A. hsf 消減計劃每年都要做嗎
按你說的，招聘20個人，1:1.5的比例報考，至少應該報30個人的，但只有19個人報考，那麼就縮減招錄的人數，招12到13個人，也就是還湊成1:1.5的比例。
B. 市場部職責是什麼
市場部的職責 :市場部的主要職責有十五大方面。 1) 制定年度營銷目標計劃。 2) 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。 3) 對消費者購買心理和行為的調查。 4) 對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。 5) 對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。 6) 做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。 7) 制定產品企劃策略。 8) 制定產品價格。 9) 新產品上市規劃。 10) 制定通路計劃及各階段實施目標。 11) 促銷活動的策劃及組織。 12)合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。 13) 制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。 14) 實施品牌規劃和品牌的形象建設。 15) 負責產銷的協調工作。 市場部在產品不同階段側重點各有不同 1） 在產品導入期，市場部的職責重點有： 對消費者購買心理行為的調查；制定產品上市規劃：制定通路計劃及各階段實施目標；制定產品價格；制定產品企劃策略 2） 在產品成長期，市場部的職責重點有： 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統；制定年度營銷目標計劃；負責產銷的協調工作 3） 在產品成熟期，市場部的職責重點有： 對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。對銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。制定產品企劃策略。制定廣告策略。施品牌規劃。 二、市場部經理的職責 市場部經理全面負責市場部門的業務及人員管理，其具體職責是： 1） 全面計劃、安排、管理市場部工作。 2） 制定年度營銷策略和營銷計劃。 3） 協調部門內部與其他部門之間的合作關系。 4） 制定市場部的工作規范、行為准則及獎勵。 5） 知道、檢查、控制本部門各項工作的實施。 6） 配合人力資源部隊市場人員的培訓、考核、調配。 7） 擬定並監督執行市場規劃與預算。 8） 擬定並監督執行公關及促銷活動計劃，計劃安排年、季、月及各項市場推廣策劃。 9） 制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。 10） 場進行科學的預測和分析，並未產品的開發、生產及投放市場做出准備。 11） 擬定並監督執行市場調研計劃。 12） 擬定並監督執行新產品上市計劃和預算。 13） 制定各項費用的申報及審核程序。 三、市場調研主管的職責 1） 負責市場調研計劃的制定及實施。 2） 建立健全營銷信息系統，制定內部信息、市場情報收集、整理、分析、交流及保密制度。 3） 為本部門和其他部門提供信息決策支持。 4） 協助市場部經理制定 各項市場營銷計劃。 5） 組織進行宏觀環境及行業狀況調研。 6） 組織對企業內部營銷環境調研。 7） 組織對消費者及用戶調研。 8)對銷售渠道的調研。 9）收集競爭廠家的市場情報和各級政府、業界團體、學會發布的行業政策和信息。 10）提出新產品開發提案。 四、市場部營業企劃主管的職責 1）制定各種不同的通路配置計劃。 2）負責競爭產品信息的整理與分類。 3）制定產品的分銷計劃。 4）制定通路的培訓、激勵和控制政策。 5)定期分析、評估通路。 6）與銷售部及時溝通每月銷量計劃並適量安排生產。 7）控制產成品、包裝式樣和庫存數量。 8）控制物流。 9）協同進行促銷計劃。 