辦公室公文培訓工作計劃

⑴ 行政工作計劃怎樣寫！

工作計劃，在今年下半年，我們將在以下方面進行工作：

1、創建並修訂《員工手冊》，以將行業概念，行業精神，行業目標和行業奮斗目標添加到員工手冊中，並於9月底完成此工作。

2、加強行政人員面試員工面試主要是在協調員工晉升，調動，辭職，研究，薪水，績效評估或因私人企業而引起的其他意識形態變化時進行的。通常，行政部門還會對員工進行面試，並且可能還會記錄每個面試的記錄。

如有必要，在面試過程中保存的信息應立即向員工所在的部門或部門經理提供反饋，以促進員工的思維。有針對性地做好工作。

3、完善出勤機制。未經政府部簽署的休假/假期條款將作廢。如果需要休假/放假，則必須經管理部批准（如果沒有）。如果您有特殊情況，則必須稍後再度假（如果缺席）。秘書處必須每天檢查缺勤/希望缺勤的員工，並確保沒有遺漏。

4、車輛管理。駕駛員必須在下班前將車鑰匙交給管理部門，以免私家車上車。

5、制定和完善工廠規章制度。努力提高自身的控制水平，並逐步研究和完善相關系統。

(1)辦公室公文培訓工作計劃擴展閱讀：

合理管理公司營業額是管理部門的基本任務之一。過去，人力資源操作沒有標准操作。今年晚些時候，行政部門將把這項工作視為評估部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。

1、人員流動控制年度目標：正式員工（不包括因不合格的使用或不合格的工作而在試用期間辭職的員工）的年流動率控制在5％以內，不要超過10％。

2、調整和處理勞動關系的目的：除「勞動合同」外，還完善公司的合同制度，熟悉勞動法律法規，盡可能避免發生勞動關系糾紛。我們努力成為全體員工辭職而不會造成重大不滿或遺憾，並樹立公司的良好形象。

3、管理部門根據已建立的組織結構和對各個崗位的分析來招募人力資源，以滿足企業的運營需求，即盡可能節省人工成本，最大限度地利用人力資源；應確保組織的效率。運營是管理部門的分配原則，因此在實現其目標的過程中，管理部門會根據需要分析和管理各個部門的人員需求。鑒於公司處於發展階段，行政部門將在4點進行以下人員招聘和人員組成；

4、做好招聘前的准備，聯系招聘部門，了解具體需求並製作招聘廣告。

5、計劃的招聘方式主要是現場招聘，具體取決於內部招聘，推薦和在線招聘，具體取決於招聘職位。

6、對於一些難以在一兩個月內招聘的重要職位，請考慮是否將其納入您的初步計劃中。

7、管理部門的自我完善

⑵ 我是行政助理，求工作計劃

1．在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

（1）協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

（2）做好了各類信件的收發工作。

（3）做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

（4）協助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行集團公章管理規定，不濫用公章。

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

（6）做好辦公室設備的維護和保養工作，

（7）協助辦公室主任做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間集團的安全保衛工作。

（8）認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心准備，精細安排，細致工作，干標准活，站標准崗，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

2．在行政工作中，我將做到以下幾點：

（1）做好領導服務：及時完成辦公室主任、集團各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。

（2）做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時准確的傳遞到位。

（3）做好員工服務：及時的將集團員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。

（4）協助辦公室主任完善集團各項規章制度。

（5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時、准確、全面的收集各方面信息並做好存檔工作。

（6）做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

3．提高個人修養和業務能力方面，我將做到以下三點：

（1）積極參加集團安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能。

（2）向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質。

（3）通過個人自主的學習來提升知識層次。

我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業務水平，那麼我們就這個社會淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平台，我認為xx集團就是我最好的平台，我一定會把握這次機會，使業務水平和自身修養同步提高，實現自我的最高價值。

4．其他工作

（1）協助人力資源部做好各項工作。

（2）協助財務部、物業部、項目部做好相應工作。

（3）協助各子公司做好各項工作。

（4）及時、認真、准確的完成其它臨時性工作。

辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有條；還要創造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經驗；同時增強工作創造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務而不幹涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

⑶ 工作計劃和時間安排怎麼寫

一、工作計劃和時間安排寫作方法：

1、前言，即相關背景材料，即制定計劃的原因和原因。這是制定計劃的基礎，所以它不是一份簡單的事實清單，而是很多相關情況都應該仔細綜合、分析，找出可用的因素和不可用的因素。只有這樣，才能相信下列規劃目標是有根據的和可靠的。

