㈠ 培訓機構老師轉行可以做什麼
我想告訴你事情真相,從事過教師工作以後,無論從事何種職業都會陷入迷茫,換了工作後,工作時的激情被瑣碎的雜事所漸漸磨滅,有時候會心煩意亂。因為工作環境是完全不一樣的。
教師工作,每天就是「三尺講台,一隻粉筆」,工作相對機械重復也有些枯燥。現在條件進步了,用多媒體授課方式教學。加入過教師隊伍的你又常常為了老闆或者領導的一句話,而忙得天翻地覆,會迷失自我,不像教學工作中的你很投入。在教育培訓機構,對於學生的教學工作,其實大多數還是要融入他們的世界,他們才能在愉快的教學中更快地學習掌握知識。本人拙見,希望暫時還在教師崗位上的你,能熱愛這份工作。
談及想轉行的問題,先問問自己是否依舊喜歡或者是真正已經討厭這份工作了。不知道你是否知道MBTI性格測試和霍蘭德性格測試,你可以在網上找找相關的測試,了解下你的職業性格,是否真的不適合從事教育工作。如果真的不適合的話,就結合自己的興趣,找找更適合自己的職業方向。
推薦你看一些書,有自我認知方面的書籍。比如《現在發現你的職業優勢》《就業寶典——根據性格選擇職業》
也有求職與職業規劃方面的書籍
《10天謀定好前途》《選對池塘釣大魚》
《你的降落傘是什麼顏色》。
要想自己氣定神閑,保持良好的職場上班狀態,建議你讀讀太史公的《史記》,可以會讓自己的內心寧靜與沉澱下來,寧靜致遠。
希望你能找到適合的工作方向,並為之努力。每個人心中都有一個最初的夢想,就是一樣東西你發自內心地熱愛它,它不一定是社會上最流行的,不一定是錢拿得最多的,也不一定是讓其他人羨慕的,但卻是你內心熱愛的。我們看的書、學的知識和選擇的學科並不代表我們必然的職業取向,甚至不是我們一生職業成功的基礎,而職業興趣取向才是第一位的。
相信你找到自我的。祝你好運。
㈡ 求一篇2000字的職業規劃,要求在圖片中
踏入這個行業是偶然,愛上這個行業是必然。教師真的是一個功德無量的行業。也許唯有教師才可以無限制復制自己的影響力並一代代傳承。並且這種影響力不是狹隘的說可以眼見為實,它有可能悄悄在無數個地方萌芽、成長、膨脹直至爆發而你渾然不知,但這才是真正的一種境界。有時無需刻意、無需證明什麼,但是你的功勞,天地之間自會為你大大的記下一筆。
每個人一生如有人生規劃、有其職業生涯規劃,那他的人生必將有一個良好的開始,也有了成功的奠基。就如哈佛的成功調查一樣,真正取得成功的只有20%的人。而他們取得成功是因為其堅定的人生和職業目標和規劃。而剩下的80%的創作的財富的總和不如那20%的人。由此可見規劃的必要性和重要性。教師從其進入學校開始,如能規劃好職業生涯,最大限度地挖掘,實現自身潛能,就能更好地創造個人的自我價值和社會價值,因此每個人都必須清楚地了解,設計自己的職業生涯的最佳路線,發展自己的最佳前景.職業生涯規劃是一種以人為本的現代管理方法.教師職業生涯規劃是指通過教師的工作及專業發展的設計,協調-教師個人內在需求和學校長遠目標需求,實現個人和學校的共同成長和發展.教師職業生涯的有效規劃是學校與教師個人雙方的責任, 學校與教師都必須承擔一定的責任,雙方共同完成職業生涯的規劃,實現學校與老師的雙贏。
那麼我們教師應該怎樣設計自己的職業生涯規劃,並且該怎樣實施呢?參考步驟如下:
第一步:樹立理想 增強奮斗動力 認清自我,制定實施方案