五、市場部產品企劃主管的職責 1）根據企業發展規劃，判定產品壽命、新產品開發周期。 2）負責產品開發，並與研發、生產、采購、財務等部門共同進行產品商業化運作企劃。 3）負責產品全方位企劃，包括價格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃。 4）協助廣告及促銷企劃部門進行產品廣告及促銷企劃。 六、市場部廣告企劃主管的職責 1）制定年度季度月度廣告費用計劃 2）負責企業各項產品、公關活動的策劃及執行 3）正確地選擇廣告公司 4）督導廣告及製作代理公司的工作 5）制定產品不同時期的廣告策略 6）進行廣告艱檢測與統計，並保持與生產調研主管的業務溝通 7）及時進行廣告、公關活動的效果評估 七、市場部促銷企劃主管的職責 1. 根據公司的整體規劃，進行年度、季度、月度及節假日的各種促銷活動； 2. 負責擬訂各種促銷方案，並監督各種促銷方案的實施與效果的評估； 3. 指導、監督各區域市場促銷活動計劃的擬訂和實施，制定市場促銷活動經費的申報以及審批程序，並對該項程序予以監督； 4. 促銷品的設計、製作及發放管理； 5. 區域銷量的分析統計及提出推進計劃； 6. 制定不同時期、不同促銷活動的各項預算，並依據預算控制促銷經費的使用。 八、市場部推廣製作主管的職責 1. 制定年度推廣計劃； 2. 負責各商場專櫃、專賣店的美術設計與製作以及POP的設計與製作； 3. 負責各種推廣方案的制定； 4. 推廣製作費用預算與控制； 5. 負責各種推廣方案的實施，並對方案的實施予以監督，並進行銷售的評估。 九、市場部理貨員職責 1. 安排固定的走街拜訪線路; 2. 直接拜訪零售店客戶; 3. 完成商品化陳列工作，有效進行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理; 4. 進行有效的購買點援助器材的張貼、懸掛及陳列； 5. 培育零售商店對於商品化陳列工作的積極態度和對深度分銷的較多認識； 6. 積極了解並獲得競爭對手的各種信息，積極利用有效渠道對相關信息進行反饋並提出建議； 7. 建立良好的客戶關系，保持親善的態度，樹立公司的專業形象； 8. 積極有效利用促銷資金，以最經濟的方式運作並保持高效率； 9. 完整、准確、及時地製作、呈報各類報表； 10. 在市場代表的指導下，管理促銷人員
具體工作部門和任務
1.產品市場部：負責公司新產品的開發戰略，即未來幾年我們向市場提供什麼有價值的新產品，其工作重點是發現創新的源泉，完成新產品的定義。 2.市場開發部：負責現有產品的定位和市場推廣戰略，包括產品定位和價格策略，要給市場明確的信息，我們的產品與競爭對手相比其價值體現在哪裡，它的「上家」是產品市場部，因為很多素材和信息均來自產品市場部。 3.市場宣傳部：負責新老產品的具體活動，如廣告，促銷，活動，產品介紹等，作用是激發市場需求，與市場有效的溝通，工作重點是宣傳手段和方法。 4.銷售支持部：向銷售渠道如自己隊伍，代理商，零售商提供支持。包括產品培訓，競爭分析，銷售技巧，銷售工具等。
具體如何發展，應該自己思考。
C. 急需一篇ISO9000質量管理體系推行的發言稿！
﹙管理者代表發言稿﹚
公司於2000年元月開始推行ISO9001：2000質量管理體系，從建立質量方針、目標，編寫和組織貫徹質量體系實施，用ISO9000系列標准組織工作開展和培訓。在XX的指導幫助下，在公司領導重視和全員參與下，經過學習、實踐、改進，2003年元月和2006年元月榮獲ISO9001：2000質量管理體系證書延續使用，取得了客戶對公司產品進入國際國內市場的通行證，同時也證實公司推行質量管理體系的的適宜性、充分性和有效性。
為使公司質量管理體系得到持續改進，鞏固提高，一年來我們主要作了以下工作：
一．總結經驗，持續改進
認真總結幾年來推行質量管理體系在實踐中的經驗、教訓，針對內審、外審、管理評審，特別是TUV認證審核提出的寶貴意見，切實落實改善。結合公司推行HSF（危害物質過程管理），組織補充修改了質量手冊、程序文件，使其相互匹配、協調執行。使質量管理體系的工作流程、過程方法、質量保證能力結合公司的生產實際納入文件，深入人心，指導實踐，持續改進。
二．深化質量管理，各項管理齊頭並進
