汽車產品培訓計劃

⑴ 4s店汽車銷售顧問培訓計劃，以及具體培訓內容。謝謝！才做這行，不太懂！

入職後的一周內，企業管理的核心工作就是對銷售新人進行培訓。第一步、了解公司各方專面的情屬況作為入職的新人，必須要先了解公司歷史和經營目標、企業文化、公司的制度;組織機構設置和許可權情況;主要的負責人員，公司財務狀況，以及主要的車型與銷售量。還可以特別舉例銷售精英的業績情況。第二步、企業的產品情況(詳細的考核)對新入職的汽車銷售顧問要進行企業產品的培訓，特別是所售產品的詳細情況。這可以說是銷售技巧的最基本培訓，也是一個非常核心的要點。因此，在培訓前要提出作業，並且對培訓進行相關的考核。在全過程的培訓完畢之後，還可以再進行一次全面的考核。其中，所售車型產品這個是重點。第三步、了解顧客的類型根據產品的培訓，引出客戶的類型。要了解各種類型的顧客，特徵、以及相關的對策，另外，還要了解他們的購買動機、購買習慣。第四步、競爭對手的了解了解產品和顧客類型之後，接著要培訓的是競爭對手，俗話說「知己知彼，百戰百勝」。既要了解自己，還要了解公司的競爭對手的產品優點和缺點，以及對手的策略和政策。第五步、銷售流程的培訓銷售流程也是培訓的重點，屬銷售技巧中的大概工作流程。

⑵ 我們應該如何加強對汽車研發技術人員的培訓

我覺得我們需要給他們開展一些必要的課程，同時也要鍛煉他們的動手操作能力，加強培訓。

⑶ 求一份汽車內訓師的培訓計劃書

趕緊的去參加TTT培訓去，內訓師不會做培訓計劃怎麼行啊？
我們公司的培訓專員是在晟德智業的馬楠老師公司做的TTT培訓，要做實戰講師才行啊！

⑷ 汽車4s店售後培訓計劃怎麼寫

網上下載，根據自己的品牌特點在進行修改。

⑸ 汽車4S店售後維修年度計劃，技術培訓計劃表。

你們4S店的技術總監需要做這么多東西的嗎？年度計劃要總經理級別最少服務經理級內別才需要做，技術容培訓計劃表就是你的工作了。具體你是做什麼品牌的汽車，有沒有相關的維修手冊，目前有多少維修工人，他們的維修水平在什麼檔次上，根據這些東西然後進行安排計劃，如果有興趣，可以探討一下。

⑹ 汽車運用與維修專業的培訓內容

1、學習進口、國產來各種汽車源的構造、作用、工作原理、柴油、汽油發動機底盤及整車機械維修知識。 2、學習汽車電路、電控點火、燃油噴射、ABS防抱死制動、汽車空調、汽車音響、車載影視、倒車雷達、Cd功能及防盜器的加裝原理與維護、維修電噴轎車、全車電路故障，使參訓學員在最短的時間內學會中、高級電噴汽車的全套維修技術。

⑺ 4s店車間培訓計劃

所有的4S店必須加強企業文化建設，提升全員的服務意識，提升自己的核回心價值，形成答和維護自身品牌,所以車間的培訓還是要緊密結合這塊的．
還有，針對維修的高峰和低峰期勞動力過多和過剩的情況，要進行跨工種的培訓，（比如說機修工要稍微學會電工的技能，油漆工要會一點鈑金工等），也可以用請鍾點洗車工的形式來降低企業成本等等．
說白了就是讓一個企業走上持續發展的道路，一，就是提高工人的維修技能：二，是要讓大家明白自己在的是一個團隊，利益好的公司用錢來栓住他們，利益低的品牌就需要你有機強的思想動員能力：三，你個企業要有完善的監督，獎懲，工作機制；四，如果是新開4S店的話，最好考慮你選擇的品牌在走上坡路，例如現在的豐田

⑻ 汽車配件銷售業務員營銷技巧、方法、培訓、策略、策劃

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針對「汽車配件銷售業務員營銷技巧、方法、培訓、策略、策劃？」這個問題，本人在此談談一些本人的銷售技巧經驗。
本人認為：「一個好的推銷業務員，
要學會如何說話
，人家都說說話是一門學問
，一點都不假
，
在推銷的時候，我們不能很直接詢問客戶要不要我們的產品
，
我們其實可以先從客戶最需要的入手，
比如說節約時間和金錢
。我推銷產品的時候盡量要圍繞這個話題
，這個也是我們產品對於客戶需要的存在的價值；當然說的時候要向我前者說的
，讓客戶說他們對產品所需要的需求
，從而我們切入主題去一一對應
，而不是一味的推銷這樣會讓客戶覺得反感
」。
好了，本人就說這么多，想知道更多相關銷售技巧視頻，可以網路搜索「yunsheng」。

⑼ 通用汽車大學的培訓方案

通用汽車大學的16個學院分別是：交流和溝通、工程、財務、健康和安全、人力資源和專勞工關系、信息系屬統和服務、領導力、法律、營銷、生產、訂貨和配送、計劃、公共政策、質量、全球采購和銷售、服務和角色、EMBA課程。自1997年, 通用汽車中國公司與上海交通大學合作建立了通用汽車-交大動力技術學院,為通用公司員工提供專業化的培訓. 與此同時,通用公司還邀請美國專家將最新的課程轉移至上海通用汽車公司和通用汽車中國公司, 到目前為止, 共有50餘門課程可在中國地區提供, 范圍覆蓋工程類,生產類,質量類,管理技術類等。通用公司還為員工提供大量的網路學習的機會, 在通用公司內部網路上已有180多門課程可以提供給員工, 許多課程由通用公司與美國一流的管理學院共同開發編制, 為通用公司的員工提供了方便快速的充電機會。在通用汽車中國公司,