沒有願望,人生就沒有動力;沒有方向和目標,動力就無法釋放;沒有目標的實現,就永遠體會不到成功的喜悅。就像大海中航行的船一樣,沒有目的地,它將一生都在海中飄盪。所以,一個人要度過成功快樂的一生,在奮斗的過程中,就必須有清晰的方向,定出明確的目標,然後做出有效的行為。因此,人生成功的步驟,可以歸納為三點:一,確定自己想要的到底是什麼?二,清楚知道現在的行為模式能否得到它。三,找出更有效的行為模式實現它。 具體進行教師職業生涯規劃時,要在紙上先寫下題目,規劃題目有如下內容:規劃者姓名,讓人從題目可以看出是誰的職業生涯規劃;規劃年限,就是確定這一規劃的時間跨度,要幾年;起止日期,何時開始,何時實現目標;年齡跨度,從幾歲到幾歲。有了題目,就要確定職業方向,也就是確定自己的職業錨:是技術型(教學能手),還是管理型(學校行政人員);是他主型,還是自主創造型;是安全穩定型,還是冒險型,然後問一問自己到底想要什麼。這時候關鍵在於弄清楚自己到底希望從教師職業中得到什麼,自己的優勢與局限,價值觀是什麼,明確自己的職業周期正處於哪一個發展階段:准備期,適應期,穩定期,衰退期,退出期。再制定出階段性目標和長遠性目標。在實施職業規劃的具體方案時,要不斷地了解自身的條件,找到自己的優勢,充分地,淋漓盡致地發揮自己的優勢,分析自身的差距,找到適合自己的縮小差距的方法,制定出可實施的方案。
第二步:找准努力方向 關注職業發展機會
在制定職業生涯規劃時,要找到對自己影響重大的人,認真聽取他們的建議,特別是已在教育行業稍有成就的同行的意見。因為教師面臨的工作環境是復雜多變的,面臨的客觀機遇受到限制,有的老師對自己的職業生涯認識不足,一旦出現搖擺和彷徨,就會浪費自己地時間,影響自己實現人生價值的實現時間。目前中國英文教師的整體情況還不成熟,各大培訓機構均面臨生源和教師源的問題,教師的招聘和穩定問題都困擾著這些機構。再看一下中國兒童情況:中國有2億兒童,佔全世界的五分之一。目前40%的孩子在專業的培訓機構學習英文,並且每年以20%的比例遞增。品牌少兒英文機構將是市場未來十年主力。清華少兒英語項目主辦研討會指出:師資力量匱乏,師資水平低,地區發展不平衡,缺乏有效改進措施是目前困擾及影響中國兒童教育的主要因素。通過對現狀的分析,我們會透過目前的現象看到英文教師人員的前景和廣闊的空間。不成熟的市場不會永遠不成熟下去,它正會隨著教師的成熟而成熟完善起來。
㈢ K12校外教育培訓遇冷的情況下,那些在此行業的教師該何去何從呢
目前隨著國家「雙減」政策的有效落地,中小學生的減負可謂是實打實的落到了實處,當然這樣的政策之下,確實導致了一些學科類的校外培訓遇到了生存的危機。再這樣的危機之下,我們能夠看到很多學科類培訓也積極地進行轉型,走向了其他藝術類等培訓,也有轉戰到了教培、法考等等培訓中,其實相比培訓機構的轉型,那麼相關從業機構的老師也遇到了職業恐慌。很多相關從業人員在該行業工作10餘年突然轉型確實很難、還有一些年輕的講師剛剛適應了培訓的節奏卻又不得不轉換新的工作方向。到底該行業的從業人員該何去何從呢?下面小編為大家整理一些:
編者推薦上述的第一、二兩條,大家在做任何決定的時候,上述兩條都不佔用太多的時間,質押充分利用好業余時間,在招考的時候報名,有考試的時候去參加考試,與現在的工作兩不誤,最後可以選擇一個更加適合自己發展規劃的一條職業路!