以技術求進步，向管理出效益，就必須加強程序化、規范化、科學化管理，以達到提高質量，降低成本，減少損耗，實現增產增值的目的。公司2007年銷售額XX萬美元，新品開發達XX個，成品產量達XX萬台，出廠產品質量均得到保證，取得了07年度生產經營好的成績。內部控制損耗、降低成本正深入開展。
三．加強職責分工，實行目標管理
為適應公司快速發展，對相關部門組織架構和職責作了調整和規定，符合了質量管理體系要求，以保證生產經營的正常運作。2006底年公司制定了2007總的質量目標，各主要部門對公司總目標進行了分解，提出了部門07年度質量及工作目標，並組織具體措施加以實施，深化了目標管理。目前各項主要目標已基本完成，公司07質量目標是適宜的。
四．以人為本，加強培訓
人才企業的核心競爭力，公司的質量方針：以人為本，科技創新，綠色優質，真誠服務，充分體現了對人才的重視。為提高公司綜合競爭能力，07年公司引進了一批優秀的管理人才，並積極組織開展內部管理培訓，為提升廣大員工素質、各項基礎管理和生產效率打下了堅實基礎，收到較好效果。
誠信、務實、開拓、進取。向管理要效益，沿著ISO9000標準的要求開展工作，一年將比一年有進步、有發展。我們面臨激烈的市場竟爭，眾多的客觀困難和主觀努力上的差距，深化管理還有大量的工作待開展，但我們有信心迎難而上，找出差距，分析原因，採取措施，持續改進，力爭2008公司能有一個更大的發展，去實現公司的方針目標。
D. 品質檢驗中的HSF是什麼意思
HSF即Hazardous Substance Free，危害物質減免（或無危害物質）。
E. 三星ROHS
一般來說要聲明生產的所有產品呢符合指令要求很難，這個說法也不太合適。就某一種產品做出聲明，要把這個產品拆分到不能拆分為止做檢測，由具有資質的機構出具測試報告，測試結果達到相應標准就可以聲明這個產品符合指令。
具體請參考下列資料：如有問題[email protected]
如何建立ROHS管理體系？
ROHS認證常見的不符合項
ROHS管理體系要求及相關程序文件
1、在各種環境問題日益威脅人類生存和發展的嚴峻形勢下,各國相繼制定環境保護標准,國際標准化組織(ISO)也於2004年發布了ISO14000系列新標准,SONY公司於2002年提出客戶綠色夥伴認定要求;2002年松下,SONY,PINEER等18家日本企業成立共通化組織聯合推行環保認證;
2、2003年2月13日歐盟於官方刊物上正式公布WEEE&ROHS指令從而在全球范圍內引起了綠色采購和綠色采購的熱潮,而SONY公司的GP制度也就成為各組織綠色管理的依據被廣泛引用.
一,WEEE 和ROHS指令背景
1、科戶綠色夥伴認定是國際環境保護大趨勢下的產物,建立環境質量管理體系是企業發展,走向國際市場,適應國際綠色消費浪潮的必須.
2、綠色采購,是指在從產品設計,製造,運輸,使用,報廢以處理的整個產品生命周期的過程中綜合考慮環境影響和資源利用的現代采購模式,目的是將產品在生命周期中對環境的破壞或危害降到最小,並使資源綜合利用率達到最高.
綠色夥伴認可的好處
.實施客戶綠色夥伴認定的巨大的收益
.沖破"客戶綠色"貿易壁壘,加強市場競爭力,增加市場份額;
.減少污染,節能降耗,優化成本,獲取利潤;
.提高企業自身管理水平;
.有利於企業良性和長期發展;
.降低對客戶環保承諾後經營風險;
.塑造良好形象,降低環境風險.
.2003年2月,為針對"電子垃圾"回收及循環再利用,防止有害物質對人類健康造成危害等問題,歐盟通過了:-《關於報廢電氣電子設備指令》(WEEE)已於2005年8月13日實行, 生產商,進口商及經銷商將承擔支付自己報廢產品回收費用的責任. -《關於在電氣電子設備中限制使用某些有害物質指令》(ROHS)已於2006年7月1日實行,2006年7月1日以後投放歐盟市場的電氣和電子產品不得含有鉛,汞,鎘,六價鉻,多溴聯苯和多溴聯苯醚等6種有害物質.
-"電子電氣設備"或"EEE"指為正常運行而依賴於電流或電磁場工作的設備和指令2002/96/EC(WEEE)附件ⅠA中列出的能產生,傳輸和測量電流和電磁場的設備,這些設備的設計電壓是交流電不超過1000伏特,直流電不超過1500伏特.