2、指導方針和目標。這是計劃的大綱和原則，是在前言的基礎上提出的，所以寫得既鼓舞人心又堅定，而且是簡明扼要的。

3、主要任務和政策措施。這是規劃的主題和核心，是解決「做什麼」和「如何做」的問題。因此，任務要明確，措施要總結，要有力。

通常有兩種結構在這部分的寫作：對於綜合規劃或計劃與許多任務項目，「平行結構」任務為主線是通常採用，因為每個任務相對獨立，很少有共同完成措施；專題規劃或任務單一的規劃，由於任務項目較少，任務與測度之間的聯系較大，一般採用任務與測度分類的分列式結構。

4、結論，即願景與號召。把這一部分寫得簡短、有力、引人注意。

二、工作計劃四大要素：

1、工作內容

2、工作方法

3、工作分工

4、工作進度

(3)辦公室公文培訓工作計劃擴展閱讀：

注意事項：應遵守的原則。

第一、問責原則。堅決貫徹黨和國家有關方針政策和上級領導精神，反對本位主義。

第二、實用的原則。要根據實際情況確定目標、任務和標准。我們既不能因循守舊，也不能盲目前進。即使制定了計劃和想法，也應該是可行的，基本可以實現的。他們的目標應該是明確的，他們的措施應該是可行的，他們的需求應該是可實現的。

第三、頭腦風暴的原則。深入調查研究，廣泛聽取群眾意見，取長補短，反對主觀主義。

第四、突出重點原則。要分清輕重緩急，突出重點，要用臉來點，不要用眉毛和鬍子來抓。

第五、預防原則。預先警告可能的偏差，可能的故障，和必要的預防或補充。

⑷ 辦公室策劃怎麼寫

化學化工學院學生會辦公室招新了，為了讓各個新成員更了解辦公室的職能，提高同學們的集體活動意識，加強新老成員的溝通，活躍辦公室的氣氛，我部門即將開展一場知識競賽活動 通過這場競賽提高學員的競爭意識，交際能力，活躍辦公室的氣氛，同時讓新成員更深入的去了解院學生會的辦公室，拓展同學們的知識層面，舒緩老成員的工作壓力 馳騁於知識的海洋，綻放青春笑靨 化學化工學院學生會辦公室 化學化工學院學生會11、12級所有學生幹部 XX年10月21日(星期日)下午2：30—5:00 圖書館門前的草坪上 將參加的成員分成數量差不多的若干組，介紹活動規則和獎罰方式，以及活動時的注意事項 1我部門應事先收集、有關辦公室職能、知識的一些題目，在這些題中可以穿插其他知識的題目 2派兩位同學來主持這個活動，當主持人念完題目，各組隊員分別進行搶答，再派一個同學來統計各組同學答題的數量，答題最多的勝出，答題最少的組要接受懲罰 3懲罰是由勝出的那組向答題最少的那組提一些他們能力以內的要求，例如唱歌、跳舞、蛙跳······· 1要求各參與者不準使用手機上網查詢 2懲罰活動要適宜，不能有安全隱患 1.活動期間，大二學長、學姐負責好同學的安全，大家也要注意安全 2.大家按時參加活動，活動結束按時返校 1.安全、文明的開展聚餐活動。 2.勤儉節約，快樂、陽光舉辦聚餐活動。 1、16：30 楊柳依、顏攀、提前去飯店准備工作； 2、17：00 石婷婷從學校後門門口帶領所有成員達到就餐地點； 3、17:20——17:40 就座妥定，進行聊天環節 4、17:40點——19:20 進行「聚餐」環節 （大家互相進酒） 5、19:30 自由「安排、前提不準走」環節 祝學姐、學長學業順利，友誼地久天長！ 武漢理工大學華夏學院 人文與藝術系辦公室 xx年6月13日 主辦方：求是學院團總支學生會辦公室 策劃書負