㈣ 30歲輔導班老師如何做職業規劃
建議你選擇一個自己比較擅長的科目深挖下去,成為該科在當地的一個名師,這樣可以去大的機構應聘主管或者校區負責人,或者自己弄個名師工作室也成。另外一個就是,你現在所在的城市考公立學校或者進貴族學校容易嗎?如果考了研究生但是進不去的話,我覺得考研的性價比不是很高啊。
㈤ 託管班教育學習培訓機構如何打造自己的教師團隊
很多託管班的校長都是教師出身,搞教學完全沒有問題,但是讓老師們去招生卻有點力不從心。很多校長會選擇再招聘專門的託管班老師來幫助託管班招生,但是多招一個人就要多發一份工資,這對於本就沒什麼利潤的託管班而言又是一筆成本開支。所以,在已有的教師隊伍中培養託管班老師無疑是最好的選擇。
業內的朋友們都知道晉級教育有一支能招生、會招生、願招生的最牛營銷型團隊,接下來就讓晉級教育告訴您如何將只會抓教學的老師培訓成還會招生的託管班老師。
託管班老師的培訓方法學習有幾個過程,即死記硬背、融會貫通、學會總結。培養託管班老師也必須是一個循序漸進的學習過程,沒有捷徑可走。
相較於新招的託管班老師,託管班已有的託管老師更加了解託管班的產品和特色。培訓起來也更加容易上手,像同行對比、行業現狀以及發展趨勢,對於個人學習或發展有何幫助、產品的賣點等這些業務知識都需要死記硬背,這樣家長在咨詢時能信手拈來,在家長面前塑造一種專家形象,更容易取得家長的信任,成單也就更加容易。
相關業務知識熟悉後就需要融會貫通了,而融會貫通是通過反復講與說的過程實現的,所以託管班老師必須是一個很有感染力的演講者。在與家長交談的過程中除了業務知識熟練,一些說話技巧也要掌握,適當的時候說適當的話,這些都需要反復練習。家長被託管班老師所感染,提出的疑問都能得到滿意的解答,相信離成單也不遠了。
一個成功的託管班老師一定要學會總結,「前事之不忘,後事之師」,將所有前來咨詢的家長所提的問題進行總結,就是一份好的咨詢話術和技巧。隨著經驗的積累,原來只會搞教學的託管老師已經成為一位成功的託管班老師了。
隨著託管教育市場日漸成熟,家長也必定會越來越注意託管的附加服務,而直接體現託管附加值的就是託管班老師,那麼,晉級教育總結的如何培訓託管班老師?你學會了嗎?
㈥ 培訓講師如何規劃自己的職業生涯
1,定位。 當然方向,學員水平,教學風格等。這是第一個。這一步走壞,將採取太多的彎路,吃了太多不應該吃點苦。 大致可分為兩種類型的定位,泛定位設計定位。 泛定位的好處更多的選擇,客戶和合作機構,與客戶或合作機構的確定,將為您帶來其他的合作機會。 缺點的市場,難以形成一個明確的市場需求,這是很難給客戶留下的印象是「專家」,它是很難專注於為自己的成長,和興趣點,集中精力創建自己的「獨特」的核心競爭力。 「設計定位的好處是可以有能力做一個專注,專業,專家,和別人無法取得的研究成果,客戶和合作機構在某一特定領域的需求,他們更容易想到的你,你有不可替代的缺點是,很長一段時間,你會錯過很多的機會,因為你需要有客戶端和課程的選擇,和很多的因素會導致你不要這樣,尤其是你的知名度和美譽度是沒有足夠的時間,如果你是靠教訓薪酬求生存,自由培訓師,如果你是在迫切需要走上講台,給你演習,尤其是課程定位的市場空間暫時不足夠大的(足夠大,有很多人在做下一個大夠不夠大),所以存在一些矛盾在不久的生存和長遠發展。我的建議是: BR />從目前情況看,泛地位,近年來,在大部分地區仍然可以有很大的空間的生存和發展,如管理人員的素質和能力,如領導能力,例如專業人士。