試驗員培訓計劃

『壹』 路橋建設工地里的試驗員問題

先說一下試驗是干什麼的，工程檢測工程當中檢測和控制工程質量一個重要手段，一般的工程試驗室檢測包括各種主要原材料、半成品（主要是鋼筋連接試件）、混凝土（或砂漿）強度，一般的工作流程是材料進場（或混凝土施工）---取樣---送樣---檢測---出具報告，你是剛接觸試驗，所以只能先干一些力所能及的，比如，就是你現在做的，打試件。
C30 C40 C50這這些，我們通常稱為混凝土的標號，也是它的設計強度等級，C30就是說混凝土設計上要達到30Mpa，C40就是40Mpa，以此類推。
解釋一下你說的：C40就是40Mpa，空心板就是橋的一個結構部位（是板面下面連接兩個墩之間的一個結構物，其它包括封端、封錨、空心板、箱梁都是橋上結構物的名字，一兩句話說不清楚，只有到現場看一下才能明白），西圍涌大橋是這個單位工程的名字（也可以說是這個橋的名字），L1-3我認為是這個空心板的編號，因為一座橋有好多個空心板，所以要編個號才能明白，哪組試件代表哪個空心板，09.6.30就是製件的日期。
好了，說了這么多，明白沒有，沒有的話可以給我留言，說實話，我也是從你這相時期走過來的，誰都有一個從無到有的認識過程，慢慢來，不要著急，要多問，多看有關方面的書，祝你早日成為一個合格的試驗員。

『貳』 項目分工及崗位職責

「項目法」管理模式如下圖：

1．項目經理崗位責任制

（1）貫徹執行國家和地方法律、法規、政策和強制性標准、企業標准，執行企業的各項管理制度，維護企業的合法權益。

（2）簽訂和組織履行「內部承包合同」，執行企業與業主簽訂的施工合同。

（3）負責配備項目經理部的人、財、物等資源並進行動態管理。建立、組織實施各種專業管理體系。

（4）組織制定項目經理部各類人員的職責和許可權、各項管理制度，並認真貫徹執行。

（5）嚴格執行財經制度，加強成本核算，正確處理國家、企業和項目及個人的利益關系。

（6）主持編制、實施施工組織設計，並對項目目標進行系統管理。

（7）科學地組織施工和加強各項管理，並做好建設單位、監理和各分包單位之間的協調工作，及時解決施工中出現的問題。

（8）做好內、外層各種關系的協調工作，處理好與公司各職能部門的業務聯系和經濟往來，接受公司的管理。

（9）組織做好工程竣工結算、資料整理歸檔、項目經理部解體與善後、竣工後回訪保修工作。

2．項目副經理崗位責任制

（1）根據項目經理授權實施施工項目管理。

（2）做好施工准備工作，包括落實合同工期、質量目標等各項生產目標；臨時設施現場准備，組織勞動力進場，組織機械設備就位運轉，協調材料購置進場。

（3）領導編制項目施工進度計劃，並組織貫徹實施。

（4）領導做好項目質量管理工作，組織質量計劃的實施及質量事故的調查與處理工作。

（5）對施工組織設計、施工方案的情況進行監督與檢查。

（6）領導做好項目安全生產、現場文明施工及現場CI形象管理。

（7）協調材料、機械、勞動力等各項生產要素的配置，落實各部門的工作，安排工程進度計劃及各項工作目標。

（8）協調、管理各分包單位的生產工作，組織控制、檢查分包單位的工期、質量、文明施工、安全等各項生產指標，依據分包合同對分包單位進行管理。

（9）負責工程項目的成品保護，工程回訪工作。

（10）領導組織結構驗收與竣工驗收工作。

（11）領導與組織編寫工程施工總結工作。

3．技術負責人崗位責任制

（1） 負責工程項目施工的技術管理、質量管理、信息管理工作，貫徹技術規程、規范。

（2）組織圖紙會審和負責工程洽商工作。

（3）編制施工組織設計和施工技術方案及施工詳圖工作。

（4）負責組織項目技術交底工作及技術資料管理工作。

（5）負責對工程材料、設備的選型及材質的控制和項目的試驗工作。

（6）負責引進與推廣有實用價值的新技術、新工藝、新材料。

（7）參與項目結構驗收和竣工驗收。

（8）參與質量安全事故的調查和處理工作。

（9）參與項目成本計劃的編制與分析工作。

（10）負責做好項目的技術總結工作。

4．技術員崗位職責

（1）按設計圖紙、規范編制施工組織設計、施工方案，並參與組織落實。

（2）審查分包單位的施工方案。

（3）編制新技術、新材料、新結構、新工藝應用試驗項目的技術交底，並參加組織實施及施工「樣本」的質量鑒定。

（4）解決施工中的一般技術問題，參加質量事故的調查處理，並提出技術處理意見。

（5）及時熟悉施工圖紙和設計文件，認真審圖查找問題，參與圖紙內部會審並做好記錄，會後及時整理紀要。

（6）參加地基與基礎、主體分部工程的質量核定工作。

（7）及時購買及領發工程技術標准、規范、標准圖等資料，滿足施工生產需要。

（8）指導試驗工作，及時正確的提供各類建築材料、試件的試驗資料，努力提高試驗、檢驗水平。

（9）按規定繪制竣工圖，做到清楚、准確、不漏項、不重復。

（10）負責項目信息管理。

5．資料員崗位職責

（1）負責所有技術資料、圖紙、變更、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發放、借出、保存工作。

（2）收到文件、設計變更通知後，立即編號登記，及時、有效地傳達到文件使用者。

（3）負責施工技術資料的按時搜集、整理、裝訂、審查。

（4）加強資料的日常管理和保護工作，定期檢查，發現問題及時向領導匯報，採取有效措施，保證資料安全。

（5）認真做好綜合管理體系資料。

（6）負責竣工資料的整理、分冊、匯總和裝訂成冊工作。

6．試驗員崗位職責

（1）熟悉和掌握鋼筋、水泥、砂石、砌體、基坑土、混凝土、砂漿、防水材料及焊接等有關試驗的取樣辦法，及時、正確的做好取樣工作。

（2）做好砂漿和混凝土試塊的製作、養護工作。

（3）做好砂石含水率、混凝土的坍落度、基槽基坑土工試驗等，做好施工試驗有關的測量溫度、濕度等工作。

（4）負責取樣送有資質的試驗單位進行試驗，取回試驗結果，並配合監理做好見證取樣工作。

（5）做好各項試驗的試件、試樣及有關的原始資料、台帳、報表等的整理、匯總，做到真實、完整、可靠。

（6）檢查混凝土、砂漿攪拌台，確保水泥、砂、石、外加劑、水計量准確無誤。

7．質量員崗位職責

（1）負責項目質量檢查監督和管理工作，執行項目質量計劃。

（2）督促分承包方建立有效的質量管理體系並監督其有效的運行，把好過程式控制制。

（3）對重點部位及工序實施全過程跟蹤檢查，分段提出質量控制點並組織落實。

（4）定期召開質量例會或分析會，研究質量狀況和存在問題，並提出有效的預防措施。

（5）對潛在的不合格隱患發出整改通知，對產生質量問題的責任方進行處罰。

（6）參加工程結構驗收和竣工驗收。

（7）參加工程質量事故調查分析會，提供真實施工情況供領導決策。

（8）溝通與監理、業主關系，保持業務聯系與往來，做好工程質量報驗工作。

8．施工員崗位職責

（1）認真貫徹執行施工組織設計和施工方案中保證質量、安全、工期和降低成本的各種技術措施。

（2）按設計圖紙、規范、施工組織設計（方案）、質量安全標准組織施工，指導管區內作業工人按技術、質量安全標准進行操作，糾正一切違章指揮、違章作業的行為。

（3）編制施工進度計劃，合理安排勞動力、材料、機具、設備的使用，合理安排流水作業、交叉作業，及時與技術組配合解決施工難點、關鍵部位等技術問題。

（4）配合測量員做好測量工作。

（5）針對生產任務特點，向班組、分包單位下達任務並進行書面的技術、工序、質量、安全交底。

（6）堅持「三檢制」，組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢，不合格的工序不得移交下道工序。

