工程項目經理培訓課程設計

A. 法國國立梅斯工程師學院怎麼樣

一般，期望不要太高。在法國只屬於第三等的工程師學院。出來待遇還行，發展前景或者說升遷的機會就小了，不像法國那幾所老牌工程師學院（你可以查一下排名）的學生，出來升遷的機會會大很多，工資也高很多。

B. 給排水科學與工程向科學家方面主要是做什麼

學分網給各位考生篩選整理了：給排水科學與工程專業畢業後能做什麼，給排水科學與工程專業的就業去向，給排水科學與工程專業畢業後干什麼，給排水科學與工程專業主要學習哪些課程，希望對大家有所幫助，更多的資訊請持續關注學分網。

一、給排水科學與工程專業介紹

給排水科學與工程（WaterSupplyAndDrainage）是工科學科中的一種，簡稱給排水。給排水科學與工程一般指的是城市用水供給系統、排水系統（市政給排水和建築給排水)，簡稱給排水。

二、給排水科學與工程專業畢業後干什麼

給排水科學與工程專業的就業面大，畢業生可以到設計部門、規劃部門、環境保護部門、科研院所、高等院校、工礦企業、經濟管理部門和政府部門等從事給水排水工程規劃、設計、管理、科研和教學等工作。給排水科學與工程專業畢業生主要就業崗位是給排水工程師、業務經理、水電工程師、水暖工程師、給排水 暖通工程師、項目經理、安裝工程師、給排水設計師、暖通工程師、水務項目公司總經理、工程經理、給排水專業工程師等。

三、給排水科學與工程專業開設什麼課程

主要課程：高等數學、專業英語、工程力學、材料力學、測量學、水力學、

水泵與泵站、水文學與水文地質學、土建工程基礎、電工學、建築電氣、給水工程、排水工程、水工程施工、建築給排水工程、給水排水管網系統、水處理生物學、普通化學、有機化學、物理化學、無機及分析化學。

主要實踐性教學環節：金工實習、測量實習、工程制圖、管道工程安裝實訓、計算機應用及上機實習、建築給水排水課程設計、工程施工實習、CAD制圖訓練、物理實驗、力學實驗、化學實驗、水質分析實驗、課程設計、認識實習、畢業實習、畢業設計(論文)。

主要專業實驗：水力學實驗、微生物實驗、水處理實驗(包括混凝、沉澱、過濾、消毒、曝氣、氣浮、污泥等實驗項目)。

C. 建築項目管理實施規劃包括那些內容

項目管理實施規劃應包括下列內容：

1、項目概況。項目概況應在項目管理規劃大綱的基礎上根據項目實施的需要進一步細化。一般包括工程特點、建設地點及環境特徵、施工條件、工程管理特點、工程管理總體要求以及施工項目工作目錄等。

2、總體工作計劃。總體工作計劃應將項目管理目標、項目實施的總時間和階段劃分具體明確，對各種資源的總投入做出安排．提出技術路線、組織路線和管理路線。

一般包括：項目的質量、進度、成本及安全目標；擬投入的勞動力人數(包括高峰人數、平均人數)；資源計劃(包括勞動力使用計劃、材料設備供應計劃、機械設備供應計劃)；分包計劃；區段劃分與施工程序；

項目管理總體安排(包括施工項目經理部組織機構、施工項目經理部主要管理人員、施工項目經理部工作總流程、施工項目經理部工作分解和責任矩陣，以及施工項目管理過程中的控制、協調、總結、考核工作過程的規定)。

3、組織方案。組織方案應編制出項目的項目結構圖、組織結構圖、合同結構圖、編碼結構圖、重點工作流程圖、任務分工表、職能分工表，並進行必要的說明。

4、技術方案。主要是技術性或專業性的實施方案，應輔以構造圖、流程圖和各種表格。

5、各種管理計劃。進度計劃應編制出能反映工藝關系和組織關系，可反映時間計劃、反映相應進程的資源(人力、材料、機械設備和大型工具等)需用量計劃以及相應的說明。

質量計劃、職業健康安全與環境管理計劃、成本計劃、資源需求計劃、風險管理計劃、信息管理計劃、項目溝通管理計劃和項目收尾管理計劃均應按GB/T 503262006相應章節的條文及說明編制。為了滿足項目實施的需求，應盡量細化，盡可能利用圖表表示。

6、項目現場平面布置圖。

應說明施工現場情況、施工現場平面的特點、施工現場平面布置的原則。確定現場管理目標、現場管理的原則、現場管理的主要措施、施工平面圖及其說明。

在施工現場平面圖布置和施工現場管理規劃中必須符合的環境保護法、勞動保護法、城市管理規定、工程施工規范、文明現場標准等。

7、項目目標控制措施。項目目標控制措施應針對目標需要進行制定，具體包括技術措施、經濟措施、組織措施及合同措施等。

8、技術經濟指標。技術經濟指標應根據項目的特點選定有代表性的指標，且應突出實施難點和對策，以滿足分析評價和持續改進的需要。

每個項目的項目管理實施規劃執行完成以後，都應當按照管理的策劃、實施、檢查、處置(PDCA)循環原理進行認真總結，形成文字資料，並同其他檔案資料一並歸檔保存，為項目管理規劃的持續改進積累管理資源。

(3)工程項目經理培訓課程設計擴展閱讀

項目管理實施規劃應對項目管理規劃大綱進行細化，使其具有可操作性。編制項目管理實施規劃應遵循下列程序：

1、了解項目相關各方的要求；

2、分析項目條件和環境；

3、熟悉相關的法規和文件；

4、組織編制；

5、履行報批手續。

具體步驟如下：

1、工程施工合同和施工條件分析。

2、確定項目管理實施規劃的目錄及框架。

3、分工編寫。項目管理實施規劃必須按照專業和管理職能分別由項目管理部的各部門(或各職能人員)編寫，有時需要企業管理層的一些職能部門參與。

4、匯總協調。由項目經理協調上述各部門(人員)的編寫工作，給他們以指導，最後由項目經理指定人員匯總編寫內容，形成初稿。

5、統一審查。組織管理層進行審查，並在執行過程中進行監督和跟蹤。

6、修改定稿。由原編寫人修改，由匯總人定稿。

7、報批。由項目經理部報給組織的領導批准施工項目管理實施規劃

D. 與建築電氣相關的專業或行業有那些

建築電氣與智能化專業就業方向有哪些，就業前景怎麼樣，學生畢業後好找工作嗎？以下是高三網小編整理的《建築電氣與智能化專業就業方向及就業前景分析》，僅供參考。
1建築電氣與智能化專業就業情況
建築電氣與智能化專業就業方向有哪些，畢業後建築電氣與智能化專業學生會去哪裡工作？畢業後學生都找了什麼工作？以下是建築電氣與智能化專業常見的幾個就業方向，供參考。
1.建築電氣與智能化專業就業前景
1.建築電氣專業強弱電設計、施工、監理；
2.智能建築系統的開發、安裝、調試和維護；
3.建築設備的研發、安裝、調試、維護；
4.電子設備的研究、開發與維護；
5.計算機控制系統與工業控制系統的軟硬體研發。
2.建築電氣與智能化專業就業方向有哪些
本專業的就業率高，學生畢業後主要面向建築行業工程單位、政府部門、規劃部門、經濟管理部門、設計單位、施工企業、科研單位、學校等企事業單位或部門，從事科學研究、教學、技術開發、工程設計與施工及規劃管理等工作。
3.建築電氣與智能化專業需要掌握哪些能力
主要面向建築行業工程單位，從事建築電氣的設計、安裝、調試、運行、維護與管理等。
建築電氣與智能化專業就業方向有很多，就業前景也比較廣闊，但大家還是要在專業上努力學習，爭取學習地更深入。
點擊查看：建築電氣與智能化專業屬於什麼大類
2建築電氣與智能化專業就業形勢分析
建築電氣與智能化專業就業方向：專業的就業率高，學生畢業後主要面向建築行業工程單位、政府部門、規劃部門、經濟管理部門、設計單位、施工企業、科研單位、學校等企事業單位或部門，從事科學研究、教學、技術開發、工程設計與施工及規劃管理等工作。
畢業生能夠在智能建築類專業公司、大中型設備安裝公司、智能化工程設計、文化/金融/賓館飯店/大型商廈以及政府機關等相關企事業單位從事電氣與智能化工程項目的設計、施工組織與管理、設備安裝與調試、運行維護等工作。建築電氣與智能化專業就業崗位為：電氣工程師、電氣施工員、弱電工程師、水電工程師、機電工程師、機電設計師、弱電項目經理、安裝工程師、項目經理、中級工程師、建築智能化項目經理、弱電設計工程師等等。
建築電氣與智能化專業就業前景：隨著信息化技術的發展，國民經濟對數字化城市、綠色與智能建築的要求越來越高，各行各業用信息技術來改造傳統產業是大勢所趨，而建築智能化是與信息技術緊密結合的朝陽產業，社會對「建築電氣與智能化」專業人才的需求量會越來越大。「建築電氣與智能化」本科畢業生的就業職業前景將主要是面向建築行業工程單位，從事建築電氣的設計、安裝、調試、運行、維護與管理等。
隨著國民經濟的發展，各行各業用信息技術來改造傳統產業是大勢所趨，作為近十幾年發展起來的一個新領域，建築智能化為人們提供了一個良好的辦公和生活環境，並帶來空前的效率和巨大的經濟效益，是目前建築行業發展最為迅猛的領域，有著不可限量的前景，社會對「建築電氣與智能化」專業人才的需求量將會越來越大，就業前景廣闊，該專業所屬的行業被廣為看好的朝陽行業。建築電氣專業方向具有良好的人才需求前景。

