㈠ 培訓方案怎麼寫
企業培訓即為了滿足企業戰略發展對人力資源的需要而採取的培訓活動。組織企業培訓是解決企業各種問題的有效措施,培訓可以讓員工自強,可以提升企業競爭力、增強企業凝聚力、提高企業戰鬥力,這些也是企業進行培訓的最大意義,但能讓培訓發揮最大意義的前提是必須要制定一個好的培訓方案。那麼好的企業培訓方案怎麼寫呢?
第一要明確培訓的目的——為什麼要培訓
(1) 引導企業員工認清自己的使命與責任並成為可培養與發展的優秀企業員工。
(2) 樹立正確的質量意識和觀念,更新現有專業知識,充實個人知識儲備,鞏固和提高公司質量管理水平。
第二要明確培訓對象
明確培訓對象將直接決定培訓方法:
1、高級管理者如總裁我們需要做到提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力.;
2、公司中層管理人員的培訓,需要提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力.;
3、公司專業技術人員的培訓,需要提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力.;
4、公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強履行崗位職責的能力.。
第三要明確培訓地點和時間:
任何培訓方式都會受到培訓地點的限制,我們必須清楚的知道在何地以及何時會展開培訓,什麼人會來參加,根據時間地點和參訓人員做出最佳方案。不可以不切實際的隨便擬定。
第四要確定培訓內容及方式
企業培訓方案怎麼寫呢?確定完培訓對象,要清楚的了解到,各個階段參訓人員的學習情況水準,保證能做到因材施教.
1、對新員工需要強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。通過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業技能培訓。試用期結合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優秀者給予一定的表彰獎勵。
2、轉崗職工培訓則繼續進行企業文化、法律法規、勞動紀律、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、項目進展等方面的培訓。同時隨著公司的擴建,內部就業渠道的增加,及時進行專業技術培訓。
3、加強復合型、高層次人才培訓各部門和基層單位要積極創造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高。專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
組織培訓的方法有多種,包括線上、線下、直播等模式。各種培訓方法都有其自身的優缺點,隨著時代的發展,為了能快速更高效的提高培訓質量、達到培訓目的,更多企業開始了在線培訓的探索之路,線上培訓模式越來越受到青睞。
㈡ 急需一篇小學英語教師外出聽課學習心得體會匯報
英語教師外出聽課學習心得與新課程一同成長
英語基礎教育課程改革實驗工作成功的關鍵,是需要一支優良的教師隊伍。搞好新課程師資培訓工作,提高教師素質,是進行基礎教育新課程實驗工作的重要組成部分,也是一項系統工程。2012年秋季,我縣很榮幸地率先成為全市的省級課改實驗區,我校作為實驗區先進學校之一,在縣教育局、教師進修學校等部門的領導和指導下,凝心聚力,扎扎實實做好新課程的師資培訓工作。堅持「先培訓,後上崗;不培訓,不上崗」的原則,確保師資培訓工作與課程改革的推進同步進行並適當超前,使教師與新課程同行,煥發出新的生命。
一、平等交流、討論、對話、合作,提升教師的課程意識。
學生是學習和發展的主體,強調學生學習方式的改變,這是新課程的基本理念之一。而以教師為本體,則是我校開展校本培訓的指導思想和出發點。在培訓中,主要採用平等參與的方式,讓教師自己對新課程的理念和做法進行探究。通過創設情境,引導教師在活動、表現和體驗中反思自己的經驗與觀念,在交流和分享中學習他人的長處,產生新的思想,達到新的認識,從而實現自我提高。
師資培訓的形式力求多種多樣,激發教師參與的熱情,促使教師全身心參與培訓工作。1、專題講座。我校在組織教師參加省市級骨幹培訓、縣課改通識培訓、縣新課程學科培訓的同時,扎實開展好校本培訓,請專家、有豐富教學經驗的骨幹教師、經過培訓的輔導員主講,組織教師認真學習《綱要》和各學科課程標准。培訓者將學習內容製成幻燈片,圖文並茂,提綱挈領,突出重點,使教師能很好地領悟其精髓,深入了解各學科改革的突破點以及對教學的實施建議等,從而指導教學實踐。2、觀看錄像。放映能引起爭議的錄像片斷,錄像中教師的行為反映出教師有嘗試新課程理念的願望,但不夠完善。觀看後組織教師分組討論,對一些習以為常的教學行為及其對學生的影響進行反思,明確新課程對教師教學行為的新要求。3、教學觀摩。強化「三課」(研究課、匯報課、示範課)管理,積極開展「假如我來上這一課」討論,同時,選派骨幹教師外出聽課,並以上課、寫體會等方式匯報學習所得,發揮骨幹教師的「傳幫帶」作用。4、案例分析。精心搜集一些教學案例,定期組織教師以備課組為單位合作學習並作點評,幫助教師從感性的經驗中生成理性的認識。5、經驗分享。根據課改中出現的熱點問題(如「如何提高學生小組合作學習的實效性」「如何在一年級課堂中讓學生主動探究」「綜合實踐活動中如何做好安全工作」等),以及教師在課改工作中的疑惑和困難,定期組織教師沙龍,讓教師結合自己的教學實踐,暢談自己的想法,交流各自積累的經驗,把自己的看法與做法和大家分享。6、教學反思。教師進行教學反思可以提高他們的教學技能,促進其進行有效的教學。反思對教師學會如何教學和教師從教學中學會什麼具有重要作用。因此,我校把教學反思作為培訓的一種形式,要求每位教師經常對自己教學中的課堂結構、教材處理、教學過程設計、教學法設計、提問和練習設計等方面進行回顧與反思,寫成心得,並定期在教研組中交流。不少教師的教學論文、教學設計方案在省、市、縣級的雜志或評比中發表或獲獎。
教師對新課程的理解與參與是推行新課程的前提,因為他們最終決定著課程實施的走向。經過一次次的「頭腦風暴」,我校教師不再是教科書的忠實執行者,不再是只知「教書」的匠人,而是一批擁有正確教育觀念、懂得反思技術、善於合作的探究者。我校的課改實驗教師在課堂上,將4的加法寓於孫悟空分桃的活動,使識字與生活、游戲緊密聯系,學生學習興趣濃厚,成了真正意義上的「學習的主人」。我校的課改實驗教師在今年的縣級優秀課的評比中,獲得了語文、數學、藝術學科的第1名。這些成績的取得,與學校扎扎實實進行師資培訓是分不開的。
二、邊培訓、邊實驗、邊開發、邊研究,加強培訓資源建設。
由於我校採用的是平等參與的培訓方式,因此,培訓者與參與者的角色發生很大變化。培訓者不再是傳統意義上的信息提供者、標准答案的發布者或核實者,也不再是傳遞上級行政命令的「二傳手」,培訓者成了參與者的「協助者」、「協作者」。「受訓者」也發生了角色上的變化,他們成了「參與者」,是培訓者的「合作夥伴」,是培訓內容和形式的主動創造者,因而,他們也就成了非常豐富的培訓資源。給一定壓力,予一方舞台,教師就能將積累的能量釋放出來。我校舉辦了「走進新課程」系列競賽,在演講、備課、上課等競賽中,教師互相探討,團結合作,在活動中共同提高。我校青年教師對省市專家上課改匯報課、對縣上課改示範課都獲得好評,在縣課改學科優秀課評比中奪魁,課改實驗骨幹教師向城區教師匯報培訓學習所得,這些都是充分調動了廣大一線教師的積極性,使其也成為師資培訓資源之一。
由於教育經費緊缺,我校的辦學條件並不夠好,但在師資培訓方面卻在逐年加大投入。受場地限制,我校圖書室不大,但圖書數量多、內容新、品種齊全,為教師獲取有關新課程的信息創造了條件。我校教師人均每月借閱圖書三冊,每月業務摘記、心得兩千字。此外,我校還加強了網路建設,充分利用網路資源,鼓勵教師上網了解外地課改信息、課改動態,積極撰寫課改論文。我校還擬將建立自己的網站,各教師自製網頁,交流實驗體會,展示實驗成果。
三、加強對培訓的科學研究工作,形成良好運行機制。
以學校為主陣地,以教師為本體開展培訓,這種校本培訓模式有如下特點:1、培訓和教師的教育教學實踐相結合。教師邊學習、邊反思、邊提高。2、培訓與教研活動相結合。培訓與教研融為一體,在培訓活動中進行教研,在教研活動中培訓學習。3、個體學習與團隊研討相結合,既有個體的自學自練,又有集體活動。只有通過教師自覺地、主動地、自主學習與研究,並積極參加集體培訓活動,在集體培訓活動中交流、研討,在集體中共同提高,才能真正實現「人人參與」,使培訓活動落到實處,使培訓工作收到實效。4、培訓時間安排和培訓形式靈活方便,可以安排大塊時間培訓,也可隨時隨地利用零散時間學習、交流;既可集中培訓學習,又可分散學習、交流和研討。在培訓中,我校採用了平等參與的方式,這種方式能使教師親自體驗新課程所追求的新理念,從而促進他們在自己的教育教學活動中創造性地使用此類方法。如我校一青年教師在漢語拼音教學中引導學生交流最後一個音節時,讓願意領讀的同學上台讀,學生「嘩」地一下子全上去了,看著空空的座位,老師索性坐在學生的座位上,說:「老師來做學生,你們做老師領我讀……」,改變了傳統的師生關系,教師的教與學生的學的方式發生了根本的變化。在師資培訓中,我們還盡可能使用一些具體的學科實例,對有關問題進行更具情境化的闡釋。比如,如何體現「學生是學習和發展的主體」,我們結合具體的教學案例(如《低年級詩文賞讀》閱讀指導教學片斷,《到小熊家裡去》一課的節奏練習片斷等),指導教師樹立正確的學生觀。我們努力使師資培訓工作走上科學化軌道,進一步提高培訓的質量和實效。
四、加強對培訓的有效管理,建立良好的保障機制。
沒有嚴格有效的管理機制,培訓就會流於形式,師資培訓目標、任務就得不到落實,完善的嚴格的有效的管理是使師資培訓系統形成良性循環的關鍵。因此,我校首先成立了新課程改革形勢下的師資培訓領導小組,由校長擔任組長,並組織制訂了一系列相應的管理和建設制度,針對新課程制訂了相應的考評辦法和激勵機制,同時領導小組合理分工,加強對師訓工作的檢查、督促和考核。定期聘請省、市、縣教育局領導來校,對新課程師資培訓工作進行評估、跟蹤指導和專題研究。2012年9月初,縣教育局領導評估我校師資培訓工作,在肯定成績的同時,對我們的培訓工作提出了加強系統性及學科間融合性的要求,我們在師資培訓工作中努力實踐著這些要求。同年省教育廳專家到我校調研我縣基礎教育課程改革的情況時,在審閱師資培訓計劃、培訓記錄,對教師調查問卷,與教師進行座談後,專家對我校的師資培訓工作給予了高度評價:「在這么短的時間里,寶應就使教師的教學理念迅速提升,教學方式迅速轉變,真正出乎我們的意料……」
成績屬於過去,我們清醒地認識到,隨著課改的深入,對教師的要求越高,師資培訓任務就越艱巨。我們將進一步努力探索、研究和利用各種行之有效的新的培訓形式和培訓手段,形成「實驗、培訓、管理、研究」一體化的良好運行機制,推動新課程師資培訓工作質量和效益的不斷提高,讓教師在新課程中成長,在新課程中煥發出新的生命!
