李開復培訓機構

① 李開復的創新工場是干什麼的

創新工場（Sinovation Ventures）由李開復博士創辦於2009年9月，是一家致力於早期階段投資，並提版供全方位創業培育的投權資機構與創業平台，旨在培育創新人才和新一代高科技企業。

創新工場通過針對早期創業者需求的資金、商業、技術、市場、人力、法律、培訓等提供一攬子服務， 幫助早期階段的創業公司順利啟動和快速成長。同時幫助創業者開創出一批最有市場價值和商業潛力的產品。

(1)李開復培訓機構擴展閱讀

2006-2009年底，汪華供職於谷歌中國商務發展總部，創建了谷歌中國的優質廣告網路，並從零開始達到年度運行率八千萬美元的營銷額。在谷歌中國的三年中，他還負責管理投資，與中國本地互聯網夥伴結成戰略合作，如點評網，趕集網，天涯，迅雷和傲遊瀏覽器等。

在加入谷歌之前，汪華合作創辦了銀達科技有限公司，為移動和電信運營商以及通信設備商承接解決方案服務，數年之內即達到上百人的規模，到2008年底年營業額達到了一千五百萬美元。汪華畢業於美國斯坦福大學，擁有其MBA學位。

② 小學語文輔導機構哪家好

《小學語文VIP名師輔導課·二年級下》MP3音頻

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若資源有問題歡迎追問~

③ 關於李開復的「創業者的黃埔軍校」

李開復這樣描述創新工場的商業模式：
「我沒有時間評估一個一個項目。拿著項目來找我投資的，我一概不接受；我只招最優秀的人才，只接受人帶著創意來，把他們的創意和我們的創意結合，拿出來做篩選，從裡面挑出最可行的創意，然後再把人才做有機的結合。」
創新工場可容納一百多工程師。
「這一百個人可能有幾百個想法，然後通過投票，選出二十個構思，再在這裡面提煉出十個可以做的項目，最後可能會成立五個項目公司。」
對這五個公司的前景，李開復希望「可能上市，可能被收購。也不排除會失敗，但總體回報率會相當的好。這是一種全新的玩法，其最大的特點是：項目不是兩個人想出來的，而是一層層篩選出來的，貢獻出最多創意的那個人可能最後並不是創業者，因為要根據項目的特點來配置人才。」

④ 李開復創辦的創新工場究竟是經營什麼的

創新工場（英文Innovation Works）由李開復博士創辦於2009年9月，是一家致力於早期階版段投資，並提供全方位創權業培育的投資機構。創新工場是一個全方位的創業平台，旨在培育創新人才和新一代高科技企業。創新工場通過針對早期創業者需求的資金、商業、技術、市場、人力、法律、培訓等提供一攬子服務， 幫助早期階段的創業公司順利啟動和快速成長。同時幫助創業者開創出一批最有市場價值和商業潛力的產品。創新工場的投資方向將立足信息產業最熱門領域：移動互聯網、消費互聯網、電子商務和雲計算。

⑤ 李開復創建的創新工場在哪裡

創新工場（英文Innovation Works）由李開復博士在北京創辦於2009年9月，是一家致力於早期階段投資，並提供全方專位創業培育屬的投資機構。創新工場是一個全方位的創業平台，旨在培育創新人才和新一代高科技企業。創新工場通過針對早期創業者需求的資金、商業、技術、市場、人力、法律、培訓等提供一攬子服務， 幫助早期階段的創業公司順利啟動和快速成長。同時幫助創業者開創出一批最有市場價值和商業潛力的產品。創新工場的投資方向將立足信息產業最熱門領域：移動互聯網、消費互聯網、電子商務和雲計算。