⑸ 跪求一份新學期學生會辦公室工作計劃！。。。

辦公室直接與各個部門聯系，積極協調和配合各個部門的工作，使各個部門發揮最好的作用；辦公室肩負辦公室和新聞部兩個部門的責任，負責團總支各部各班級特色活動等的宣傳報道，並配合支持學院院團委各項活動工作的開展實施。
根據其工作職能在總結上學期工作經驗的同時再結合本學期的實際情況制訂計劃如下：
（一）團總支辦公室工作安排（常規）
1、負責部門日常事務，組織日常工作；
（1）：新聞稿、活動總結、會議記錄、活動記錄、月總結、年度總結、各部門各班級特色活動記錄總結及整理、取送報紙等；
（2）：參加學校及各二級學院組織的各項活動（晚會、講座、報告等）；參加團委及藝術學院團總支組織的各項特色活動，並負責活動的現場活動記錄（圖文）；
2、收集各部工作情況（包括工作計劃、總結有關材料，及時向書記、副書記及院團委提交工作方案，定期向書記匯報工作）；
3、做好通知的傳達，文件的發放，會議的安排，會場的布置，會議紀要、簡報的撰寫及各種信息的收集和整理。
4、抓好部門的組織和思想建設；
5、負責對辦公室成員以及有關人員的考核；
6、負責制定日常性各項制度，保持正常工作運轉；
（二）團總支辦公室月度工作安排（非常規）
三月：
1. 例會時對上半年進行工作總結，根據上學期參加的活動、人員考核、文件整理、辦事效率等來針對性總結，總結內容不僅是對幹事，三位幹部也要進行自我總結。根據管理方、與各部門協作、積極性等方面吸取經驗，在本學期以做整改，減少工作上的不足，並在例會後整理會議記錄材料。
2. 對本部門幹事工作計劃審核點評，強調書寫工作計劃的必要性，從常規工作、任務安排及活動綱要等方面進行點評，在例會通過交流的方式將幹事優點提出並囑咐其他幹事多多學習，與不足點指出並使其加以改正，以加強幹事們的規劃能力及完成部門工作的積極性，點評後對本次活動進行總結並書寫活動總結。
3. 籌備建團系列活動，先針對此次活動書寫策劃，後與各部門共同商討，強調此次活動的重要性，要求積極提出活動方案，結合實施的可能性,確定活動內容後進行分配各部門的工作，協助各部門在規定時間內完成建團九十周年系列活動的准備工作，以便活動如期舉行。
四月：
1. 組織「我與我的專業」系列活動，書寫本次活動策劃，內容大致為各專業學生針對自身專業開展與專業相關的活動，讓專業學生每個人都參加，並且使其變為一種傳統，可以一屆屆傳遞下去，這樣做可以使學生們更加了解自己的專業，對個人學業規劃及學院的發展都有較大的好處，事後收集活動材料，進行總結。
2.進行「五•四」表彰大會及評選表彰優秀團員、團干、優秀團支部，對學院各專業班級、團總支學生會給予年度總評，選出樹立學習榜樣，以便加強各部門內部及專業班級建設，促進學院發展及對未來的規劃。會後整理表彰人員名單及領導發言詞，對表彰活動進行總結。
六、七月：
1. 迎接建團系列活動，在活動開展前書寫策劃，收集材料，以培訓、歌舞表演、大合唱等形式，提高大學生團員自身綜合素質，讓同學們進一步樹立信念，並且更加了解和體會我們黨和共青團的領導能力，對團總支學生會的發展具有重大意義。此次活動十分重要，要求各部門做好記錄，事後辦公室整理各部門資料，進行本次活動的總結。
2 . 團史培訓，此次活動要求各部門相互協作，共同整理資料，綜合實施方案的可行性。以培訓、觀看團發展史、報告會等活動形式，使各幹事及學院學生增加對共青團的了解，進一步激勵廣大團員堅定理想信念，激發歷史青年責任感，更加堅定黨的領導，也可以培養學生自身素質和集體榮譽感。活動後由辦公室向各部門收集活動記錄，並進行活動總結。
以上為團總支辦公室工作計劃，作為團總支的核心部門，在新學年中，辦公室必將帶著「高要求、高效率」的工作理念，與各部夢共同努力，為團總支取得更加輝煌的成績。

⑹ 如何制定工作計劃

一、沒有「目標」的工作計劃不可取

沒有目標做導向，制定的工作計劃，不過是規律性的重復昨天的行為，可能會起到提示的作用，但一定起不到激勵和督促的效果，所以一定要提前給自己設立一個工作目標。

我們可以利用敬業簽多項分類的優點，提前設立自己的工作目標，然後再從目標出發，分解工作任務，制定出有價值的工作計劃。並且，這款雲服務便簽軟體還可以實現多端雲同步的功能，記事內容自動雲儲存，只需登錄同一賬號，便能在手機端和電腦端查看到相同內容，隨時隨地都能查看工作計劃，方便工作有條不紊地進行。

