我院影響力。
4月協助學院辦好院運會入場式,組織各班策劃排練入場式表演
組織校和院十佳歌手賽的報名和參賽准備工作,提供參賽指南和其他建議。
5月協辦社會歷史學院十佳歌手賽。
協助院文藝部排練5.25心理劇,力爭再創佳績。
6月總結本學期的文藝活動資料。
溫書迎考。
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文藝部,我們的目標是建立起一個快樂的團隊。在這個集體中,大家都能快樂、團結、思維活躍、不斷提出新點子,積極的開展批評合自我批評。
以上是文藝部今年的工作計劃。我希望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動的作用,為同學們撐起一片快樂的藍天。
部長:黃歆 ­
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→文藝部計劃書
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新的學年開始,學生會的工作也將一步步步入正軌,對於文藝部的組建,以及今年工作的開展,我提出以下幾點計劃。
對於文藝部的組建,我的目標是建立起一個快樂的團隊。在這個集體中,大家都能快樂、團結、思維活躍、不斷提出新點子,積極的開展批評合自我批評,這樣大家才能不斷的進步。
今年的招新,藝術生很多。這個問題是我從前沒有想到過的。這群人的總體特點是活潑、大膽、熱愛文藝、富有激情。我擔心他們不會或不願做實事。後來經過對於他們的了解,我發現他們都各有特色。很多人的文藝經驗相當豐富,基本上是文藝特長與組織才能兼備。他們中的很多人,在面試的時候已經對我們的工作提出了很多值得參考的建議。基於他們的這些特點,我希望今年的文藝部能成為學生會中最活躍的部門,最亮麗的風景線。
對於部門的管理,我覺得最大的問題是部員之間能否相互融合。這對於我的工作來說,確實是一個挑戰。我會在條件允許的情況下經常辦一些集體活動,讓大家增進了解,加強溝通。
對於校園已有的文藝活動,我覺得有些已失去了應有的內涵,有些已成為一種習慣和任務,沒有了生氣。我希望能辦一些新穎的、適合校園的文藝活動。
由於今年有校慶,為了不耽誤校慶的籌備工作,所以在校慶以前文藝部都沒什麼大型的活動。校慶之後,文藝部打算辦一次綜藝類的晚會。這是我們文藝部從來沒有嘗試過的活動。我認為校園缺乏質量較高的綜藝節目。一台好的綜藝晚會,不僅僅是優秀節目的大拼盤,還需要有優秀的主持人和一個適當的主題。晚會時間基本定於11月底,或者元旦。具體時間視客觀情況而定。
文藝部的另一個構想是把游戲會和周末舞會相結合。第一,可以提升舞會對大家的吸引力,提高門票收入;第二,這種新的活動形式,可以成為今後文藝部的常規,固定節目,以每周一次或者每月一次的形式辦下去。第三,這也可以為文藝部和學生會提供聚會的場所,可以加強部門之間的聯系和部員的融洽。當然,這個構想還需要和學生會以及團委老師進行協商。
以上是文藝部今年的工作計劃。我希望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動的作用,為同學們撐起一片快樂的藍天。
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部 長: 黃歆
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E. 文娛部學期計劃怎麼寫啊新成員

新學期伊始,意味著新希望的到來。文娛部在新的一年裡也即將展開新的工作。本著對生活、文娛的熱愛,本著活躍學校氛圍,服務同學的宗旨,文娛部在這一學期里做了如下計劃:

一:新學期文娛部將實施「發現人才,集中人才,培養人才,表現人才」的計劃方針積極展開各項活動:

1 准備迎新晚會的各項工作。
2 幹事招新,面試,幹事的素質直接影響著部門將來的發展,認真選人才。
3 開始著手並在最短時間內組織好啦啦隊,培訓出一支有紀律有能力的啦啦隊,排好啦啦隊舞,為各項比賽做好准備。
4 協助XX部,為校XX會做好文娛方面的准備,方塊的出場、現場氣氛等等。
5 協助學校高搞好XX晚會,為本系選出優秀的節目參加晚會。
6 為了能更好地挑選出一批優秀的接班人,文娛部對新幹事進行了一系列部門專業范圍內的考察。每月的會議上部長要總結上一月的工作情況|,並讓幹事對部門工作提出建議和意見,這樣有利於實現會議的民主化程度與明智度的提高,更好與進一步的了解文娛方面的工作,加強了內部的聯系,提高工作效率。
7 配合學院文娛部開展主題大會,與各系文娛部共同合搞文娛活動,促進與各系進行交流經驗與成果。活躍校園文娛文化氣氛。
8 文娛部要積極去聚集各個文娛方面的人才,形成一隻強大的隊伍,讓同學們在課余時間充分發揮各自的專長,展現個人風采。

二:為了豐富我校學生的課余活動,提高我校文娛水平,體現我校學生的多才多藝以及我校綜合型人才的培養和重視程度,本部門計劃開展以下活動:

1 XX大賽
之前學校也舉辦過類似大賽,評選出的XX深受歡迎。以班級為團體,推選出班級形象代表或以個人為參賽單位,很有新鮮感與挑戰性,在此活動中充分展現當今校園充滿青春活力的XXXX。

2 綜合舞蹈比賽
邀請各種舞蹈人才參加比賽,保證比賽的質量,以個人或團體為單位參加。充分體現出大學生的活力與朝氣。

3 歌手模仿大賽
模仿知名藝人的的表演,以相似程度進行評比。

4 校園「XXXX」知識活動
寄學習於娛樂,內容以法律知識為主,穿插有趣游戲。
5、寫出活動若干

這就是文娛部在這一學年的計劃,我們會盡自己最大的努力,把該做的能做的做好,並和各部緊密聯系,一起做好本系的各項工作。

F. 跪求一份學生會文藝部工作計劃,400~~500字左右。急~~~急~~~

文娛部學期工作計劃
2008——2009學年度第一學期文娛部工作計劃書

新學期伊始,意味著新希望的到來。文娛部在新的一年裡也即將展開新的工作。本著對生活、文娛的熱愛,本著活躍我系氛圍,服務同學的宗旨,文娛部在這一學期里做了如下計劃:
一、新學期文娛部將實施「發現人才,集中人才,培養人才,表現人才」的計劃方針積極展開各項活動:
1 准備迎新晚會的各項工作。
2 幹事招新,面試,幹事的素質直接影響著部門將來的發展,認真選人才。
3 開始著手並在最短時間內組織好舞蹈隊進行舞蹈培訓,為相關晚會比賽做好准備。
4 協助院里搞好各次比賽和晚會,推選本系優秀的人或節目。
5 為了能更好地挑選出一批優秀的接班人,文娛部對新幹事進行了一系列部門專業范圍內的考察。每月的會議上部長要總結上一月的工作情況,並讓幹事對部門工作提出建議和意見,這樣有利於實現會議的民主化程度與明智度的提高,更好與進一步的了解文娛方面的工作,加強了內部的聯系,提高工作效率。
6 配合學院文娛部開展每周三的主題大會,與各系文娛部共同交流文娛活動,促進與各系進行交流經驗與成果。活躍校園文娛文化氣氛。
7 分發好每個星期院里的電影票。
8 文娛部要積極去聚集各個文娛方面的人才,形成一隻強大的隊伍,讓同學們在課余時間充分發揮各自的專長,展現個人風采。
二、 為了豐富我校學生的課余活動,提高我系文娛水平,體現我系學生的多才多藝以及我校綜合型人才的培養和重視程度,本部門計劃開展以下活動:
1 主持人形象大賽
主持人大賽是我系優秀的傳統活動,很有新鮮感與挑戰性,在此活動中能夠充分提高學生各方面的能力,能充分展現我系學生充滿青春活力的學生形象。
2 對各班同學進行文娛意見調查
3 組建文娛興趣小組
聚集各個文娛方面的人才,形成一隻強大的隊伍,讓同學們在課余時間充分發揮各自的專長,展現個人風采。
這就是文娛部在這一學期的工作計劃,我們會盡自己最大的努力,把該做的能做的做好,並和各部緊密聯系,一起做好本系的各項工作。
計算機系文娛部
2008年10月20日