⑥ 學ui設計培訓班多少錢

這是年收集的，現在我已經在AAA學完了。
優才學院：據說是李開復博士投資的，不過主要是線上直播，錄播等形式，通過視頻教學來授課的，沒能和老師現場互動，一個班大概在30人左右，感覺大班授課自己可能學不到東西，學費大概15800+。
達內教育：他們的廣告打得也非常響亮，感覺規模還是蠻大的，但是我實際去看，雖說有很多分部培訓點，每個分部老師就那麼幾個人，基本都是接待的，時常打電話問什麼時候去學習，主要以視頻教學為主，貌似有21個班級，30多個人，費用大概在18900+。
CG wang（王氏教育）：CG wang貌似他們側重的是游戲動漫這塊的，主要學習游戲三維建模，現在游戲動漫是蠻火的，但是學習起來比較有難度，需要有一定的底子，0基礎的還要提前熟悉該專業的軟體，另外還要有一定的美術功底，一般學習4個月左右，游戲動漫是蠻火的，不過得經常加班，挺累的，.學費在16800+；
遠奧之星：這家機構是小班授課，上課用的都是蘋果一體機，聽說他們的老師還擔任過華為項目經理。我還是比較喜歡一對一專業化輔導。學費也在我接受的范圍，學費是9000+。
萊茵教育： 只是聽說那裡的那個創始人很厲害，但是現在基本上已經不講課了，現在講課的都是新應聘的老師，而且是大班授課，一個班都超過50人了，學費貌似也在14000+。
火星時代：聽說他們教的很多風格都已經被市場淘汰了，現在還在教過時的套路，就多講了一些市場上用不上的，大多數時間都在為了在湊課程，實用性感覺沒那麼好，另外我見他們是全視頻教學，一個班級30人左右，大班授課，沒有老師現場授課，我感覺我學不到真正實用的技能，學費大概都在18900+，學費太貴也有點捨不得，我就沒考慮。
智庫燈塔：曾經在貼吧上看到有學員反映，老師根本都不是方正集團什麼的出來的，教的東西都是些表面的套路，沒有幾個真正有能力的老師去講課。每個班級40人左右，屬於大班授課，班級人數還是比較多，學費在14000+。
IT新時空：這家我沒有到教學現場看過，只是聽說學費很貴，要21000+，並且要全天學習6個月，學費太高，遠遠超出我的預算，實在學不起，本人預算沒有那麼高，所以直接沒有去現場看。
酷九合金社：培訓地點在南京，聽接待的老師說，他們主講老師是傅譯熳，是UI中國評委，但是我有點顧慮的是，一般大師都比較忙，不會是學完了，都沒能見到傅老師一面吧，就怕是掛著名號來招生，畢竟價格不便宜呢，一個班級人數大概20人左右，學費：25000+
中美設計：據說主要側重品牌形象策劃管理，職業設計師教學，主要理論為主，實操比較少。班級人數大概30人左右，學費大概在15800+。
章魚學院： 這家機構聽說是小班授課，當時超想去，但是也是在貼吧看到有吧友反映，他們教的都是擬物化的東西，看著都很唬人，應該蠻不錯的，不過學費高的驚人，將近在20000+
AAA教育： 聽同學說他們主要是線下授課，有專業的授課老師，經驗都蠻豐富的，班級人數大概60人左右，學習時間在6個月左右，每個班級都配有助教，晚上好多學生都會在學校里上晚自習，學習氛圍挺好的，地點是在北京，是專業培訓UI的，也會另外教一些產品方面的內容，學費要19800+。
創想者學院:聽說教學方法還是比較靈活，要學習得去深圳那邊學習，感覺比較遠，還要全職學習5、6個月，時間比較長，一個班大概15-25人，學費要18800+。
UI時代：聽說是大班教學，直接沒問價格。
豐澤教育： 貌似老闆比較有錢，打了很多廣告，哪裡都能看得到。不過好像是走的低端路線，就是不知道教學質量怎麼樣，不過聽說他們是大班教學，其實我更喜歡小班教學，可以真正學習到技能的，這個我需要進一步去了解看看。貌似價格在10000+。
完美動力：這家培訓機構是在北京的，教學是比較傳統的模式，老師實力一般，班級人數大概在30人左右，學費大概在14000+。
以上是我目前了解到的機構，就感覺最好的是北京的那家AAA教育了，可能不是很全面。

⑦ 教育機構怎麼做OMO

以為你說這個教育機構怎麼做想做出來的話真的就是非常容易的

⑧ it培訓機構哪個好

訓哥兒按：這篇文章寫了兩天，將近4000字，以過來人，從業者的角度枚舉了7家IT培訓機構，介紹了其各自的特點，很客觀，純干貨，希望能夠幫到大家。
不靠譜的機構好說，靠譜的機構難講，因為真實的學員就業率，就業薪資等衡量機構的是否靠譜的硬性指標只有該機構的內部人員知道。
訓哥兒進入IT培訓行業兩年多來，對市場上大大小小的機構也有一定了解，在此為大家枚舉7家自己比較感興趣的培訓機構，其中大機構3家，小機構4家，分別介紹一下關於他們的八卦事，以及列舉他們的原因，僅供參考（感興趣不代表靠譜，是競爭對手之間的感興趣）。