（7）熟悉施工圖紙等設計技術文件及規范標准，參加圖紙內部會審、復審。

（8）參加隱蔽工程檢查驗收、工程結構驗收、單位工程竣工驗收。

（9）督促施工隊伍及時整改安全問題、質量問題。

（10）配合試驗員做好現場混凝土、砂漿的攪拌、試塊製作養護、試體取樣、計量等，發現問題及時糾正解決。

（11）按有關要求認真詳細填寫施工日誌和施工記錄，對主要施工過程，主要操作方法不得遺漏後補。填寫各種技術資料必須做到及時、完整、准確、齊全，並及時移交給資料員。

9．測量員崗位職責

（1）熟悉有關的各種計量測量技術、規章制度、標准、規范；做好施工現場的測量工作，使各次測量閉合，標高、坐標、定位、放線、角度、引線等各測量項目符合技術要求和有關規定，做到每次測量的原始數據、資料滿足施工需要。

（2）做好測量資料匯總、整理、遞交、保管，做到各個數據資料准確無誤，真實可靠，提供及時。

（3）做好測量控制樁、標樁、標牌等測量標志管理，做到位置准確、標志明顯、在施工期間保護完好。

（4）負責指導分包單位的測量技術工作，解決疑難測點的測量工作。

（5）負責測量放線後的復查工作。

（6）負責按期進行沉降觀測、構築物垂直偏差等觀測。

（7）負責測量儀器設備、器材的保養、維護、修理、保管工作，保證精度。

（8）負責測量計量器具的報廢和購買等工作的申報。

（9）負責計量器具的送檢工作；保證計量技術指標的完成，做到計量器具配備率達到100％，計量檢測率達到100％，計量器具周檢受檢率達100％，計量器具抽檢合格率達100％。

10．安全員崗位職責

（1）負責項目的安全管理、文明施工工作。

（2）負責貫徹安全生產方針、政策、規章制度，推動項目安全管理體系的運行。

（3）對施工全過程的安全進行監督，糾正違章作業，配合有關部門排除安全隱患，組織安全教育和開展全員安全活動，監督勞保用品質量和正確使用，發現重大安全隱患，及時向項目經理匯報並同時勒令立即改正。

（4）落實安全設施的設置，對施工現場安全防護裝置和設施進行驗收。

（5）檢查安全標牌是否按規定設置，標識方法和內容是否正確完整。

（6）組織分承包商開展安全監督與檢查工作。

（7）參與安全事故的調查處理。

（8）協助辦公室對進場的分包隊伍進行資質的審查及三級安全教育，並負責辦理與發放操作人員上崗證。

11．機管員崗位職責

（1）認真貫徹執行各項機械設備管理制度、操作規范，負責項目經理部內機械設備的技術業務管理工作。

（2）對進入施工現場的機械設備認真做好驗收工作，做好驗收記錄，建立現場設備台帳，對分管的機械日常運轉、維修、保養的情況做詳實記載。

（3）開展對施工現場所使用的機械設備日常巡查、周檢查、月專業大檢查制度，及時組織對設備維修保養，杜絕設備帶病運轉。

（4）嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度，監督操作者按設備操作規程操作，發現問題及時處理或向上級主管匯報。