E. 建築工程技術學什麼課程

你好，所學的課程有:
1、基 礎 課
思想道德修養
法律基礎
形勢與政策
馬哲(政經)
論和"三個代表"形勢與政策
高等數學理工B
大學英語
計算機基礎
體 育

2、專 業 基 礎 課
建築工程制圖
建築材料與設備
建築力學
建築工程測量
經濟管理學基礎
建築制圖測繪實訓
建築工程測量實習

3、專業主幹課
房屋建築學
建築施工技術與組織
建築工程預決算
工程項目管理
工程造價與建設監理
建築結構

4、實 訓 項 目
房屋建築學課程設計
生產(施工)實習(假期)
建築結構課程設計
建築工程預算編制
畢業實習
畢業論文

5、選 修 課
公共選修課

F. 施工組織課程設計，是L型轉角樓的，I部5層，頂高21m，II部六層，23.1m，工期8.5~9個月,要網路圖和橫道圖

我沒有具體課程要求只能給你樣板參考：
「新邦 涌金門」綜合商住小區大型超市

施
工
組
織
設
計

施工單位：勝利油田新邦建設開發有限責任公司
編制人：初美娟 審核人：胡彩成
時間：2010.5.13

目錄
第一卷 編制依據 5
第二卷 工程概況 6
第三卷 施工部署 8
第一章 （一）工程目標: 8
第二章 （二）管理組織機構： 8
第三章 （三）施工部署： 10
第四章 （四）施工准備工作： 11
第四卷 主要分部分項工程施工方案 13
第一章 （一）施工測量： 13
第二章 （二）結構施工工藝流程： 16
第三章 （三）鋼筋工程： 16
第四章 （四）模板工程：...............................23
第五章 （五）混凝土工程： 26
第六章 （六）砌築工程： 30
第七章 （七）土方回填： 31
第八章 （八）防水工程： 32
第九章 （九）腳手架工程： 34
第十章 （十）門窗工程： 38
第十一章 （十一）水暖、通風、空調工程： 40
第十二章 （十二）電氣工程： 47
第五卷 施工進度計劃 56
第一章 （一）總工期控制： 56
第二章 （二）工期保證措施： 57
第六卷 季節施工措施 59
第一章 （一）雨期施工措施： 59
第二章 （二）冬期施工措施： 60
第七卷 工期保證措施 61
第一章 （一） 工期目標： 61
第二章 （二）工期保證措施： 61
第三章 （三） 加強工程進度的計劃性： 62
第四章 （四）採用「四新」技術，保證工程進度： 62
第五章 （五）加強土建、水電專業的配合工作： 62
第六章 （六）加強成品保護工作： 63
第八卷 主要材料供應計劃 64
第一章 （一） 勞動力需用量計劃： 64
第二章 （二）施工機械、設備需要量計劃： 66
第三章 （三） 測量裝置需用量計劃： 67
第九卷 技術質量保證及創優措施 68
第一章 （一）質量目標： 68
第二章 （二）創優規劃： 68
第三章 （三）創優管理體系： 68
第四章 （四）技術質量保證措施： 70
第十卷 現場安全及文明施工措施 76
第一章 （一）安全文明施工目標： 76
第二章 （二）施工安全： 77
第三章 （三）消防安全： 81
第四章 （四）文明施工管理： 82
第十一卷 環境保護降低施工噪音措施 83
第十二卷 技術節約及降低成本措施 85
第一章 （一）技術措施： 85
第二章 （二）管理措施： 85
第十三卷 成品保護措施 86
第十四卷 施工平面布置 92
第一章 （一）施工平面布置總則： 92
第二章 （二）施工平面布置： 92
第三章 （三）施工現場總平面管理： 96
第十五卷 節能措施 98
第一章 （一）節能專項施工： 98
第二章 （二）節能環保措施： 104

第一卷 編制依據
1、東營市建築設計研究院設計的「新邦•涌金門」綜合商住小區大型超市施工圖。
2、《土方及爆破工程施工及驗收規范》
3、《砌體工程施工及驗收規范》
4、《地基與基礎工程施工及驗收規范》
5、《混凝土結構工程施工及驗收規范》
6、《建築裝飾工程施工及驗收規范》
7、《建築工程冬期施工規程》
8、《採暖與衛生工程施工及驗收規范》
9、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規范》
10、《通風與空調工程施工及驗收規范》
11、《建築機械安全技術規程》
12、《建築施工高處作業安全技術規范》
13、《施工現場臨時用電安全技術規范》
15、《建築安裝工程質量檢驗評定統一標准》
16、《地下防水工程施工及驗收規范》
17、《屋面工程技術規范》
18、《建築地面工程施工及驗收規范》
19、施工現場狀況及對周圍環境的調查。
第二卷 工程概況
1、工程名稱：「新邦.涌金門」綜合商住小區大型超市。
2、工程地點：大渡河路以南，東二路以東
3、工程概況：
（1）該工程建築面積為：20865m2，佔地面積6272m2。
（2）本工程為大型百貨商業建築，該工程地下為一層，戰時為物質庫，平時為停車庫，地上主體為三層，局部五層，建築高度23.65m。
（3）該工程耐火等級地上為二級，合理使用年限為50年。
（4）基礎採用筏板基礎，基礎底板厚為700 mm,墊層為100mm，
主體採用鋼筋混凝土框架結構。框架柱截面尺寸分別為：750×600mm、300×300 mm、600×600mm；梁、板、柱均採用C30混凝土，圈樑和構造柱均採用C20混凝土。
（5）填充牆工程：本工程砌體部分採用加氣混凝土砌塊，室內所有牆面陽角及門窗側壁均做1：2.5水泥砂漿護角，高2000。所有設有地漏及排水的房間四周牆體底部澆200高C20P6級抗滲混凝土。
（6）裝修工程：
1）外裝修：外牆外示意保溫牆體採用面磚保溫外牆，車庫內示意保溫牆體採用塗料保溫外牆，不設保溫的外牆採用面磚外牆，踢腳同樓地面。外裝修選用的各項材料其材質規格顏色等均由施工單位提供樣板，經建設單位和設計單位確認後進行封樣，並據此驗收。
2）內裝修：
① 樓地面：樓梯間，設備間採用水泥砂漿地面，卸貨平台、貨物中轉及車庫採用耐磨混凝土地面，電梯大廳（餐飲城）採用磨光花崗岩保溫防地面，其與地面採用地面磚保溫防朝地面，二層下部的車庫出地面採用地面磚保溫樓面，二層辦公區衛生間採用地面磚防水保溫樓面，其餘衛生間採用地面磚防水樓面，樓梯間、設備用房採用地面磚防水樓面，三層生鮮區、四樓廚房採用地面磚防水保溫樓面，頂層水箱間採用細石混凝土防水保溫樓面，其餘樓面地面磚樓面。
② 牆面：衛生間內牆面採用面磚防水內牆，其餘內牆面採用塗料內牆，生鮮區、廚房採用面磚防水牆裙。
③ 頂棚：設備用房、樓梯間採用塗料頂棚，衛生間採用PVC吊頂，其餘頂棚是二次裝修設計。
（7）門窗工程：外門窗選用鋁合金門窗，門聯窗，電動感應門，防盜門，木門，防火門。
（8）電氣工程：設有結構化綜合布線系統；語音、數據通訊及衛星通訊系統；樓宇自動控制系統；火災自動報警及聯動系統；安全防範系統；事故照明系統。

第三卷 施工部署
（一）工程目標:
1、質量目標：創東營市優質工程。
2、安全目標：確保無重傷、無死亡事故。
3、工期目標：科學組織施工，合理安排工序穿插，確保合同工期實現。
4、現場管理目標：東營京市文明安全工地。

（二）管理組織機構：
1、組織機構：本工程按項目法組織施工，項目經理選派承擔過大型工程項目管理，並積累了豐富的施工管理經驗的國家一級項目經理擔任；項目總工選派有較高技術管理水平、並有創優管理經驗、參加過獲魯班獎項目管理的工程技術人員任本項目總工程師。根據工程特點，組建精幹項目經理部，對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統一組織，統一布置，統一計劃，統一協調，統一管理，並認真執行ISO9001質量標准，充分發揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質量體系持續、有效的運行。通過我們科學、嚴謹的工作質量和項目管理經驗，確保實現合同規定的工期，工程質量獲東營市優質工程、現場達東營市文明安全工地的預定目標。
項目部班子主要成員及各主要組室的職責：
（1）領導班子：由項目經理、項目副經理、項目總工程師組成，負責對工程的領導、指揮、協調、決策等重大事宜，對工程進度、成本、質量、安全和創優及現場文明施工等負全部責任。
（2）技術部：負責編制工程施工組織設計，並在施工過程中進行動態管理，完善施工方案，對施工工序進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更，及時收集整理工程技術檔案，組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量，檢查監督工序質量，調整工序設計，並及時解決施工中出現的一切技術問題。
（3）施工部：負責組織施工組織設計實施，制定生產計劃，組織實施現場各階段的平面布置，安全文明施工及勞動組織安排，工程質量等施工過程中各種施工因素管理。
（4）安質部：負責施工現場安全防護、文明施工、工序質量日常監督檢查工作。
（5）創優部：在總工程師直接領導下，開展創優各項工作。
（6）物資部：負責工程材料及施工材料和機械、工具的購置、運輸，監督控制現場各種材料和工具的使用情況等。
（7）機械部：負責施工機械調配、進場安裝及維修、保養等日常管理工作。
（8）核算部：負責工程款的回收，工程成本核算，工程資金管理，編制工程預算、決算，驗收及統計等工作。
（9）綜合辦公室：設專人負責接待工程周邊群眾來訪、協調、解決施工擾民問題等事項；負責文件管理，勞資管理，後勤供應及與地方政府管理部門的對外工作聯系及接待工作。
（10）公安派出所：負責施工現場治安保衛、防火消防工作。
以上各室在經理部領導班子的領導下，統一協調，各盡其責，及時解決施工過程中出現的各種問題，確保優質、高效的完成施工任務。
2、管理體系：管理機制採用項目法施工管理。質量體系經認證並符合GB/T19001—1994idt ISO9001：1994標準的質量體系。