先來說說3家訓哥兒比較關注，並且不反感的大機構（訓哥兒對大機構的定義：全國性的，招生量超過萬人或者分校超過20家）
01、傳智播客
傳智播客成立於2006年，是國內知名度最高的IT培訓機構之一。
成立初期，創始人張孝祥老師用編寫IT教材、錄制IT教程等最原始的形式來做內容的分享和傳播，此舉為傳智奠定了良好的口碑基礎，也為傳智植入了內容的傳播和分享的基因。
截至目前，傳智撰寫65本原創教材，累計發行135萬余冊，同時被1072餘所大學選作教材，其視頻教程已發布10餘萬小時，累計下載量3000餘萬次。
2011年，傳智率先採用分級教學的模式，成立了 黑馬程序員。黑馬主要針對有一定基礎的中高級學員，通過筆試和面試選拔學員，看似收窄了市場范圍，但是有非常好的口碑效應，使傳智本就不錯的口碑，更上一層樓。
2017年傳智募資2.47億元，其中李開復旗下的創新工場投資4719.62萬元，有了大筆資金的傳智從此開啟了大舉擴張之路。
不過隨著規模的擴張，教學質量必然有所下滑。因為規模大了，管理起來更加困難，師資力量難以跟上，這是教育機構在擴張中經常會遇到的問題（因為師資力量不足，傳智開始採用視頻教學，即雙元班）。
列舉原因：傳智的教程分享精神令人贊賞！
02
火星時代
2015年暑期檔最火的兩部電影無疑是《大聖歸來》和《捉妖記》，一個被譽為國產動畫電影的良心之作，一個刷新了國產片票房記錄。不過大家可能有所不知，這兩部作品的視效、後期團隊中不少成員都來自「同一師門」——火星時代教育（一出好戲和扶搖的後期團隊里也有）。
火星時代成立於2001年4月，前身「王琦電腦動畫工作室」成立於1993年，其創始人兼CEO王琦是國內第一本CG教材——《三維動畫速成》的作者。
和傳智的發展軌跡類似，早期的火星時代通過編寫教材以及視頻錄制積累了一大批粉絲，為其後期的發展奠定了良好的基礎。
關於火星時代，有兩件事兒不得不提，「達內抄襲火星網站事件」和「楊斯涵未正常入職事件」。
「達內抄襲火星網站事件」：2018年3.15當天，火星時代官方微博發表聲明指責達內科技抄襲其官方網站，包括不限於廣告文案，學員作品，參賽榮譽，各類照片等。
聲明發出後，「達內抄襲火星網站事件」迅速成為IT培訓圈的頭條，看熱鬧不嫌事兒大的訓哥兒第一時間對比了兩家網站，發現不是抄襲，完全是復制。並且在達內的廣告里出現了「學設計，去火星，去火星，學設計」的滑稽一幕（這抄的是有多不走心）。
被曝光後，達內沒有任何回應，而是悄悄的注銷了官方微博...有興趣的同學可以去火星時代微博查看事情經過。
「楊斯涵未正常入職事件」：懟過達內不久，火星自己撞槍口上了。
2018年火星時代參加了求職招聘類節目《非你莫屬》，為一名叫楊斯涵的求職者開出了13000/月的底薪。
可到了火星時代，楊斯涵卻被人力總監告知「薪水有變動，底薪變為4000元，通過自己的努力，最後月收入能達到13000元」。
說好的13000元變成了4000元，此事一經曝光，火星時代遭到了大量媒體及網民的聲討。
最終火星時代在其官方微博、官方微信上發布《關於楊斯涵未正常入職事件的說明》，對於事件引發的誤會，公司管理層稱在深刻反思。
之所以一正一反兩件事情一起提，是因為訓哥兒希望大家辯證性的看待事物，任何一家培訓機構都不能只看到其或好或壞的某一面。
列舉理由：知名度高，設計領域優於大雜燴機構
03
優就業
優就業是 中公教育旗下中公電商學院和中公網路營銷學員合並後成立的新品牌，依託著中公教育雄厚的實力發展迅速，短短幾年已經在全國30個省市開設了分校（關於成立時間，優就業刻意隱藏，網上找不到相關信息，訓哥兒估算是在2016年左右）。
優就業採用小班教學，平均一個班級20人左右，其硬體設施給訓哥兒留下了深刻的印象，學員上課使用的是蘋果電腦，住宿環境堪比賓館（但價格相對要貴，四人間600/月，雙人間800/月，單人間1400/月），部分校區還有健身房，學生餐廳等。
訓哥兒的一名粉絲在那兒培訓，他試聽了多家機構，最終選擇了優就業，據說貸款沒有利息，有待考證。
列舉理由：小班教學，硬體設置好