（5）協助有關部門做好對機械操作人員的教育、培訓工作。

（6）參與機械事故和與機械有關的人身事故的調查，參與事故分析會並提出意見。

（7）負責機械操作人員的調配，及時根據需要提出人員增減計劃。

（8）負責定期結算機械租賃費和損壞、丟失機械及零配件的索賠費。

12．預算員崗位職責

（1）熟悉施工圖紙、設計變更、施工組織設計、施工方案等施工文件、施工合同、相關法律、法規、規定，充分掌握工程分承包合同文件的經濟條款，並做好合同交底工作。

（2）負責工程預算的編制，做好項目計劃成本的編制及對項目目標成本的復核工作，並根據現場實際情況，對比實際成本與目標成本差異，做出分析。

（3）認真閱讀施工圖紙，及時發現相關問題，參與圖紙會審。

（4）根據現場實際發生情況及時提醒技術員辦理工程簽證，並結合預算相關知識到甲方辦理經濟簽證及最終審核結果。

（5）熟悉施工現場生產進度，每月25日前編制本月施工生產統計報表，編制進度工程量，每月24日前根據下月生產進度計劃編制下月施工預算。

（6）參與分包工程承包合同的起草工作，參與勞務結算的審核。

（7）收集工程各階段、節點基礎經濟數據，並歸類整理，匯總分析。

（8）負責與業主及時辦理工程結算，平時注意收集、整理相關資料。

（9）配合其他部門的工作，及時為其提供有關的資料。

13．會計崗位職責

（1）按時編制會計表，做到數字真實、計算準確、內容完整、說明清楚。

（2）定期匯總會計憑證，並與科目明細帳核對相符。

（3）認真做好記帳憑證，組織會計統計報表的編審工作，保證財務結算正確、及時和真實，為領導提供可靠的經營管理資料。

（4）及時掌握流動資金使用和周轉情況，定期向領導匯報工作。

14．出納崗位職責

（1）負責項目現金收支工作。

（2）認真做好現金和各種票據的收付、保管工作。

（3）每日盤點庫存現金，做到帳款相符。

（4）編制和發放項目經理部人員工資、獎金，辦理工資結算，編制現金記帳憑證及職工工資花名冊。

15．材料員崗位職責

（1）負責項目的材料管理工作，貫徹執行材料管理制度。

（2）負責項目的材料計劃管理，及時提出用料計劃。

（3）負責項目物資采購管理。

（4）負責項目材料的驗收與現場材料管理，負責進場材料的驗收及不合格材料的處理，負責現場材料的存放、保管和施工管理，以及材料的標識等管理工作。

（5）負責材料的材質證明管理。

（6）負責項目廢舊品、余料回收管理。

16．倉庫管理員崗位職責

（1）認真做好物資入庫驗收工作。

（2）負責物資的保管、保養、發放。

（3）負責倉庫物資盤點工作。

（4）做好物資的修舊利廢工作。

（5）建立各種台帳、記錄，按時上報。

（6）及時向資料員反映庫存情況。

（7）協助後勤保衛做好物資的防火、防盜等工作。

17．辦公室及行政主理崗位職責

（1）負責項目經理部文化建設、CI形象實施。

（2）負責項目經理部人事管理工作。

（3）負責施工現場、辦公區、生活區保衛、消防工作。

（4）負責辦公場所、生活區域後勤管理。

（5）負責項目經理部會務工作。

（6）負責辦公、生活設施的管理。

18．後勤保衛崗位職責

（1）負責項目經理部治安綜合治理、後勤、保衛工作。

（2）負責調解處理項目部內部治安糾紛。

（3）負責對施工人員進行法制教育，減少違法犯罪活動、治安災害事故和治安糾紛。

（4）與當地有關部門及所在地方公安派出所加強保安聯系工作。

（5）負責項目經理部施工現場、辦公區、生活區消防工作。

『叄』 我想要一份電力工程公司的年度培訓計劃

電力工程有限公司二〇一三年度職工培訓工作計劃
為了提高員工的實際操作技能，滿足工作崗位要求，防止因員工業務技能知識的欠缺,可能造成人身傷亡和認為責任事故的發生，確保完成公司二〇一一年度培訓工作任務。特製定本計劃。 一、工作思路
一是充分利用現有的各種專業技術人才資源(如:技師、工程師、注冊建造師、注冊工程師、工程技術人員等)，積極開展技術講座等培訓活動；結合輸電、配電、變電三個專業工種的題庫和電力安全工作規程，在去年培訓成果的基礎上，由淺入深地進行技術問答練習。
二是完善「工作-培訓-工作（轉崗）」崗位動態培訓機制,立足在崗培訓和現場培訓，結合生產實際需求等開展培訓工作。定期開展一線員工業務技能培訓效果的評價，確保崗位動態培訓機制的正常運轉，提高員工參與培訓工作的主動性和積極性。 三是做好新人員二級教育培訓工作，對考核不合格的新人員嚴禁上崗。努力做好新人員三級培訓服務工作，簽定師徒合同，發揮師傅「傳、幫、帶」的優良傳統，給予帶出優秀人才的師傅一定獎勵。
四是培訓形式：集中授課、網上出題、自學、送培等培訓形式。
五是根據公司發展的需要，提前策劃緊缺人才的送培工作。鼓勵員工報考相關專業證書，特別是一、二級注冊建造師，公司將為參考人員報銷培訓考試等相關費用。
六是公司安監部負責班組每月5題技術問答的組題，與當月10日前掛在公司網站《安全生產》網頁上。 二、重點

工作計劃工作計劃格式工作計劃寫作周工作計劃月工作計劃季度工作計劃

1、新人員、轉崗人員、關鍵崗位人員安全知識與安全技能的培訓，專業知識與專業技能的培訓。
2、崗位技能操作的培訓及年度應試培訓。
3、新技術、新材料、新設備實際應用的培訓，必要時開展送培工作。 4、加強對起重駕駛員、起重指揮人、工程技術人員、工作負責人及以上人員進行起重作業安全技術知識的培訓。
5、加強對信息採集施工人員進行相關業務技術知識的培訓，尤其要規范對分包施工隊作業人員安全知識的培訓
6、鼓勵公司年輕員工報考一、二級注冊建造師，滿足公司發展的需要。 三、目標
1、《電力安全工作規程》和「三標一體」全員培訓率達100%。 2、轉崗、離崗培訓、新人員二、三級安全教育培訓率達100%。 3、職工年度應試合格率達100%、抽考合格率達100%。
4、培養專業骨幹人才，爭取技師考試通過1-2人，注冊建造師考試通過2-3人。 四、支持及考核辦法 1、支持依據：
阜陽三環電力工程總公司《規章制度匯編》第三章全員培訓管理辦法、《員工培訓管理辦法》（阜三環[2009]14號）。 2、考核辦法：
第一條 班組每人每月應完成5題技術問答，少做1-4題扣10-40元，每月少做5題扣100元。

第二條 班組應完善培訓台帳（如：培訓需求、培訓計劃、教育培訓工作登記表、新人員的師徒合同、年度培訓計劃、年度培訓總結等）否則缺一項扣班組2分。 第三條 班組教育培訓工作登記表應於每月20前上報公司安監部,年度培訓計劃、年度培訓總結應於12月20前上報公司安監部，否則每推遲一天扣班組1分。 第四條 經公司領導同意舉辦的培訓班，公司內部的授課人及應參加學習的人員無故缺席，否則按曠工論處。
第五條 授課人津貼標准為30元/半日。
第六條 專責培訓員是公司培訓工作負責人,工程專責人是本專業培訓工作負責人，班組兼職培訓員負責班組職工技術問答的批閱工作。各隊根據公司培訓計劃的內容及時間安排表提前做好培訓准備工作（包括備課、授課、出題等），共同落實好公司年度培訓計劃工作。
第七條 公司每季度檢查一次，納入經濟考核。 五、 培訓內容及時間安排表

培訓時間 培訓內容
培訓對象
一月份
公司規章制度及質量、環境、職業安全健康一體化管理體系方針、目標 、指標
國家電網公司《電力安全工作規程》(變電及線路部分)和阜陽供電公司《工作票管理標准》 起重作業安全技術
公司所有員工 二月份
公司規章制度及質量、環境、職業安全健康一體化管理體系方針、目標 、指標
國家電網公司《電力安全工作規程》(變電及線路部分)和阜陽供電
公司《工作票管理標准》 起重作業安全技術
公司所有員工 三月份 安全防護知識 配電專業人員

電工基礎 變電專業人員 線路工作的安全知識 輸電專業人員 線路的一般檢修 巡視運行班 四月份
配電線路工的基本知識 配電專業人員 電工材料
變電專業人員 桿塔組立 輸電專業人員 線路日常維護 巡視運行班 五月份
配電網路的基本知識
配電專業人員 安全與消防 變電專業人員 導線、架空地線架設 輸電專業人員 線路工作的安全知識 巡視運行班 六月份
防雷與接地知識 配電專業人員 起重與搬運
變電專業人員 接地安裝及檢查測量 輸電專業人員 線路事故設想及反事故演習 巡視運行班 七月份
桿塔上工作 輸電專業人員 高壓斷路器檢修知識
變電專業人員 線路季節性事故預防 巡視運行班 配電變壓器知識
配電專業人員 八月份
緊急救護知識
輸電專業人員
巡視運行班
隔離開關 變電專業人員 柱上開關設備知識
配電專業人員 九月份
電氣試驗
配電專業人員 變電專業人員
輸電專業人員 巡視運行班

十月份
配電線路知識 配電專業人員 母線電纜檢修
變電專業人員 附件安裝 輸電專業人員 線路事故分析、判斷
巡視運行班 十一月份
起重機械在電力施工中的應用知識 配電專業人員 避雷器和接地裝置
變電專業人員 線路一般檢修 輸電專業人員 線路方面的各種規程 巡視運行班 十二月份
開關站、配電室和箱式變電站 配電專業人員 變壓器及互感器的維護檢修
變電專業人員 線路防護知識 輸電專業人員 線路技術管理
巡視運行班

『肆』 八大員和三類人員都是做什麼的

建築施工企業關鍵技術崗位八大員： 施工員（測量員）、質量員、安全員、標准員、材料員、機械員、勞務員(預算員)、資料員。

1、施工員

在建築與市政工程施工現場，從事施工組織策劃、施工技術與管理，以及施工進度、成本、質量和安全控制等工作的專業人員。

2、質量員

在建築與市政工程施工現場，從事施工質量策劃、過程式控制制、檢查、監督、驗收等工作的專業人員。

3、安全員

在建築與市政工程施工現場，從事施工安全策劃、檢查、監督等工作的專業人員。

4、標准員

在建築與市政工程施工現場，從事工程建設標准實施組織、監督、效果評價等工作的專業人員。

5、材料員

在建築與市政工程施工現場，從事施工材料的計劃、采購、檢查、統計、核算等工作的專業人員。

6、機械員

在建築與市政工程施工現場，從事施工機械的計劃、安全使用監督檢查、成本統計及核算等工作的專業人員。

7、勞務員

在建築與市政工程施工現場，從事勞務管理計劃、勞務人員資格審查與培訓，勞動合同與工資管理、勞務糾紛處理等工作的專業人員。

8、資料員

在建築與市政工程施工現場，從事施工信息資料的收集、整理、保管、歸檔、移交等工作的專業人員。

施工三類人員是指取得安全生產考核合格證的人員，分為主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員 。