（三）施工部署：
1、項目經理部下設作業隊及分工：
（1）結構施工隊：負責主體結構工程的施工。
（2）瓦工作業隊：負責砌築工程、內外牆抹灰、樓地面工程的施工
（3）油工作業隊：負責油漆、粉刷工程的施工。
（4）木工作業隊：負責門窗工程、吊頂工程的施工。
（5）防水作業隊：負責地下室外防水、屋面防水、廁浴間防水工程的施工。
（6）電氣工程作業隊：負責管道預埋、管線敷設、電氣設備安裝調試工作。
（7）水、暖、通風空調工程作業隊：負責水暖及空調管道預埋、管線敷設、水暖及通風空調設備的安裝調試工作。
2、基礎及主體結構混凝土主要採用商品混凝土，混凝土罐車運輸到工地，由泵車、地泵輸送至澆築部位。零星混凝土及砌築、裝修用水泥砂漿由現場攪拌站拌制，塔吊吊送至施工部位。
3、腳手架工程：主體結構及外裝修均採用雙排鋼管腳手架，在結構施工階段，建築四周外腳手架掛安全網和綠色密目網，外牆砌築採用內砌法，內牆砌築及室內裝修採用工具式腳手架。
4、現場設一臨時攪拌站，負責零星混凝土、砌築及裝修砂漿的拌制；設一棟木工加工間，負責模板配件的加工及製作任務，鋼筋在場外加工成半成品後運至施工現場。
5、在原舊房內安排工人宿舍等生活區，解決好工人的食宿問題。

（四）施工准備工作：
1、技術准備工作：
（1）項目總工組織各專業技術人員認真學習設計圖紙，領會設計意圖，做好圖紙會審。
（2）針對本工程特點進行質量策劃，編制工程質量計劃，制定特殊工序、關鍵工序、重點工序質量控制措施。
（3）編制實施性施工組織設計報上級總工審批後組織實施，依據施工組織設計，編制分部、分項工程施工技術措施，做好技術交底，指導工程施工。
（4）做模板設計圖，進行模板加工。
（5）認真做好工程測量方案的編制，做好測量儀器的校驗工作，認真做好原有控制樁的交接核驗工作。
（6）編制施工預算，提出主要材料用量計劃。
2、勞動力及物質、設備准備工作：
（1）組織施工力量，做好施工隊伍的編制及其分工，做好進場三級教育和操作培訓。
（2）落實各組室人員，制定相應的管理制度。
（3）根據預算提出材料供應計劃，編制施工使用計劃，落實主要材料，並根據施工進度控制計劃安排，制定主要材料、半成品及設備進場時間計劃。
（4）組織施工機械進場、安裝、調試，做好開工前准備工作。
3、施工現場及管理准備工作：
（1）做施工總平面布置（土建、水、電）報有關部門審批。按現場平面布置要求，做好施工場地圍護牆和施工三類用房的施工，做好水、電、消防器材的布置和安裝。
（2）按東營市要求做好場區施工道路的路面硬化工作。
（3）抓緊與地方政府各有關部門接洽，疏通關系，辦理開工前各項手續，保證施工順利進行。
（4）完成合同簽約，組織有關人員熟悉合同內容，按合同條款要求組織實施。

第四卷 主要分部分項工程施工方案
（一）施工測量：
1、本工程±0.000相當於絕對標高5.55 m。
各層標注標高為建築完成面標高，屋面標高為結構完成面標高。
2、施工測量的准備工作:
（1）熟悉、校核施工圖軸線尺寸、結構尺寸和各層各部位的標高變化及其相互間的關系。
（2）對照總圖，現場勘察、校測建築用地紅線樁點、坐標、高程及相鄰建築物關系。
（3）測量儀器准備：光學經緯儀（DJ2）一台帶彎管目鏡；自動安平水準儀（DS1）一台；50 m鋼捲尺3個。以上測量儀器均應在施工前檢定合格，確保測量數據的准確。
（4）測量人員配備：測量工2～3人，驗線員1人，上述人員均持有東營市建委頒發的上崗證書。
3、建築物定位放線：
（1）因本工程在進行土方開挖施工時由原施工單位進行了定位放線及高程式控制制樁的建立，進場後應認真進行復核，做好原始記錄，驗線人復查合格後報工程監理查驗。
（2）依據本工程定位和高程點，建立本工程軸線控制網和相對高程式控制制網。
軸線控制樁點按流水段的劃分設置。
基礎施工時，軸線控制樁採用借線法投測；主體施工時，利用此樁進行復核。
（3）經緯儀觀測採用正倒鏡取中定點，水準儀測量採用往返閉合測量方法，誤差小於等於1.5 mm。距離丈量採用同一把鋼尺往返丈量一次，拉力為50 N丈量結果當中應加入尺寸、溫度、拉力、傾斜等改正數。
（4）軸線控制網的精度要求。根據規定本工程布網精度為二級，其中測角中誤差±12，邊長相對中誤差1/15000。
（5）軸線控制網和高程式控制制網建立後，驗線員進行復核合格後報工程監理查驗。
4、基礎施工測量:
（1）進場後，要立即將相對標高返至基坑的側壁上，以此做為清底、墊層、筏板等施工的控制依據，其高程傳遞允許誤差為±10 mm。
（2）墊層施工前，以坑底軸線控制樁為依據兩側掛小線，用線坐標將各軸線點吊至坑底，全長復核後，放出墊層外邊線及消防水池、集水坑邊坡線。
（3）墊層上測量：
墊層上測量放線前，首先對軸線控制網進行校測，然後架經緯儀（DJ2）於坑邊軸線樁上，依次用正、倒鏡方法向下投測軸線點投測允許誤差3 mm。
投測後，架經緯儀於墊層上，盤左、盤右轉角校核角度，大鋼尺往返丈量閉合尺寸。
彈出所有牆、柱邊線、洞口線、後澆帶、集水坑位置線等，並將各軸線點返至底板防水護牆上，重點部位用紅「▲」做上標記。
（4）頂板測量放線方法同上述第3條，但增加了柱邊、牆邊控制線，電梯井、樓梯間控制線，以確保框架柱、牆、井等位置准確。
（5）地下室高程式控制制:
在牆、柱合模後，架水準儀（DS1）於自然地面上（或臨時平台上），後視臨時高程式控制制點，返出該層＋50線讀數，抄測在牆、柱主筋上，用紅漆做標記，做為打混凝土找平用的依據。
頂板模板鋪完後，再對模板的平整度進行抄測，跨度大的梁、板中間應起拱。
5、主體施工測量:
（1）地下室頂板封頂後主體施工前，要先對建築物的控制網進行全面校驗，合格後再進行首層定位放線。
（2）首層定位放線:
利用建築物四周及中間軸線控制樁，架設經緯儀向首層地面投測軸線，用鋼尺復核建築物軸線尺寸，誤差在允許范圍內（±10 mm），中間軸線整尺分出。
依軸線放出柱邊線、電梯井、樓梯間邊線及控制線。
（3）樓層測量:
1）樓層豎向投測：
首層柱拆模後將各軸線彈在柱身上，逐層向上投測，起始點始終以首層軸線為後視，柱身軸線彈至頂層。
2）樓層高程傳遞：以首層柱身＋50 cm線向上排尺，依次得出各層標高，每流水段不少於2個樓層高程點。
6、裝飾施工測量:
（1）圍護砌築過程中，隨時將＋50 cm線抄測到牆身上，彈上墨線，以此做為地面面層施工，門窗框安裝，吊頂施工的標高控制線。
（2）外牆面裝飾測量主要依據結構柱上軸線按設計圖紙尺寸，分出窗口兩側控制線及外牆分格控制線。依據首層外±50 mm分出窗口上下控制線。允許誤差為±3 mm。
（3）建築四大角吊鉛垂鋼絲用以控制大角及牆面垂直，平整度。

（二）結構施工工藝流程：
施工工藝流程：
首層柱預留鋼筋調整復位 → 放線 → 柱鋼筋綁扎、接頭 → 驗筋 → 專業管線、盒、箱、洞預埋預留 → 鋼筋內雜物清理 → 合模 → 隱檢 → 驗收 → 柱砼澆築 → 拆模 → 柱砼修整 → 頂板支模 → 驗收清理 → 板底鋼筋綁扎 → 專業管線、盒、洞預埋預留 → 綁扎板負彎筋 → 清理、隱檢 → 頂板砼澆築 → 養護 → 進行下一循環。