G. 如何抓好基層文藝人才隊伍建設

文藝人才隊伍是基層文化建設的根本,而文藝人才是人才隊伍的重要組成部分,其決定著還隊伍建設的有效性,因此在基層文藝人才隊伍建設過程中一切要以提高文藝人才的能力、凝聚力和豐富性為主。但是在當前的基層文藝人才隊伍建設中還存在著不少問題,這些問題嚴重影響了基層文化建設的效果,要想提高我國基層文化建設的成果、增加國家文化軟實力、增加人才強國戰略的實施效果,就要解決這些問題,提高基層文藝人才隊伍建設的有效性。
一、當前基層文藝人才隊伍建設中存在的問題
(一)文化管理機制不完善,人才流動不通暢
基層文藝人才管理機制不完善,主要體現在人才選拔機制不貼合實際跟進選機制不靈活兩方面。由於文藝人才的特殊性,其選拔方式應該與其他公務員的選拔方式有所區別,但在我國當前的文化管理中,將文字管理納入基層建設後,文藝人員的選拔也跟其他公務員選拔一樣,需要通過嚴格的考試進行,這種方式下用人單位沒有自主性,選擇的人才也有所限制。再加上我國延長了公務人員的退休年限,導致一些上了年紀不能工作也不能通過分流去到比較適合他們崗位的文藝人員,至此停留在了本單位當中,對基層文藝人才隊伍建設帶來了阻礙。
(二)缺乏文藝專業人才,隊伍人員青黃不接
由於基層文藝人員待遇較低,留不住人才,導致我國基層文藝建設中長期缺乏專業人才。如山區歌劇表演團長期缺乏專業的具有舞台表演能力的人才,歌曲社也缺乏能夠編曲、填詞、舞美的專業人才,文藝社更是缺乏戲劇、美術、舞蹈、音樂等表演和教授的專業人才[1]。再加上基層文藝人才的招聘和選拔制度,導致一些有意向的、有才能的當地民眾難以加入,造成了基層文藝人才隊伍人才匱乏、青黃不接的現象。
(三)缺乏文藝管理的復合型人才,隊伍建設缺乏領導
農村的有才之士大多外出務工,優秀的民間藝術和文化無人傳承,造成了人才和藝術大量流失的現象。現有的基層文藝人才中,大多數都是半路出家,沒有經過專業的藝術學習和管理培訓,雖然後期經過一些進修學習,但是這些人才的領導能力和管理能力並不出色,再加強政府對文藝人才建設的重視仍舊不高,經常會出現將有才之士調動到其他崗位的現象,因此造成了基層文藝人才隊伍建設中缺乏復合型領導人才的現象[2]。
(四)激勵機制不完善,文藝人才缺乏工作積極性
基層文藝人才建設中的激勵機制不完善,主要表現在對於文藝工作的表現沒有與晉升機制和考評機制掛鉤,對於文藝人員的工作狀況和表現成績沒有相應的獎勵或者懲罰措施,一視同仁的做法使得工作人員逐漸失去了工作積極性,眾人都抱著「多一事不如少一事」、「不求有功但求無過」的態度,進而導致基層文藝人才的工作態度進一步懈怠,影響了基層文藝人才隊伍的建設。
二、提高基層文藝人才隊伍建設的有效策略
(一)創新基層文藝人才選用機制,加大人才引進力度
創新文藝人才的選用機制是提高基層文藝人才隊伍建設的根本。針對文藝人才工作的特殊性,應該降低對基層文藝人才選用的學歷、身份、地域的限制,盡可能大地為文藝人才的選拔清楚障礙;其次,要大力給予文藝人才培養和選拔的優惠政策,解除事業單位的分類管理限制,為文藝人才下崗後的再就業和分崗工作等做好安排;最後還要為文藝人才的晉升提供公平的平台,為剛進入基層文藝人才隊伍的人員打開舞台表演和藝術表演的通道。只有做好這些,才能更好地為基層文藝人才隊伍建設打好基礎。
(二)提高對基層文藝人才的培訓,提高工作人員的專業能力
對基層文藝人才的培訓,不僅要從其專業技能和業務研討方面出發,更要對基層文藝人才加大其思想政治、現代科技、個人發展等方面的培訓,在提高基層基層文藝人才專業能力和思想認識的同時,不斷拓展基層文藝人才的其他能力,將業務培訓與個人發展結合起來,讓基層文藝人才真正認識到國家對於他們的重視,提高基層文藝人才隊伍的凝聚力和向心力。
(三)提高國家對基層文藝的重視,完善基層文藝隊伍建設政策
加大國家對基層文藝人才隊伍的建設,不僅要從改善人才對於的引進機制出發,還有更好地為基層文藝人才解決住房、醫療、子女入學、項目經費等問題,提高基層文藝人才工作的積極性,完善各項基層文藝隊伍建設的政策,大力為基層文藝人才隊伍建設鋪墊。其次還要增大對基層文藝人才培訓的資金投入,建立專門的文藝骨幹培養和激勵機制,引進高端先進人才,為基層文藝人才隊伍培養具有創作和研究的學科帶頭性人才,為基層文藝人才隊伍的建設和發展做好戰略指導[3]。
(四)挖掘農村文藝人才,培養基層文化能人
在基層文藝人才隊伍建設中,要加大對農村藝術家的培訓與激勵,提高基層群眾自身學習和傳承文化的積極性,同時加大對鄉土自身文化的傳承和學習力度,增加基層文藝人才隊伍建設的豐富性。除此之外,還有大力發展鄉鎮綜合文化站的力量,在創設良好文化學習氛圍的同時,激勵基層群眾每人至少掌握一項文藝技能,提高基層文藝人才隊伍建設的效果。
三、結語
綜上所述,基層文藝人才隊伍建設是提高我國基層文化建設的重要措施,對我國綜合文化建設具有重要意義。當前基層文藝人才隊伍建設中還存在文化管理機制不完善、缺乏文藝專業人才、缺乏文藝管理的復合型人才、激勵機制不完善等問題。要想提高基層文藝人才隊伍建設效果,就要從創新基層文藝人才選用機制、提高對基層文藝人才的培訓、提高國家對基層文藝的重視、挖掘農村文藝人才、等方法出發。