這是我認為,泛定位,很多老師可以說一定的專業素質,如銷售技巧,如人力資源管理,客戶服務技能,等等等等,任何一個,這是一個泛定位。泛找到一個培訓師,教練,或者比較高的知名度和美譽度。然而,泛定位仍然是權宜之計設計定位必然的趨勢在鍋里定位部門的培訓師,培訓,他們大多有自己的品牌,當然,最拿手的課程,屬於泛定位的專業人士的定位。設計定位,有兩個,一個是課程的學生要求特定人群(特別),潘課程的學生人群很泛,但過程是很專業的。前的銷售技巧,如汽車行業,第二個字元的分析設計定位及早申請,適用於公共機構做培訓師,培訓師發送2,實踐。在方向,你有沒有足以讓你有信心的實踐經驗和深厚的經驗,例如,如果做顧客的實戰派,身體服務過程中,您的服務行嗎?當然多少是個人的經驗和洞察力的顧客服務本身沒有資格設定一個很好的例子嗎?培訓,銷售技巧,如果你做了,你做銷售,對不對?銷售有顯示呢?如果你做管理培訓,你做經理嗎?管理你的團隊應該還是不錯的好它呢?不管你做什麼培訓,如果你沒有戰斗經驗,第一無法說服的人,你也沒有底氣,第三,你將失去信譽和口碑。所以,如果你想成為一個教練,你必須先做出成績了很多東西,而不是說,這樣做。特別是對於培訓師,言行一致的道德培訓師,也是最困難的做法。3,學習。您的課程領域的知識,信息,技能和其他學習積累了足夠的理論知識和學習能力的專業知識作為教練員和識字能力,專業的人格魅力,敬業精神和專業態度?培訓師是否還清,需要知識的整理能力,需要更強大的學習能力作為教練,絕對不能只學習自己的經驗,當然,也絕對不能照搬他人如果你做什麼銷售技巧,你的知識和理論框架?你有多少儲備?有一個完整的系統嗎? BR />許多專家,不能有效地訓練,你還必須培訓專家需要學習專業知識和技能培訓,但還需要參加一些知名品牌課程,學習如何讓自己的培訓更受歡迎 4,培訓當然,你的訓練?學生滿意度如何?企業的數量,企業,學生培養培訓過嗎?多少可以證明你的課程的質量和效益?訓練,成為一個培訓專業實踐許多人看到別人做培訓很容易,做它自己,它是很難,很多人在舞台上的感覺好評論一塌糊塗下台主動爭取機會!做好了充分的准備,做好了充分的准備!專業的人做你的「鏡子」他們來為你的更正建議。感謝每一個給你提供分期機會,這要感謝每一個誰給你的建議(雖然你心裡未必高興,但他們是你真正的朋友。)營銷很多人都知道你嗎?很多人都知道你做了什麼訓練?有多少人能找到你嗎?很多人都願意與你合作?一些公司願意請你進行訓練呢?良好的培訓師市場營銷專家,知道什麼樣的推銷自己選擇適合自己的宣傳媒介,選擇適合自己的文案,選擇自己的合作機構,選擇適合自己的合作這些都是營銷策略,前四從業人員也部分營銷。
㈦ 培訓班老師的職業規劃應該怎麼走
我1981年考入軍校合成軍作戰指揮系,當時課程中開設有英語,我對英語很感興趣,夢想一天能成為邊防會唔站的翻譯。畢業後分到邊防部隊每天工作之餘不忘英語,但有的人看不慣就罵我「你的英語再好,那怕chuizi拖出來能寫長篇的英文文章,別人不用你,你也是別學」。我還是沒有停下自學英語,正當我國要對香港實行主權,在部隊中要挑選英語較好的是通過軍校畢業的具有五年以上部隊管理與指揮作戰經驗的幹部充實駐港部隊,我通過找關系爭取這種難得的機會,但由於身高不夠,所以也就未去成香港。由於我們部隊的邊防沒有設立中外會唔站,那怕自己也曾是這個邊防部隊的副團長,暫時也沒有用上我的獨特優勢。有時自己也在問自己,我學的英語真的就用不上了嗎?1998年退役時我選擇了[1993}政聯字第1號(試行)文件走貨幣安置的道路,回到老家城鎮自行就業,自籌資金辦起了一所職業培訓學校,主要培訓專業是計算機,我就充分發揮了自己的兩大優勢,一是英語基礎好,在半年內把計算機學得較精通,在同齡人中成為了嬌嬌者;二是運用在部隊師屬教導隊任隊長六年期間的教育教學管理經驗,把學校管理得受上級業務部門及上級領導贊揚的職業培訓學校,在當地那怕只有一個先進名額都是少不了我所在的學校或我個人。