G. 幫忙找一個關於《建築施工組織》課程設計任務書及指導書

任務書
1 土木工程 系 土木工程 專業 班 姓名： ×××××
畢業設計（論文）時間： 2009 年 3 月 9 日 至 2009 年 6 月 12 日
畢業設計（論文）題目： XXXX施工組織設計的編制
畢業設計（論文）任務
1 本畢業設計（論文）課題應達到的目的
畢業設計是土木工程專業完成所學基礎和專業課程以後所進行的最後實踐性教學環節，是對所學知識的一個綜合運用和對學生的全面考核，通過畢業設計鞏固、深化和擴展所學知識，培養和鍛煉學生運用所學專業知識和技術解決工程實際問題的能力。本設計通過一個單位工程的施工組織設計，使學生對一般土建工程設計與施工內容、施工全過程科學組織與管理、施工過程的質量、安全控制等方面，有一個全面的了解和掌握，熟悉有關規范、規程、手冊和工具書，為今後獨立工作打下基礎。畢業設計特別應強調理論聯系實際，提高學生分析、解決工程實際問題的能力，注意培養學生踏實、細致、嚴格、認真和吃苦耐勞的工作作風。
2 本畢業設計（論文）課題任務的內容和要求
（1） ××× 工程建築施工圖一套 ××× 張，結構施工圖一套 ××× 張，該工程為 ××× 結構，地上 層，地下 ×× 層，總建築面積 ×××× ㎡；（2）施工現場的工程地質與水文地質情況依據施工圖紙確定；（3）所有預制構件均在預制構件廠製作，運距 20 km；（4）現場供電條件：供電容量滿足施工用電要求；（5）現場供水條件：採用城市供水管網，供水量滿足施工要求；（6）材料、構配件、施工機械及勞動力均滿足正常施工的需要；（7）合同工期為: ××× 天；（8）開工日期為: 2009 年 9 月 1 日 ，竣工日期為: ××× 年 ××× 月 ××× 日 。
3 對本畢業設計（論文）課題成果的要求
3.1 施工組織設計書1份（標准裝訂文件）；其內容應包括：
3.1.1 編制依據
3.1.2 工程概況
工程特點；建設地點特徵；施工條件。
3.1.3 施工項目管理組織及職能分工
選擇該項目的組織形式；確定項目經理部的機構設置；項目經理的遴選與職責；項目經理部成員的主要職責；施工項目經理部的管理制度等。
3.1.4 各種資源需要量計劃及施工准備
技術准備工作；主要施工機械需要量計劃；主要材料需要量計劃；主要工種施工力量需要量計劃；現場准備工作等。
3.1.5 施工方案
（1）施工流向及施工程序
各個分部工程施工段的劃分及施工流向的確定；地下工程、主體結構、內外裝飾、屋面工程等施工階段的施工順序。要求對可以採用兩種或兩種以上可行施工方案的施工內容，要求做出不同施工方案之間的技術分析，通過比較計算選擇技術上先進、經濟上合理的最優方案。
（2）主要施工機械的選擇
進行施工機械選擇時，應初步選擇出兩種或兩種以上施工機械，要求做出不同施工機械之間的經濟分析，通過比較計算選擇技術上可行、經濟上合理的施工機械。
（3）主要分部分項工程的施工方法
施工測量（包括沉降觀測和基坑側移觀測）與放線；基坑（或基槽）土方的開挖及回填；基坑降水與基坑支護；墊層混凝土；地下防水工程；主體結構施工階段的鋼筋工程、模板工程及混凝土工程；圍護結構的砌築；屋面工程；腳手架工程；門窗工程；裝修工程。
3.1.6 施工進度計劃的編制
劃分施工過程；計算施工過程的工程量和施工持續時間；利用網路計劃技術或橫道圖繪制施工進度計劃表；施工進度計劃的主要評價指標的計算；施工項目進度控制與工期保證措施。
要求按《全國統一建築安裝工程工期定額》確定工程的施工工期，並按工程量計算所得結果，通過勞動定額、基礎定額和預算定額，再加上施工實踐經驗，確定各項施工過程的作業時間，在確定的工期和開竣工日期條件下，編制單位工程施工進度時標網路計劃（必要時對計劃進行優化）或單位工程施工進度橫道圖，做出勞動力資源需要量統計圖。
3.1.7 施工平面布置圖的設計
現場施工條件；計算確定各種材料和構件堆場、各種臨時性設施所需面積；計算施工現場的臨時供水供電等；繪制施工平面布置圖。
要求施工平面布置圖上應體現當前在建工程、擬建工程、已有建築物和構築物，施工圍牆和周圍環境，垂直運輸機械、攪拌機械、材料和構件堆場、鋼筋和木工加工棚、辦公及休息用房、食堂、廁所、現場施工的臨時供水供電線路、施工臨時道路等。
3.1.8 施工項目技術與信息管理措施
測量定位管理措施；施工試驗管理措施；施工資料管理措施；其他技術管理措施。
3.1.9 施工項目質量管理措施
質量方針和目標；質量管理控制措施；質量技術控制措施。
3.1.10 項目現場及安全管理措施
3.1.11 施工項目冬期、雨期施工措施
3.1.12 技術經濟指標
主要進行施工場地佔地面積、施工工期、勞動量、勞動力均衡系數、採用合理施工方案和先進技術的成本節約指標等的計算。
3.2 圖表（折疊，不裝訂）
3.2.1 施工進度計劃圖1張（2#加長，電腦繪圖）
3.2.2 主體施工階段平面布置圖1張（2#，電腦繪圖）
3.3 外文文獻翻譯
翻譯與本題目相關的不少於3000字的外文文獻1篇，同時提交原文與譯文(原文及譯文單獨裝訂) 。

設計（論文）進度計劃安排

階段 應完成的主要工作 計劃起止時間
1 熟悉和審核施工圖紙 第3周
2 確定施工項目組織機構；計算主要分部分項工程的工程量 第4～5周
3 初步確定施工方案 第6周
4 進行施工方案的技術經濟分析，確定最終施工方案 第7周
5 進行主要工種工程施工方法的確定 第8周
6 編制各個分部工程的施工進度計劃；形成初步的施工進度計劃表 第9周
7 進行施工進度計劃的優化，形成最終的施工進度計劃表 第10周
8 確定臨時性生活、生產設施；確定臨時供水、供電管線 第11周
9 編制施工准備工作計劃及各種資源需要量計劃 第12周
10 進行施工平面布置圖設計 第13周
11 繪制施工進度計劃表、施工平面布置圖 第14周
12 外文文獻翻譯 第15周
13 編寫畢業設計文件，列印、裝訂及提交畢業設計成果 第16周
14 畢業答辯 第17周
主要參考文獻
〔1〕重慶大學,同濟大學,哈爾濱工業大學合編.土木工程施工.北京：中國建築工業出版社，2003
〔2〕趙志縉等主編.建築施工[M].上海：同濟大學出版社，2003
〔3〕建築施工手冊編寫組. 建築施工手冊(第四版).北京:中國建築工業出版社,2003
〔4〕 江正榮.建築施工工程師手冊.北京：中國建築工業出版社，2001
〔5〕江正榮.建築施工計算手冊.北京：中國建築工業出版社，2001
〔6〕建設部.全國建築安裝工程統一工期定額.北京:中國計劃出版社,2000
〔7〕王慶春.建築施工常用數據手冊.北京:中國建築工業出版社,2001
〔8〕楊和禮.土木工程施工.武漢:武漢大學出版社,2004
〔9〕叢培經.工程項目管理(修訂版).北京:中國建築工業出版社,2003
〔10〕楊勁,李世蓉.建設項目進度控制.北京:東南大學出版社,1997

指導教師（簽名）： 審批人（簽名）：

先這些吧！東西太多

H. 急求！！！幾個施工組織設計實例。。 課程設計

XXXXXXXX
弱電工程施工組織設計

編制單位：XXXXXXXX有限公司
審 核：
編 制：
編制日期： 年 月 日

目 錄

第一章 工程概況及編制依據
1.1 工程概況
1.2 編制說明
1.3 編制依據

第二章 施工組織及管理實施綜述
2.1 施工管理組織結構
2.2 工程實施組織機構主要人員職責介紹
2.3 施工協調工作
2.4 工程實施的資源供應計劃
2.5 工程實施過程中緊急事件處理策略
2.6 施工管理的主要內容

第三章 工程實施步驟
3.1 深化設計與工程施工圖
3.2 設備材料的送審、采購與進場管理
3.3 施工步驟和施工方法
3.4 檢驗與測試
3.5 質量保障計劃
3.6 安全生產計劃
3.7 施工進度控制計劃

第四章 施工難點與重點分析及應對措施

第五章 施工實施過程中的重要保證措施
5.1 節約措施十二條
5.2 文明安全施工保證措施
5.3 施工現場消防措施
5.4 現場成品、半成品保護措施
5.5 施工過程質量管理主要措施
5.6 現場施工用水電措施
5.7 施工工期保證措施