二、「急於求成」的工作計劃不可取

制定工作計劃一定要結合自己的真實能力，切忌急於求成。比如說一個月才可以完成的工作任務，恨不得兩周計劃就搞定，太看重結果，忽略了過程，最後只能是拔苗助長的結果。

因此，制定工作計劃前一定要結合現實，我們可以藉助敬業簽，合理地，條理清晰地制定工作計劃。我們還可以在工作中，利用敬業便簽待辦事項提醒的功能，將工作中的重要事項，設置成重要事項間隔提醒，以提醒我們與目標的距離，促使我們克服工作中的困難，努力達成目標。

三、「密不透風」的工作計劃不可取

每天的日程排的密密麻麻，沒有一絲空隙，恨不得每一秒都不浪費，這種想法是錯誤的。太過苛刻的工作計劃，很容易讓人養成死守計劃的習慣，不允許絲毫的調整，所以，制定工作計劃時，要留出一段空白的時間，用作彈性變動或是短暫休息。

我們只需避開這幾個誤區，便可以制定出高效的、有價值的工作計劃，讓工作有條不紊的進行下去。

⑺ 如何提高公文寫作幾點建議

一是要注重學習。首先要向富有寫作經驗的老領導學習。比如我之前的辦公室主任是位老筆桿子，從部隊轉業到地方寫過的材料可以說要用麻袋裝了。凡他寫的材料領導一般一個標點不動。每次寫完材料，我都是畢恭畢敬請他提意見，他也非常熱心，有時直接修改。

我自己做了十幾年的材料工作，深深明白寫公文做材料的不易，最近一年，我自己做了一個公文寫作素材系統。包括了公文寫作範例素材、總結匯報、材料匯編、發言致辭等等，全部整理微信里，大家可以微信搜索公眾號：金蟬書社，也是希望能給廣大寫材料的同道中人積累寫作素材的便利，裡面都是平時積累的各類金句，摘錄的公文精華，無論是學習還是寫作現用，800萬字文檔內容任何部門公文都能找到模板，關注我，讓任何人都能成為一名優秀的筆桿子。

二是要領會意圖。在寫領導講話時，首先要吃透精神，即領導講話的中心內容。領導交待時光聽不行，一定要用筆記下來，才不致於寫偏。其次要承前啟後。同一內容的講話稿既要看從前，又要關照到下一步發展，做到內容上的連貫。其三要緊扣當前單位工作重點，有助於指導和推動系統全面工作。其四要關照領導口味。有位領導喜歡結尾用三兩句詩意的句子，既顯得有水平，又有鼓動性，我就想方設法請來這些這樣的詩句。花這樣心思寫出的稿子領導基本滿意。

三是要嚴格篩選。網路搜索想要撰寫的材料內容很多，這給文秘人員既提供了方便，也出了難題。方便的一些緊急的、不太重要的材料可以節省時間，快速完稿。難題的是很多文稿有一定局限，不能形成完整的材料，甚至固化了寫作者的思維。

特別是一些重要會議，關系全局性的工作，材料形成後有一定的連續性，同一個關鍵詞往往需要搜索10條甚至20條以上，經過嚴格篩選後，才能綜合不重復、有新意的材料內容。盡管有些費事，仍然比苦思冥想來得快，且不會存在炒現飯的嫌疑。公文寫作黙黙無聞，而且枯燥無味的確很辛苦，沒有一個固定的成功模式。但要相信，一旦做成了筆桿子，離仕途也就不遠了。不知我寫材料的體會對你是否有所幫助？

公文寫作黙黙無聞，而且枯燥無味的確很辛苦，沒有一個固定的成功模式。但要相信，一旦做成了筆桿子，離仕途也就不遠了。不知我寫材料的體會對你是否有所幫助？

⑻ 公文管理員如何寫個人工作計劃

2006工作計劃的寫法

1、標題� 計劃標題一般由四個部分組成：計劃的制訂單位名稱、適用時間、內容性質及計劃名稱。視計劃文本的成熟程度，有可能出現第五個部分，即在標題尾部加括弧註明：草案、初稿、徵求意見稿、送審稿等。如《××市19××年再就業工程實施方案(討論稿)》。
2、引言� 計劃通常有一個「前言」段落，主要點明制訂計劃的指導思想和對基本情況的說明分析。前言文字力求簡明，以講清制訂本計劃的必要性、執行計劃的可行性為要，應力戒套話、空話 。
3、主體� 如果說引言回答了「為什麼做」的問題，那麼主體要回答「做什麼」、「怎麼做」、「何時 做」等問題。
目標與任務 首先要明確指出總目標和基本任務，隨後應根據實際內容進 一步詳細、具體地 寫出任務的數量、質量指標。必要時再將各項指標定質、定量分解，以求讓總目標、總任務 具體化、明確化。
辦法與措施 以什麼方法，用什麼措施確保完成任務實現目標，這是有關計 劃可操作性的關 鍵一環。所謂有辦法、有措施就是對完成計劃須動員哪些力量，創造哪些條件，排除哪些困 難，採取哪些手段，通過哪些途徑等心中有數。這既需要熟悉實際工作，又需要有預見性， 而關鍵在於有實事求是的精神。唯有這般，制訂的措施、辦法才是具體的，切實可行的。
時限與步驟 工作有先後、主次、緩急之分，進程又有一定的階段性，為此 在計劃中針對具 體情況應事先規劃好操作的步驟、各項工作的完成時限及責任人。這樣才能職責明確、操作 有序，執行無誤。