H. 培訓計劃怎麼寫

思路:先介紹公司,然後再分條例寫出XX大講堂、專題培訓、新員工培訓、集團總部員工活動、大學生培養體系建立、內部講師體系的搭建工作、外部培訓極大部分內容。

範文:

XX集團有限公司建立於xxx年,是一家集XXXXXXXXXXXX為一體的綜合性民營企業集團。截止目前公司現有員工將近500人,分子公司6家(不含外圍單位)。

伴隨著集團發展規模的擴大,迫切需要健全完善的培訓管理制度和培訓體系來促進集團和分子公司的發展壯大。結合XX集團目前的發展現狀,xxx年的培訓計劃大概分為以下資料:

一、XX大講堂

二、專題培訓

三、新員工培訓

四、集團總部員工活動

五、大學生培養體系建立

六、內部講師體系的搭建工作

七、外部培訓

XX集團xxx年年度培訓計劃表

一、XX大講堂

XX大講堂作為XX集團培養中高層人才梯隊和公司骨乾的重要方式,就應被列為公司的重點培訓計劃。公司中高層和骨幹類員工培訓就應把培訓的方向放在領導力、團隊建設和員工管理等上面。具體需要結合集團公司xxx年度的公司發展戰略和經營方針來制定適宜的培訓計劃。