1、企業主要負責人：企業法定代表人或總經理，企業分管安全生產工作的副總經理等。

2、項目負責人：是指取得注冊建造師執業資格，由企業法人授權，負責建設工程項目管理的負責人等。

3、專職安全生產管理人員：是指在企業專職從事安全生產管理工作的人員，包括企業安全生產管理機構的負責人及其專職工作人員和施工現場專職安全生產管理人員。

具體詳細內容可在下方參考資料中了解。

(4)試驗員培訓計劃擴展閱讀：

建築五大員：造價員、施工員、質檢員、安全員、材料員。

（1）能夠熟悉掌握國家的法律法規及有關工程造價的管理規定，精通本專業理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預算定額及有關政策規定，為正確編制和審核預算奠定基礎。

（2）負責審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術交底，依據其記錄進行預算調整。

（3）協助領導做好工程項目的立項申報，組織招投標，開工前的報批及竣工後的驗收工作。

（4）工程竣工驗收後，及時進行竣工工程的決算工作，並報處長簽字認可。

（5）參與采購工程材料和設備，負責工程材料分析，復核材料價差，收集和掌握技術變更、材料代換記錄，並隨時做好造價測算，為領導決策提供科學依據。

（6）全面掌握施工合同條款，深入現場了解施工情況，為決算復核工作打好基礎。

（7）工程決算後，要將工程決算單送審計部門，以便進行審計。

（8）完成工程造價的經濟分析，及時完成工程決算資料的歸檔。

（9）協助編制基本建設計劃和調整計劃，了解基建計劃的執行情況。

參考資料來源：網路-建築八大員

參考資料來源：網路-施工三類人員

『伍』 關於實驗室管理與人員培訓

實驗室人員培訓工作開展的依據是ISO/IEC17025中的條款5.2，根據筆者的經驗，希望在本文中對該項工作的規范化進行探討。
一、制定培訓計劃
實驗室需要根據自身發展的需要和之前的經驗教訓識別自身的培訓需求，根據培訓需求制定培訓計劃，其中難點在於培訓需求的識別。為了更好地識別培訓需求，實驗室首先應該制定具有挑戰性、可測量性、可實現性的目標，一般而言包括質量目標和發展目標，有了目標之後，差距也就顯而易見了，培訓的需求也就識別出來了；其次，實驗室應該將過去一段時間內發現的問題進行總結分析，主要通過對過去採取的4.9不符合檢測工作的控制、4.10改進、4.11糾正措施和4.12預防措施進行分析，識別實驗室的培訓需求。可見，培訓需求的識別是一個系統性的工作，如果實驗室中上述所提到的環節沒有做到位，就會直接導致培訓需求的識別的有效性和充分性。培訓需求識別完畢後就需要結合實驗室的可用資源和實際情況制定切實可行的培訓計劃，識別培訓需求和制定培訓計劃一般是在實驗室開展4.15管理評審時開展的，培訓計劃也就成了管理評審活動的輸出，需要實驗室切實執行。
二、完善培訓記錄
完善的培訓記錄是人員培訓工作有序、有效開展的重要保障，實驗室常常由於不清楚培訓都需要哪些記錄而使培訓工作的開展顯得有些混亂，甚至會導致實驗室認可評審中得到不符合項的後果。根據筆者的實踐經驗，實驗室的培訓記錄應包括：培訓計劃實施記錄、培訓簽到記錄、員工培訓歷史記錄、培訓考核記錄、培訓評價記錄。其中難點在於培訓考核記錄，因為有些培訓內容無法使用具體的手段（如理論考試或現場演示）來進行考核，這樣就需要在制定培訓計劃的時候明確的識別哪些培訓項目不要求進行考核；重點在於培訓評價記錄，ISO/IEC17025中的5.2.2條款中要求評價的是培訓活動的有效性，而實驗室往往更關心的是人員參加了培訓後是否達到了預期目的，因此培訓評價記錄可以將對活動有效性的評價與人員培訓有效性的評價結合起來，即規定多少比例的參加培訓的人員達到了培訓預期目的視為本次培訓活動有效。
三、清晰的授權
培訓結束後，實驗室需要根據培訓考核和評價記錄對相關人員進行授權，對人員的授權需要清晰明確，不能模稜兩可。常用的授權方式是發布「人員技能表」和簽發上崗證書等手段。
四、持續的改進
實驗室應該為每位員工建立起個人檔案，收集匯總每位員工的培訓記錄和現有的能力證明材料，以此為基礎，使每位員工的培訓都能夠實現有目的性、持續性和系統性，真正地實現實驗室人員的發展。
以上為個人觀點，歡迎討論！

『陸』 建築施工企業質量目標管理制度

3、管理人員崗位制度
管理人員分工，是任職和工作范圍的分工。公司根據每個人的特長、道德品質、工作經驗和實際需要而確定各自的職務和許可權。任何人都要忠於職守、嚴格執行公司各項規章制度並明確各自的責任范圍，不要該乾的干不好，不該乾的瞎參與，即影響工作又妨礙團結，更不允許違背分工原則去搞個人特色。

3.1、總經理職責

領導公司全面工作，確立一系列符合公司實際需要的各項規章制度，盡心盡職為公司服務，統籌全局、正確制訂企業的發展規劃。重點抓好經營決策、人事任免、財務、材價審批工作，並親自抓好廣大幹部職工的來信來函工作。用科學規范的理念做好本職工作，按照現代化企業制度管好企業，廣泛聽取廣大幹部職工的意見，策劃企業的進退，負責做好管理人員的思想工作，制止不正之風。

3.2、總部辦公室職責

嚴格執行公司核心層的決議決策，向總經理負責；協助總經理監督下屬人員的不正之風，為總經理任免幹部提供所有人員的優劣情況；負責公司文件、信函的撰寫、搜集整理企業檔案、印刷資料等文秘工作；負責人員培訓取證和職稱審報工作；檢查督促各項目部對公司會議精神的宣傳貫徹工作；做好公司宣傳以及各種會議籌備工作。

3.3、政治指導員職責

負責公司廉政工作，做好乾部職工的政治思想工作，抓好公司黨員發展工作，負責好公司所在地的協調工作和各級部門下達的中心任務；具體負責各項目部食堂、保衛、衛生工作，協調現場搞好文明施工、安全生產，帶動公司全體黨員職工發揮先鋒模範作用。

3.4、總工程師職責

在公司經理的領導下，負責本單位質量體系的建立和運轉等工作；負責各工程項目施工技術和施工組織設計工作，組織項目技術人員學習專業知識，提高業務水平，檢查各項目工程的圖紙更改記錄以及工程簽證手續；督促各項目部指定保證質量、安全的技術措施；組織培訓工程項目的技術員、質量員、安全員等，提高他們的業務素質和工作責任心；負責實施新規范、新技術、新工藝、新材料的推廣工作。