如何寫好工作計劃類公文
★■ 計劃類公文包括：規劃、設想、計劃、要點、方案、安排等。
工作計劃
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到「工作計劃」這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的為「規劃」，比較切近、具體的為「安排」，比較繁雜、全面的為「方案」，比較簡明、概括的為「要點」，比較深入、細致的為「計劃」，比較粗略、雛形的為「設想」，無論如何都是計劃文種的范疇。不管其如何分類，計劃內容的范圍都是「做什麼」、「怎麼做」和「做到何種程度」三大項。
（一）各種工作計劃特徵和寫作特點
1、規劃
規劃是計劃中最宏大的一種：從時間上說，一般都要在三五年以上；從范圍上說，大都是全局性工作或涉及面較廣的重要工作項目；從內容和寫法上說，往往是粗線條的，比較概括，如《××省經濟和社會發展十年規劃》，《××省工業結構調整規劃》等。規劃是為了對全局或長遠工作作出統籌部署，以便明確方向，激發干勁，鼓舞鬥志；相對其它計劃類公文而言，規劃帶有方向性、戰略性、指導性，因而其內容往往要更具有嚴肅性、科學性和可行性。這就要求寫作者必須首先進行深入的調查和周密的測算，在掌握大量可靠資料的基礎上，根據黨、國家和具體單位的發展方針確定發展遠景和總體目標，然後充分吸收有關意見，以科學的態度，反復經過多種方案的比較、研究和選擇，確定各項指標和措施。
規劃的具體寫法：規劃因具有嚴肅性，所以一般都是通過「指示性通知」來轉發的，其格式都是由「標題」和「正文」兩部分組成，一般不必再落款，也不用寫成文時間。規劃的標題是「四要素」寫法：單位名稱＋時間期限＋內容範圍＋「規劃」二字。如《××省「八五」期間經濟發展規劃》。規劃的正文一般都比較長，大致有以下幾方面內容：（1）前言，即有關的背景材料，也就是制定規劃的起因和緣由。這是制定規劃的依據，因此不能簡單地羅列事實，而應把諸多有關情況以過認真地綜合、分析，找出其有得因素和不得因素。這樣才會使人相信下面所提的規劃目標言之有據，有可靠性。（2）指導方針和目標要求。這是規劃的綱領和原則，是在前言的基礎上提出的，因此既要寫得鼓舞人心，又要寫得堅定有力，要用精煉的語言，概要地闡述出來。（3）主要任務和政策、措施。這是規劃的主體和核心，是解決「做什麼」和「怎樣做」的問題，因此任務要提得明確，措施要提得概括有力。這部分寫作通常有兩種結構：對於全面規劃或任務項目較多的規劃，因其各項任務比較獨立，沒有多少共同的完成措施，一般採用以任務為主線的「並列式結構」（措施都在各自的任務之後分別提出）；對於專題規劃或任務較單一的規劃，因其任務項目較少而其項目之間的聯系又較大，一般採用任務、措施分說的「分列式結構」。（4）結尾，即遠景展望和號召。這部分要寫得簡短、有力、富有號召力。
2、設想
設想是計劃中最粗略的一種：在內容上是初步的，多是不太成熟的想法；在寫法上是概括地、粗線條地勾勒。但時間不一定都是遠的，范圍也不一定都是宏大的。一般說來，時間長遠些的稱「設想」；范圍較廣泛的稱為「構想」；時間不太長、范圍也不太大的則稱為「思路」或「打算」。設想是為制定某些規劃、計劃作出准備的，是一些初步想法。設想在嚴肅性、科學性和可行性方面的要求相對差一些，因為它是為正式的規劃或計劃作準備，不是給各級領導看的，就是交群眾討論的，不必也沒時間考慮得太周密，只要基本成形就可以，且在提出任務或目標時，往往還有一些簡短的論述語句。設想與規劃一樣，在內容的寫法上都是比較原則和概括，不可能也沒有必要寫得太細、太具體。
設想的具體寫法：設想因具有超前性，所以其寫作要求並不十分嚴格，其格式也不大一樣：如果是給領導看的，報給上級，就要嚴肅一些，隨報告報送，不必落款，也不必寫行文時間；如果是交給群眾討論的，或者不以通知或報告的形式轉發或上報，就要落款並寫明具體行文時間。設想的標題可以是「四要素」，也可以是「三要素」，或省略單位名稱，或省略時間期限，還可以是「兩要素」省略單位名稱和時間期限，如《關於機構改革的初步設想》。設想的正文一般有兩種寫法。第一種是只講目標、要求的條項並列式寫法，適用於時間較長遠的「設想」或工作計劃的最初構思或打算。第二種是也按規劃、計劃、方案或安排的格式結構，只是內容粗略一些的想法，適用於預備性計劃，即只是徵求意見的「構想」、「思路」或「打算」。