結合《XX培訓管理制度》,制定《XX大講堂管理制度》,從需求確定、參訓人員選拔、課程講師確定、會議組織、後續跟蹤、檔案管理等各個方面來規范XX大講堂的組織。

1、培訓周期

推薦以季度為單位,一次最少一天;

2、培訓方式

以內訓為主,兼顧外訓等多種培訓方式;

3、培訓流程

培訓開始前一月,由人力資源中心牽頭對公司中層進行培訓需求調查,了解集團及各分子公司中高層的培訓需求,再結合集團發展戰略和經營方針,確定新一期的XX大講堂培訓資料,報集團董事長審批。根據確定後的方案,選取適宜的培訓機構和講師。

4、培訓課程簡介

5、根據培訓狀況,後期可根據培訓資料安排後續的跟進工作,如安排培訓沙龍分享、讀書會、拓展訓練等方式進行強化。

二、專題培訓

專題培訓是各業務部門/單位務必要進行的培訓,對於提高部門員工的專業知識和職業素養起到很關鍵的作用。在專題培訓中,各業務部門/單位負責人是培訓的第一負責人,需要去了解員工的需求,針對員工的需求安排相對應的培訓課程並進行考核,人力資源中心起到協調、監督和指導的作用,配合各業務部門/單位完成其培訓任務。

專題培訓根據各部門的需求來定,大概分為人力資源類、經營管理類、財務類、技術類、項目拓展類、設計類、營銷類等。

結合集團公司《XX集團培訓管理制度》,各單位結合自己的狀況制定《XX公司培訓管理制度》,並按照制度執行;

按照集團統一要求,制定季度/月度培訓計劃,並照計劃執行,月度考核;

3、按照集團要求,選拔子公司內部講師,並按照要求開發課件;

4、配合集團總部,完成分子公司例行培訓;

……

三、新員工培訓

新員工是公司發展的重要力量,新員工培訓能讓員工快速了解XX集團的發展歷程、企業文化和公司的各項規章制度,以便於其快速適應公司的發展,融入XX這個大家庭。故要求新員工入職務必參加新員工培訓,否則不予轉正。新員工培訓由集團人力資源中心統籌安排。

按照人數的多少,將新員工培訓分為以下兩種狀況

(一)臨時性新員工培訓(適用於單人或者人數較少的狀況)

1、企業文化及制度培訓

因員工入職時間的不統一性,無法確保學員均在月底入職,故當員工入職當天,由分子公司綜合管理部安排專人(集團由人力資源中心/部門人事對接人)對員工進行不少於1個小時的企業文化及制度講解,讓員工對公司狀況有基本的了解,等到月底統一培訓時,再做詳細介紹。

2、部門負責人談話

上述培訓結束之後,由新員工所在部門負責人/主管對員工進行不少於30分鍾的談話,向其介紹部門的狀況及員工崗位職責。

3、部門員工介紹

新員工所在部門負責人/主管安排專人帶領新員工給同事進行介紹,並為其准備工位所需物品等材料。如果條件允許,可在部門會議上進行介紹。

人力資源中心會不定時抽查新員工滿意程度,對於完成好的單位或者部門進行表揚,對完成不好的單位或部門進行批評,並限期整改。

(二)常規類新員工培訓(適用於集團人數較多類培訓)

1、時間安排

原則上每月舉行一期,一期一天。

2、參訓人員

當月入職的新員工。

3、培訓資料

4、培訓地點

集團總部5樓會議室

培訓結束後,對培訓講師的授課水平進行評估,以此作為內部講師課時費發放的標准,並對其以後的授課水平提出建設性意見;對新員工進行測試,以此作為其是否轉正的依據。

四、集團總部員工活動

(一)活動背景

1、公司辦公區域較大且部門較多,溝通交流較少;

2、公司老員工和新員工之間構成代溝;

3、公司之前組織的活動較少,整體呈現不出用心向上的氛圍;

(二)活動目的

加強同事之間的溝通交流,活躍公司氛圍,打造公司「家」文化,以加強部門之間以及跨部門之間的溝通合作。

(三)活動方案

1、員工生日會

頻率:原則一月舉行一次且當月過生日人數在3人以上;