-指令涉及的產品包括10大類近20萬種
-大型家用電器類
-小型家用電器類
-IT和通信設備
-消費產品類
-照明設備類
-電氣電子工具類
-玩具休閑及體育設備類
-醫療設備類
-監控儀器類
-自動售貨機類
二, ROHS認證機構的解決方案
作為製造商及其供應鏈,面對不同客戶的五花八門的有關危害物質的各種要求和檢查,您可能:
-不知如何控制歐盟的這兩個指令所帶來的經營風險
-不知道對哪些環節進行控制才能有效保證產品中不含受限物質
-不知如何進行管理才能持續保證數量繁多的零件及產品中不含受限物質及不會出錯
-不知如何向客戶及市場提供信任
ROHS認證機構的解決方案可靠,靈活,價格合理
.解決方案特點:
-除了EU規定的ROHS，WEEE指令外,其它的諸如PCB,PCT, Asbestos等一些要求也可以被包含在認證范圍內,以滿足來自其它特殊客戶的符合性要求.
-得到證書後,如需在原認證范圍內增添新產品,客戶可隨時擴大及升級證書的范圍.
-產品證書及認證結果的信息都將持續更新在ROHS資料庫管理平台不斷的被更新,以方便諸如采購商,供應商及政府機構訪問,查詢,以此增加溝通的有效性及降低成本.
-平衡管理體系和測試要求.
-管理技術檔案的輔助工具(材料宣告表,測試報告,審核記錄)
適用:整個供應鏈(原材料供應商,零部件供應商,成品製造商)
三，WEEE/ROHS資料庫平台
OEM/ODM
原始設備製造商
EEE Procts
電子電氣設備產品
Procer/Importer
產品生產者/進口商
Suppliers供應商Suppliers供應商
Certificates, MCV
Declaration Form宣告表
Audit Report & Record審核報告&記錄
EU 歐盟成員國
第三方ROHS WebRoHS Web
Proct certification產品認證
Publish公布
Apply申請
Access訪問
MCV: Maximum Concentration Value最高濃度值
體系整合ROHS與ISO 9001
理念:預防重於監測.對產品的測量不足以確保整個管理系統是符合ROHS,需要在系統中加以整合.
在規劃時需要額外考慮:
-建立符合與承諾遵守其法規的政策;
-於組織內部各個單位展開HSF/ROHS的目標
在執行時需考慮:
-訂出HSF/ROHS過程管理與減量計劃,並於質量手冊內列管;
-有關HSF過程采購的書面程序
-對組織內及供貨商溝通HSF相關要求與責任;對供應商的監控管理過程在檢查糾正時考慮:
-不符合ROHS要求的通報與召回,產品的定期評估
在管理審查時考慮:
-管理代表要向上層主管報告HSF目標與計劃執行績效,並確保供貨商認知HSF, ROHS相關要求與責任;
-管理審查活動除了審查ROHS要求與目標,最新產品環境管理物質法規之外,還要對HSF計劃相關的危害物質的鑒別,使用,不符合事項及矯正措施加以審查;
-對鑒別,使用及刪減危害物質的相關人員提供訓練與評估
體系整合-ROHS 與ISO 14001體系
理念:對有害物質的管理正是環境管理系統中,減少產品對環境影響的主要做法之一.從EMS規劃面來看:
-將有害物質的管理及減量,作為一項持續改善的承諾.
-將產品可能對環境產生影響的物質,納入環境管理系統中作分級控管.
從執行面來看:
-從產品的設計開發,原材料及供應商的管控,外包商的溝通及要求等都放
在作業管制的環節中.
從檢查與糾正措施方面:
-產品符合性的定期評估及查驗
在內部審核及管理審查方面:
-將內部審核的結果以及產品符合性的定期評估結果作為管理審查的輸入項目之一.
四, ROHS認證基準
-ROHS 管理體系及產品材料宣告表的產品認證
-產品材料宣告表是證明ROHS指令符合性的最重要文件
-根據IEC62321的要求進行實驗來輔助支持材料宣告表的內容
-ROHS 管理體系最重要的功能是保證材料宣告表內容的正確性,及時性
-材料宣告表也是供應鏈相互溝通的重要文件
-對供應鏈管理的可接受風險是管控到一階供應商.