㈢ 學校教育教學工作有哪些計劃和記錄
-在穩步中求發展,在變革中求創新
歲末,在談到工作的時候,很喜歡用「回顧」與「展望」兩個詞,回顧,是讓自己的記憶回到過去,通過一頁頁感性的畫面,梳理出理性的方法與經驗;而展望卻是在回顧的基礎上,對學校未來發展與走向的一種理性思考與科學與決策。很高興,每年能有一次這樣的機會,與教育局領導以及全體教師齊聚在一起,回顧一年來,xx學校工作中取得的點點滴滴的成績;更高興,能與領導與教師們一起探討來年我們的工作思路與工作方向。這樣的時刻,是讓人興奮與鼓舞的時候,也是讓人充滿期待與嚮往的時刻。
回顧2012年xx學校的工作,我想用一句話概括我的工作思路:在穩步中求發展,在變革中求創新。xx學校是一所辦學經驗相當成熟的學校,喻局長在我上任之初,用十二個字總結學校的辦學成果:管理規范、質量一流、特色鮮明。這十二個字,我多次在行政會議和全體教師會議上提及,它們作為學校實現可持續發展的核心字眼,已深深地根植在我們大家的腦海。如何圍繞這十二個字,在堅定不移地走科學教育特色發展之路的基礎上,繼續科學管理學校,繼續推進辦學質量,繼續提升學校辦學品牌,成為我們奮斗的目標。又是一年過去,回首這一年我們的工作,我想,它依然同去年一樣,是令我們欣喜的,高興的,驕傲的。
先看看這一年,我們取得的成績:
國家級語言文字示範校、長沙市文明單位、長沙市創新大賽優秀組織獎、長沙市德育先進集體、長沙市校本研訓先進單位、長沙市心理健康教育先進單位、嶽麓區合唱比賽特等獎、嶽麓區眼保健操比賽一等獎
一份成績,一份光榮;一份成績,一份汗水。這些榮譽的獲得,是我們全體教師團結協作、上下一心努力的結果,所以,在這里,我首先要感謝全體老師為學校的發展,付出的辛勤汗水。
這一年,我們迎來了很多尊敬的領導與客人對學校工作的考察:
2012年4月,中國科協科普部xx副部長在省市科協領導及區委劉慧書記的帶領下,來我校考察科普教育,對我校的科學教育成果給予充分肯定;
2012年4月,長沙市教育局xx副局長來我校檢查兩項督評工作,說了一句讓我記憶深刻的話:這個學校,我很了解,常規工作做得非常好,讓人放心。
2012年5月,內蒙古市校長考察團一行三十人來我校參觀,在聽了學校的全面工作匯報後,對博才學校的辦學模式及品牌輻射贊不絕口;
2012年5月,懷化市語委周主任帶領十幾位校長來我校考察語言文字規范化建設,對我校通過語言文字建設提升教師的精神底蘊及文化品位的思路大加贊賞;
2012年12月,湖南省校長高級研修班九十位校長來我校參觀,他們在觀摩了我校年輕教師的才藝展示、課堂教學,聆聽了我校校本培訓的做法之後,一致評價我們的校園充滿了文化氣息,是一所有文化底蘊的學校;
2012年12月,杭洲市教師進修學校考察團來我校考察校本研訓工作,高度評價我校「人人培訓,多元互動」的校本培訓策略有創意,有特色;
2013年元月,常德市武陵區教育局校長團在周局長的帶領下來我校考察科學教育特色,校長們認為我校的科學特色做得實在,做出了品位,在學生身上看到了成效。
每一次考察,就是對學校全面工作的一次檢閱;每一次檢閱,又是對學校工作的一次促進與提升。在迎接每一次考察任務中,我們的校園小導游以整潔的著裝、得體的姿勢、彬彬有禮的舉止、科學嚴謹的解說,贏得了客人們的交口稱贊。他們用自己的形象給學校樹立了口碑,他們是學校的驕傲,是老師們的驕傲。
這一年,學校的各項工作都在穩步推進。
一、校園環境及辦學條件的進一步改善:
1、校園環境的改善:
感謝教育局領導的關心,2012年,由教育局投資60萬,為學校進行了瀝青馬路的改造,給藍球場鋪了塑膠,並配備了電子屏,這些校園環境的改善及設施設備的更新,進一步美化了校園環境,提高了學校校園環境的競爭實力,使學校師生享受到了更加優美的環境文化。
2、功能室的完善:
在迎接文明創建及義務教育均衡發展過程中,學校自籌經費10萬,進一步完善了美術書法教室、手工勞技室、棋藝室、音樂教室相關設施設備的添置,並給圖書室增添了近5000冊圖書。功能室的完善使學校的硬體設施設備達到了高標准、高起點,為學生的學習提供了更優質的教學環境。
二、管理團隊的充實及管理工作的細化:
1、管理團隊的充實:
為了適應學校辦學規模不斷擴大的需要,2012年,學校進一步充實了管理團隊的力量,增設了書記、大隊輔導員、午託管理專職教師及教科室協助教師。很感謝書記這一年對我個人無論是工作還是生活的幫助,在我遇到大事有點急躁的時候,在我因工作心煩想要生氣的時候,在學校面臨各種緊急任務需要突擊的時候,他總是默默無聞地給予我支持的力量,使學校各項工作順風順水,我從他的身上學會了寬容、大度與仁慈;也感謝各位部門主任,我們年齡不相上下,討論問題的時候,大家都會各抒己見,敢想敢說敢做敢於擔當,你們的責任心與執行力使學校各項工作實現高效運轉,你們讓我明白什麼叫民主協商、科學決策。我們這一支管理團隊能做到互相關心、互相關愛、互相協作、互相補台,這是讓我感到最欣慰的。
2、新增午托工作的管理:
2012年下學期,學校經濟運轉模式發生變化,由原來的高新博才學校統一管理轉變為本校區經濟實行獨立核算。面對急轉直下的經濟條件變差的形勢,書記及全體行政給了我鼓勵的力量,並表示出了與我同舟共濟的決心,在楊校長、龍書記、林校長的幫助下,在大家的鼓舞下,我們齊心協力,共同思考辦法,走出困境。本學期,學校擴大了中午午託管理服務的規模,負責午託管理的吳老師,工作十分細心周到,制定了詳細的學生中午就餐制度、就寢制度,每天堅持按時到崗巡查,每周在教師例會上總結教師值寢情況,評選文明寢室。對於食堂食品采購,吳老師管理嚴格細致,不但保證了食品的安全,還保證的飯菜的可口。她尊重老師的意見,也很關愛學生,對待員工非常親切、友好,她以她的人格魅力贏得了大家的尊重與愛戴。中午午托的規范管理,為學校教育教學工作的正常運轉提供了充分的保證。當然,這項工作也離不開全體行政的管理,及全體老師的辛勤付出。因為午托值寢,老師們的工作量增加了不少,感謝大家。
3、相關制度的完善:
這學期,學校制定了職稱評定細則,細則採用量化打分的方式,力爭做到事前有原則,事中有民主,事後有監督,整個評定工作實現透明化,保證了公正、公平、公開。這是學校與英才園校園實行經濟獨立核算以後,單獨制定的第一個通過教代會的制度,它意味著,我們在管理工作上正進一步細化、規范化。
繼去年推行「行政一對一有針對性地幫扶青年教師」措施後,今年學校繼續完善了「行政一對一幫扶」的具體內容及措施,主要包括:聽課、檢查教案作業、檢查單元測試卷並作試卷分析、了解培優補差情況及家校溝通情況。教科室製作了「行政一對一」檢查表格,各位行政在檢查完幫扶對象情況後,都做了詳細記錄,大家在行政會上進行情況匯總,並就發現的問題提出解決措施。「行政一對一幫扶」成為學校管理工作細化的一個亮點。
本學期,為了提高體訓隊伍的訓練質量,學校重新建立業余訓練督查制度,此項督查由教導處執行。有了督查,各項體訓隊伍訓練更加規范。
三、常規教育的落實及重大教育活動的開展:
1、常規主題教育:
(1) 國旗下的講話:本年度的國旗下講話依然採用由年輕教師輪流主講的形
式,年輕教師非常重視這次難得的講話機會,人人都准備了精美的課件,講話內容豐富、充實,深受學生喜歡。特別是謝慧老師做的父親節、丁瑜老師做的感恩節、陳瑤老師做的「國恥日」等主題教育,情真意切,感動了全校的師生,有的學生在現場就流起了熱淚。我很欣賞我們的年輕教師,你們有熱情,有活力,愛思考,富於創新,這正是我希望看到的。
(2) 禮儀教育:禮儀教育常抓不懈。學校本年度接待任務多,每次接待,我們
的學生都以良好的禮儀贏得了客人的稱贊。客人們說:從學生身上可以感覺到學校的文化氣息。這樣的評價對於我們來說,是最大的肯定。這說明,我們在培養學生行為禮儀方面做得扎實。一次迎檢,就是一次禮儀行為培訓的大好時機,無論是教育處,還是班主任,都抓住這有利契機,對學生的禮儀行為進行了細致規范的培訓。因為大家的精心,才會在學生身上呈現良好的風貌。
(3) 安全教育:開學安全第一課、節假日放假安全、大型活動時的安全、學生
外出活動時的安全、進出校園的安全·······凡是涉及到學生學習、生活的安全問題,學校教育處都進行了專題教育。每個學期,學校都進行消防疏散演習,特別是對於大課間活動,校長、書記及全體行政每天都注意巡視、觀察,發現問題,及時與體育教師交流,保證大課間學生上下樓道的安全。很高興,2012年度,學校無一例大的學生安全事故,實現了平安校園。
(4) 少先隊組織教育:自從去年學校迎接湖南省四星級紅旗大隊驗收後,教育
處進一步提高對少先隊組織的認識,在各項活動的開展中,都注重以少先隊的名義進行。本年度,在完善少先隊組織教育方面,教育處採取了如下措施:增設了大隊輔導員,出了一期少先隊的宣傳專刊,每個班增設了名稱不一的中隊牌,在六一兒童節及2013年元旦分批開展了一年級新生入隊儀式,定期進行隊干培訓,每學期做少先隊知識講座,在六一兒童節及十一三分別以少先隊名義舉行了文藝匯演及隊列比賽等慶祝活動,教育處王主任及大隊輔導員卜文娟老師分別參加了湖南省及嶽麓區的輔導員培訓,各班每周的中隊活動更是如火如荼,特別是三至六年級,幾乎每個班級都實現了由學生自主設計、自主策劃、自主組織班隊活動,活動形式多樣,內容豐富,學生得到了切實的鍛煉。
(5) 心理教育:本學期,心理教育謝凌燕老師工作任務調整,協助教科室
開展教學研究工作,但是,心理教育這一塊,她仍未放鬆。每周的「陽光首策」按時開播,學生個體心理輔導照樣進行。本年度,學校被評為「長沙市心理健康教育先進單位」,這是對她工作的鼓舞與肯定。
(6) 家庭教育:家校溝通一直是學校十分重視的工作。在家校溝通的建設