時間:每月第三周周四下午16:00-17:30;

主持部門:人力資源中心/總裁辦

參與人員:過生日人員、總部職能部門每部門2人以上;

形式:將每月從月初到月末過生日的員工集合在一塊,舉行生日會;

預算:100元/人

活動資料:

需准備材料:

蛋糕、小禮品、游戲道具、相機、生日快樂歌音樂。

2、季度運動會

時間:每季度最後一個月的月中,半天時間

參加人員:集團總部員工

比賽形式:設置多個項目進行比賽,如乒乓球、籃球、拔河比賽、跳繩比賽等,在比賽中獲得名次較好的員工進行物質或者精神獎勵。

具體以季度運動會活動方案為准。

3、外部團體群眾活動

根據活動主辦方的安排,由總裁辦或者人力資源中心在公司發出報名通知,公司統一員工參加活動,提高員工的身體素質,如馬拉松比賽、植樹節活動等。

4、文藝類賽事活動

為了讓員工發揮其特長及優勢,可不定時舉行各類文藝類比賽,如書法比

賽、攝影大賽、詩歌朗誦比賽、演講比賽等;也可在重大節日安排文藝演出活動,鼓勵員工參與。

(四)分子公司活動安排

各分子公司根據集團的方案,靈活安排分子公司的員工活動,真正起到加強員工溝通交流、提高凝聚力的作用。

五、大學生培養體系建立

伴隨著時代的進步和社會的發展,大學生日益成為各大企業爭奪人才的焦點,事實證明,完善的大學生培養體系能激活公司現有的人才機制,為公司儲備後續公司發展所需要的人才。同樣,要建立完善有效的大學生培養體系,需要公司各個層級給予大力支持,個性是公司的中高層管理人員,肩負著培養大學生的導師職責,更就應重視此項制度的建立。

(一)培訓時間及安排

(二)培訓要求

1、各部門負責人和導師均需為公司中層及以上領導;

2、各導師需要簽訂培養協議,員工後期的培養和導師的績效、薪酬等掛鉤;

3、員工的月底計劃和總結需要導師認真閱讀並給予指導性意見,確保培訓計劃和培訓總結不流於形式;

4、定期對導師的培養狀況進行評比,對優秀的導師進行獎勵,對不合格的導師進行輪換,確定導師制落到實處;

5、員工定崗定薪狀況和員工在培養期間的表現掛鉤。

六、內部講師體系的搭建工作

越來越多的企業開始重視內部講師的重要性,並用心在公司內部建立自己的內部講師。內部講師熟悉公司現狀,能夠結合公司的狀況進行相對應的培訓,培訓資料更加貼近於實戰,便於員工在工作中有效運用。

內部講師體系的建立主要分為以下方面:

(一)內部講師的選拔

1、條件要求:認同XX集團企業文化;從事本職工作3年以上,入司1年以上;有基本的演講和語言表達技巧;樂於分享等。

2、採取部門推薦和員工自薦的方式進行,填寫好內部講師申請表報人力資源中心進行審核;

3、透過審核的員工准備10-30分鍾PPT任意主題做試講,由專業評審團進行評審,最後確定內部講師人員;

4、頒發董事長簽字蓋章的XX集團內部講師聘書,享受內部講師福利措施。

(二)內部講師的培養

1、對內部講師進行專業的TTT課程培訓,提升內部講師的專業技巧和授課潛力;

2、組織內部講師分享沙龍和讀書會,提升內部講師分享潛力;

(三)內部講師的激勵考核

1、對內部講師授課,按照《XX集團培訓管理制度》進行課時獎勵,根據效果評估反饋表進行不同的課時激勵政策;

2、年底統一評選優秀的內部講師,頒發年度優秀內部講師證書,並進行現金獎勵;

3、優先參加外部培訓課程;

4、和晉升掛鉤;