五, ROHS管理體系要求及相關程序文件
-QC 080000電子電機零件及產品之有害物質流程管理系統要求與ISO9001:2000標准協調一致,必須建立在ISO9001:2000的框架之上
-標準的結構與ISO9001:2000基本一致,包括以下大的條款:
1. 背景
2. 本文件的意圖
3. 范圍
4. 參考文件
5. 術語和定義
6. 總要求
7. 管理職責
8. 資源管理
9. 產品實現
10. 測量,分析和改進
由於增加了背景和文件意圖兩節,所以後面的條款號與ISO9001:2000相比全部加2.由於該標准建立在ISO9001:2000框架基礎之上,所以下面介紹的標准條款內容只是與ISO9001:2000的不同之處,ISO9001:2000標准中未列出的條款仍是QC080000標準的要求.
六,總要求
6.1 組織應識別組織中使用的所有的危害物質並形成文件;確定這些過程的相互依賴性和相互作用,並制定適宜的HSF過程管理計劃;建立一個過程以限制並/或消除危害物質在產品和過程中的使用.
6.2.. 在組織的質量手冊中包含一節有關HSF過程管理計劃和目標,以及所引用的HSF形成文件的程序.
七. 管理職責
7.1在管理評審中包含HSF.
7.2確保危害物質清單在整個組織內溝通.
7.3確定HSF要求:最高管理者應確保顧客的HSF要求得到確定和滿足,並包含在顧客滿意度測量中.
7.4 方針包含滿足要求和持續改進HSF慣例的有效性承諾.
7.5 適宜時,HSF目標應包含消除過程或產品(包括采購的產品)中識別和使用的危害物質的時間表.
7.5.1.1 所需用於實現HSF的慣例要融入質量管理體系策劃,並作為質量目標的要素.
7.5.1.2 在實施改進和變更時,保持HSF方面的努力的持續性.
7.5.1.2 確保HSF相關的要求和職責在組織中得到溝通和理解.
7.5.1.3確保供方具有HSF相關的要求和職責意識.
7.6 最高管理者應確保向組織的人員通報與HSF方針和實施計劃相關的績效和事宜.
7.7.危害物質信息應按照要求在組織內得到溝通.
7.8無實質性不同條款
八，產品實現
8.1 針對HSF產品所要求的驗證,確認,監視,監督和測試活動以及產品的接收標准.適宜時,這應包括信息服務提供者.
8.2 使用受限物質的過程的程序文件或作業指導書,以便在污染存在時包含預防的內容.
8.3 向顧客溝通任何使用受限物質或可能污染,任何可能包含受限物質的過程或產品的混雜
8.4 要保留和維護HSF評審結果及評審確定的措施的記錄.
8.5在設計策劃時,應在文件和計劃中識別受限物質的使用,以便控制和最終替換或消除這些部件.
8.5.1當設計要求使用受限物質時,應制訂程序文件以控制,識別,監視和測量過程/產品(包括分包過程的產品).
8.5.2組織應確保所有的HSF部件/材料免於受限物質的污染.
8.5.3 應在采購文件和材料收據上清楚地表明受限物質的采購.
8.5.4 應充分了解采購物品的采購路線,應充分識別可能被受限物質污染的任何過程.應在文件化的程序中列明與HSF過程相關的采購活動.
8.5.5 如果過程彼此結合,應建立文件化的程序來區分各部件.
8.5.6識別並將可能污染的過程文件化
8.5.7 運行程序已文件化,確定預防措施以預防可能的污染.
8.5.8 適宜時,組織應在產品實現的整個過程中以適宜的方式標識HSF產品.
8.5.9 應唯一性地標識並分隔包含受限物質的過程,以預防與HSF產品結合.
8.6.0 應有文件化的程序來處理和貯存危害物質.這個程序應包括接收和運輸的記錄;記錄應表明危害物質被分隔及分開管理.
九,測量,分析和改進
9.1 組織應採用適宜的方法來監視和測量(適用時)受限物質過程,包括供應商/分包商過程及信息服務商過程,如果發現他們可能使用受限物質的話.
9.2 應將如何控制,監視和測量這些過程文件化.
9.3 組織應建立文件化的程序來監視和測量產品中的受限物質,以驗證產品要求得到滿足.監視和測量應按照HSF計劃的規定在產品實現的適當階段進行.
9.4應有明確的程序處理發現含有受限物質的不符合產品的情形,以及預防含有受限物質的產品交運,除非獲得許可.