上,本年度,學校繼續完善和推進如下措施:第一,在每個學期的新教師培訓工作會議上,家校溝通成為培訓的主題內容之一;第二,在行政一對一幫扶年輕教師成長的策略上,行政對於青年教師的家校溝通工作進行重點指導;第三,本年度的家長會,學校採用「家長培訓家長」的形式,聘請四(一)班家長羅懷念及五(二)班家長李洪給全體家長做《家庭如何培養孩子的閱讀習慣》以及《家長如何理解、支持學校工作》的專題講座,這兩個講座都受到家長好評,也加強了家長對學校的理解與信任。上學期的家長會,學校評選出了「書香家庭」,並出了「閱讀,開在家庭最美麗的花」專刊;下學期的家長會,學校評選了優秀家庭論文,從家長們開心的表情,可以看出,他們十分認可學校的做法。第四,各班的家庭親子活動開展得卓見成效。如三(二)班的迎元旦親子游藝活動,三(三)班的聖誕慶祝家庭親子活動,四(一)班的「給平江孩子送溫暖」的家庭親子獻愛心活動。我十分欣賞與推崇這樣的家庭親子活動,它們成為學校教育的有益補充,讓孩子在學校班級這個集體之外,又找到了另外一個以校處為陣地的活動集體,這些親子活動,帶給孩子的不只是快樂、開心,更多的是人間真情的溫暖及生命與生活的美好與感動。第五,學校將於這個學期末成立校級家長委員會,進一步加強學校與家長的面對面的交流,發揮家長的智慧,形成家長參與學校發展與決策的良性互動局面,為下學期的「家長講壇」奠定基礎。
(7)社區教育:社區教育是我校一直開展得比較好的一項教育措施。2012年上學期,學校團支部與街道攜手開展了「童心有愛」的兒童繪畫大賽,此次活動被《長沙晚報》報道。下學期,學校又組織學生參加了社區開展的機器人興趣班活,還組織一、二年級家長參加了社區的家庭教育講座。
2、重大教育活動:
(1) 學雷鋒活動:
「學雷鋒,見行動。」2012年,學校積極響應各級黨委、政府提出的「學雷鋒」倡議,全年有組織、有規模地開展了「學雷鋒」活動。三月,學校全體黨員教師深入社區,走訪了社區困難家庭;三月,教育處組織全校師生學習了五(二)班學雷鋒先進事跡,《新華日報》《三湘都市報》分別對五(二)班同學五年如一日照顧殘疾學生歐陽鑫的事跡進行報道,胡睿同學作為長沙市學雷鋒標兵推薦對象,事跡登上了長沙市文明網;四月,學校與《長沙晚報》、湖南省青聯組織合作開展了「愛心助學寧鄉行」行動,二十五個家庭向寧鄉准堤庵小學的25名學生分別損贈500元錢,並結成了一對一愛心支助對象,該行動被《長沙晚報》全程報道。
(2)傳統節日文化活動:傳統節日文化活動是學校教育不可缺少的一部分。2012年清明節,學校教育處組織了「網上祭英烈」以及觀看「我們的清明」電視節目活動;端午節,教育處進行了「端午節習俗」的專題講話;清明節,各中隊開展了「話月·賞月」的中隊活動。通過形式不一的傳統節日文化活動,學生對中華民族傳統文化有了更深的了解。
(3)校園節日文化活動:2012年,學校校園五大節日文化活動隆重舉行。四月,校園閱讀節開幕。學校語文組組織的「讓閱讀成為師生的幸福之旅」閱讀主題研討活動,面向全區開放。5月,校園藝術節開幕。音樂組組織參加三獨比賽獲得特等獎的學生在電視台演出展示。6月,校園體育節開幕。各班班級藍球賽熱火朝天。班級趣味運動會更是讓學生樂翻天。10月,校園科技節開幕,精彩紛呈的比賽項目,讓學生飽覽了一場科學大餐。11月,校園英語節開幕,全校師生過了一個愉快而又有意義的復活節。豐富多彩的校園節日活動,讓學生感受到了校園生活的溫馨與詩意。
四、教學質量的把關與監控:
2012年,教學質量成為大家聚焦的話題。教學質量是學校的生命線,也是xx學校贏得社會口碑的主要原因。這一年,為了加強對各學科的教學質量監控,學校採取了如下措施:
1、各學科開展形式不一的學科活動,激發學生學習興趣。
語文學科開展了創新作文比賽,聽寫比賽,數學學科開展了趣味折紙比賽,英語學科組織學生參加了湖南省英語能力大賽,學校獲得優秀組織獎。音樂學科組織學生參加了市區三獨比賽,成績顯著。五(二)班在區教學班級合唱比賽中獲一等獎。美術學科組織學生參加了「溢美童心」大賽、市科幻畫比賽等,學生參與面廣。體育學科組織學生參加了市籃球比賽、區足球比賽,其中男子足球獲得全區第5名,女子足球獲得全區冠軍。科學學科組織學生進行了實驗操作測試,學生測試成績比較理想。計算機學科組織學生參加了區市小學生計算機比賽,學生成績不錯。各學科教師精心組織學科活動及學科比賽,讓學生在比賽中增強了學習的興趣與信心。
2、加強日常教學工作督查以及教學質量跟蹤。
學校十分注重對年輕教師的教學質量把關,通過課堂教學督查、每月一次的教案、作業檢查,行政一對一督查、分年級研討、樹立典型等形式,督促年輕教師搞好日常教學,抓好教學質量。在學校老教師的帶領下,年輕教師肯學肯鑽,全校教師形成了你追我趕抓教學的良好氛圍。2012年上學期,四年級語、數學科參加區調研考試,成績名列前茅。六年級畢業生在全市舉行的初中一年級新生入學考試中,也取得好成績,在全區教育質量大會上受到表揚。
3、召開教學質量專題會議,全校上下形成強烈的質量意識。
2012年12月,學校請來區教研室xx主任、xx書記,專題召開四至六年語、數、英學科教學質量研討會議。會議上,兩位領導對全市及全區的教學質量形勢做了分析,學校老教師介紹了如何抓好教學質量的經驗,年輕教師也提出了自己在抓教學質量過程中的一些困惑,請專家解答。此次會議之後,學校又召開教研組長會議,專題研討教學質量工作,並商量出積極可行的辦法。會議之後,全校上下就如何既深入推進素質教育,又抓好教學質量形成共識,那就是「兩手都要抓,兩手都要硬」。對於其它學科的教學質量,學校也做好跟蹤反饋及監控工作。如體育學科,學校通過課堂教督查,嚴格杜絕雨天體育課看碟的現象以及佔用體育課的現象,對體育素質監測進行嚴格把關,保證每個學生實實在在參與了測試,並通過鍛煉人人達標。
五、校本培訓與校本研究的深入推進與發展:
校本研訓工作是提高學校教育教學質量的抓手。針對我校老教師有豐富的教育教學經驗,年輕教師勤奮好學的特點,2012年度,學校實施「人人培訓自主研究打造教師成長快車道」的校本研訓策略,該經驗先後向湖南省校長高級研修班及杭洲市教師進修學校考察團進行經驗介紹,學校也被評為「長沙市校本研訓先進集體」。
1、人人培訓
學校改變培訓總是由專家和老教師主講的形式,將每次培訓主題分解為若干個小話題,再將每個小話題分配給參與培訓的每位教師,讓教師人人都來分享觀點與經驗。如一年級新生常規培訓,學校就將培訓主題細化為早讀午讀訓練、課堂教學常規組織、課間安全、作業布置與批改、家校溝通、集合訓練、書包清理、班幹部培養等,請去年教過一年級的所有班主任教師及科任教師每人講解一個小主題,這樣培訓人人有話說,人人有積極性。本年度,每周教師例會的「教育故事」分享如期進行,年輕教師都做了充分的准備。從他們的故事當中,可以感受到他們在思考,在行動。2012年,學校先後派出王潤滋、莫嬌、高逸湘、肖艷、侯凱等教師外出學習。教育處王主任在長沙市科學教育創新會議上做專題講座,賀昆英老師在全省班主任高峰論壇上做專題講座,肖松蓉老師赴常德市金丹小學做「班級課外閱讀」專題講座。王莎莎老師給全區綜合學科教師做《一年級行為習慣養成》專題講座。「一年之內成為小專家」,成為學校打造教師成長快車道的目標。充分提供機會與平台,讓老教師外出講座,讓年輕教師外出送課,不斷提高教師在校內外的影響力與知名度,幫助教師找到職業的幸福,成為學校校本研訓工作的理念與方向。2012年,學校教師還聆聽了國防科大徐佐琳教授、兒童文學作家伍美珍老師、長沙市教科院段曉虹主任等專家的講座,受益匪淺。
2、自主研究:
讓教師走上自主研究的幸福之道,學校正在努力實踐這一目標。2012年,學校成功申報湖南省教科院十二五規劃課題《小學教師課堂教學語言技能培訓策略研究》,圍繞這一研究,高年級數學組進行的課例研修〈〈烙餅的問題〉〉,面向全區開放。其它教研組也開始採用觀課量表進行觀課。學校40歲以下的教師每個學期堅持上教研課,教師們在迎接張家界校長來校掛職、衡陽童星實驗學校教師來校研修、實習生來校實習、湖南省校長高研班來校觀摩及青藍工程實施等活動中,紛紛上示範課、觀摩課,展示各自的課堂教學風采。有的年輕教師一個學期上公開課3次以上。向明明、文玲、李俊蓉、劉絲絲、丁瑜等教師參加全國語文發展與創新課題賽課均獲一等獎。周靜參加區教師基本功技能比賽獲特等獎。周靜、祖玄參加〈〈湖南教育〉〉組織的教師風采大賽,獲特等獎。劉文嬌參加區思品學科說課獲一等獎。劉絲絲老師送課到常德市金丹實驗學校,受到高度評價。王娜、陽林參加區科學教師實驗操作比賽獲特等獎,高逸湘獲一等獎。美術教師習蓉、豐叢笑在全區執教觀摩課,受到好評。肖艷、陳瑤、黃晶、李俊蓉送課至手拉手學校—雨昌坪鎮宏嶺學校,十分受孩子們喜愛。鄒滿與文玲老師在上學期參加湖南省第一師范學校黃朝霞教授的課題研究,進行同課異構,各顯其風采。樂上教研課,在學校已蔚然成風。
㈣ 培訓計劃和培訓內容是什麼
培訓計劃
1、加強公司高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策本事、戰略開拓本事和現代經營管理本事。
2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理本事、創新本事和執行本事。
3、加強公司專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造本事。
4、加強公司操作人員的培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的本事。
原則與要求
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。
2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則,組織職工利用周末和節假日集中授課。
3、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。2015年,中層幹部和專業技術人員業務培訓累計時間不少於20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少於30天。
