A. 護理培訓計劃和培訓內容是什麼
護理培訓計劃和培訓內容是:
1、新護士培訓計劃分為兩階段進行。
第一階段:在護理部進行,依據新護士個人情況,幫助熟悉醫院環境,了解醫院歷史和現狀及相關的法規、規章制度、職責、護士行為規范要求、熟悉基本護理技能操作規范等。
第二階段:在所輪轉的科室內進行,主要為專科知識培訓。各相關護士長要詳細列出轉科期間期須了解、掌握的相關制度、操作標准、護理工作方法程序、培訓內容及時間、考核方式均應有記錄。
2、制訂完善的護理工作標準是新護士培訓效果的關鍵。
護理工作制度、職責、操作標准、特殊及突發事件處理辦法及護理工作技巧等項目均按護理部制定的統一護理質量標准逐項進行。
3、具體培訓各相關科室護士長將培訓計劃及工作標准在新護士進科時向每位新護士講解,使其了解培訓目標、內容、工作標准及考核方式。由護士長詳細介紹培訓步驟,了解新護士的認知狀態。講解學習方法,介紹病房帶教老師特點。減輕新護士的思想壓力,提高學習效果。
4、規范化教學病房護士長、教學老師及病房均備有一套完整的新護士培訓計劃及護理工作標准,教學老師對照工作標准進行教學,在教與學的過程中強調規范化的教與學。
5、培訓方式採取科內、病房集中培訓,病房專人帶教、單獨講解及對照標准自學的方法相結合進行培訓。
6、考核方式採用護理部考核與科室考核相結合,筆試與實際操作考核相結合的考核方法,一方面考核新護士的業務能力,一方面了解各科的帶教效果。最後由護理部組織進行全面的理論和技術操作考試。考核成績將進入個人技術檔案。
護理培訓目的:
護理培訓目的是使其具有良好的職業道德和服務意識,熟悉醫院護理工作制度,在臨床實踐中不斷充實護理基礎理論及護理專業知識,熟練掌握專科護理常規和基礎護理操作,具有較強的工作能力。
並有計劃、有目標、有步驟地培訓,使培訓對象的綜合素質得到全面提升。
B. 儀器培訓內容
常用儀器設備使用培訓 心電監護儀操作規程 二、注意事項: 1、注意安全,接好地線。 2、胸前綜合導聯所描記的心電圖不能按常規心電圖的標准去分析ST—T改變和QRS波形的形態。 3、安裝電極時要使皮膚脫脂干凈,盡可能降低皮膚電阻,避免QRS波振幅過低或干擾變形。電極應與皮膚緊密接觸,出汗時隨時更換。為使在需要時便於除顫,必須留出並暴露病人的心前區除顫放置電極板的位置。 4、一旦儀器出現故障,必須與專職維修人員取得聯系,切勿擅自打開機蓋或機殼。 5、不可將感測器浸泡在水中或消毒劑中。 6、不可弄濕電纜的針腳。 7、頻繁的對感測器進行消毒會對其造成損害,需要時才對感測器進行消毒。 微量泵操作規程 一、操作流程: 1、備齊用物帶至患者床旁,查對床號,姓名,結石目的和意義。 2、安裝調節微量注射泵 固定注射泵於輸液架上或床架上;接通電源,打開電源開關。 將抽取葯液的注射器連接延長管,排盡空氣,妥當地固定在輸液泵上。 正確設定注射速度;再次檢查有無氣泡。 3、連接靜脈通路,注射葯液。 將注射器與靜脈穿刺針相連。 常規消毒皮膚,進行靜脈穿刺,固定針頭。 按注射泵「開始」鍵,進行注射。 再次查對後,在注射執行單上簽名,貼於微量泵上或標於注射器上。 觀察患者的生命體征及用葯後反應,必要時重新調整輸注速度。 若出現報警聲,在正對原因進行處理後,再按「開始」鍵後繼續注射 學住患者卧於舒適體位,交代注意事項,整理用物 微量泵操作規程 4、停用微量注射泵 葯液注射完畢後,按「停止」鍵,停止注射,關閉注射泵,分離注射器與靜脈穿刺針或拔除針頭。 現關機,必要時拔針。 協助患者卧舒適的體位,整理床單位,清理用物。 根據患者的情況進行健康教育。 擦拭微量注射泵,充電備用。
C. 設備管理年度培訓計劃怎麼寫
1、培訓目的
2、培訓范圍與內容
3、培訓參加人員
4、培訓教師
5、培訓時間安排
6、培訓要求
D. ICU的維護和保養
ICU儀器管理制度
ICU儀器管理制度如下:
1、掌握各種儀器的使用,能設定各種常用參數。
2、儀器有專人保養,定期檢查維護,有故障時及時報告護士長、科主任,以便及時與維修人員聯系,科室自查、設備科巡檢及維修情況要進行登記。
3、定時給儀器充電,(每周六),保持各儀器清潔,每次用後徹底清潔或消毒,每周至少常規清潔一次,所有儀器均保持良好備用狀態。
4、儀器使用前認真檢查機器性能,仔細核對各相關參數,參數有疑問時,反復測量或更換一台儀器進行對照。
5、儀器設備嚴格遵照消毒管理規范執行,防止醫源性交叉感染
ICU搶救制度如下:
1、搶救的基本原則:立即進行搶救,從維持患者生命的角度來考慮具體處理措施,估計病情可能要發生突然變化,要先有所准備。
2、搶救時做好組織工作,合理安排人力,做到忙而不亂。護理人員各司其職,密切配合,護理人員應維持氣管插管、胃管、靜脈輸液管路通暢,防止脫出,密切監測生命體征,保證搶救葯物的准確及時應用。