3.5、財務科長職責

負責財務、材料、成本核算工作。宏觀控制資金適用，及時向領導提供經濟信息，安排要款計劃；掌握每個工程項目的材料使用情況，保證材料有計劃供應，確保工程施工；嚴格把好材料價格和質量關，健全各種報批手續，合理支付材料款，算好經濟帳；負責把好成本核算關。

3.6、預算科長職責

精通所在地的取費標准、各種材料費用；監督預算員、定額員的平時工作，防止漏項錯算，隨時注意圖紙變更，提供經濟信息；督促各項目做好預決算工作；組織做好招投標報價和預決算的審核工作，以台帳形式妥善保管好合同書。

3.7、施工質量科長職責

全面掌握各項目的施工質量動態，指導與督促各項目部按公司的要求做好每一分部、分項工程施工進度及質量工作，定期或不定期對施工質量進行檢查、評分並組織好每月的評比工作；及時處理各項目施工技術和質量問題，對各項目上出現的各種違章操作有權處置。

3.8、安全科長職責

負責公司的全面安全工作，經常性的指導各項目部的安全生產工作，定期或不定期的對各項目部的安全生產、安全設施等進行檢查、評分，組織好對各項目部每月的安全生產評比工作；負責公司所有特殊、少數工種的培訓、取證、換證工作。

3.9、項目經理職責

執行公司制訂的各項規章制度，完成公司下達的各項指標；負責項目工程全面工作，召開每周生產會議及每月職工大會；參與簽訂各類合同，並且確保合同的兌現；監督制訂好工程的年計劃、月計劃，抓好工程要款工作。

3.10、項目副經理職責

按照公司的規章制度協助項目經理工作，經理不在時負責全面工作。每天必須召開幹部碰頭會，解決實際生產問題，認真落實監督月計劃的工作，做好各個工種勞力、材料調配工作，對機械、料具的使用及執行定額用工情況。做好考勤審批工作。

3.11、技術負責人職責

負責編制項目施工組織設計和質量計劃，編制分部分項施工方案。參加圖紙會審，提出整改措施；組織學習新技術、新規范等；在施工前及時做好各道工序的技術交底工作；辦理好圖紙更改記錄和簽證手續；對項目上出現的各種違章操作有權處置，對已造成問題的有權提出整改和返工指令。

3.12、施工員職責

具體安排項目工程的現場施工；嚴格實行各工種各班組大樣圖施工，做好書面技術交底；編制並下達施工作業計劃任務書，督促作業組長的各項工作；組織制訂好各項生產計劃並切實實施；詳細記錄施工實施情況，保證圖紙與現場施工一致。

3.13、質量員職責

嚴格按國家的工程質量驗收規范標准去檢驗質量；隨時辦理職工的施工質量簽字手續，組織學習新規范、新標准，組織好工程質量的驗收和評比工作，作為每月評分考核依據；深入現場抓好質量通病

的防止工作；對項目上出現的各種違章操作有權處置，對已造成問題的有權提出整改和返工指令，並有權對不服從的工長進行罰款。

3.14、安全員職責

必須經常有計劃地做好安全教育工作，及時作出所有員工和班組的安全獎罰，隨時查找安全隱患，制止一切違章作業和違章指揮，在各項施工工作前做好安全技術書面交底工作，記錄好安全資料，參與各類事故的調查處理和整改措施工作。

3.15、工長職責

配合項目領導制訂好生產計劃，堅決實施月計劃、周計劃；無條件接受技術、質量、安全等人員對施工過程交底及管理，並迅速組織落實到各班組；對本工種的產品質量負有直接責任，嚴格做好自檢、交接檢工作，認真履行工序交接檢查手續；抓好本工種的施工管理工作，合理安排各個班組的勞力、技術、定額任務；對職工的出勤工時、評分做到公開、公平、公正合理；協調配合好其它工種，顧全大局不搞本位主義。

3.16、預算員職責

熟悉掌握當地的各種取費標准，參與項目的合同制訂，協助項目經理搞清楚各項合同條款，隨時了解圖紙變更情況，提供每月的材料計劃包括材料分析，分毫不漏地做好預決算，如果有疑問之處寧多勿少。

3.17、定額員職責

按公司制訂的用工管理制度，及時准確編制工程定額用工預算，編制月用工計劃，每日下達和結算人工工時定額，每月底匯總職工考勤和工時定額並上報公司總部。

3.18、資料員職責

嚴格按照國家各種驗收規范和資料要求做好技術資料，進行收集、分類、編目、歸檔和轉發工作，並對檢驗和試驗狀態作好標識工作。整理好竣工資料，竣工時必須完整地交一份總部存檔。

3.19、試驗員職責

嚴格按照國家規范要求做好進場的各種復試材料的取樣送檢和施工中各種過程試驗工作。對工程施工中試塊製作必須同澆築標號一致，不得弄虛作假，並且跟班做好試塊和監督各種配合比的計量，與試驗單位保持密切聯系。

3.20、放線員職責

認真按照國家規定的驗收規范去施工放線，要根據項目施工計劃的時間去穿插放線，不影響正常施工，不拖半點工程後腿。一絲不苟地控制軸線移位、標高位置，做到跟班監督好班組工人的施工作業。

3.21、采購員職責

嚴格按照領導批示的購貨計劃單和財務管理制度去采購材料，必須重視商品質量，不買偽劣質次及「三無」產品，及時提供材料產品質量證明。隨時掌握市場行情，力求市場最優產品和最低價格。遵守材料采購的報支手續。

3.22、材料會計職責

嚴格按照公司的各項規章制度去做好本職工作。把好材料價格、數量、質量關；負責對甲供、地材、料具、采購、倉庫保管員的調查、輔導、考核、監督工作；每月及時負責對清甲方和內部的材料帳；不挪用公款；控制高額借款；合理支付材料款；加強成本核算，積極主動要款。平時確保工程項目的資金使用，並及時為成本考核提供精確的材料數據。

3.23、收料、監料員職責

嚴格執行材料制度，保證材料質量，善於處理好緊缺材料儲備使用以及節約材料的調運。甲供材料領取必須有計劃單和工廠解貨單、材料說明書和合格證。地材要根據工地實際需要收料，堅持車車丈量，不搞目測，三大料具進出手續完備，數量要准確，報表要及時。

3.24、倉庫保管員職責

嚴格做好進場/庫物資的驗收、保管、發放工作，完備進出手續，做好進場/庫物資的正確標識和記錄工作，嚴格執行限額領料制度，做到進料有憑證，發料有計劃，樣樣以舊換新，帳物相符。

3.25、鋼筋翻樣職責

嚴格按照圖紙和國家的規范要求以及工程實際需要進行翻樣，不得浪費，隨時收集新規定、新規范，如有變更或疑難之處必須在辦回簽證手續或在技術與有關部門書面聯系好後，方可進行翻樣，嚴禁私自調節鋼筋型號，單位工程翻樣完後，必須完整地交一份給預算。

3.26、機具負責人職責

熟悉公司內所有機械設備的性能情況並進行編號，根據各個工程項目的實際需要，合理安排調度使用，制訂保養維修計劃以及機操工制度，進行規范管理。組織機操工的培訓學習和取證換證工作。

4、管理處罰制度

管理人員不論職務高低、權力大小，都是職工的公僕，是公司制度的模範執行者，應該清正廉潔、辦事公正、顧全大局、全心全意為企業著想。不允許抵制規章制度各行其是，更不允許分裂、削弱公司利益。為此，對於妨礙公司利益的管理人員採取如下措施：