以上說明什麼,你擔心的就是我用上的,發揮了作用的。但要記住必須進取,不斷地總結經驗,注意把知識轉化為財富(包括精神和物質的)。
㈧ 畢業了想去培訓機構做小學數學老師,應該做什麼樣的准備
去教育工機構應聘的時候,要提前做好備案,對面試人員可能會對你提到的問題,提前准備一下,還有就是要做一個心理准備,因為剛畢業,去培訓機構里做小學老師,面臨的都是一群小孩子,有的小孩很調皮,或者有的小孩家長比較不好溝通。
想要做一個合格的數學老師,首先你要激發學生想像力和創新能力的,可以通過組織一些數學活動,或者是趣味游戲激發學生的熱情,在教育的過程中,尊重學生,關愛學生,給他們積極的引導和鼓勵,用自己最大的耐心,去教導他們。
㈨ 對於教師高要求的同時 如何促進教師的專業發展 我來答共1條回答 中公教育國內知名職業教育培訓機構2
社會上對教師的要求和期待是非常高的,那麼這就需要對教師的專業發展有一個良好的規劃,首先要進行專業的職業培訓,同時要給教師良好的晉升空間
㈩ 教師職業發展路徑怎麼寫
一般中學老師隨資歷的增加和工作能力的提升可以由一級教師向高級教師、特級教師方向發展。具備管理才能的老師可以晉升到學校各部門行政主管的位置,還可以向政府的教育部門尋求更有競爭力的職位。許多中學老師會在培訓機構尋找兼職。內容:教師發展的路徑與策略
一、自我反思——在與自我的對話中成長
1、反思與教師發展
波斯納(Posner)曾將教師的成長與其對自己經驗的反思結合起來,提出了一個教師成長的公式:經驗+反思=成長。這意味著,從某種意義上講,教師在其有限的工作生涯中,隨著時間的推延確實能夠積累大量的經驗,但教師光有經驗的積累是不夠的,經驗並不一定意味著成長,還必須對自己的經驗進行自我剖析和研究。所以,如果經驗意味著成長,那麼前提條件是這種經驗必然同時包含著反思。不加反思的經驗不僅不能提高教師的工作績效,反而會成為教師處理教學問題的包袱。
2、反思的方法:
反思日記法:指教師以寫教學日記的方式來促進其反思能力的發展。日記的內容通常包括教師自己在教學過程中的所思、所感、所知、所做,並對為什麼要做某事的原因進行反思,從中得出結論。教學反思日記不僅記錄教師日常教學生活事件,寫日記的過程也是教師與自己進行對話,對教學進行反思的過程。
課堂教學自我反思:
列舉出這節課的三個優點;
列舉出要改變的三件事情:想如何改變?做法及其結果將有何不同?
關於教學內容的反思問題:課程的主要目標是什麼?我是否達到了教學目標?學生對什麼內容學得比較好?為什麼?學生對什麼內容學得不太好?為什麼?學生對教學難點的掌握程度如何?課的內容有趣嗎?我在將來如何完善此課?
關於教學過程的反思問題:我講了多長時間?學生互動了多長時間?這樣的時間安排是否合理?互動的效果如何?是否促進了學生對所學內容的掌握?還有沒有幫助學生學到更多知識的活動或方法?我的提問是否有效?反饋是否恰當?我在課堂中是如何激發學生的?激發的策略有效嗎?