3、計劃
狹義的計劃是廣義工作計劃中最適中的一種。這個特點表現在，時間一般在一年、半年左右，范圍一般都是一個單位的工作或某一大項重要工作，內容和寫法要比規劃具體、深入，要比設想正規、細致，要比方案簡明、集中，要比安排闊展、概要。
計劃的具體寫法：計劃由於大多以一個單位的工作內容範圍，只在單位內要求執行，所以一般不以文件形式下發，因而除標題和正文外，往往還要在題下或文後標明「×年×月×日制定」字樣，以示鄭重。計劃的標題也是「四要素」寫法，其中哪一個要素都不應省略。正文寫法，由於計劃是對一個單位的全面工作或某一項重要工作的具體要求，所以寫作是要比規劃和設想都要具體、詳細得多。一般包括以下幾方面內容：（1）開頭，或闡述依據，或概述情況，或直述目的，要寫得簡明扼要；（2）主體，即計劃的核心內容，闡述「做什麼」（目標、任務）、「做到什麼程度」（要求）和「怎樣做」（措施辦法）三項內容，既要寫得全面周到，又要寫得有條不紊，具體明白。全面工作計劃一般採取「並列式結構」（任務、措施分說）。（3）結尾，或突出重點，或強調有關事項，或提出簡短號召，當然也可不寫結尾。
4、要點
所謂要點，實際就是計劃的摘要，即經過整理，把主要內容摘出來的計劃。一般以文件下發的計劃都採用「要點」的形式。
要點的具體寫法：要點大多是上級機關某一項重要或較大工作計劃的摘要，一般都要以文件形式下發，因而多用某個通知作「文件頭」，所以只要有標題和正文兩部分內容就可以了，不必再落款，再寫成文時間；但也有些要點，由於涉及的工作重大，為鄭重起見，往往要在標題下標明發文機關名稱和制發具體時間。要點的標題可寫「四要素」，也可寫「三要素」，但「三要素」的寫法一般要在題下標明被省略的發文機關名稱。正文寫法，由於要點的內容是摘錄計劃的主要之點，所以其正文都寫得比較概要，既不要兼顧到各個方面，也不必講具體做法，更不用講道理；沒有過渡段，段落也不長。在結構方式上，大都是並列式，可分若干項目一貫到底，也可分幾大項，大項下分若干小項，其中的小項可在每一大項下單獨排列，也可全文排列。
5、方案
方案是計劃中內容最為復雜的一種。由於一些具有某種職能的具體工作比較復雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內容構成勢必要繁瑣一些，一般有指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。
方案的具體寫法：方案的內容由於是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶「文件頭」形式下發，所以不用落款，只有標題、成文時間和正文三部分內容。方案的標題有兩種寫法：一個是「三要素」寫法，即由發文機關、計劃內容和文種三部分組成，如《東北師范大學五年發展規劃總體方案》；一個是「兩要素」寫法，即省略發文機關，但這個發文機關必須在領頭的「批示性通知」（文件頭）的標題中體現出來，如《治理採掘工業危機，實現良性循環方案》。成文時間，為鄭重起見，方案的成文時間一般不省略，而且要注在標題下。方案的正文一般有兩種寫法：一是常規寫法，即按「指導方針」、「主要目標（重點）」、「實施步驟」、「政策措施」及「要求」幾個部分來寫，這個較固定的程序適合於一般常規性單項工作；二是變項寫法，即根據實際需要加項或減項的寫法，適合於特殊性的單項工作。但不管哪種寫法，「主要目標」、「實施步驟」、「政策措施」這三項必不可少的，實際寫作時的稱呼可以不同，如把「主要目標」稱為「目標和任務」或「目標和對策」等，把「政策措施」稱為「實施辦法」或「組織措施」等。在「主要目標」一項中，一般還要分總體目標和具體目標；「實施步驟」一般還要分基本步驟或階段和關鍵步驟，關鍵步驟里還有重點工作項目；「政策措施」的內容里一般還要分「政策保證」、「組織保證」和「具體措施」等。
6、安排
安排是計劃中最為具體的一種格式：由於其工作比較確切、單一，不作具體安排就不能達到目的，所以其內容要寫得詳細一些，這樣容易使人把握。