培訓資料與方式
1、組織各部門集中授課培訓,再根據培訓的實際情景進行做卷考核或者現場提問的方式進行考核評價。(附培訓課程安排表)
2、組織專業技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗,開闊視野並加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓後要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。
3、新員工入廠培訓。2015年繼續對新招聘員工進行強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低於8個學時。
經過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業技能培訓,試用期結合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優秀者給於必須的表彰獎勵。
4、在崗職工培訓。要繼續對在職人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、公司形象等方面的培訓、每項不得低於8個學時。同時隨著公司的生產產品的增加要及時的進行專業技術培訓,培訓時間不得少於10天。
㈤ 鄉鎮中心學校怎樣進行小學教師繼續教育培訓與管理
培訓 :可以制定一定的培訓計劃,發一些培訓材料,如師德、理論、業務方面的材料。
管理:制定一個表格,進行記錄教師的完成情況,以及教師外出學習情況。
㈥ 教師培訓的目的和意義
教師培訓的目的和意義是:
一、目的:樹立終身學習的思想,掌握學習方法。「在不能完全預計到未來工作變化的情況下,如何使教育與未來的工作相適應」,這才是終身教育所要解決的問題,也應該是繼續教育需要解決的問題。
二、意義:
1、學知學能,博學多思:
師者是教育學生的先行者,本身的學識能力水平,決定了教師的思維定式和教育方法,也從中影響了學生的思維習慣和行為作風。因此教師必須得抱定終身學習的觀念,加緊學習,學習知識,學習技能,學習自己擅長的,也要學習自己所不擅長的。
2、完善性格,豐滿人格:
教師的性格好壞,直接影響學生的學習成績和人格完善。不論你是哪一類的性格特徵,都要緊緊圍繞服務於學生這一主要前提,一切為了學生,有時不能恣意任性,不能把個人的不良情緒和怨氣帶到學生中去,強加給學生,讓學生帶己之過。
3、儀表端莊,修正外形:
教師的職業不同於其他服務行業和企業,外在的形象很重要,它顯示的是教師內在的品味和氣質,個人的喜好和追求,人格魅力與個人審美欣賞水平,給學生的是第一印象和一生的印象,所以外在形象至關重要。
4、言談舉止,遵禮合儀;
教師的語言技巧,行為舉止,決定你能否走進學生心裡,是否拉近與學生的距離,語言和藹,態度親切,行為得體,舉止端莊,也展示著教師的個人修養水準。
(6)小學教師外出培訓計劃擴展閱讀:
中小學教師國家級培訓計劃,簡稱「國培計劃」,由教育部、財政部2010年全面實施,是提高中小學教師特別是農村教師隊伍整體素質的重要舉措。 「國培計劃」包括「中小學教師示範性培訓項目」和「中西部農村骨幹教師培訓項目」兩項內容。
中小學教師示範性培訓,主要包括中小學骨幹教師培訓,中小學教師遠程培訓,班主任教師培訓,中小學緊缺薄弱學科教師培訓等示範性項目,為全國中小學教師培訓培養骨幹,作出示範,並開發和提供一批優質培訓課程教學資源。
㈦ 如何制定年度培訓計劃
轉載以下企業年度培訓計劃案例供參考
2014年公司員工培訓計劃方案
一、總體目標
1、加強公司高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。
2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。
3、加強公司專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力。
4、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。
5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。
6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規范管理。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。
2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網路,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,通過外委基地搞好相關專業培訓。
3、堅持「公司+院校」的聯合辦學方式,業余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學,開辦相關專業的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節假日集中授課,結合自學完成學業,取得學歷。
4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。2009年,高管人員參加經營管理培訓累計時間不少於30天;中層幹部和專業技術人員業務培訓累計時間不少於20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少於30天。
三、培訓內容與方式
(一)公司領導與高管人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內外政治局勢、經濟形勢分析,國家有關政策法規的研究與解讀。通過上級主管部門統一組織調訓。
2、開拓戰略思維,提升經營理念,提高科學決策能力和經營管理能力。通過參加企業家高端論壇、峰會、年會;到國內外成功企業參觀學習;參加國內外著名企業高級培訓師的高端講座。
3、學歷學位培訓、執業資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或MBA、EMBA學習;參加高級經營師等執業資格培訓。
(二)中層管理幹部
1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。
2、學歷進修和專業知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層幹部參加大學(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經營、企管、財會專業管理幹部參加執業資格考試,獲取執業資格證書。
3、強化項目經理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和後備項目經理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點提高他們的政治素養、管理能力、人際溝通能力和業務能力。同時開通「環球職業教育在線」遠程職業教育網,給員工提供學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業發展能力的員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數力爭達到10人以上。
4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層幹部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀,了解生產經營情況,借鑒成功經驗。
(三)專業技術人員
1、由各專業副總工程師、工程師定期進行專題技術講座,並建設公司自己的遠程教育培訓基地,進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓,培養創新能力,提高研發水平。
2、組織專業技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗,開闊視野。年內計劃安排兩批人員到單位參觀學習。
3、加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓後要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。
4、對會計、經濟、統計等需通過考試取得專業技術職務的專業人員,通過計劃培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業技術職務的專業人員,聘請相關專業的專家進行專題講座,多渠道提高專業技術人員的技術等級。
(四)職工基礎培訓
1、新工入廠培訓
2009年繼續對新招聘員工進行強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低於8個學時;通過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業技能培訓,基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優秀者給於一定的表彰獎勵。
2、轉崗職工培訓
要繼續對人力中心人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低於8個學時。同時隨著公司的擴建,內部就業渠道的增加,及時進行專業技術培訓,培訓時間不得少於20天。