9.5 應保持並標識有關不符合性質及隨後採取的措施的記錄,以清楚地表明發現了什麼受限物質.
9.6當在交付後或產品開始使用後才發現不符合HSF產品,組織應按照合同協議或組織過程管理方針通知顧客.
9.7 適用時,消除所有危害物質的持續改進方面的努力
ROHS禁用物質含量
6項禁用物質在均質物質的容許 :
Pb 1000 ppm Cd 100 ppm Hg 1000 ppm Cr+6 1000 ppm
PBBs 1000 ppm PBDEs 1000 ppm
從產品線隨意選擇樣品並由有公信力的實驗室檢測
-如果客戶已經有可追朔的具有公信力的實驗室的測試報告,可不要求重新測試規定客戶的特殊要求
-確定需要符合額外的客戶的特殊要求
-所有已驗證的客戶的特殊要求的名稱要在證書上標記
檢查測試報告
-原材 ,半成品,成品的測試記錄
-供應商和經銷商提供的測試報告
檢查管理系統文件
-評審管理系統的適宜性
檢查公司&產品信息
-通過現場考察來驗證
檢查宣告的陳述
評估公司的體系管理能力(ROHS管理系統)
-檢測供應鏈管理
-原材料,零部件供應商的控制
-外包加工商的控制
-檢測設計/製造過程管理
-設計控制
-污染預防
-可追溯性
-不符合控制
-檢查變更管理
-設計更改
-元件/原料變動
-過程/技術變動
-供應商更改
-檢查文件&記錄控制
-產品/元件宣告表
-手冊,程序和指引
-測試/檢查,培訓/溝通,不符合事
項整改記錄
檢查ROHS符合性(產品審核檢查表)
-平衡人天數和樣品量
-產品/元件宣告表
-測試報告
-取樣產品過程記錄(審核軌跡基於采購,收貨,製造,出貨,等記錄)
監督評審
檢查宣告信息的有效性
檢查所有與宣告有關的變動
檢查管理系統適當的維護
驗證最新發布的產品
信息變動
-重大的變動時需要文件評審
-是否需要現場確認由文件評審的結果決定
-重大變動
-設計更改
-元件/原料變動
-過程/技術變動
-供應商變動
-較小的變動
-公司信息變動
一旦信息變動,宣告應當修改和重新發布
-.更新的信息需要在基於網路的資料庫上發表
十, ROHS認證常見的不符合項
1, ROHS製程劃分不清.
2,元器件未嚴格的與非ROHS製程器件隔離,標識,和區分,將任何用於非ROHS製程上的物料用於ROHS製程.
3,人員ROHS的搬運和製造方面能力的認定和再認定.
4,無相關國家標准.
5,對製造國國家相關法規收集不充分.
6,對供應鏈管理的效率未進行評估.
7,方針目標與企業宗旨或實情不符合.
8,所編制應急預案未考慮交付後或在市場上發生污染等方面.
F. hsf工程師是什麼意思
負責供應商及其物料的HSF日常監督管理工作。
1、hsf工程師是負責制定HSF控制流程和組織內外部培訓。
2、負責QC080000體系運行。
3、負責供應商及其物料的HSF日常監督管理工作。
G. 如何理解 IECQ QC080000 4.1 要求的HSF過程管理計劃
如果要真正解決有害物質風險，就必須要從整個組織系統圍繞著產品的生命周期進行梳理和整合.將有害物質控制的重點主動地放在產品的設計、生產等上游，而不是僅僅依靠下游的檢測來控制，這樣不但可以起到預防的作用，而且從根本上解決了產品可能帶來的有害物質超標的風險。在整個供應鏈中運用HSF中心研發的HENZ系統，將可以促進持續符合RoHS、WEEE、REACH等眾多化學品法規，滿足供應鏈上下游企業特定的產品符合相關法規標準的要求。只要建立科學嚴謹縝密的HSF系統，企業就會無懼再多的HSF法規了。
H. 有害物質管理體系的職責需做那些職責范圍事宜
摘要 總要求
I. RoHS與MES系統
這個問題想問什麼？二者的簡介？
MES系統
MES（英文Manufacturing Execution System的縮寫），即生產執行系統，是近幾年發展起來的企業信息化系統。