安排的具體寫法：安排的內容由於是涉及范圍較小或單位內部的工作，所以一般有兩種發文形式：一種是上級對下級安排工作，盡管涉及面較小，也要用「文件頭」形式下發。「安排」的格式是「標題」和「正文」兩部分。另一種，如果是單位內部的工作安排，也可直接下發文件，格式就由「標題」、「正文」、「落款及時間」三部分組成。但不管哪種形式，作為「安排」本身都不該有受文單位，如果必須有，則或者以「文件頭」形式下發，或者以「關於.....安排的通知」名義下發。安排的標題可是「三要素」寫法，也可是「兩要素」寫法（省略機關名稱）。安排的正文一般由「開頭」、「主體」和「結尾」三部分組成；也有的省略「結尾」，「主體」結束，正文即隨之結束。「開頭」同計劃的開頭差不多，或闡述依據，或概述簡明扼要。「主體」是正文的核心，一般包括任務、要求、步驟、措施四方面內容。在結構上可按這四方面內容分項來寫；也可把任務和要求合在一起，把步驟和措施合在一起來寫；還可以先寫總任務，然後按時間先後順序一項一項地寫具體任務，每一項有每一項的要求及措施，要依據工作性質及具體內容來定。但不管怎樣結構，其任務都要具體，其要求都要明確，其措施都要得當。
方案和安排有共同之處，即寫作題材都是單項的工作，即只對一項工作作出部署和安排。這也正是方案、安排與規劃、設想、計劃、要點的根本不同。但二者在內容範圍上也有個大小之分：方案的內容範圍適合於上級對下級或涉及面比較大的工作，安排的內容範圍則適合於單位內部或涉及面較小的工作，如《××市關於計劃生育的工作安排》。方案和安排還有一種較為概要一點的寫法，以便於下級具體實施時靈活掌握，叫做「意見」：方案大多稱「實施意見」，如《××市「七五」期間社會主義精神文明建設的實施意見》；安排往往稱「安排意見」，如《××××系統關於開展增收節支活動的安排意見》。在此需要說明的是，有些機關把單位內部或涉及面很窄的單項工作計劃也稱之為「方案」，這是不合適的，因為這些工作都比較切近、具體，也並不復雜，只要用「安排」就足夠了，如果較為原則，則可稱為「安排意見」。
（二）寫好計劃的方法
寫好計劃可能是公文寫作中比較難的事。因為這不僅僅是個文字表達上的事，還是個涉及具體工作業務的組織和安排問題，需要有長遠眼光和領導魄力，這種寫作是一個人綜合能力的表現。但是在寫作上也有一些章法。首先，寫作者必須分清這個計劃的內容屬於哪一類，適合用哪一個具體的計劃種類來表達，從而確定具體文種，即是規劃、設想、計劃、要點、方案、安排中的哪一種。然後，再根據具體內容和文種寫作要求進行寫作。如果是時間較長、范圍較廣的計劃，就要用「規劃」。因為規劃不必也不能寫得太細，只要能起到明確方向，鼓舞人心，激發熱情的作用也就差不多了。當然這並不是說規劃就可以寫得不切實際；但規劃的切合實際問題的確只是個大致的切合。如果是初步的、不太成熟的計劃，就要用「設想」。因為設想是為計劃作準備的，也不必寫得很細，甚至不用寫得很好，只要能把大致的「思路」或想法寫出來也就夠了。但這也不是說設想就可以寫得沒條理，而只是說它更注重「想」，即要有突破和創新。如果計劃內容是某一項工作，一般則用「方案」或「安排」，工作項目比較復雜者用「方案」，較簡單者為「安排」。因為方案和安排都必須寫得很細（或很全面，或很具體），否則工作就沒法開展。當然，若考慮到要給下級執行中留有餘地，這方案可變成「實施意見」，這安排也可變成「安排意見」。如果計劃內容既不是單項工作，又不是很宏大的，這就該用真正的「計劃」了。因為狹義的計劃是廣義計劃中最適中的一種。當然，若只想把這計劃摘要加以公布，則可用「要點」來寫。
（三）計劃寫作注意事項
不論哪種計劃，寫作中都必須注意掌握以下五條原則：第一，對上負責的原則。要堅決貫徹執行黨和國家的有關方針、政策和上級的指示精神，反對本位主義。第二，切實可行的原則。要從實際情況出發定目標、定任務、定標准，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規劃和設想，也應當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。第三，集思廣益的原則。要深入調查研究，廣泛聽取群眾意見、博採眾長，反對主觀主義。第四，突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛鬍子一把抓。第五，防患未然的原則。要預先想到實行中可能發行的偏差，可能出現的故障，有必要的防範措施或補充辦法