3、職工技術等級培訓
公司計劃新培養一級150名,二級員工100名,三級員工80名,四級員工20名。中級工以上人員占技術人員比例達到70%以上;一方面繼續普及,擴大比例,工作重點是培養高級技術人員,計劃培養中級管理人員10人,初級管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點放在基礎工作上,重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例40%以上,使技術管理人員的素質有整體提高。
4、加快高技能人才的培養和職業技能鑒定步伐。
今年,公司將選擇部分主業工種進行輪訓,並在本市相關技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結構和總量趨於合理,逐步滿足企業發展的要求。職業技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。
5、加強復合型、高層次人才培訓。
各部門和基層單位要積極創造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高;專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
6、抓好工程施工人員的培訓。
u做好特種作業人員的安全技術取證和復證培訓工作,嚴格執行持證上崗的規定。
v在建工程項目經理部,要按照「三位一體」管理體系標准要求,扎實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓,以及施工環境保護、職業健康安全的應急預案的演練培訓,確保人力資源滿足施工生產要求。
w要把施工承包工程隊人員的培訓監管納入管理視野,實行指導和有效的干預,消除隱患,切實維護企業信譽。
x開展職業技能比武,促進年輕優秀人才的成長。公司今年將選擇3-5個主要職業進行技能比武,並通過專業比武的形式,選拔培養年輕優秀高技能人才。
(五)開展學歷教育
1、公司培訓中心要與一些高等院校聯合辦學,開辦土木工程、市政工程技術、電氣工程及機電一體化等技術專業大專班。通過全國成人高考,對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓,獲取學歷。
2、與一些高等院校聯合辦學,舉辦市政建築工程及電氣機電類專業的函授本科班;推薦優秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學位。提高公司高管人員的學歷、業務水平和決策能力,更好地為公司服務。
3、調動員工自學積極性。為員工自學考試提供良好的服務,幫助員工報名,提供函授信息;制定或調整現有在崗職工學歷進修的獎勵標准;將學歷水平作為上崗和行政、技術職務晉升的條件,增加員工學習的動力。
四、措施及要求
(一)領導要高度重視,各基層單位及業務部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發員工整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念,積極構建「大培訓格局」確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達35%以上。
(二)培訓的原則和形式。按照「誰管人、誰培訓」的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點抓管理層領導、項目經理、總工、高技能人才及「四新」推廣培訓;各部門和基層單位要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上,要結合企業實際,因地制宜、因材施教,外培與內訓相結合,基地培訓和現場培訓相結合,採取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓。
(三)加強培訓基礎設施的建設和開發。一是加強和高等院校的聯合辦學力度,在就近院校設置培訓實習基地,並充分發揮他們的培訓資源和專業特長,積極整合,合理開發,使其在公司人力資源培訓開發中發揮骨幹作用;二是要根據公司內部自身專業特長,建設自己的培訓基地、職校功能。選擇專業或課題,組織編寫適合企業特點的培訓教材或講義;三是要加強企業專兼職培訓師隊伍建設,實行資源的有償服務。
(四)確保培訓經費投入的落實。我們要按國家現行規定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經費,由培訓主管部門掌握使用,財務部門監督,其中0.5%上繳公司統一協調使用,嚴禁將培訓經費挪作他用。
(五)確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度,完善制度。公司應建立完善自己的職工培訓機構及場所(如職工大學、職業技術學校),並對培訓中心各級各類培訓情況進行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯後的單位予以通報批評;三是建立員工培訓情況反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。
(六)加強為基層單位現場培訓工作的服務意識,充分發揮業務主管部門的主觀能動性,積極主動深入現場解決培訓中的實際問題,扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。
(七)公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學設計,各單位要做好學員的選送工作,確保培訓質量的有效性。培訓是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑,努力提高員工學習的主動性,建設一支高素質的團隊是人力資源部義不容辭的職責。我們一定要自覺站在公司建設具有永續競爭力的卓越企業的戰略高度重視員工的學習和成長;同時,企業要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地,就必須落實創建學習型企業,從加快職業教育和培訓事業的發展入手,來提升員工隊伍政治、技術的整體素質,構築人力資源的核心競爭力,以此提高員工參與企業市場競爭的能力。
在企業改革大發展的今天,面臨著新時期所給予的機遇和挑戰,只有保持員工教育培訓工作的生機和活力,才能為企業造就出一支能力強、技術精、素質高,適應市場經濟發展的員工隊伍,使其更好地發揮他們的聰明才智,為企業的發展和社會的進步做出更大的貢獻。
人力資源作為企業發展的第一要素,但我們的企業總是覺得人才梯隊難以跟上,優秀的員工難選、難育、難用、難留?所以,如何打造企業的核心競爭力,人才培養是關鍵,而人才的培養,來源於員工通過不斷地學習和培訓,不斷提升自身的職業素養和知識技能,打造一支高績效的團隊,從而使企業從優秀到卓越,永遠基業常青!
㈧ 如何抓培訓,促進小學數學教師專
一、提高認識,多層面、多角度為教師專業發展創造條件。
教師是教學過程的設計者、組織者和實施者,是教與學雙邊活動的調控者,教師素質高低直接影響學生素質。我校教師隊伍的現狀是:大齡教師多、青年教師少、中年骨幹教師少。面對這一狀況,我們感到教師培訓迫在眉睫,勢在必行。而校本研修正是整合了教學研究工作和教師培訓工作,二者互相遷移,相互影響,是提高教師素質,改革教學方式,提高教學效率的有效途徑。鑒於這一認識,學校把研修工作放到了教育教學工作的首位,校長非常重視校本研修工作,明確提出了「讓教師在校本研修中得實惠練真功收實效」的人性化的研修理念,要求主管教學的主任在研修的操作過程中處處去貫徹,去落實。
我們不但注意宣傳研修的重要性,更注重讓教師在實際工作中體會研討、學習給工作帶來的益處,經過全體教師的體驗,再沒有人把研修當成額外的負擔了,也沒有人排斥各種形式的研修活動了,而是積極參與研修,不怕困難,不怕麻煩,認真記,認真聽,認真反思,認真交流,無論是規定動作還是自選動作,都自覺參加,靜心思考,個人自學任務人人都能自覺完成,集體學習從來都是座無虛席。
學校積極給教師提供研修條件,把周三、周五下午放學後的時間定為研修時間,從不擠占;給教師訂閱推薦十多種教育刊物、書籍供大家閱讀;圖書室天天開放,讓教師在讀書中升華自己的人生;開展賽課活動,為教師提供展示的平台,讓教師盡情發揮,自己體會、診斷、反思自己的課堂教學情況,從而進行自我調整和改進;只要有外出學習的機會學校都派教師去學習,取長補短,充實自我。一年來我們組織全體語文、數學、英語教師參加了新農村建設遠程通識培訓、教師素質提高培訓、「雙名教師」送課下鄉研修活動,7名教師參加了鄉村教師進名校研修活動,骨幹教師參加了各級專題培訓,一名教師參加了國培脫職置換研修活動等。學校為教師們創造的良好研修條件,得到了教師的稱贊,大家倍加珍惜,人人學有所獲。
二、立足實際,多形式、多渠道開展校本研修活動。
在教學改革的浪潮中,每一位教師都會感受到一種壓力和挑戰。一年來我們以優化教師隊伍為契機,努力搭建平台,讓不同層次的教師取長補短,互相促進,共同提高。我們採取了講座、專業自學、團隊閱讀、撰寫敘事、撰寫反思、上臨摹課、上課題研究課、上匯報課、崗位練兵課堂教學展示等形式對教師進行培訓,讓先進的教育思想、方法牢牢紮根於每位教師心中,從而有的放矢地指導教學實踐,更好地為教育教學服務。