4.1、華鼎公司是一個獨立的法人企業，與鎮政府是被領導和領導的行政關系，但在企業自主經營、自負盈虧、獨立核算和獨立承擔民事責任上是具有一切自主權利的。不管是誰離開了公司，已和本公司不存在任何關系。所以本公司人員，利用集體給他的方便，以集體的名義，花集體的資金幫助別人承攬工程項目後，都必須承擔任職期間集體花費的所有業務費用和其他支出（包括工資）。

4.2、以集體名譽、以集體汽車、花集體資金去辦個人私事的，經舉報查實後其全部費用皆由個人承擔，並每次給予罰款200元。

4.3、在公司內拉幫結派，推薦一些腐敗墮落分子、社會地痞流氓分子進入工地的，一律勸其回去，並且對介紹人至少罰款200元。

4.4、利用職權，安插親戚朋友中那些年老體弱、患有慢性病的人進入公司當非生產人員的，一律不予承認並勸其離開工地，待遇按6分工處理，介紹人還要承擔200元路費。

4.5、在工作范圍內，個人造成的經濟損失都要賠償。屬於客觀原因造成的，賠償直接經濟損失的5。屬於主觀原因造成的，賠償直接經濟損失的10～25。屬於嚴重瀆職原因造成的，賠償直接經濟損失的30～50。

4.6、在工作中利用職務之便，和他人合夥做生意，或者由其家屬出面做生意的，公司堅決予以阻止。要和公司業務往來，必須由總經理同意。

4.7、利用職權和業務關系，把公司的大型設備三大料具借給他人，並假託關系戶不收租金，損害公司利益中飽私囊，一經查出，一律加倍處罰。

4.8、對於宗派思想嚴重，不以大局為重，隨意拉人推人的，處予100元以上的罰款。如果是私自提拔幹部，罰款500元，提一名保衛、炊事、電工等少數工種罰款300元，並且被提人員一律辭退。長期隱瞞不報，日工資按15-30元。

4.9、把工地材料送給有關單位和個人，事先要徵得領導同意。1000元以內項目經理作主，1000元以上必須有總經理同意。如果擅自送給他人，則按價賠償。如果以送人名義偷運回去，則按雙倍罰款。還有一些人，騙得領導同意後，用工地材料調換貨物，再偷運回去，給予雙倍罰款。

4.10、利益自己職務之便，購買關系戶廉價物資，必須支付運輸費、交納市場差價。

4.11、嚴格遵守上下班、開會制度。上班和開會遲到早退5分鍾，給予罰款20元；遲到早退30分鍾扣除半天出勤；不上班又不參加會議，扣除全天出勤。特殊情況事先請假。

4.12、值班人員不允許坐辦公室、宿舍里聊天，必須認真負責的在現場檢查指導解決問題，發現不在工作崗位去睡覺玩耍的，取消當日出勤，嚴重失職的按損失費30賠償。

4.13、管理人員的出勤，一律由總部指定人員負責記載，必須實事求是，出勤表公開，項目經理簽字。發現多記、誤記、漏記，每次給予記載人300元罰款。

4.14、班組長負責記錄本小組所屬職工當天的出勤情況，在晚飯前報至工長處。記錄必須詳細具體，弄虛作假者，取消當日獎分，並罰款100元。

4.15、工長負責考核各個小組和職工，並將每天發生的質量問題和施工進度情況作詳細記錄，並將獎罰及時公布於眾。每周末上報本周考勤情況至項目部，弄虛作假、執行不徹底者，責任人罰款100元。

4.16、班組評分要一視同仁，實事求是，如發現弄虛作假者扣責任人100元並降級使用。

4.17、嚴禁打擊報復，敗壞幹部隊伍作風，造成嚴重影響的，堅決給予降級或罰款300元以上處分。

4.18、為人處事必須公正，待人實事求是，嚴格按照規章制度，發現隨意獎罰職工，大大超出規定部分或者罰5元、10元來應付，處罰人也要罰款100元。

4.19、管理人員或家屬來工地另開伙食的，必須全部去市場購買，不準在食堂里回生菜、食油，發現一次罰100元。

4.20、管理人員受賄索賄，全部沒收歸公司，並罰款3倍。2000元以上的，降級處理；數額較大的一律開除出工地。情節嚴重的報上級檢察機關處理。

4.21、管理人員要立場堅定，敢作敢為，遇到破壞搗亂、造謠惑眾、貪污盜竊，都要挺身而出、檢舉揭發。不應該畏縮不前、聽之任之，特別是那些不明是非，包庇袒護壞人壞事的，堅決給予處罰。

4.22、項目經理，必須服從總部的人事、設備、材料、車輛、料具的調動。不服從一次，給予500元的處罰；第二次給予1000元的處罰；三次以上給予降級處分，嚴重者開除。

5、費用報銷制度

5.1、每次業務招待費：總經理不限，副總經理1500元以內，項目經理1000元以內，各項目部主要管理人員500元以內，特殊情況請示總經理同意。

5.2、在食堂招待客人，有關領導控制在200元以內，招待一般人員控制在100元以內。

5.3、各項目部工程交際用煙，每月按所在工地職工每人2元計算。

5.4、逢時過節需要拜訪的合作單位，都得事先請示總經理，否則所發生費用不予報支。

5.5、各項目部正副項目經理、各科室科長、采購員，從2002年元月起開始每月報銷市內電話費，長途費及IP電話費不報。市內電話費按報銷金額暫記個人帳戶，次年1月份匯總後根據各項目的工程量、業務量把超支部份由財務轉個人借款。

5.6、五大員以上管理人員報銷BP機服務費，凡報銷電話費者不再報銷BP機服務費。

5.7、幹部職工年內總出勤180天以上者，進京及年終回家差旅費按包干使用發放；三個月以上者不滿180天者發放單趟路費；中途招收職工離返京，差旅費另行處理。

5.8、一般管理人員出差差旅費，火車報硬座，飛機票不報，住宿費每夜100元以內；項目經理、科長以上人員報支火車硬席，乘飛機與小車須徵得總經理同意，住宿費200元以內。

5.9、管理人員經領導同意中途探親差旅費每年12月份報支。項目經理1500元/年；其他管理人員出勤180天以上者允許報支，報銷額度不超過400元。喪事差旅費報支對象：指父母、配偶、子女、兄弟、姐妹、岳父母、祖父母，其餘一律不報。

5.10、幹部職工市內出差一律乘坐公交車，辦證、外出開會、去醫院照顧病人等，無特殊情況計程車一律不報。

5.11、采購人員每年車貼300元，差旅費每月按100元包干使用。材料會計外出一律乘坐市內公交車，予以按實報支；去甲方領用支票或來總部領取支票、生活費所乘坐的計程車車費按單趟計算，每月月末報銷。

5.12、項目經理、科長以上管理人員報支差旅費，暫記個人帳戶，年終根據需要而定，不符合報支部分轉個人借款。預算員等招投標乘計程車由科長嚴格把關按招投標項目及時報支，其它業務活動，一律報公交車票。

5.13、新項目的臨設，一般按原來的常規搭設。辦公室、接待室裝飾及高檔辦公桌椅的購置，必須徵得總經理同意，否則不予報支；項目正副經理、技術負責人、施工員、預算負責人、材料會計為單人宿舍，其他人員一律集體宿舍。

5.14、各項目部因材料搬運、職工調動工地使用台班，應由項目經理、施工員簽字，任何管理人員凡利用職務之便去辦私事的，舉報查實後將全部費用記入個從帳戶，並給予每次罰款200元。