(四)內部講師的輪換

對於沒有到達考核標準的內部講師進行淘汰輪換,確保內部講師資源的充足。

七、外部培訓

因公司經營發展需要,為了滿足多層次的培訓需要,部門或者個人提出培訓需求,報相關領導簽字,並報備人力資源中心,由人力資源中心聯系外訓機構或者本人聯系經人力資源中心審批後執行,按照《XX集團培訓管理制度》簽訂培訓服務期協議。

人力資源中心

xxx年12月xx日

I. 學生會文藝部計劃書

新一學期的工作又開始了,新一輪的工作有即將展開。對於新學期的工作,我文藝部經討論研究決定按如下計劃逐步開展。

1.文藝部納新工作

1)納新工作與學生會其他部門同時開展;

2)考核分三部分完成:1〉首先徵收申請書,范圍為面向全校新老學生;2〉隨後進行面試,再通過申請人面試表現淘汰一部分,留下約十人;3〉最後通過實際行動的考察,選擇其中能力突出的正式吸收其為文藝部成員,人數五到六人。

2.迎新晚會

1)今年的迎新晚會將要演出三場,演出對象分別為:新校區——老校區——專家組。

2)首次演出:1〉時間:2005-9-29

2〉地點:大學生活動中心

3〉負責部門:文藝部全體成員

4〉具體實施方法:

·總負責人:張88、羅99

·服裝:張成

·收碟片: 徐6

·催台:向8、556霞

·道具:(若干但不少於五人)

·機動人員:(若干但不少於六人)

3)預期效果:通過這一次演出,在歡迎新生的同時,晚會應該表現出西郵的精神面貌,展現西郵風采。

3.協助院團委搞好「動感地帶三對三籃球賽」

1)我部的身份為本次活動的組織部;

2)對於幸運抽獎、有獎問答等環節我部出人組織完成;

3)我部負責為本部組織拉拉隊表演;

4)具體細節由我部與移動公司協商後決定。

4.第二屆「新西郵杯校園歌手大賽」

1)時間:本學期末(根據當時的具體情況決定)

2)地點:大學生活動中心

3)負責部門:文藝部

4)具體實施辦法:先從各系自主決定參賽選手,按人數的十分之一推薦;再經過初試、復試環節淘汰,最後選擇十五到十八名選手進入決賽,決賽設一等獎一名,二等獎三名,三等獎五名,優勝獎若干。

·總負責人:張思宇、羅孟洋

·服裝:張成成

·收碟片: 徐浩

·催台:向青、江夢霞

·道具:(若干但不少於五人)

·機動人員:(若干但不少於六人)

5)獎品由院團委決定並提供

5.匯報演出

1)時間:本學期末(根據當時的具體情況決定)

2)地點:大學生活動中心

3)負責部門:文藝部

4)具體實施辦法:

·總負責人:張思宇、羅孟洋

·服裝:張成成

·收碟片: 徐浩

·催台:向青、江夢霞

·道具:(若干但不少於五人)

·機動人員:(若干但不少於六人)

以上是我文藝部本學期初步的工作計劃,若無太大的變動將嚴格按照計劃開展本學期的工作,屆時請學工部及院團委隨時給予監督和指導。

或者

→文藝部簡介

→文藝部負責組織全校的各種文藝活動,如卡拉OK大賽、一二.九大合唱等,豐富了同學們的課餘生活,同時還舉辦了第二課堂,為同學們傳授音樂、交誼舞等相關知識,營照活潑的人文氛圍。