1、師德教育為首位。大力提高教師隊伍的政治思想素質,開學初舉行師德承諾儀式,簽訂《會發中心小學教師行為規范承諾書》,鄭重承諾要遵守教師職業道德。規定會發中心小學教師忌言忌行,教師們也都自覺制定了言行准則,並落實到實際行動中。我們組織教師一月一次集中學習,學習了規范辦學行為的相關文件,學習了《義務教育法》、《未成年人保護法》、《新教師職業道德規范》、《國家中長期教育改革發展綱要》、《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》等內容,每一次教師都認真記下重要內容,認真領會,撰寫學習心得。我們還建立社會、家長、學生、教師監督機制,請家長、學生對教師的表現進行了問卷打分,每學期都對教師進行師德考核,建立教師個人師德檔案,努力使全體教師熱愛教育事業,以德育人,為人師表,樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀,以學生的發展為本,全面實施素質教育。
2、集體備課。集體備課堅持得比較好,每周五進行,講求集體備課實效。這次我們提出將「備課」改為「辯課」讓集體備課不但有計劃,有主題,有分工,有人把關,並規定將備教材,備教法,備學生細化為突出「五落實」,更要突出「辯」字,先由一名教師主講——分析教材,講解教學目標、知識結構、教學思路、教學重難點、習題設計、教學策略及創設的情境等,再讓大家「辯課」,打破了集體備課一言堂的常規,各抒己見,暢所欲言,展開爭論,在辯論中集思廣益,分析問題,解決問題,最後形成個案,個體實施。我們認為教師們的二次備課教案有特色,符合本班學情,做到了(1)項目齊全,教學目標明確,教學過程能從教材、學生入手精心設計,板書能突出教材特點,新穎、工整,教學環節完整,思路清晰,有自己的特色。(2)教學心得、課後反思寫得及時,數量與質量都有提高,反思達到100%以上。同學科同年級的常態課落實了「同課異構」,達到共性和個性的完美結合。
3、依託備課組,開展問題研討交流活動。我們以備課組為平台,有計劃地開展了主體鮮明的學科研討活動。做到了每周集體交流研討一次,主要是針對課堂教學中遇到的知識問題、教學方法、管理方法等,通過交流研討幫遇到問題的教師解決問題,讓還沒講授新課的教師引起注意,再次備課,這也是一個共同反思的過程,一人反思,大家受益。
4、以校本研修促進教師專業發展。努力提升教師的理論素養。學校利用業務學習時間組織教師學習理論,堅持「統一主題,集中與分組學習為主,測評為輔」的原則,確保學習有計劃,有內容,有討論,有中心發言人,有記錄,有實效,有檢查。結合教師發展的需要,切實幫助教師解決教學中的實際問題,實現理論與實踐的相互促進,提高了研修的實效性。本學期舉辦四次專題講座,為指導教師正確使用教科版語文教材,江鳳臣主任做了題為《教科版語文教材的使用》的講座,楊麗莉主任給班主任做了題為《如何做好班主任工作》的講座,馬學良校長針對課堂管理現狀做了題為《學生管理中的問題與對策》的講座,為數學教師做了《數學分層測試卡的使用》的專題講座,使教師學有所獲。
5、開展團隊閱讀活動,加強學習型團隊建設。以「讓讀書成為習慣,讓學習成為自覺」為口號,以教師自我需求為主,在教師中開展了團隊讀書活動,以組為單位選一本書,全組成員共同閱讀。與此同時,提出讀好書不忘學理論、練技能,每兩月撰寫一篇教育敘事,每人定時寫出階段教學反思,每人都寫出了5000字以上的自學筆記和閱讀筆記。
6、形成了課題帶動下全員參與的教研機制。以「十一五」課題《小學語文閱讀教學中學生自主學習活動設計》的推廣和「十二五」立項課題《小學語文有效教學行為的實驗與研究》為龍頭,以科研促教改,進行教法、學法研究,切實解決教學中存在的問題,在研究過程中,按課題研究方案的要求,通過以理論學習、個體試驗、集體研討、反思總結的方式,加強研討,做好調整控制、積累資料、分析研究、階段小結等工作。
具體開展上「臨摹課、崗位練兵展示課、有效教學研究匯報課」活動。每次外出參觀學習的教師回校後講「臨摹課」,每年的5月和10月定位「聽課月」暨教師崗位練兵展示課活動月,6月和11月份進行的「有效教學研究匯報課」活動,達到了全員參加,任課教師每人講一節課,活動中每位任課老師認真備好一堂課,力爭達到40分鍾課堂教學效果優質高效的目的,充分體現課堂教學的有效性和質量意識,最後評出優質課參加上級賽課活動。在這一系列的公開教學活動中,無論是上哪種課,教師們非常重視,精心設計教學過程,准確、合理地把握教材、靈活地選擇教法,各教研組教師也積極為講課教師出謀劃策。課堂上,教師們都能突出以學生為主體、教師為主導的原則,啟發學生思維。教師們製作的精美課件、獨具特色的設計讓學生輕松愉快地學到了知識。這些活動中教師們目標一致,全員參與,相互交流,取長補短,顯示了濃厚的教研氣氛,也為教師專業成長打造了良好的平台。
三、堅持不懈,多反思、多總結提升校本研修質量。
總之,校本研修是一條理論與實踐相結合,探索與成長相映襯,個人與學校同發展的道路,通過全校教師的不懈努力,各方面取得了一定的成效和進步,初步形成校本管理制度和校本研修的機制。但這僅僅是點滴成績,學校研修的質量還有待於進一步提高,教師課題研究的質量還需改進,校本研修與課堂教學還要更緊密結合,從而使校本研修工作不斷的完善、發展、創新。
在新的一年裡,我校將一如既往地踏實、深入地開展好校本研修工作,主要是從四個方面抓好研修工作:首先是隊伍建設。以課題研究為抓手,強調人人參與、個個動手細化管理過程,做好學習方式和教學有效行為等一些小課題研究。邊實踐,邊研究,邊總結,不斷探索,並上升為理論;其次是理論建設。組織老師大量閱讀理論書籍,寫好讀書心得,以考促學;第三是課題建設。課題負責人嚴格按照學校要求,按計劃、有步驟扎實開展研究實驗活動。特別注重平時的研究實驗,堅持教研結合;第四是論文建設。強調「廣」、「高」、「新」,「廣」就是人人要寫,「高」就是發表級別要高,「新」就是見解要新。堅持「按需施教,講求實效,立足校本」的原則,在實踐中學習提高。充分利用現有條件,以打造「學習型教師隊伍」為根本目標,全力促進我校全體教師專業化發展,爭取取得更大的成績。
㈨ 小學教師個人專業發展目標具體落實措施如何寫
是寫畢業設計吧?
從教師道德方面,到教學方法,能夠達到什麼樣的教學水平,目前素質教育比應試教育要好,那些措施更妥當,通過規劃,多少年時間取得什麼樣的成果。可以小見大,自己有觀點才好寫。
另外是要貼切事實。多看些教育學方面的論文,找現有成果,形成自己的觀點再寫,這樣會有底氣,而且論據要好找。
曾選修過教育學而已,後來申請的是執教初中,但是最後沒有去,按自己的感覺是這樣,希望對你有所參考。
㈩ 小學教學工作計劃
XXX小學
200X-200X學年度第X學期教科研工作計劃
一、指導思想
以黨的「十七大」精神和科學發展觀為指導,進一步貫徹落實《中共中央國務院關於深化教育改革,全面推進素質教育的決定》、教育部《基礎教育課程改革綱要(試行)》和全省中小學素質教育工作會議的精神,以人為本,開拓創新,全面推進素質教育。
200X年工作思路是:以實施素質教育為宗旨,以推進課程改革為載體,以提高教學質量為核心,以深化校本教研為動力,以科學管理為保證,以促進教師專業成長為支撐,整體視導,分段活動,協作教研,突出重點,創新教研思路和方式,構建我校特色教研體系,進一步提高我校基礎教育實施水平。
二、任務目標
認真貫徹落實全省中小學素質教育工作會議精神和棗庄、滕州兩級市教育教學工作會議精神,優化機制,明確措施,培植典型,全面推進素質教育,努力開創我校素質教育新局面。
1.踐行科學質量觀,科學、規范、高效地提高教學質量,實現教學質量新跨越。
2.繼續開展新課程系列課達標活動,不斷完善各學科深化課程改革、提高素質教育水平的實施意見,全面、科學地促進教師和學生的成功發展,構建學科實施素質教育新體系。� 3.堅持常規為本,繼續深入開展「學、查、糾」活動,進一步提高我校教學規范化、高效化水平,不斷強化高效課堂建模工作,創造課堂教學新效能。�
4.樹典型、抓示範、促交流,大力培植一批名教師、名班主任、名學科和更多的名學生,創建品牌發展新機制。�
5.藉助教委加大校園文化建設的管理投入力度,創建具有地域特色的書香校園、環境育人示範學校,充分發揮環境育人的最大功效,努力使隱性課程開發研究取得突破性進展。
6.科學認真落實市局、教委新制定的教師工作評價方案,努力為廣大教師建立科學、公正的評價激勵體系。
7.做好「骨幹、明星、標兵、能手」教師的管理提高示範工作,使其示範帶動作用得到最大限度的利用,也使其業務水平得到更大程度的發展。
三、主要工作措施
(一)提高認識,統一思想,全面實施素質教育,科學高效地提高教育教學質量。
全面實施素質教育,促進內涵發展是當前基礎教育改革與發展的核心任務。加強學校管理,規范辦學行為,是全面實施素質教育的重要措施,是依法治教的必然要求。�
1.繼續積極開展辦學基本規范落實年活動,全面實施素質教育。2008年是全省規范辦學行為的關鍵一年。我們要把思想統一到全省中小學素質教育工作會議精神上來,積極貫徹落實《山東省普通中小學管理基本規范(試行)》等文件要求,規范管理,摒棄違背教育教學規律和素質教育精神的做法,建立健全符合教育教學規律和素質教育精神的規章制度,把時間、健康、能力還給孩子,全面建設合格學校,全面貫徹課程方案,全面培育合格學生。
2.貫徹落實《XX市中小學進一步推進素質教育、深化課程改革學科實施意見(試行)》和《關於加強省、市級「教學工作示範學校」教學管理的意見》,不斷完善教學教研管理評價、質量評價等相關機制,積極推進素質教育。
3.增強質量意識,科學全面提高教育教學質量。堅持以教學為中心,以提高質量為核心,向教學一線大力傾斜,一切服從服務於教學需要。實行「高立位決策,低重心運行,近距離服務,走動式管理」的運行模式。創建落實教學工作責任制的有效體系,增強目標引領作用。
4.積極改革評價和考試制度,有效推進素質教育。探索並構建促進學生成才、教師發展、學校新課程實施的評價體系,充分發揮評價的激勵、引導和考試診斷、導向功能。進一步規范教師教學實績考核工作,並加大考核結果在評先樹優和職稱評聘方面的權重。