MES是介於ERP（企業資源計劃系統）和自控系統（DCS、PLC等）之間的系統，是管控一體化的橋梁，對於已經實現ERP系統的企業來說，缺少MES系統就相當於在計劃與過程式控制制間形成了「斷層」。MES屬於與生產過程連接的企業信息系統，是實現企業綜合自動化的關鍵環節。
生產執行系統通過控制包括物料、設備、人員、流程指令和設施在內的所有工廠資源來提高製造競爭力，確保整個生產行為的最優。生產信息管理系統主要作用是，一方面，實時收集和傳遞生產數據，通過設計的功能（程序）提供給所有需要的管理者，使他們能迅速知曉生產的變化，對生產進行有針對性的調控，實現對生產有效控制； 另一方面，通過對生產數據的分析，找出規律，改進生產組織和管理的方法，優化生產管理體系。
ROHS系統
不知道你先知道的是不是ROHS管理方面系統，這個目前「產品有害物質控制HSF中心」倒是有一個「HSF系統」-即產品有害物質控制系統，功能很強大。
HSF 系統
HSF系統（HENZ）是一個基於B/S模式的信息系統，由一個HSF法規資料庫、一個產品（材料）資料庫和一個查詢管理系統組成。系統收錄有20萬個基本物質數據、5萬個基本材料數據以及全球各個產品有害物質控製法規、相關標准。
漢思系統功能
漢思系統是一個模擬產品有害物質控制專家思維邏輯的系統，它的設計目的就是為用戶提供產品有害物質控制的專家服務。通過所掌握的海量物質、材料和法規數據，以及專家型的推理邏輯，系統具有以下功能：
1、 供應鏈關系建立和管理
供應鏈關系是產品有害物質控制中非常關鍵的要素。漢思系統幫助用戶建立和管理自己的供應鏈關系，用戶可以通過漢思系統發起與另一個用戶建立一個上下游供應 鏈關系，通過這個關系，用戶可以與自己的上下游傳遞產品的材料物質以及相關的法規符合信息。漢思系統可以幫助用戶管理大到數千個上下游供應鏈關系。
2、 產品材料物質數據管理
根據產品的組成和結構，漢思系統將產品分成材料、零件、組件和產品（製成品）四個類別進行管理。每個類別分別記錄、管理材料物質和結構信息，完整地保存全部與有害物質控制相關的信息。為幫助用戶方便地管理產品的材料物質數據，系統收集了數萬個基本材料的物質數據，並且建立了數百個典型產品數據模板。使用漢思系統，用戶可以方便地建立、查詢、修改、傳遞產品的物質材料數據。
3、 有害物質分析和法規符合評估
漢思系統可以方便地對產品材料物質數據進行掃描，找出其中存在的有害物質，並且根據法規、標准和有害物質的類別給出專家級別的處理意見。系統還能夠根據產品擬進入市場相關國家和地區的法規、標準的要求評估產品的符合性，給出具有權威效力的的評估報告。
4、 有害物質控制及法規符合展示
根據相關法規和市場的實際要求，產品的製造和供應商不僅應該從實質上保證產品中的有害物質得到有效控制，還有義務向下游用戶、消費者和管理當局展示、證明自己的產品已經符合了法規的要求。漢思系統通過「客戶帳戶」的形式提供了產品有害物質控制及法規符合展示功能，使得用戶不僅可以對自己的產品了如指掌，也可以向自己的客戶展示產品的有害物質得到有效控制、符合相關法規要求的充分證據。系統的多語種實時切換功能更方便用戶向使用不同語言的客戶展示自己的產品。
5、 法規標准速遞
作為產品有害物質控制專家，漢思系統掌握所有相關的法規和標准以及動態，用戶可以通過系統，了解法規的背景、內容，及時掌握最新的動態，分析變化和發展的趨勢，從而調整、確定自己產品有害物質控制的策略和計劃。此外，漢思系統還提供所有用戶在進行產品有害物質控制中所需要的信息、數據和資料。
具體可以訪問「HSF中心」了解一下這個HSF法規應對工具。
J. 品質檢驗中的HSF是什麼意思
HSF即Hazardous Substance Free，危害物質減免（或無危害物質）。