→文藝部計劃書

新的學年開始,學生會的工作也將一步步步入正軌,對於文藝部的組建,以及今年工作的開展,我提出以下幾點計劃。
對於文藝部的組建,我的目標是建立起一個快樂的團隊。在這個集體中,大家都能快樂、團結、思維活躍、不斷提出新點子,積極的開展批評合自我批評,這樣大家才能不斷的進步。
今年的招新,藝術生很多。這個問題是我從前沒有想到過的。這群人的總體特點是活潑、大膽、熱愛文藝、富有激情。我擔心他們不會或不願做實事。後來經過對於他們的了解,我發現他們都各有特色。很多人的文藝經驗相當豐富,基本上是文藝特長與組織才能兼備。他們中的很多人,在面試的時候已經對我們的工作提出了很多值得參考的建議。基於他們的這些特點,我希望今年的文藝部能成為學生會中最活躍的部門,最亮麗的風景線。
對於部門的管理,我覺得最大的問題是部員之間能否相互融合。這對於我的工作來說,確實是一個挑戰。我會在條件允許的情況下經常辦一些集體活動,讓大家增進了解,加強溝通。
對於校園已有的文藝活動,我覺得有些已失去了應有的內涵,有些已成為一種習慣和任務,沒有了生氣。我希望能辦一些新穎的、適合校園的文藝活動。
由於今年有校慶,為了不耽誤校慶的籌備工作,所以在校慶以前文藝部都沒什麼大型的活動。校慶之後,文藝部打算辦一次綜藝類的晚會。這是我們文藝部從來沒有嘗試過的活動。我認為校園缺乏質量較高的綜藝節目。一台好的綜藝晚會,不僅僅是優秀節目的大拼盤,還需要有優秀的主持人和一個適當的主題。晚會時間基本定於11月底,或者元旦。具體時間視客觀情況而定。
文藝部的另一個構想是把游戲會和周末舞會相結合。第一,可以提升舞會對大家的吸引力,提高門票收入;第二,這種新的活動形式,可以成為今後文藝部的常規,固定節目,以每周一次或者每月一次的形式辦下去。第三,這也可以為文藝部和學生會提供聚會的場所,可以加強部門之間的聯系和部員的融洽。當然,這個構想還需要和學生會以及團委老師進行協商。
以上是文藝部今年的工作計劃。我希望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動的作用,為同學們撐起一片快樂的藍天。

部 長 ××
副部長 ×××

J. 學生會文藝部工作思路和計劃怎麼寫

一,工作思路
文藝部是以豐富同學們的課餘生活為宗旨,組織開展各種文娛活動,為同學們提供彰顯自我個性、展現自我風採的舞台的重要部門。 文藝部的日常工作有為學院迎新晚會,畢業生晚會,日常文娛活動做好准備工作;指導學院的學生文藝工作;做好院內外文藝活動的組織策劃和執行工作等。加強學院與學校之間、學院與學院之間文藝的合作與交流,同時豐富了同學們的文化生活。工作中,文藝部成員始終堅持學生會內部團結互助原則,加強與其他部門成員的交流,協助其他部門舉辦活動,做好學生會工作,做到了全心全意為同學們服務。

二、工作計劃安排

部門內每周舉行一次例會,安排接下來的工作並做好工作總結。

負責本學年的學院舉辦的迎新晚會,十佳歌手比賽,綠動環保季等積極主動開展校園文化活動,豐富校園文化內涵,並配合我院學生會各部的活動,積極進行文娛活動的組織。

安排專人記賬,對每次活動需要的服裝道具都要認真詳細准確的記載,並做好預算,每次活動後詳細地記載工作情況,同時詳細記錄材料使用情況以便以後再使用。

加強新進幹事的技能培訓,以老帶新,注意新老交替的適應過程,努力使部門內成員在工作中積極主動,充分發揮自己的主觀能動性,講求創新。

提高自身的工作能力和素質,在提高工作質量的同時提高工作效率,使文藝部的工作開展的更加順利。

適時開展主持,模特等比賽,充分挖掘同學們的才華,加強校園文化氛圍,開發出一片新的文藝陣地。

晚會的准備中,在保證節目品質的基礎上,盡量節省經費。

每次活動後,及時開會,做出總結,以便以後活動的更好開展。

注重發現學院中有一技之長的校園之星,舉辦一些力所能及的活動,為他們提供展示的舞台,同時豐富同學們的業餘生活

文藝部的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內完成學生會及各部委託的任務,我們會在活動形式,活動質量上下足功夫,為學院增光添彩。

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