(二)深化課程改革,推進素質教育,全面提升教育教學質量。
5.全面貫徹課程方案,開齊開足課程。做到總課程表、教室課程表和教師授課表三表一致,嚴格按課程表上課。國家課程方案是一個保障學生素質全面發展的課程方案,落實好國家課程方案,素質教育就有了基本保障。繼續學習研究《基礎教育課程改革綱要》、《義務教育課程設置實驗方案》等文件,進一步明確課程改革的目標和任務,切實把國家課程方案落到實處。
加強對音、體、美、微機教師的培訓,同時加大對音、體、美、微機、英語學科的質量監測和樂考調研。
組織開展素質教育成果展示活動(繪畫、書法、學生手抄報、文藝匯演、運動會等),促進素質教育全面實施。
6.繼續開展「新課程達標課活動」。組織好第四批課改達標驗收和第三批「課改標兵」評選,力求課程改革取得新的成效。該活動時間順延到2010年底結束。
(三)聚焦課堂,積極開展課堂教學建模工作,切實提高課堂教學效益。
7.課堂教學是推進素質教育、提高質量的主渠道、主陣地、最關鍵環節,是整個教學過程的中心環節,是最基本的教學活動,也是評價教師綜合素質和創造性勞動成果的主要內容
改革備課形式。傳統的備課模式要求每一位教師都要完成一份或幾份全冊教材的備課,「各自為政」,耗時費力,使老師疲於備課,致使每周的教研活動往往流於形式,教學效率不高。為此,必須對傳統的備課形式進行改革。教師備課時,不僅要備教材、備學生,也要備教法、學法,還要備創新點、知識延伸點。實行單元備課負責制與集體備課相結合的形式,根據教研組長的分工,主備人提前一周寫出本單元的教案初稿,教研會上,大家就這一單元中每一節課的教學目標的確定、教學重難點的突破、教學環節的設置進行研討,然後由主備人執筆修改完成通過教案,然後每個人根據自己的風格,寫出自己的處理方法,突出教師的個性與特色。對於不同年齡、不同素質的教師提出不同的備課要求。十年教齡以下的的教師要寫出詳實的書面教案,帶多門課程的教師可選取一門主要課程寫詳案,其餘的課程可按十年教齡以上教師的要求進行簡案備課。十年教齡以上的教師、市級以上骨幹教師可自主選擇適用於實際課堂教學的教案表達方式,如製作卡片,也可以在教材上增、減、調、換、圈、點、批、注等,形成有文字記錄的實用的簡案,但每學期必須寫出10篇精品書面教案供全校教師學習、借鑒。
加強集體備課制度。制定切實可行的集體備課制度,強化以教研室統領的學科教研組備課研討活動。制定學科教研組活動計劃,定時間、地點、主持人、活動內容及形式。教研員、校長、主任分包參與年級學科組集體備課活動,學科教師參加集體備課活動的出勤情況及參與活動質量都將納入本人的年度工作考核量化。以求提高集體備課的實效性。
8.立足實際,切實搞好課堂教學建模工作。一方面積極借鑒、吸收外地先進課堂模式,如:語文的「雙主線」教學模式,數學的「三五四」教學策略,「310」的課堂教學模式等。另一方面要繼續執行「聽課視導」制度,有計劃地到學校進行聽課調研,發現和培植典型,總結和推廣富有特色的課堂教學模式,扎實深化「達標課」活動,加強研究,搞好與課堂教學建模工作的有機結合,更好地促進素質教育的開展,從而大幅度地提高教學質量。
9.完善課堂教學評價體系,打造高效精品課堂。課堂應增強目標引領意識,真正達到「低耗高效、減負增效」,實現「當堂清」目的。
(四)強化常規管理,探索教學管理建模,為提高教育教學質量提供根本保障。
教學常規是教學的基本章法,是教學工作正常開展的基本保證,是教學管理工作的永恆重點,是實施素質教育的基本渠道。必須扎扎實實地把教學常規管理落到實處,管理者要做到常抓常新,教師們要常做常新。�
10.深入開展「學、查、糾」活動,進一步提高規范、高效落實教學常規的水平。各學校要根據《關於開展「學、查、糾」活動,進一步強化教學管理的指導意見》(X教發〔2006〕58號)文件精神,進一步深化「學、查、糾」活動,真正將集體備課、樣案教學、聽課評課、作業批改等教學常規落實到位。常規檢查每學期要進行兩次,教導主任每周對教師的備課實行超周檢查簽字制度。為規范課業設置批改,教導主任每月對學生的各類課業進行檢查一次,確保減負增效落到實處。
11.精心做好學生良好學習習慣培養的建模工作,促進學生持續學力發展。「習慣決定命運」,培養學生良好學習習慣,創建良好班風、學風、考風,直接關系教學質量,風氣也是教學質量。要因地制宜,將培養學習習慣的內容具體化、系統化。在班主任和全體教師中廣泛開展培養學生習慣建模活動,切實提高學生學力水平,促進文明校園、和諧校園建設。
(五)優化校本研究,提升教師業務素質,促進教師專業化發展。
12.大力推行教師的行動研究,立足崗位促專業發展。每位教師都是名副其實的行動研究者,只有教師成為教育研究的完全參與者,素質教育和新課改才能落到實處,得到有效推動。行動研究主要指,基於教育教學實踐的各項問題研究,如教學案例、學案導學、教學反思、集體備課、試卷分析、教學常規每個環節,課堂教學的方方面面,不斷地帶著問題去實踐、反思、驗證等等。立足實踐,邊學習、邊研究、邊積累,教師專業得以發展,校本研究得以深化,教育質量就能大幅度提高。
13.組織好四項活動,建立打造教師業務成長的有效機制。①理論學習活動。多元智能理論和建構主義理論,也是第三批市鎮級課改標兵教師理論考試必考內容。②兩類「四課」活動。創設機制和平台,開展教師全員「聽課、評課、說課、磨課」活動和教師執教「優質課、研討課、示範課、學標課」活動。③讀書活動。建章立制,營造書香校園,促進教師多讀書、讀好書,切實提高自身素質。
(六)實施名牌發展戰略,打造教育名優品牌,促進教育快速發展。
14.加強對名師培養力度,促其成為新課改的引領者。完善教學新秀、骨幹教師、教學能手等評選、管理、考核制度,對評選出來的明星教師、教學能手、骨幹教師實行動態管理,並組織他們進行講座或進行課堂教學展示,充分發揮他們的示範帶頭作用。今年九月份將開展第三批課改標兵評選工作。
XXX小學2007年
教科研計劃
一、指導思想
以科學發展觀為指導,以實施素質教育為宗旨,以爭創全市一流的工作為奮斗目標;高舉團結的大旗,全面貫徹黨的教育方針,落實各級教學工作會議精神,實踐新課程,創造新業績,為辦好讓人民滿意的和諧教育而努力。
二、工作思路
圍繞一個中心,突出兩個重點,加強三項研究,實現四個提高,搞好五項服務。一個中心,以課堂教學改革為中心,選擇適合學生自主、合作,探究學習的教學模式提高教學效益。
兩個重點:一是學生學習習慣的培養,二是新課程實驗的改革。
加強三項研究,一是加強先進教育理論應用的研究,二是《課程標准》的研究,三是學生行為規范的研究。
實現四個提高,一是實現教科研人員的研究水平和指導能力的提高,二是實現教師整體素質的提高,三是實現學生自主學習和創新能力的提高,四是實現教育教學質量大幅度的提高。
做好五個服務:一是為領導決策服務,二是為學校辦學服務,三是為教師教學服務,四是為教師爭先創優服務,五是為學生發展服務。
三、主要工作
(一)加強教育理論的學習和研究,全面更新教育觀念
1、繼續學習《基礎教育課程改革綱要》《義務教育設置實驗方案》,各學科《課程標准》,進一步明確課程改革的目標和任務。學校每月至少要組織一次專題式理論學習,以教研組為單位由學校業務幹部、骨幹教師輪流開設輔導講座。每位教師都要認真做好讀書筆記,捕捉教育瞬間,放大教育細節,評點教學行為,提升教學經驗。讀書筆記的內容可以是摘記的,也可以是剪貼的。
2、進一步解放思想,樹立奮發向上,敢於創新,勇於爭先的觀念,聯系我校實際遵循教育規律,創造性地開展工作進一步營造聚精會神抓教學,放開手腳抓質量,堅定不移抓改革,一心一意謀發展的良好氛圍,以思想的大解放,觀念的大更新,工作的大落實,促進全校教育事業的大發展。
3、積極開展以新理念、新知識、新技能為主要內容的讀書活動,組織多層次的教育論壇,創造條件組織教師外出參觀學習,外出學習的教師回來後要寫出學習心得,並向全體教師傳達學習內容或上匯報課。
(二)抓教研,抓課堂,推進課程改革
1、改革備課形式。傳統的備課模式要求每一位教師要完成一份或幾份全冊教材的備課,「各自為政」,耗時費力,使老師疲於備課,致使每周的教研活動往往流於形式,教學效率不高。為此,必須對傳統的備課形式進行改革。教師備課時,不僅要備教材、備學生,也要備教法、學法,還要備創新點、知識延伸點。實行單元備課負責制與集體備課相結合的形式,根據教研組長的分工,主備人提前一周寫出本單元的教案初稿,教研會上,大家就這一單元中每一節課的教學目標的確定、教學重難點的突破、教學環節的設置進行研討,然後由主備人執筆修改完成通過教案,然後每個人根據自己的風格,寫出自己的處理方法,突出教師的個性與特色。對於不同年齡、不同素質的教師提出不同的備課要求。十年教齡以下的教師要寫出詳實的書面教案,帶多門課程的教師可選取一門主要課程寫詳案,其餘的課程可按十年教齡以上教師的要求進行備課。十年教齡以上的教師、市級以上骨幹教師可自主選擇適用於實際課堂教學的教案表達方式,如製作卡片,也可以在教材上增、減、調、換、圈、點、批、注等,但每學期必須寫5篇精品書面教案供全校教師學習、借鑒。
2、改革教學設計。
針對傳統教學中存在的「以教師為中心」、「以教案為中心」的問題,要有針對性地改革教學設計的形式,轉向「以學生為中心」、「以過程為中心」。在教學教學設計中除包含教學目的等常規要求外,還要明確體現教學環節、教師活動、學生學習活動以及教師針對學生學習過程的指導措施,做到既體現教師組織課堂教學的過程,又體現學生學習過程、完成學習目標的過程,努力落實新課標所倡導的「教師是學生學習過程的組織者、引導者,學生是學習活動的主人」的新型理念。
3、課堂教學要做到「六性三中心」。
教學目標的教育性,教學內容的科學性,教學對象的接受性,教學過程的啟發性,教學手段的多樣性,教學效果的最佳性。以學生的發展為中心,以學生的自主活動為中心,以創新精神和實踐能力為中心。