第六章 工程保修承諾和措施

弱電設備/材料送審計劃及記錄表格

第一章 工程概況及編制依據

1.3.1 工程概況

XXXXX，位於XXXXXX內， 出入口車道交界的地塊，乃XXXX內其中一發展項目，旁為發包方已經竣工的XXXXX。其小區內包括有辦公樓、會議中心、餐廳樓、地下車庫、機電房及人防部分等。
XXXX建設用地面積約164,500平方米。整體方案為一綜合發展項目，並主要分劃成三個區域；一區包括一座二層及一座三層XXXX辦公樓及一座單層XXXX餐廳樓；二區包括一座四層市場部大樓、一座五層經營XXXX大樓及一座二層員工餐廳樓；三區為四座單層會議中心。二區員工餐廳樓、市場部及經營XXXX大樓共同座落於一個一層地庫之上，而一區兩座XXXX辦公樓亦共同座落於另外個一層地庫之上。 一區兩座XXXX辦公樓及XXXX餐廳樓建築面積約15,730平方米，XXXX辦公樓地庫建築面積約9,990平方米，二區市場部及經營XXXX大樓建築面積合共約38,610平方米，員工餐廳樓建築面積11,400平方米，市場部及經營XXXX地庫建築面積約36,560平方米，三區會議中心建築面積合共約3,130平方米，其他附屬建築面積約4,490平方米；總建築面積合共約119,910平方米。
本工程的建築師為XXXXX有限公司，機電工程師為XXXXX有限公司，當地設計單位為XXXX有限公司，監理工程師為XXXXXX有限公司，工料測量師為XXXXXX有限公司。
該工程的弱電分包工程包括按分包合同條件、總承包合同條件（與指定分單位有關者）、工料規范及分包合同圖紙，設計、供應、安裝、調試及保修上述發展項目之弱電系統裝置；其中包括但不限於樓宇設備自控系統、大樓智能管理平台系統、綜合布線系統[連室外配線]、公共天線系統、智能保安監控系統[含防盜報警、巡更、閉路電視監察、門禁及員工卡裝置]、多媒體系統集成、車庫管理系統、視聽及調光系統（但不包括視聽及調光設備本身）、弱電控制中心及弱電機房裝修。
本工程的總工期根據文件的規定為500日歷天，要求弱電
分包工程必須在此期限內完成。
本工程的工程量分述為下列系統：
1、BAS系統——將對整個基地的18台空調機、新風機、101台送排風機、178套配電迴路、4台冷凍機、23件蝶閥等水、電、風設備進行監控管理，共計3302個I/O監控點位，為此採用了31套現場控制單元、6台NCU網路控制器、12台INTEGRATOR數字信息介面來實現樓宇設備的無人化操作管理。
3、PDS系統——本系統提供為一個靈活性極高的綜合布線網路，能夠連接及支援話音，寬頻電信網路，電腦數據及高速圖象訊號。系統分別以第三類非屏蔽雙絞線及單模/多模光纜為主幹傳輸介質，系統為兩部分，樓外的語音與數字通訊信號通過電信進線機房分別引入網路機房、電話機房、實驗機房，分別通過語音配線系統與光纖數據配線系統引到整個XXXX的3079個語音末端介面、3808個數據末端介面。
4、CCTV系統——在XXXX的一區配置有：16路視頻分配放大器5台,13台4畫面處理器和2台16畫面處理器（周界攝像機）以及15台時滯錄像機。96路輸入、32路輸出的視頻矩陣控制系統連鍵盤1套、CPU一套。
報警輸入介面1台
報警輸出介面1台
16台20寸彩色監視器電視牆1套，2台14寸彩色監視器於控制台上
監控系統軟體操作電腦1台，列印機1台。
UPS（機房提供）供電及系統配電設備1套
電視屏幕顯示牆一套
主控操作台1套
監控系統管理工作站1台
帶電子地圖報警軟體操作電腦（報警，巡更工作站）
在XXXX的二區/三區配置:16路視頻分配放大器6台,18台4畫面處理器和2台16畫面處理器（周界攝像機）以及20台時滯錄像機。196路輸入、32路輸出的視頻矩陣控制系統連鍵盤1套
報警輸入介面1台
報警輸出介面1台
16台20寸彩色監視器電視牆1套，2台14寸彩色監視器於控制台上
9路數碼錄像機監視器1台,視頻列印機1台.
監控系統軟體操作電腦1台，列印機1台。
UPS（機房提供）供電及系統配電設備1套
設備安裝機櫃2套及配線機櫃2套
電視屏幕顯示牆一套
主控操作台1套
監控系統管理工作站1台
帶電子地圖報警軟體操作電腦（門禁、報警，巡更工作站）
在XXXX各個重要位置共設置了167個攝像機。
5、ACS系統---包括防盜報警系統、智能卡門禁系統、巡更系統在整個基地的各個重要位置設置了189個門磁、79個巡更點，統一採用HID卡作為巡更卡，由一卡通伺服器統一管理。
在整個基地設置了71個門禁點，統一採用HID卡作為員工卡，由一卡通伺服器統一管理。
6、車道閘(TCS)系統——對整個XXXX實行進出的通道管理，採用出口收費管理系統（視業主意見），具有圖象識別功能，對於臨時停車採用紙卡管理，對長期停車採用HID卡進行管理，設計為七套雙向車道閘系統。
7、CATV系統——從XXXX前期有線電視信號接入，接收有線電視節目，然後經過有線電視干線進入辦公樓，經放大器放大後分兩路信號，一路在辦公樓內首層至4層分配至34個終端，另一路經過干線進入食堂經放大器放大並進行分配至8個終端，分支分配器共到達42個終端。該系統採用雙向通道設備。
8、弱電用房裝修——裝修范圍包括 位於XXXX一區的一間消防及弱電控制中心（69M2），一間網路機房（15M2），十二間弱電（網路）房（共176M2）；位於XXXX二區的一間消防及弱電控制中心（66M2），一間網路機房（49M2），十七間弱電（網路）房（共231M2）；位於XXXX三區的四間弱電房（共24M2），合計總裝修面積為650M2。裝修內容包括 天、地、牆、照明、接地、弱電用線槽、市電配電、UPS配電等等，其中兩間消防及弱電控制中心分別配置三台分體天花空調以及弱電系統用總控制台，兩間網路機房分別配置一台風冷式精密空調。

1.2 編制說明

工程施工組織實施是整個項目建設成敗的關鍵，在項目開展前制定出一個切實可行的方案，在項目開展中按照該方案執行，實現高質量的安全生產，才能向用戶提供一個符合現在需求的質量優良的系統，更應為未來的維護和升級提供最大的便利、盡量節約資金。
XXXX認為，完整的工程過程由設計環節、商務環節、施工環節、調試環節、驗收環節、竣工環節、維保環節組成。因此，一個完整的工程組織實施計劃要全面考慮到上述各個環節，不僅要安排好施工環節、調試環節、驗收環節的進度、質量、安全，還要組織好設計環節、商務環節、竣工環節的組織管理工作，制定出每個環節的進度計劃與推進、質量管理與控制，最後還要安排好維保計劃並且實施。
弱電系統的工程實施是一個綜合性很強的協調管理工作，需要同時與土建、水電、暖通、空調、裝修等等專業配合施工，其核心是行之有效的管理。XXXXX公司作為定位弱電系統工程設計和項目施工管理商，擁有ISO9001認證，引進國際先進的SIX SIGMA管理理念，堅持「以人為本、共同發展」的企業理念，經過多年來實際工程的磨練，培養並且引進了一批成熟的技術設計人員和項目管理人員群。同時，不斷探索工程實施的模式，組建整體作戰的「聯合艦隊」，實現了將由本公司自己設計、自己工程安裝的身體力行的工程模式轉變為不斷加強自身技術實力、質量保證體系和向外輸出項目管理模式的頭腦智慧型的模式，以控制項目成本、靈活整合組織，將XXXX的管理理念實施於完整的弱電系統項目中。
XXXX公司的使命：不斷超越客戶日益增長的需要。

1.3 編制依據

本《施工組織設計》作為指導XXXX弱電施工分包工程的施工依據，編制時對工期目標、質量目標、項目管理機構設置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要技術方案及措施、安全保證措施、文明施工及降低成本、推廣新技術維護管理等諸多因素，盡可能作了充分考慮，突出其科學性和可行性，確保工程的順利進行。

1) XXXX弱電設計圖紙和招標文件
2) 《智能建築設計標准》 GB/T 50314-2000
3) 《民用建築電氣設計規范》 JGJ/T 16-92
4) 《民用建築電氣設計規范條文說明》 JGJ/T 16-92
5) 《民用建築電氣設計規范詳解手冊》 JGJ/T 16-92
6) 《建築與建築群綜合布線系統工程設計規范》 GB/T 50311-2000
7) 《建築與建築群綜合布線系統工程驗收規范》 GB/T 50312-2000
8) 《建築與建築群綜合布線系統工程設計規范》修訂本 CECS 72：97
9) 《工業企業通信設計規范》 GBJ42-81
10) 《商業建築電訊布線系統標准.第1部分；通用要求》 ANSI/TIA/EIA-568-B.1-2001.4
11) 《商業建築電訊布線系統標准.第3部分；光纖布線部
件標准》 ANSI/TIA/EIA-568-B.1-2000.3
12) 《商業建築電訊通道及空間標准》 TIA/EIA-569-A
13) 《商業建築電訊基礎結構管理標准》 TIA/EIA-606-A-2001
14) 《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規范》 GB50254-96
15) 《電氣裝置安裝工程1KV及以下工程施工及驗收規范》 GB50258-96
16) 《電氣裝置安裝工程科研照明裝置施工及驗收規范》 GB50259-96
17) 《通風與空調工程施工及驗收規范》 GB50243-97
18) 《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規范》 GB50172-92
19) 《建築裝飾工程施工及驗收規范》 JGJ 73-91
20) 《建築物防雷設計規范》 GB50057-94
21） 《火災自動報警系統設計規范》 GB50116-98
22) 《高層民用建築設計防火規范》 GB50045-95
23) 《有線電視系統工程技術規范》 GB50200-94
24) 《工業企業共用天線電視系統設計規范》 BGJ120-88
25) 《衛星廣播電視地球站設計規范》 GYJ41-89
26) 《工業企業共用天線電視系統設計規范》 BGJ120-88
27) 《有線電視廣播技術規范》 GB/T106-92
28) 《30MHZ-1GHZ電視和聲音信號的電纜分配系統》 GB/T6510-1996
29) 《廣播電視工程建築設計防火標准》 GYJ33-88
30) 《民用閉路監視電視系統工程技術規范》 GB50198-94
31) 《安全防範工程程序與要求》 GA/T 75-94
32) 《電子計算機機房設計規范》 GB50174-93
33) 《低壓配電裝置及線路設計規范》 GBJ54-83
34） 《供配電系統設計規范》 GB50052-95
35) 《計算機場地技術條件》 GB2887-89
36) 《計算機場地安全要求》 GB9361-88
37) 建設領域計算機軟體工程技術規范 JGJ-/T90-92
38) 綜合布線EIA/TIA568、569、606、607、TSB72等標准
39) 電腦網路IEEE802.3、IEEE802.3z、IEEE802.5、ANSIFDDI、TPDDI、FDDI、ATM等標准
40) 深圳市有關規定
41) 相關行業標准
42) XXXX公司內部程序指引及標准