中小機構曝光度低，信息量不多，訓哥兒挑選4家印象比較深刻的，來為大家一一介紹（訓哥兒對中小機構的定義：地域性的，招生量不超過2000人或者分校不超過3家）。
01
泰牛程序員
泰牛程序員成立於2015年，創始人是原傳智播客PHP學科負責人韓順平老師。
韓順平畢業於清華大學，錄制過很多PHP和Java的教學視頻，在IT教育圈擁有一定的知名度。2011年加入傳智負責PHP學科，隨著傳智的壯大，覺得失去了創業的激情，遂辭職創辦了泰牛程序員。

泰牛程序員的學費低於大型培訓機構5000元左右（優惠後低了一半），因為其不做營銷推廣節省了開支，同時推出了其它機構不敢做出的承諾：
1.0元入學，真正不貸款2.保5k-10k就業，不5k就業不要錢
令訓哥兒印象最為深刻的還是泰牛程序員的貼吧，比起某些大型培訓機構的遍地水軍和中小機構的一片沉寂，泰牛程序員的貼吧簡直是一股清流，裡面的學員對機構的感情，對老師的認可，對學習的態度，對培訓經歷的分享令訓哥兒印象頗深。
不過遺憾的是，2017年，剛滿兩歲的泰牛程序員倒閉，韓順平老師在2018年初加盟了尚矽谷。
列舉理由：不做廣告的態度以及學員在貼吧的言論
02
尚馬教育
尚馬教育成立於2017年3月，是一家只專注Java培訓的機構。
講實話，訓哥兒對這家機構並不了解。之所以提到它，是因為一件事兒，訓哥兒在網路知道看到了尚馬教育的一篇問答，大概內容是不建議零基礎，低學歷的盲目培訓。
訓哥兒心想這是真坦誠，還是假情懷呀？畢竟打著情懷的幌子坑學生的培訓機構太多了。於是訓哥兒帶著質疑冒充「零基礎，低學歷」的學員去尚馬官網一探究竟。
令訓哥兒意外的是，其咨詢師聽說我「零基礎，低學歷」後並沒有向我推銷課程，更沒有給我做任何保證，而是建議我自學一段時間，判斷一下自己的學習能力和適應能力。並坦言，「零基礎，低學歷」的人培訓成功率不高，他們機構招收學員的標準是大專以上學歷。
其官網公布的學費為12000元，低於大型培訓機構6000元左右，不過他們明確聲明「不包就業，不推薦就業，包就業請左轉富士康」。
列舉理由：篩選學員是對學員負責的表現
03
蝸牛學院
經常在知乎查看關於IT培訓問題的同學應該對蝸牛學院不陌生，因為其知乎機構號蝸牛學院（運營者蛋哥）幾乎把IT培訓的相關問題答了一個遍。
訓哥兒也是通過知乎了解到他們的，答題確實誠懇，說了很多的真話，給人的感覺是一家負責任的機構。其最令訓哥兒印象深刻的是「培訓七問」，如下：
1.合同制保證就業還是推薦就業？2.敢不敢在合同里保證就業薪資？3.敢不敢在入學後不滿意隨時退？4.敢不敢給你看真實的就業信息？5.敢不敢讓免費的試聽至少一周？6.敢不敢合同承諾沒就業退全款？7.能否把精力放教學而非廣告上？
還是那句話，打著情懷的幌子坑學生的培訓機構太多了，訓哥兒對這家機構很是好奇，做了一些了解，其官網公布的學員薪資基本在4500-6500之間，不像其他機構鼓吹的「最高薪資23333，平均薪資12345」，可信度相對較高。
列舉理由：「培訓七問」說的擲地有聲
04
IT修真院
和 蝸牛學院合夥人蛋哥相似相似， 技能樹IT修真院創始人暗滅也經常在知乎答題，但兩人的答題方式不同，蛋哥一般先揭露一些IT培訓行業的內幕，然後推出自家的培訓機構；暗滅則是直接列舉自家機構的種種好處，簡單粗暴的讓大家選擇IT修真院。