4、作業布置與批改力求靈活。
布置作業要認真分析學情,精選能舉一反三的練習題,針對不同層次的學生布置不同難度和不同數量的作業。
通過作業批改進一步加強師生之間的對話交流,運用鼓勵性的語言激勵學生,作業批改可採取自批、面批、互批等多種形式。
5、課後輔導要體現方法分層。
對基礎薄弱的學生分三步走;第一步調動興趣,第二步交給方法,第三步培養解決問題的能力。學校每學期對教師的備課、作業檢查兩次,教研室將不定期的調閱和抽查。
6、開展好教育教學隨筆評比活動。
教學反思是促進教師專業化水平實質性提高最有效的途徑。每位教師每學期都要寫出一定篇數的教育隨筆,把自己在教育教學過程中的成功之處或失敗之點及時記錄下來,找原因,寫感悟,對教學進行總結,研究改進措施。小學教研室本學期開展一次「教學實踐反思」隨筆評比活動,讓教師體會到反思教學實踐是教師由經驗型走向研究型的必由之路。
(三)圍繞工作重點開展形式活潑的教研活動。
1、繼續開展「新課程教學達標」活動。
本學期第三批新課程達標活動進入驗收階段,要求參加驗收的教師積累好初驗階段的材料,迎接市教研室十月份的達標驗收。
2、繼續開展教學視導活動。
重點視導三個方面:一是課堂要求嚴格按照課程表上課。二是在教學方法上倡導開放性、探究性和實踐性,激發學習興趣,培養創新意識和實踐動手能力。三是在管理策略上要將落實進行到底。視導的關鍵是看改變了什麼,教師有哪些思考,理念有哪些轉變,課堂教學發生了哪些變化,教學質量有哪些提高。
3、繼續開展聯片教研、聯片聯考、校本研究、校際交流等活動
本學期教研室將教學研究的重點下移到學校,實行教研員包學區,強化同伴互助,教後反思,專家引領,逐步建立起適應課改要求的校本研究制度。以基本功競賽、青年教師優質課評比、教學論文評比、學科監測為抓手,學科監測變以量化教師為主
(四)強化教師隊伍建設,打造一支學習型、科研型、服務型的教師隊伍。
1、加強先進教育理論應用的研究,改進教學方法,提高教學效率。
信息技術已滲透到各個領域,為現代教育提供了新的工具和手段。信息技術的運用帶來教育理念、教育行為、教育評價乃至思維方式的巨大變革。如何使用信息技術手段獲取教改信息,是擺在廣大教師面前的一個重要課題 。因此,我們必須從教學實際出發,進一步發揮信息技術在教學中的應用,通過研究、創新、設計使信息技術的應用更加有效。
2、抓課標研究,促教學創新。
根據新課標的要求,面向學生、面向生活、面向社會、面向未來,著眼學生的發展改變學習方式,每當碰到學生在學習上有困難教師就先問問自己:我給他找到「思考點」了嗎?在教學中教師最需要做的工作不是去教,而是去幫。因此各學校要積極組織教師開展卓有實效的課題研究,引導教師把教學中的實際問題轉化為課題。反對假、大、空課題,杜絕教育科研價值取向的功利化,實施過程的空殼化和研究成果的泡沫化現象。
3、抓好學生學習行為規范的研究。
首先抓好學生學習常規的落實。學習常規包括課前預習、課堂參與、課後鞏固,規范書寫、大量閱讀、社會調查等,低年級要重視基本學習習慣的養成,培養學生養成正確的讀書姿勢,坐、立、行、走姿勢以及積極的學習態度,中高年級在上述基礎上有計劃的進行學法的指導,開放學生思維空間,要鼓勵學生質疑,用科學的理論和典型的事例教會學生學習。
其次,是學生的養成教育。其一,每節課都要強調尊重他人、善於傾聽是每個人都應具備的良好習慣。其二,對學生進行具體的有關如何學會傾聽、如何合理的表達自己的觀點及人際交往技巧的訓練。其三,強化學生的正確行為。其四,將學生的課堂行為列入學生日常學習評價之中,貫徹持之以恆,以一慣之的精神,糾正虎頭蛇尾的不良作風。
200X年學校教學工作計劃
一、指導思想:
以鄧小平理論和「三個代表」重要思想為指導,認真貫徹落實市年度教育工作會議精神,以科學發展觀統領全局,以辦好讓人民滿意的教育為目標,全面貫徹黨的教育方針,加強素質教育,深化教育改革,堅持依法治校,強化教育管理,提高教育質量,推動我校教育事業又好又快發展。
二、工作思路:
我校教育工作總的思路是:突出素質教育這一主題,貫穿改革創新,安全穩定兩條主線,明確「鞏固、發展、提高」三項任務;深化教學改革,實施隊伍建設與教育均衡發展現代教育技術三項工程。
三、主要工作:
(一)加強和改進學校德育工作。
堅持育人為本,德育為首,提升德育理念,創新德育思路,積極設計開展德育創新實踐活動,深化孝心教育,開展孝心教育先進個人及「十名小孝星」評選活動,加強學生文明禮儀和行為習慣養成教育,開展「學雷鋒見行動及行為規范養成月」活動,大力倡樹校園文明禮儀新風。強化心理健康教育,推動心理咨詢室建設,及時疏通排解學生的心理病患。加強班主任隊伍專業化建設,抓好崗位培訓,提高班級管理水平。深入貫徹胡錦濤總書記給孟二冬同志女兒回信精神,將師德建設放在教師隊伍建設的首位。開展好「學生評教師、家長評學校、社會評教育」三評活動及「師德標兵」評選活動,大力弘揚愛崗敬業,無私奉獻的高尚師德,努力促進我校良好師德師風的形成。
(二)加強校本培訓,促進教師專業成長。
1、積極探索行之有效的課堂教學模式,切實提高每一節課的質量。
一是立好樣板課。結合鎮教研室開展的「新課程教學達標」活動,各學科教研組,教研組長和教導主任,業務分管校長組織評課、座談,讓各學科教師認識到新課改的課應該怎樣上,什麼樣的課才是好課。
二是抓好平常課。依據樣板課、示範課的標准,每位教師練習上好平常課,學校領導班子成員,堅持推門聽課,聽課後查課時教案,並將聽課中發現的問題及時反饋給執教人。
三是上好匯報課。繼續運用周六教研時間,開展好每位教師的「說課—授課—評課」一條龍活動。
2、切實抓好集體教研活動。
(1)抓好單元集體備課活動(根據各教研組的教學進度適時進行)
根據各教研組教師的特點,確定每位教師的主攻單元內容,教研組全體教師要對新授的單元教材活動前認真鑽研,精心備課,活動時中心發言人陳述自己的教學設計,全組教師進行研討,取長補短,修改自己的教學設計,教研組長並作好記錄,留下詳實的活動材料。
(2)抓好中心教研組的教研活動。
語、數、常識、藝體各教研組,由教研組長按排好每周四的教研組的活動,教研組活動可圍繞:學習先進的教育教學理論,學習研討課程標准,研究教材、集體說課、朗讀、習作競賽等進行。如:①這個難點我採取什麼方式、方法突破;②這個內容我是怎樣創設情境,激發學生的學習興趣;③後進生的成績如何提高等;每位教師每次只談一個問題,力求、有價值,充分研討共同提高。教研組長要將活動過程,研討中每位教師的發言整理收集起來。
3、加強對教師教學技能的培訓力度。
加大對教師通用基本功和學科基本功的培訓,利用業務學習時間開展專題輔導。要求每位教師每天寫一頁鋼筆字(學校為每位教師配備兩本田字格本),每周寫一塊小黑板(粉筆字),教導處每周一查,開展教師朗讀比賽,鋼筆字比賽,粉筆字比賽,及教學設計評比等活動,努力提高每位教師的教學技能。
4、加大對骨幹教師的培養力度。
學校加大對骨幹教師的培養與管理,充分發揮骨幹教師及課改標兵的示範輻射作用,每位骨幹教師年內要完成「六個一」:即讀一本教育專著;進行一次專題講座;上一堂示範課;評一節公開課;寫一篇教學論文;帶一個徒弟。
5、繼續做好「分層達標」教學模式的實驗及總結推廣。
(三)強化教學常規的落實,為提高教學質量做保證。
1、落實教學常規檢查制度。
(1)教導處每周檢查一次備課,抽查一次作業,並作好隨堂記錄。
(2)教導處組織領導班子成員每周聽課不少於2節。
(3)教導處對每位教師的上課情況進行巡查。
以上各項檢查情況在周一例會上在領導班子內進行總結反饋,便於教師改進工作。
2、強化教學質量監測。
(1)各學科每單元教學之後,要對學生學習效果進行單元過關測試,及時了解學生學習情況,彌補教學工作的不足,並將測試分析及測試卷交教導處存檔。
(2)期中、期末考試後,組織舉行一次教學質量分析研討會。
(四)開全課程,開足課時,構建新課程體系。
1、開足開齊規定課程,配齊專職音、體、美、常教師,為實施新課程改革奠定基礎。
2、創辦特色課程,成立田徑、繪畫、舞蹈興趣小組,專職教師根據訓練計劃,每天下午課外活動時間進行輔導。
3、積極開發校本課程。
(1)學校規定每天中午,20分鍾的閱讀課時間,指導學生大量閱讀、摘抄,寫學習體會,要求各班級內建立圖書角,開展讀書演講比賽活動。
(2)開設寫字課,各語文教師要上好寫字課,指導學生寫好鉛筆字、鋼筆字,練好毛筆字,並適時舉行學生書法比賽和作業展覽。
(五)實施多元評價,構建評價新體系。
1、堅持形成性評價與終結性評價相結合的評價辦法。
(1)注重過程評價,各班級為學生建立成長記錄袋,設計一些如寫作小能手、衛生小標兵、口算小狀元之類的評價項目,對學生的進步進行激勵評價。
(2)改革終結性評價
學校對學生的評價改變過去單一的期末書面考試形式,在期末考試前實行語、數、及音、體、美等學科的分項考核,並將成績記入學生的學科成績中。
2、繼續完善對教師評價辦法,逐步建立以師德教學能力,教學成績、日常工作為主要內容的評價辦法,(遵照鎮教委評價辦法結合學校實際執行)。
(六)大力加強學校管理。
深入學習貫徹新的《義務教育法》,切實按照《義務教育法》的要求依法治教、依法行政、依法辦學。扎實開展「教育管理年」活動,落實管理常規,改造基礎設施,美化育人環境,杜絕臟亂差現象。加強校產校舍管理,搞好清產核資工作,推行固定資產微機化管理,確保學校資產的完整、安全,加強校園文化建設,增強環境育人功能,努力做到「牆壁說話,草木育人」,促進優良校風、教風和學風的形成。
(七)全面推進平安和諧校園建設。
學校把安全工作擺在突出位置,嚴格執行「三大機制」,認真落實安全隱患隨機排查和按時上報制度,加強師生安全教育,提高師生避險、逃生和自救能力。做好學生健康查體和傳染病預防工作,建立完善疫情報告制度。配合有關部門整治校園周邊環境。深入開展反邪教警示教育活動,及時化解一切不和諧因素,營造健康安定的教育環境。
敬請採納,謝謝