第二章 施工組織及管理實施綜述

2.1 項目管理組織結構

XXXX 對重點工程項目（如本項目）的工程實施管理將會採用特別的管理機制：重點工程項目指揮部和現場項目經理部兩級直接管理
重點工程項目指揮部是以所承接工程被納入國家、地方重點工程為依據而專門設立的，是重大項目的最高負責部門，負責簽定合同、訂單，制定關於該項目的一切法律文書，監管合同的執行情況與項目的進展過程。重點工程項目指揮部全力支持現場項目經理部的工作，接受建設單位與分包單位的投訴，統一調配XXXX 的各種資源、協調各部門的行動，建立快速反應和緊急處理機制，從而保障現場項目經理部圓滿完成重大工程項目。工程總指揮長由XXXX公司中國部工程總監擔任。
下設XXXX公司 工程部，由工程總指揮長直接領導，負責項目實施過程中技術力量的安排，及時解決工程在實施中遇到的各種技術問題，安排境外商品的采購供應，確保商品質量與貨期，定編5人。
另外，在總指揮部設立熱線電話，由指揮部秘書管理。

現場項目經理部負責工程的具體實施和協調工地各方關系，進行項目現場管理，代表本公司執行項目管理職能，及時解決工程中遇到的各種問題，安排人財物力資源，推進項目的工程進度，組織安全文明生產，保障工程質量，如期完成項目。現場項目經理部是XXXX公司在施工現場的全權代表；考慮到XXXX項目的組織管理中，主要由香港的專業公司按照國際慣例實施工程管理，所以本公司決定安排技術及管理方面與本工程相類似的特殊經驗及曾經與之合作過的高級項目經理來擔任現場項目經理，全面管理工程進度、質量、安全文明生產，進行工程質量、安全文明生產、商品的采購供應、後勤倉管、資料文檔、行政事務的管理，重點處理與國際管理接軌的各項事務；設立項目副經理、助理項目經理各一人來協助項目經理推進整個項目的組織實施、如期優質的完成弱電分包工程。
下設行政管理組，由項目經理直接領導，負責項目部的日常管理，安排並記錄各個會議，收發文件，管理往來資金流動情況，辦理有關工程糧款的業務，填寫項目日記；定編2人，一人負責文秘工作，一人負責會務、財務工作。
下設質量安全生產組，由項目經理直接領導，總工程師負責，進行管理項目實施過程中的設計質量、施工質量、安全文明生產，處理各項審批流程、驗收流程；定編3人，一人負責與總包單位溝通、處理各項審批驗收流程，一人負責檢查施工質量，一人負責施工的安全生產。
下設商品采購組，由項目經理直接領導,項目經理助理負責管理，負責各種材料、設備、工具的采購供應管理，
下設後勤倉管組，由項目經理助理負責管理，進行物品的收發倉儲管理，建立商品檔案記錄其來龍去脈；定編2人，輪流值班。
下設資料文檔管理室，由項目經理助理直接管理，安排專人將各種規范、設計文件、工程文件、商品票據、商品檔案、竣工資料歸類保管，填寫工程事志，定編1人。
下設繪圖組，由項目經理助理管理，負責深化設計圖、弱電綜合圖、工程竣工圖的製作，定編2~3人。

在現場項目經理部專門設置三個系統協調推進小組，由項目經理直接領導，項目副經理進行管理，負責項目經理部管理各個系統的各項工作，其中，A組負責BAS系統、PDS系統的全面施工管理，B組負責CATV系統、機房系統、停車場系統的全面施工管理，C組負責CCTV系統、SAC系統、門禁系統、PLS系統的全面施工管理。每個系統協調推進小組由1名項目主管負責，管理成員有系統工程師2~4人、繪圖員1~2人、施工員10~50人（分別為電工、鉗工、焊工、油漆工等各個工種）。

I. 施工組織課程設計任務書

建築工程項目部施工現場安全事故應急預案2008-04-12 08:58 1 編制目的
為了防止施工現場的生產安全事故發生，完善應急工作機制，在工程項目發生事故狀態下，迅速有序地開展事故的應急救援工作，搶救傷員，減少事故損失，制定本預案。

2 危險性分析

2.1 項目概況

2.2 危險源情況
根據從事工程的項目特點，所承接的項目主要有機械設備、電氣焊、高空作業等工程施工。可發生和重大危險因素的生產安全事故有高空墜落事故、觸電事故、坍塌事故、電焊傷害事故、車輛火災事故、交通安全事故、火災爆炸事故、機械傷害事故等。

3 應急組織機構與職責

3.1 應急救援領導小組與職責
（1）項目經理是應急救援領導小組的第一負責人，擔任組長，負責緊急情況處理的指揮工作。成員分別由商務經理、生產經理、項目書記、總工程師、機電經理組成。安監部長是應急救援第一執行人，擔任副組長，負責緊急情況處理的具體實施和組織工作。
（2）生產經理是坍塌事故應急小組第二負責人，機電經理是觸電事故應急小組第二負責人，現場經理是大型腳手架及高處墜落事故、電焊傷害事故、車輛火災事故、交通事故、火災及爆炸事故、機械傷害事故應急第二負責人，分別負責相應事故救援組織工作的配合工作和事故調查的配合工作。

3.2 應急小組下設機構及職責
（1）搶險組：組長由項目經理擔任，成員由安全總監、現場經理、機電經理、項目工程師和項目班子及分包單位負責人組成。
主要職責是：組織實施搶險行動方案，協調有關部門的搶險行動；及時向指揮部報告搶險進展情況。
（2）安全保衛組：組長由項目書記擔任，成員由項目行政部、經警組成。
主要職責是負責事故現場的警戒，阻止非搶險救援人員進入現場，負責現場車輛疏通，維持治安秩序，負責保護搶險人員的人身安全。
（3）後勤保障部：組長由項目書記擔任，成員由項目物資部、行政部、合約部、食堂組成。
主要職責是：負責調集搶險器材、設備；負責解決全體參加搶險救援工作人員的食宿問題。
（4）醫療救護組：組長由項目衛生所醫生組成，成員由衛生所護士、救護車隊組成。
主要職責是：負責現場傷員的救護等工作。
（5）善後處理組：組長由項目經理擔任，成員由項目領導班子組成。
主要職責是：負責做好對遇難者家屬的安撫工作，協調落實遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題；做好其他善後事宜。
（6）事故調查組：組長由項目經理、公司責任部門領導擔任，成員有項目安全部長，公司相關部門，公司有關技術專家組成。
主要職責是：負責對事故現場的保護和圖紙的測繪，查明事故原因，確定事件的性質，提出應對措施，如確定為事故，提出對事故責任人的處理意見。

4 預防與預警

4.1 預防
4.1.1 預防高處墜落的預防措施
（1）加強安全自我保護意識教育，強化管理安全防護用品的使用。
（2）重點部位項目，嚴格執行安全管理專業人員旁站監督制度。
（3）隨施工進度，及時完善各項安全防護設施，各類豎井安全門欄必須設制警示牌。
（4）各類腳手架及垂直運輸設備搭設、安裝完畢後，未經驗收禁止使用。
（5）安全專業人員，加強安全防護設施巡查，發現隱患及時落實解決。

4.1.2 火災、爆炸事故預防措施
各施工現場應根據各自進行的施工工程的具體的情況制定方案，建立各項消防安全制度和安全施工的各項操作規程。
（1）根據施工的具體情況制定消防保衛方案，建立健全各項消防安全制度，嚴格遵守各項操作規程。
（2）在工程場地內不得存放油漆、稀料等易燃易爆物品。
（3）施工單位不得在工程內設置調料間，不得在工程內進行油漆的調配。
（4）工程場地內嚴禁吸煙，使用各種明火作業應開具動火證並設專人監護。
（5）作業現場要配備充足的消防器材。
（6）施工期間工程內使用各種明火作業應得到施工單位項目經理部消防保衛部門的批准，並且要配備充足滅火材料和消防器材。
（7）嚴禁在施工工程現場內存放氧氣瓶、乙炔瓶。
（8）施工作業時氧氣瓶、乙炔瓶要與動火點保持10米的距離，氧氣瓶與乙炔瓶的距離應保持5米以上。
（9）進行電、氣焊作業要取得動火證，並設專人看管，施工現場要配置充足的消防器材。
（10）作業人員必須持上崗證，到項目經理部有關人員處辦理動火證，並按要求對作業區域易燃易爆物進行清理，對有可能飛濺下落火花的孔洞採取措施進行封堵。

4.1.3 觸電事故預防措施
（1）堅持電氣專業人員持證上崗，非電氣專業人員不準進行任何電氣部件的更換或維修。
（2）建立臨時用電檢查制度，按臨時用電管理規定對現場的各種線路和設施進行檢查和不定期抽查，並將檢查、抽查記錄存檔。
（3）檢查和操作人員必須按規定穿戴絕緣膠鞋、絕緣手套；必須使用電工專用絕緣工具。
（4）臨時配電線路必須按規范架設，架空線必須從採用絕緣導線，不得採用塑膠軟線，不得成束架空敷設，不得沿地面明敷。
（5）施工現場臨時用電的架設和使用必須符合《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46-88）的規定。
（6）施工機具、車輛及人員，應與線路保持安全距離。達不到規定的最小距離時，必須採用可靠的防護措施。
（7）配電系統必須實行分級配電。現場內所有電閘箱的內部設置必須符合有關規定，箱內電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關規定，開關電器應標明用途。電閘箱內電器系統需統一樣式，統一配置，箱體統一刷塗桔黃色，並按規定設置圍欄和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的連接，採用外搽連接方式（所有電箱必須使用定點廠家的認定產品）。
（8）工地所有配電箱都要標明箱的名稱、控制的各線路稱謂、編號、用途等。
（9）應保持配電線路及配電箱和開關箱內電纜、導線對地絕緣良好，不得有破損、硬傷、帶電梯裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患，以防突然出事。
（10）獨立的配電系統必須採用三相五線制的接零保護系統，非獨立系統可根據現場的實際情況採取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規定採取可靠的接零或接地保護。
（11）在採取接地和接零保護方式的同時，必須設兩級漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統。漏電保護裝置的選擇應符合規定。
（12）為了在發生火災等緊急情況時能確保現場的照明不中斷，配電箱內的動力開關與照明開關必須分開使用。
（13）開關箱應由分配電箱配電。注意一個開關控制兩台以上的用電設備不可一閘多用，每台設備應由各自開關箱，嚴禁一個開關控制兩台以上的用電設備（含插座），以保證安全。
（14）配電箱及開關箱的周圍應有兩人同時工作的足夠空間和通道，不要在箱旁堆放建築材料和雜物。
（15）各種高大設施必須按規定裝設避雷裝置。
（16）分配電箱與開關箱的距離不得超過30米；開關箱與它所控制的電氣設備相聚不得超過3米。
（17）電動工具的使用應符合國家標準的有關規定。工具的電源線、插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管有專人負責。
（18）施工現場的照明一般採用220V電源照明，結構施工時，應在頂板施工中預埋管，臨時照明和動力電源應穿管布線，必須按規定裝設燈具，並在電源一側加裝漏電保護器。
（19）電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現場內使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。接線應壓接牢固，並安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋做迴路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機設置點應防潮、防雨、防砸。