IT修真院的最大特色就是他們的教學模式，不同於主流培訓機構開班授課的模式，IT修真院採用師兄帶師弟的教學模式。
我們可以通過其官網公布的學習路線了解他們的教學模式，如圖：
IT修真院線上課程全部免費，不過值得注意的是在知乎問題：IT修真院是個什麼樣的機構？里，有學員質疑其是：通過提高任務的跨度和難度讓學員感到巨大壓力以達到誘導新學員報名線下線上收費課程的盈利性質（並非你想像的全程免費）培訓機構（最高贊回答）
同時，其創始人暗滅因為某些原因，存在著一些爭議，訓哥兒曾在貼吧里看到過IT修真院的學員與其撕逼的帖子。
列舉理由：教學模式獨特，但效果未知

以上就是訓哥兒較為感興趣的6家培訓機構。不過再次重申，感興趣不代表推薦，更不代表靠譜，因為訓哥兒沒有在其中任何一家機構培訓過，對他們的了解來自於業內、媒體、學員、官網等，並不一定完全可靠。
同時，對某些沒參加過培訓就推薦機構的答主報以鄙視。

參考資料：
芥末堆看教育：《詳解傳智播客「差異化」打法——年營收增長170%的IT培訓機構如何煉成？》
鯨媒體：《從一間「地下室」到5億營收，火星時代怎麼做到？》
解放日報：《說好的13000月薪變4000，被曝光後道歉又賠償，這企業上節目莫不是個笑話？》
火星時代微博：《關於我司官方網站被全面抄襲的嚴正聲明》《達內2018最新版廣告，「學設計，去火星」，「去火星，學設計」》
韓順平新浪博客《IT講師韓順平：我為什麼辭去百萬年薪，自己創業？》
尚矽谷新浪博客：《韓順平加入尚矽谷：創業不易，尚矽谷教育延續初心》
為了感謝大家的支持，訓哥兒特地收集了一些高質量教程。不花一分培訓費，照樣也能學編程。
關豬衛星公號：IT實訓指南，回復【教程】即可免費領取價值萬元的Python，PHP，java，Web前端，人工智慧等全套視頻教程。
關於IT培訓，你怎麼看？

⑨ 銀豹藝培系統怎麼樣

銀豹系統（英文「POSPAL」），是由准動網路科技（廈門）有限公司獨立開發的saas軟體。公司成立於2010年，10年在軟體領域深耕，獲得優質的戰略方李開復的創新工場、徐小平真格基金以及小米順為資本的投資。
銀豹藝培管理系統，為藝術培訓機構提供了集課程管理、學員管理、教師管理、商品管理、預約管理、營銷管理、財務管理、數據管理等於一體專業化管理解決方案，致力於為更多的藝術教育商戶實現信息化管理。

⑩ 什麼是OMO教育模式

教育OMO模式，是指線上和線下的融合。但並不是線下機構把一部分課程搬到線上就叫做OMO，那叫「嫁接」，教育OMO會帶來「全新的教」、「全新的育」、「全新的學」。

OMO包括下列幾個部分：

教學閉環的各個部分能否搬到線上。這樣是否用戶體驗和學習效果會更好。

部分獲客及相關的系統和工具能否通過在線實現，並且導致公司的組織結構和相關流程出現一定變化。這樣是否提升了前端的效能和效率，還促進了組織的變革。

相關的教學和業務數據是否得到收集、打標、分析和進一步應用。公司經營管理的個方面能否數據化和逐步自動化。整個企業的管理理念更加以數據化為基礎，畫像上更像一個「智能商業公司」。

公司是否成功把自己嵌入一個新的外部生態系統，而且順利地作為生態的一部分，和新的生態一起繁榮壯大。這是說是否能夠敏銳理解自身所處的環境，快速適應環境的變化，來調整自己的姿態和形狀。

OMO的關鍵決策因素

首先是用戶價值，其次是商業價值，最後，大部分情況，是小步快跑，不斷迭代。只有小部分企業需要一下子大規模資源投入。

沒有用戶價值，做不出好的OMO產品，用戶會離而去。要知道，當把全部或者部分教學過程搬到線上，在用戶眼裡，對標的競品一下子增多了。如果是做英語的，突然之間，價格相差不遠的話，很可能所有的在線英語大鱷成為了競爭對手。從某個城市的平靜小湖突然來到了紅海。

在線有在線的優勢，線下有線下的優勢。這句車軲轆話以前每個線下機構都說的很溜，現在來真格的了。有個考研培訓機構是這么回答這個問題的。在線考研的優勢在於公共課，而線下很可能能夠體現在專業課。這是必須加強的一個點！

線下還有一個優勢在於校園線索獲取網路的深耕，這是在線考研機構一時之間還比不上的。但在線考研機構還做四六級，線下機構必須思考怎麼防止自己的客戶在大一大二就被在線機構給搶走了。