6、施工技術制度

6.1、開工前，技術負責人必須按照國家規范要求、特殊施工條件、新工藝等，組織做施工組織設計以及施工方案，保證達到規定要求，讓建設方、總包方滿意。如果施工組織設計達不到要求而影響工程的，給予責任人罰款200元。

6.2、每項工程開工施工員都要組織編制符合合同要求的施工形象進度總計劃、月計劃、周計劃，並在計劃中詳細標明部位、工作內容、工程量、完成時間，勞動力曲線表，編制人、審批人，缺一項處罰責任人100元。

6.3、施工技術員（指各類技術員）要領會圖紙的設計意圖，明確技術要求，發現設計中存在的差錯，要迅速提出意見，避免質量事故發生，如果由此引起經濟損失和質量事故，罰責任人不低於200元。

6.4、施工單位無權修改施工圖，如有大的疑難之處，只有通過建設（監理）單位向設計單位提出進行修改後根據設計單位的洽商委託書和相關簽證進行施工，如擅自修改，由責任人負全部責任，並罰款200元。

6.5、嚴密的按照施工組織設計要求，制定項目施工方案，著重於單位工程施工組織設計及分部分項施工方案的編制與實施。技術負責人必須組織相關技術人員把這項工作干在施工前頭，如拖延時間按長短予以處罰。

6.6、施工技術員要進行層層交底，保證技術措施的落實，保證技術工作按標准和要求進行交底缺少一次技術交底罰責任人100元。

6.7、施工技術員、質量員要對材料設備進行檢驗，保證項目使用的材料、構件、設備和零配件符合要求，進而保證工程質量，如出現材料質量問題而影響工程質量，則責任人與材料員一樣處罰

損失部分的30。

6.8、施工技術員、質量員要制定工程質量檢查驗收制度，加強施工質量的控制，避免質量差錯，為工程積累技術資料和檔案和為質量等級評定提供數據情況。

6.9、工程項目放線中出現了嚴重的軸線移位、水平標高不正確，給予放線員每次每點罰款100元。

6.10、技術負責人負責工程資料及竣工資料的檢查和督促，有關人員調換工地時，必須辦理移交手續，直到工程竣工時完整的交給總部，如有遺失，罰責任人500元。

6.11、凡是各工種報驗、試塊試驗、工程驗收，所有責任人員一定要在各自的范圍內做好對外交涉工作，驗收不了而影響工程的，拖半天罰責任人200元，拖一天罰500元。試驗、化驗不合格，罰責任人200元、500元或1000元不等，重大損失給予開除並追究責任。

6.12、試驗員應認真做好砼試塊、砂漿試塊、鋼筋焊接試驗，原材料復試等技術資料，資料員負責收集好各種工程技術資料，如有遺失罰責任人500元。

6.13、技術負責人要認真復核工程結算，將漏算、錯算的工程量提供給預算員。

6.14、技術負責人要及時進行工程變更簽證。如果甲方拖著不辦，要理直氣壯直到努力簽到為止，如放棄不簽或隔年不簽，每次按200元處罰。

6.15、施工過程中，對於甲乙雙方所有來往函件都要有雙方簽收單，並要編號登記，建好台帳，該回復的要及時回復，沒有回復的一次罰責任人100元。重要的要有項目經理、公司經理把關簽字。

6.16、安裝隊的負責人或技術負責人在接到施工圖紙後，必須提供一份施工翻樣，一個月內拿不出的罰款500元。

7、安全管理制度

7.1、安全員要有計劃、有步驟地做好三級教育和安全宣傳工作，並在每項新工作前，做好針對性的安全技術書面交底，缺少一次罰100元。弄虛作假、代簽字罰200元。

7.2、及時記錄安全資料，做好各類安全事故的調查和整改工作。無安全事故抽查報告和整改措施的，對安全員給予每次罰款100元。發生1000元以上的安全事故都要用書面形式報總部辦公室，隱瞞不報的每次罰項目經理、安全員各200元。對安全事故的處理必須採取「三不放過」的原則。

7.3、對於體檢患有高血壓、心臟病、癲痢病及傳染病的職工，必須勸其回家，如繼續留用，由項目經理、安全員承擔一切責任。

7.4、施工過程中凡上下交叉作業，中間必須設有安全隔離措施，並做好書面安全交底工作。如果沒有安全隔離措施，安全員有權禁止下方人員施工，不聽勸阻者給予100元罰款。沒有書面安全交底的，給予安全員200元罰款。

7.5、遇到六級以上大風、大霧、大雪、沙塵、沙暴等惡劣天氣，安全員要迅速通知，禁止塔吊起重作業和高空作業。如因安全員失職釀成安全事故，將給予安全員1000員以上的罰款。

7.6、夜間施工和暗室施工，應該設置照明設備，密封或有毒場所須設置通風設備，地下室及樓梯口必須是低壓電，樓梯口、坑井洞口沒有照明和防護的，每次罰安全員100元。

7.7、在建工程的樓梯口、電梯口、電梯井內、預留洞口、管道井內、通道口內、井架口內必須用圍欄、蓋板防護或用二層優質安全網防護，缺少一處罰安全員100元。

7.8、施工現場危險區必須懸掛「危險」或者「禁止通行」的標志，夜間要懸掛警示燈，非正常使用的樓梯口必須封行，缺少一處罰安全員100元。

7.9、工地上架設電線電路，安裝機械設備、存放易燃易爆品，要完全符合有關安全規定，安全員必須到現場親自把關，有一項不符合安全規定罰安全員100元。

7.10、安全員要對塔吊、起重設備的保險裝置、超重限位裝置作定期檢查。嚴禁帶病運轉、維修中運轉及超負荷作業。安全員對違規操作不加制止的，給予200元罰款。

7.11、信號工必須在物料起吊時進行現場指揮。如人不在現場遙控指揮，給予200元罰款。信號工指揮失誤損壞物品由信號工全額賠償，由他人替代指揮或超重吊裝的立即開除。所吊物品必須放置整齊。

7.12、工地上裝拆大型機械，必須由持證專業人員裝拆，如果違章作業，每次罰機具負責人和安全員各500元。

7.13、施工機械應定期保養上油，防護裝置齊全且運轉正常，操作規程懸掛醒目，缺少一項罰安全員和機具負責人100元。

7.14、各項目部要建立內部每周安全檢查制度，及時排除安全隱患，對各工種安全工作進行獎罰，及時做好安全檢查記錄和整改落實監督工作。安全員負責辦理少數工種上崗證，如經上級部門檢查出缺一個上崗證罰責任人100元。

7.15、工程項目出現安全死亡事故，項目經理罰款1000元，安全員與直接責任者2000元罰款，所在工種工長1000元。

7.16、項目部要加強安全輔導、培訓教育和檢查的力度，每半個月用半天、一周用1小時為安全活動時間。同時，公司要進一步加大安全檢查力度，要成立安檢組對項目上的機械設備、防護設施、安全技術方案和交底進行定期檢查，力爭消除事故隱患。

8、質量管理制度

8.1、在項目部各個班組中建立完善的質量管理體系，工長、組長都是兼職質量員，分項分部進行質量跟蹤檢查，確保工程質量目標。

8.2、嚴格按照國家有關規范和驗收標准、合同規定、內部品牌工程驗收標准去驗收，對整個施工過程進行全面控制，確保工程質量目標的實現，造成返工的由質量員承擔責任。

8.3、嚴格按照設計圖紙和材料供貨合同要求，對項目進場材料按樣品嚴格把關，確保工程所用材料的質量。如果由於材料原因造成的質量事故，質量員要與材料部門人員同樣處罰。