4.2 信息報告
（1）事故發現人員，應立即向組長（副組長）報告。如果是火災事故，必須同時打119向公安消防部門報警，急救撥打120、999。
（2）組長接到報警後，通知副組長、組員，立即啟動應急救援系統。
（3）根據事故類別向事故發生地政府主管部門報告。
（4）報告應包括以下內容：
-- 事故發生時間、類別、地點和相關設施；
-- 聯系人姓名和電話等；

5 應急響應

5.1 大型腳手架及高處墜落事故應急處置
5.1.1 大型腳手架出現變形事故徵兆時的應急措施
（1）因地基沉降引起的腳手架局部變形。在雙排架橫向截面上架設八字戧或剪刀撐，隔一排立桿架設一組，直到變形區外排。八字戧或剪刀撐下腳必須設在堅實、可靠的地基上。
（2）腳手架賴以生根的懸挑鋼梁撓度變形超過規定值，應對懸挑鋼梁後錨固點進行加固，鋼樑上面用鋼支撐加U形托旋緊後頂住屋頂。預埋鋼筋環與鋼梁之間有空隙，須用馬楔備緊。吊掛鋼梁外端的鋼絲繩逐根檢查，全部緊固，保證均勻受力。
（3）腳手架卸荷、拉接體系局部產生破壞，要立即按原方案制定的卸荷拉接方法將其恢復，並對已經產生變形的部位及桿件進行糾正。如糾正腳手架向外張的變形，先按每個開間設一個5t倒鏈，與結構綳緊，松開剛性拉接點，各點同時向內收緊倒鏈，至變形被糾正，做好剛性拉接，並將各卸荷點鋼絲繩收緊，使其受力均勻，最後放開倒鏈。

5.1.2 大型腳手架失穩引起倒塌及造成人員傷亡時的應急措施
（1）迅速確定事故發生的准確位置、可能波及的范圍、腳手架損壞的程度、人員傷亡情況等，以根據不同情況進行處置。
（2）劃出事故特定區域，非救援人員未經允許不得進入特定區域。迅速核實腳手架上作業人數，如有人員被坍塌的腳手架壓在下面，要立即採取可靠措施加固四周，然後拆除或切割壓住傷者的桿件，將傷員移出。如腳手架太重可用吊車將架體緩緩抬起，以便救人。如無人員傷亡，立即實施腳手架加固或拆除等處理措施。以上行動須由有經驗的安全員和架子工長統一安排。

5.1.3 發生高處墜落事故的搶救措施
（1）救援人員首先根據傷者受傷部位立即組織搶救，促使傷者快速脫離危險環境，送往醫院救治，並保護現場。察看事故現場周圍有無其它危險源存在。
（2）在搶救傷員的同時迅速向上級報告事故現場情況。
（3）搶救受傷人員時幾種情況的處理：
-- 如確認人員已死亡，立即保護現場。
-- 如發生人員昏迷、傷及內臟、骨折及大量失血：①立即聯系120、999急救車或距現場最近的醫院，並說明傷情。為取得最佳搶救效果，還可根據傷情送往專科醫院。②外傷大出血：急救車未到前，現場採取止血措施。③骨折：注意搬運時的保護，對昏迷、可能傷及脊椎、內臟或傷情不詳者一律用擔架或平板，禁止用摟、抱、背等方式運輸傷員。
-- 一般性傷情送往醫院檢查，防止破傷風。

5.2 觸電事故應急處置
（1）截斷電源，關上插座上的開關或拔除插頭。如果夠不著插座開關，就關上總開關。切勿試圖關上那件電器用具的開關，因為可能正是該開關漏電。
（2）若無法關上開關，可站在絕緣物上，如一疊厚報紙、塑料布、木板之類，用掃帚或木椅等將傷者撥離電源，或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖離電源。切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕的工具或金屬物質把傷者撥開，也不要使用潮濕的物件拖動傷者。
（3）如果患者呼吸心跳停止，開始人工呼吸和胸外心臟按壓。切記不能給觸電的人注射強心針。若傷者昏迷，則將其身體放置成卧式。
（4）若傷者曾經昏迷、身體遭燒傷，或感到不適，必須打電話叫救護車，或立即送傷者到醫院急救。
（5）高空出現觸電事故時，應立即截斷電源，把傷人抬到附近平坦的地方，立即對傷人進行急救。
（6）現場搶救觸電者的原則：現場搶救觸電者的經驗原則是：迅速、就地、准確、堅持。迅速--爭分奪秒時觸電者脫離電源；就地--必須在現場附近就地搶救，病人有意識後在就近送醫院搶救。從觸電時算起，5分鍾以內及時搶救，救生率90%左右。10分鍾以內搶救，救生率6.15%希望甚微；准確--人工呼吸發的動作必須准確；堅持--只要有百萬分之一希望就要近百分之百努力搶救。

5.3 坍塌事故應急處置
（1）坍塌事故發生時，安排專人及時切斷有關閘門，並對現場進行聲像資料的收集。發生後立即組織搶險人員再半小時內到達現場。根據具體情況，採取人工和機械相結合的方法，對坍塌現場進行處理。搶救中如遇到坍塌巨物，人工搬運有困難時，可調集大型的吊車進行調運。在接近邊坡處時，必須停止機械作業，全部改用人工扒物，防止誤傷被埋人員。現場搶救中，還要安排專人對邊坡、架料進行監護和清理，防止事故擴大。
（2）事故現場周圍應設警戒線。
（3）統一指揮、密切協同的原則。坍塌事故發生後，參戰力量多，現場情況復雜，各種力量需在現場總指揮部的統一指揮下，積極配合、密切協同，共同完成。
（4）以快制快、行動果斷的原則。鑒於坍塌事故有突發性，在短時間內不易處理，處置行動必須做到接警調度快、到達快、准備快、疏散救人快、達到以快制快的目的。
（5）講究科學、穩妥可靠的原則。解決坍塌事故要講科學，避免急躁行動引發連續坍塌事故發生。
（6）救人第一的原則。當現場遇有人員受到威脅時，首要任務是搶救人員。
（7）傷員搶救立即與急救中心和醫院聯系，請求出動急救車輛並做好急救准備，確保傷員得到及時醫治。
（8）事故現場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調查取證工作，以利於事故處理，防止證據遺失。
（9）自我保護，在救助行動中，搶救機械設備和救助人員應嚴格執行安全操作規程，配齊安全設施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產安全。

5.4 電焊傷害事故應急處置
（1）未受過專門訓練的人員不準進行焊接工作。焊接鍋爐承壓部件、管道及承壓容器等設備的焊工，必須按照鍋爐監察規程（焊工考試部分）的要求，經過基本考試和補充考試合格，並持有合格證，方可允許工作。
（2）焊工應穿帆布工作服，戴工作帽，上衣不準扎在褲子里。口袋須有遮蓋，腳下穿絕緣橡膠鞋，以免焊接時被燒傷。
（3）焊工應帶絕緣手套，不得濕手作業操作，以免焊接時觸電。
（4）禁止使用有缺陷的焊接工具和設備。
（5）高空電焊作業人員，應正確佩戴安全帶，作業面設水平網兜並鋪彩條布，周圍用密目網維護，以防焊渣四濺。
（6）不準在帶有壓力（液體壓力或氣體壓力）的設備上或帶電的設備上進行焊接。
（7）現場上固定的電源線必須加塑料套管埋地保護，以防止被加工件壓迫發生觸電。
（8）電焊施工前，項目要統一辦理動火證。

5.5 車輛火災事故應急處置
（1）車輛火災事故發生後，項目應立即組織人員滅火，有可能的情況下卸下車上貨物。
（2）疏通事發現場道路，保證救援工作順利進行，疏散人群至安全地帶。
（3）在急救過程中，遇有威脅人身安全權情況時，應首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區域或場所後，再採取急救措施。
（4）為防止車輛爆炸，項目人員除自救外，還應向社會專業救援隊伍求援，盡快撲滅火情。
（5）定期檢查維修車輛，檢查車輛山滅火器的配備，保證良好的車況是防止車輛發生火災的最好措施。
（6）夏季天氣炎熱，車內溫度高，為防止車輛自燃現象的發生，應盡量將車停在陰涼處或定時對車倆灑水降溫。

5.6 重大交通事故應急處置
（1）事故發生後，迅速撥打急救電話，並通知交警。
（2）項目在接到報警後，應立即組織自救隊伍，迅速將傷者送往附近醫院，並派人保護現場。
（3）協助交警疏通事發現場道路，保證救援工作順利進行，疏散人群至安全地帶。
（4）做好事後人員的安撫、善後工作。