⑼ 綜合辦公室2021年工作思路怎麼寫

舉例如下：

一、黨建工作計劃：

1、積極做好入黨積極分子的培養工作，為黨組織培養後備力量。每個支部至少2名。

2、做好黨員發展對象的推薦、測評、培養、z審等工作，完成全年黨員發展計劃。

3、進一步完善基層黨支部考核標准和考核辦法，保證黨建工作再上新台階。

4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。

5、「七、一」期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業文化為主題的大型活動。

6、制定，開展好「黨員先鋒崗」活動。

二、宣傳工作計劃：

1、理順公司宣傳報道網路，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。

2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

3、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。

三、群團工作計劃：

1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新台階。

2、「五、一」、「五、四」、「十、一」期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結合公司生產經營工作實際，制定方案，深入開展「崗位練兵」、「崗位先鋒」等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。

四、安全工作計劃：

1、從進一步完善公司安全保衛工作制度入手，結合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛大隊，健全、完善公司安全保衛系統。

2、做好安全保衛人員的培訓工作，提高思想、業務素質，維護好公司辦公秩序、生產秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故地發生。

4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發現治安隱患，要求有關部門限期整改。

5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

五、檔案管理工作計劃：

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務於生產經營管理工作。

2、統一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，並督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。

3、組織學習檔案管理業務，不斷提高兼職檔案員的業務能力。

六、環境衛生管理工作計劃：

1、規劃公司綠化區域，並組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴葯及修剪樹木。

2、劃分公司內衛生區域，制定標准和考核辦法，按現場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

七、後勤管理工作：

1、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進行改革，更好地服務於員工。

2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞

3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業病防治工作。結合季節特點，對員工進行衛生知識宣傳教育。

八、車輛管理工作計劃：

1、進一步加強車輛規范化管理，建全台帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，並進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。

九、辦公室工作計劃(其它方面)：

1、推行「5S」」管理，制定標准和措施，按現場管理要求進行管理考核。

2、做好行政公文的編號、列印、復印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。

4、抓好通訊費用管理，根據公司具體情況按照定額，落實到部門。

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理，納入考核體系。

6、根據需要合理配置微機，選擇實用軟體推廣使用，確保系統運行正常，提高工作效率。

⑽ 辦公室文秘的新的一年想法和工作計劃怎麼寫

先聲明這是我今天要上交的工作計劃，因為手上的工作挺多的，暫時還沒修改完，加入一點自己的想法吧！就是說說你對這份工作的看法，以及哪些地方需要怎麼改進的啊！祝你好運！
新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。在公司工作了近半個年頭，雖然我是一個公司最普通的文秘，但是我已經完全的掌握了我的工作方向。在此，我訂立了2010年度工作計劃，以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績！
一、對工作崗位的認識
1、服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排。
2、領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事。
3、執行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執行力。
但是服從並不是被動，很多工作可以提前預測、積極主動地開展，及時准確地掌握各方面的工作動態，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領導提供決策參考；同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。
二、對未來工作的計劃
1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
（1）協助經理做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。
（2）做好了各類信件的收發工作。
（3）做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。
（4）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（5）協助經理做好節假日的排班、值班等工作，確保節假期間公司的安全保衛工作。
（6）認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作，做好文員工作總結報告。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心准備，精細安排，細致工作，干標准活，站標准崗，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。
2、在行政工作中，我將做到以下幾點：
（1）做好領導服務：及時完成經理、公司各部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。
（2）做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時准確的傳遞到位。
（3）做好員工服務：及時的將公司員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。
（4）協助經理完善公司各項規章制度。
（5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時、准確、全面的收集各方面信息並做好存檔工作。
（6）做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
3、提高個人修養和業務能力方面，我將做到以下三點：
（1）積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能。
（2）向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質。
（3）通過個人自主的學習來提升知識層次。