8.4、質量員負責落實品牌工程的實施工作。要對項目職工每月進行系統的質量意識教育、質量技術交底，抓好質量通病的防治工作，加強施工質量的預控，開展技術訓練和崗位培訓工作。不去實施的每次罰100元。

8.5、質量員要做好工程驗收、報驗工作。在工序施工交接時，質量員要組織交接雙方認真進行交接檢查，驗收合格簽字後方可進行下道工序施工。

8.6、質量員對沒有自檢、交接檢記錄或者不符合質量要求的分項工程，可拒絕進行檢驗，並有權給予責任人50—200元的罰款。

8.7、質量員具有質量否決權，對不符合質量要求的班組或工種，質量員有權責令其整改、返工乃至停工，出現質量事故及時向總部通報，對隱瞞質量事故不及時上報的，對質量員給予200元以上的罰款。

8.8、工長在施工過程中，應對自己施工的部位按設計要求、施工規范、技術交底和分項工程質量評定標准進行自檢，符合要求後，填寫自檢記錄。搞形式主義或弄虛作假的，給予工長每次100元的罰款。

8.9、質量員要和技術員一起做好各工種之間的協調工作及新工藝、新技術的推廣工作。

8.10、工程項目發生返工、跑模、砼塌方、軸線位移、標高誤差、大面積空鼓等，視責任大小，給予責任人100元以上的罰款。

8.11、質量員要系統積累質量方面的各項原始資料。職能部門對各項目的質量檢查到各工種為止，所以項目對各工種、班組都要有質量評定考核，月底將質量報表送總部質量科。

8.12、實行「三檢」和施工任務單制度是提高施工質量和生產率的重要環節，各項目部要嚴格控制，對執行不力或弄虛作假、搞形式主義的，發現一次罰責任人100元。

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某建築公司管理制度手冊
http://wenku..com/view/768efeaedd3383c4bb4cd2e8.html

『柒』 四川省建設廳建築業安全員考試報考需要哪些資料

我校報名可以直接辦理不用考試學習

『捌』 工地試驗員具體做什麼，做哪些資料

試驗員主要做試塊製作,鋼筋,焊件送試,取報百告,不過現在很多地方試驗員和資料員都是一個度人,資料員把試驗員的都做了。
如需知參加培訓道由培訓機構代報名，不參加培訓版可直接到省建設廳報名，參加培訓後可大幅度提高通過率，報名培訓班可在網上查找相關當地的並可權提交報名信息。

『玖』 試驗員可以考哪些證

試驗員可以建築實驗員證，考公路或水運的試驗檢測員證。

試驗員是指做試驗方面的人員。試驗員包含很廣，可以是鐵路上的試驗、公路方面的試驗等等一切關於試驗的工程。

報考條件：

1、年齡在18-55周歲；

2、具有高中或中專以上學歷，且願意從事相關專業管理工作；

3、身體健康者。

試驗員報名材料及方法：

1、填報《建設企事業單位專業管理人員考試報名表》一份，須加蓋聘用單位公章，表格點擊下載列印；

2、身份證、學歷證明及復印件各一份；

3、附本人近期一寸彩色免冠照片五張； 持以上報名材料。

如需參加培訓由培訓機構代報名，不參加培訓可直接到省建設廳報名，參加培訓後可大幅度提高通過率，報名培訓班可在網上查找相關當地的並可提交報名信息。

(9)試驗員培訓計劃擴展閱讀：

主要工作

一、 按照設計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，並將配合比做框、製表掛於混凝土、砂漿攪拌機旁邊。

二、 隨時監督配合比的正確使用。

三、 認真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復試工作及報告。

四、 收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質量檢驗單。

五、 按規定認真做好混凝土、砂漿試塊。

六、 管理好標養室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。

七、 做好混凝土、砂漿過磅計量台帳。

八、 配合好項目經理及項目部的工作。

試驗，指已知某種事物的時候，為了了解它的性能或者結果而進行的試用操作，與實驗不同，若您想了解有關「用來檢驗某種假設或者驗證某種已經存在的理論而進行的操作」。還指為了察看某事的結果或某物的性能而從事某種活動；在舊時指考試；測驗。

實驗是對抽象的知識理論所做的現實操作，用來證明它正確或者推導出新的結論。它是相對於知識理論的實際操作。試驗是對事物或社會對象的一種檢測性的操作，用來檢測那裡正常操作或臨界操作的運行過程、運行狀況等。它是就事論事的。試驗都是實驗。

實驗比試驗的范圍寬廣。工廠的產品可以抽樣檢測，是試驗。試驗的結果可能是破壞性的，因此不能試驗所有的產品。相反，如果產品質量不太穩定，必須對所有產品都做最起碼的檢測，以證明它基本達標。用地震方法檢測地下蘊藏必須保證不影響社會生活和生態壞境變遷。社會計劃的試點也是試驗。

試驗中，試驗對象是明確的，試驗目的是檢查它能不能正常運行、正常運行的條件和該條件允許的范圍。對社會生活或個體人生作試驗具有改變現實的性質，應該非常謹慎，有些甚至是要禁止的。對人類的克隆有可能改變人類，也就遇到了倫理學和社會學的界限。不改變社會或個體人生的實驗，不破壞事物的實驗可以自由進行。

製造新的宇宙飛行航天器既是實驗也是試驗，因為那裡的風險太大，參與它的人員必須有大無畏精神。它成功了就是實驗成就。它失敗了也就只是人類頑固試驗的初出茅廬罷了。

『拾』 混凝土試驗員實驗員工作職責

試驗員職責
1、負責原材料復試，混凝土拌和物拌和前、中、後的檢驗工作。
2、混凝土設計配合比的試驗鑒定，負責每工作班前砂石料含水率測定，並根據此提出施工配合比填入混凝土澆築令。
3、負責混凝土拌和過程中按規定頻率做混凝土拌和物坍落度、含氣量和混凝土強度及耐久性檢驗試件，按規定進行養護和到齡期的試驗。
4、按規定操作試驗儀器設備定時清潔、保養、保證儀器設備精度和室內環境清潔。
5、做好每天的混凝土試驗記錄工作。
6、及時填寫「試驗報告」並分發給相關部門，對報告真實性負責。
10.3 質檢工程師職責
1、熟悉高性能混凝土技術條件、質量標准和安全操作規程，監督執行情況。
2、編制各項質量保證計劃，並督促、檢查有關科室執行計劃，協調有關科室的質量管理工作。
3、負責進場原材料的質量檢查、監控工作。
4、負責拌和站內混凝土安全生產的質量控制工作。
5、負責檢查拌和站內特種作業人員持證上崗情況的安全檢查情況。
6、負責對施工過程中有關環境、職業健康安全、環保方面實施情況進行檢查。
7、負責運送混凝土外觀質量，檢驗強度、含氣量和坍落度控制情況。
8、收集、整理有關質量信息，掌握質量動態，進行質量分析和評價。
9、負責現場自檢工作並配合監理工程師作好質量檢驗工作。開展工序控制和中間檢查，嚴格完工檢驗，充分發揮自檢、互檢和專檢的作用。
10、檢查質量管理體系的效率和效能，及時提出改進意見。負責工程質量的檢驗和評比工作，參加不合格產品的處置方案及其糾正、預防措施的制定和落實工作，並編報質量記錄。
11、負責開展質量管理人員培訓、宣傳和咨詢活動。