A. #標准化#標准化工程師應該怎麼做企標、國標多如牛毛，根本記不住，也不知道怎麼宣貫，請各位指點迷津
幾點經驗，僅供參考。
1.標准要多看多記，即使記不住具體的內容，也要知道個大概，知道在哪裡找。
2.宣貫的話，有分好多情況。可以做個年度計劃有針對性進行宣貫，或者根據最近新發布的強制性標准宣貫，或者根據標准實施過程中常出現的問題進行宣貫。等等。
3.標准化工作很枯燥，最主要還是要靠自己多學習提高自身的標准化能力。 來自職Q用戶：匿名用戶
每年要對標准進行評價評估，國標是指導，所以和自己企業內部的有關的國標都應收集在冊，尤其要最新版，關注好國家標准網，有更新，你也要隨時對自己企業的企業標准進行完善修訂～公司業務發生變化了，你就需要進行識別，業務發生變化的話，可能就需要新增或修改一些技術標准～同時，一般流程肯定也發生變化了，對流程重新進行梳理，把你有關的管理標准也修訂一下，才能貫穿在工作標准中去執行落實～這就是三類標准密切結合和互相指導的過程～是個周而復始，不斷更新完善，只有起點沒有終點的過程～因此，做好宣貫，全員都來監督是最高效的！務必要制定一個標准化管理相關的管理標准，我們公司叫《標准化管理辦法》，降這些要求都寫進去，指導公司標准化管理工作，也為宣貫做准備。
宣貫可以有兩種方式，一，制定培訓計劃，按期進行，先從基礎開始滲透，慢慢深入。二，組織一些簡單的標准化過程方法的考試，如《標准化管理辦法》內容考試，或者某些崗位有關的標准內容的考試！希望對你有幫助～我們公司通過AAAA標准化良好企業認證的，😀 來自職Q用戶：袁女士
B. 總監辦內部標准化宣貫學習怎麼寫
標准化是指在經濟、技術、科學和管理等社會實踐中，對重復性的事物和概念，通過制訂、發布和實施標准達到統一，以獲得最佳秩序和社會效益。公司標准化是以獲得公司的最佳生產經營秩序和經濟效益為目標，對公司生產經營活動范圍內的重復性事物和概念，以制定和實施公司標准，以及貫徹實施相關的國家、行業、地方標准等為主要內容的過程。
C. 培訓計劃怎麼寫
培訓計劃就是你想進行哪些方面的培訓，想達到什麼樣的目標，然後分解培訓目標。就是分為幾個階段，每次通過什麼樣的方法達到培訓目標。也就是培訓計劃可分為：
培訓內容；
培訓目標；
培訓時間；
參加人員；
考核方式及成績。
D. 「十二五」期間如何開展國土資源標准實施推進工程
（1）加強標準的宣貫
研究標准宣貫與實施的新思路、新方法、新模式的研究，充分利用會議、電視、廣播、報刊、網路等各種媒體介紹和傳播標准化知識、標准制定的程序，加大標准化知識的普及力度，使國土資源全系統准確理解標准、掌握標准、重視標准，營造國土資源重視和自覺貫徹實施標準的良好氛圍。制定標准宣貫計劃，舉辦標准化培訓班，推廣國土資源標准化取得的重大成果，尤其對新頒布的適用范圍廣泛的國土資源標准及時組織培訓，舉辦座談會、論壇等，提高國土資源領域標准化意識。
（2）強化標準的實施與監督
依據標准化有關法律、法規和規章加強對標准實施的監督、檢查。此項工程具體包括標准宣貫、實施與監督等日常性工作以及標准實施宣貫機制研究、標准實施效果評估體系建設以及標准實施監督體系建設三項工作。
E. 如何加強國土資源標準的宣傳培訓
（1）及時發布標准信息
在國土資源部門戶網站、國土資源標准化信息服務平台、國土資源報、中國礦業報等媒介及時發布標准化工作及標准信息，加大標準的解讀，進一步推進標准信息的社會化服務。
（2）及時舉辦標准培訓
舉辦標准培訓班，將相關技術領域的理論、方法納入到標准培訓中，使理論、方法與標准能夠有機結合，保障國土資源從業人員能夠准確地理解標准、掌握標准、使用標准。
（3）及時開展宣貫工作
相對於標准宣貫的實際需求，標准發布實施後宣貫工作還不夠，推廣應用力度還不足，導致了相關標准應用不到位，不利於科技成果推廣和行業發展，制約了科技進步，沒有取得其應有的社會效益。今後的工作中，我們在努力做好標准制修訂與升級工作的同時，應更進一步加強標準的宣貫力度，加強拓寬標准化宣貫的渠道。促進科技成果更好地轉化為社會效益，為科技進步和社會發展服務。
（4）及時下發標准宣貫材料
標准在進行宣貫的同時要保證相關的材料及時准確地發放出去，包括標準的編制說明和使用指南等。如果標准宣貫材料沒有與相應的宣貫活動同步進行的話，勢必會影響標准宣貫推廣的力度，達不到標准宣貫應用的效果。宣貫工作結束後要及時發放調查反饋材料，並督促認真完成，回收的反饋信息也要認真整理總結。
F. 如何做好企業標准化宣貫
培訓是關鍵
與工作相關的培訓最為重要
要讓參與者感受到實行標准化對其共組有實質性的幫助