5.7 火災、爆炸事故事故應急處置
5.7.1 火災、爆炸事故應急流程應遵循的原則
（1）緊急事故發生後，發現人應立即報警。一旦啟動本預案，相關責任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務，絕不能以任何理由推諉拖延。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協調配和，共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴重後果的，要追求有關人員的責任。
（2）項目在接到報警後，應立即組織自救隊伍，按事先制定的應急方案立即進行自救；若事態情況嚴重，難以控制和處理，應立即在自救的同時向專業隊伍救援，並密切配合救援隊伍。
（3）疏通事發現場道路，保證救援工作順利進行；疏散人群至安全地帶。
（4）在急救過程中，遇有威脅人身安全情況時，應首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區域或場所後，再採取急救措施。
（5）切斷電源、可燃氣體（液體）的輸送，防止事態擴大。
（6）安全總監為緊急事務聯絡員，負責緊急事物的聯絡工作。
（7）緊急事故處理結束後，安全總監應填寫記錄，並召集相關人員研究防止事故再次發生的對策。

5.7.2 火災、爆炸事故的應急措施
（1）對施工人員進行防火安全教育
目的是幫助施工人員學習防火、滅火、避難、危險品轉移等各種安全疏散知識和應對方法，提高施工人員對火災、爆炸發生時的心理承受能和應變力。一旦發生突發事件，施工人員不僅可以沉穩自救，還可以冷靜地配合外界消防員做好滅火工作，把火災事故損失降低到最低水平。
（2）早期警告。事件發生時，在安全地帶的施工人員可通過手機、對講機向樓上施工人員傳遞火災發生信息和位置。
（3）緊急情況下電梯、樓梯、馬道的使用
高層建築在發生火災時，不能使用室內電梯和外用電梯逃生。因為室內電梯井會產生"煙囪效應"，外用電梯會發生電源短路情況。最好通過室內樓梯或室外腳手架馬道逃生（本工程建築高度不高，最好採取這種方法逃生）。如果下行樓梯受阻，施工人員可以在某樓層或樓頂部耐心等待救援，打開窗戶或劃破安全網保持通風，同時用濕布捂住口鼻，揮舞彩色安全帽表明你所處的位置。切忌逃生時在馬道上擁擠。

5.7.3 火災、爆炸發生時人員疏散應避免的行為因素
（1）人員聚集
災難發生時，由於人的生理反應和心理反應決定受災人員的行為具明顯向光性，盲從性。向光性是指在黑暗中，尤其是辨不清方向，走投無路時，只要有一絲光亮，人們就會迫不及待的向光亮處走去。盲從性是指事件突變，生命受到威脅時，人們由於過分緊張、恐慌，而失去正確的理解和判斷能力，只要有人一聲招呼，就會導致不少人跟隨、擁擠逃生，這會影響疏散甚至造成人員傷亡。
（2）恐慌行為
是一種過分和不明智的逃離行為，它極易導致各種傷害性情感行動。如：絕望、歇斯底里等。這種行為若導致"競爭性"擁擠，再進入火場，穿越煙氣空間及跳樓等行動，時常帶來災難性後果。
（3）再進火場行為
受災人已經撤離或將要撤離火場時，由於某些特殊原因驅使他們再度進入火場，這也屬於一種危險行為，在實際火災案例中，由於再進火場而導致災難性後果的佔有相當大的比例。

5.8 機械傷害事故應急處置
應急指揮立即召集應急小組成員，分析現場事故情況，明確救援步驟、所需設備、設施及人員，按照策劃、分工，實施救援。需要救援車輛時，應急指揮應安排專人接車，引領救援車輛迅速施救。

5.8.1 塔式起重機出現事故徵兆時的應急措施
（1）塔吊基礎下沉、傾斜：①應立即停止作業，並將回轉機構鎖住，限制其轉動。②根據情況設置地錨，控制塔吊的傾斜。
（2）塔吊平衡臂、起重臂折臂：①塔吊不能做任何動作。②按照搶險方案，根據情況採用焊接等手段，將塔吊結構加固，或用連接方法將塔吊結構與其它物體聯接，防止塔吊傾翻和在拆除過程中發生意外。③用2-3台適量噸位起重機，一台鎖起重臂，一台鎖平衡臂。其中一台在拆臂時起平衡力矩作用，防止因力的突然變化而造成傾翻。④按搶險方案規定的順序，將起重臂或平衡臂連接件中變形的連接件取下，用氣焊割開，用起重機將臂桿取下；⑤按正常的拆塔程序將塔吊拆除，遇變形結構用汽焊割開。
（3）塔吊傾翻：①採取焊接、連接方法，在不破壞失穩受力情況下增加平衡力矩，控制險情發展。②選用適量噸位起重機按照搶險方案將塔吊拆除，變形部件用氣焊割開或調整。
（4）錨固系統險情：①將塔式平衡臂對應到建築物，轉臂過程要平穩並鎖住。②將塔吊錨固系統加固。③如需更換錨固系統部件，先將塔機降至規定高度後，再行更換部件。
（5）塔身結構變形、斷裂、開焊：①將塔式平衡臂對應到變形部位，轉臂過程要平穩並鎖住。②根據情況採用焊接等手段，將塔吊結構變形或斷裂、開焊部位加固。③落塔更換損壞結構。

5.8.2 小型機械設備事故應急措施
（1）發生各種機械傷害時，應先切斷電源，再根據傷害部位和傷害性質進行處理。
（2）根據現場人員被傷害的程度，一邊通知急救醫院，一邊對輕傷人員進行現場救護。
（3）對重傷者不明傷害部位和傷害程度的，不要盲目進行搶救，以免引起更嚴重的傷害。

5.8.3 機械傷害事故引起人員傷亡的處置：
（1）迅速確定事故發生的准確位置、可能波及的范圍、設備損壞的程度、人員傷亡等情況，以根據不同情況進行處置。
（2）劃出事故特定區域，非救援人員、未經允許不得進入特定區域。迅速核實塔式起重機上作業人數，如有人員被壓在倒塌的設備下面，要立即採取可靠措施加固四周，然後拆除或切割壓住傷者的桿件，將傷員移出。
（3）搶救受傷人員時幾種情況的處理：
-- 如確認人員已死亡，立即保護現場；
-- 如發生人員昏迷、傷及內臟、骨折及大量失血：①立即聯系120、999急救車或距現場最近的醫院,並說明傷情。為取得最佳搶救效果，還可根據傷情聯系專科醫院。②外傷大出血：急救車未到前，現場採取止血措施。③骨折:注意搬動時的保護，對昏迷、可能傷及脊椎、內臟或傷情不詳者一律用擔架或平板，不得一人抬肩、一人抬腿。
-- 一般性外傷：①視傷情送往醫院，防止破傷風。②輕微內傷，送醫院檢查。
-- 制定救援措施時一定要考慮所採取措施的安全性和風險，經評價確認安全無誤後再實施救援，避免因採取措施不當而引發新的傷害或損失。

6 應急物資及裝備

（1）救護人員的裝備：頭盔、防護服、防護靴、防護手套、安全帶、呼吸保護器具等；
（2）滅火劑：水、泡沫、CO2、鹵代烷、乾粉、惰性氣體等；
（3）滅火器：乾粉、泡沫、1211、氣體滅火器等；
（4）簡易滅火工具：掃帚、鐵鍬、水桶、臉盆、沙箱、石棉被、濕布、乾粉袋等；
（5）消防救護器材：救生網、救生梯、救生袋、救生墊、救生滑桿、緩降器等；
（6）自動蘇生器：適用於搶救因中毒窒息、胸外傷、溺水、觸電等原因造成的呼吸抑制或窒息處於假死狀態的傷員。
（7）通訊器材：固定電話一個，行動電話：原則上每個管理人員一人一個，對講機若干。

7 預案管理

7.1 培訓
（1）根據受訓人員和工作崗位的不同，選擇培訓內容，制定培訓計劃。
（2）培訓內容：鑒別異常情況並及時上報的能力與意識；如何正確處理各種事故；自救與互救能力；各種救援器材和工具使用知識；與上下級聯系的方法和各種信號的含義；工作崗位存在哪些危險隱患；防護用具的使用和自製簡單防護用具；緊急狀態下如何行動。

7.2 演練
項目部按照假設的事故情景，每季度至少組織一次現場實際演練，將演練方案及經過記錄在案。

8 預案修訂與完善

（1）為了能把新技術和新方法運用到應急救援中去，以及對不斷變化的具體情況保持一致，預案應進行及時更新，必要時重新編寫。
（2）對危險源和新增裝置、人員變化進行定期檢查，對預案及時更新。
（3）在實踐和演習中提高水平，對預案進一步合理化

J. 學技能學技術好就業怎麼理解這句話

可以從這2個方面來理解：

1、學好技能技術，為別人選擇你的時候添磚加瓦。眾所周知，現在招聘單位不是單單只看學歷文憑了，主要考量求職者的個人能力，其中就有學習能力、團隊合作能力等等，其中更為重要的一項就是實踐能力。那麼什麼是實踐能力？大學生實踐能力是指大學生在學習、生活以及未來工作中認識問題,並且運用自身知識探索和解決問題的一種基本能力，簡單粗暴一點的理解就是實際動手操作的技能。因為現在很多的大學生學習都是停留在理論知識的階段，所以動手技能顯得格外重要。一個企業招聘員工是不找你去叫你怎麼做事情的，而是要你為企業創造價值。如果我們在大學學習理論知識的同時，掌握好了相關的技能，進入社會就可以直接輸出價值，那麼這樣的人才會是招聘單位爭搶的對象。

以上的我的個人理解，希望對你有幫助！