3、有專人記錄搶救有關資料,如患者心跳、呼吸停止時間,復甦過程,記錄要詳細,時間具體到分鍾。
4、一人機動,以便隨時提供必要的人力、物力支持。
5、安排好其他病人的監護,防止意外情況的發生。
6、搶救車做到「四定」,每班認真檢查登記,使用後及時補充葯品、物品,處於功能位。
7、搶救完畢護理記錄單上要記錄參加搶救人員,提醒醫生及時補齊醫囑,與特護單核對無誤後簽名。
8、搶救過程中在保證搶救過程不間斷的情況下,主管醫生要隨機通知患者家屬,遇重大搶救或重要人物搶救要及時向上級領導匯報。
ICU院內感染監控護士職責
ICU院內感染監控護士職責:
1、參與制定科室醫院感染管理規章制度,負責本科室的消毒隔離督促檢查工作。
2、負責本科室對醫院感染管理條例的貫徹執行。
3、協助醫師填報醫院感染病例和送檢標本,整理每月及每季度的院感報表。
4、負責本科室每月或每季度的細菌學監測工作,發現問題及時協助護士長查找原因進行處理。
5、負責本科室有關醫院感染知識的宣傳培訓工作。
ICU護士小組長職責
ICU護士小組長職責:
1、在護士長的領導下,帶領本小組護理成員做好護理工作。
2、與護士長共同進行護理質量控制檢查。
3、對本組護理工作中存在問題及時發現、糾正,並向護士長匯報。
4、每日根據病人病情及當班護士情況合理安排護士分工,確保護理質量。
5、按時參加護理晨會及護士例會,並將有關事項傳達到本組每位護士。
6、根據工作量情況酌情安排本組護士臨時休班。
7、對新入科的護士及進修護士負責培訓、指導並評估學習情況。
8、安排本組學生帶教人員並督促檢查教學工作。
9、組織協調本班內的搶救工作,並組織總結討論。
ICU護士職責:
1、在科主任、護士長及主管護師或組長的指導下進行護理工作。
2、自覺遵守院、科各項規章制度及各項技術操作規程,嚴防差錯事故糾紛的發生。
3、參加管床醫生的查房,及時了解患者的治療護理重點,全面了解患者病情,能運用護理程序護理危重患者,執行醫囑及時、准確、無誤,掌握為患者實施的各種監護方法,護理記錄體現專科特點。
4、認真做好急危重症病人的搶救工作及各種搶救儀器、物品、葯品的准備和保管工作。
5、協助醫師進行各種診療工作,負責採集各種檢驗標本。
6、參加護理教學和科研,指導護生和護理員工作,工作中不斷總結經驗,積極想辦法解決工作中的疑難問題。
7、注意聽取患者或家屬意見,了解患者需求,改進護理工作,做好新入或轉入患者及家屬入科介紹,辦理入院、轉入、轉科、出院手續及登記工作。
8、在護士長、小組長的領導下,做好病房管理,注意消毒隔離,愛護和珍惜醫院及科室的儀器物資,堅持勤儉節約的原則。
ICU護士長職責
ICU護士長職責:
1、在護理部、科主任的領導下,負責本病室行政管理和護理工作。
2、根據病房情況和護士的能力及要求,合理安排班次,在滿足護理工作需要的同時盡量滿足護士的要求。
3、每日主持晨會交班和床旁交接班,組織並參與危重患者的搶救工作。
4、隨同科主任查房,了解所有患者病情,參加疑難、危重、死亡病例討論。
5、督促檢查各項護理工作的落實情況,及時幫助解決護理工作中的疑難問題。
6、遵照計劃或隨機檢查各種儀器、急救物品葯品的使用及保管情況,保證搶救物品葯品的性能良好。
7、經常檢查各項護理表格的記錄情況,保證其完整性與准確性。
8、經常檢查各種消毒物品的消毒情況及醫療廢物處理情況。
9、管理和指導新畢業護士、進修、實習人員,指定有經驗的護理人員專人帶教。
10、定期聽取醫生對護理工作的看法,促進醫護密切合作。
11、定期聽取患者及家屬的意見,及時改進工作。
12、有計劃地組織護士學習,使護士掌握新技術及新儀器的安裝,使用等,不斷提高護理質量。
ICU交接班制度
【本病房內交接班】
1、三班認真床頭交接班,特殊的需觀察內容和需採取的護理措施要書面交接(寫在特護單或紙條上)。交班內容包括:病人神志,生命體征,雙肺呼吸音,皮膚,各引流管,特殊體位要求,輸液通路,治療用葯,患者家屬聯系電話等。
2、外借葯品,要在登記本上登記,外借物品科內留底,主管班要認真查對,所借葯品、物品白班及時歸還。
3、交班過程中有疑問必須弄清楚後交班者方可離去,交接班時由交班者負責,接班後發現的問題由接班者負責。
4、交班過程中要求做到「二輕」說話輕,操作輕,保持床單位清潔整齊,保持病區安靜,全部病人均交完班後,交班人員方可離開。
5、主管班、治療班為夜間補足各種物品及液體,以備夜間急用,並交接班。
【接手術病人】
1、根據約床信息准備好床單位及相關儀器。
2、根據病情需要,先接好呼吸機、監護儀(心電、血壓、血氧飽和度),檢查引流管並妥善固定,從頭到腳細致檢查病人皮膚。
3、向麻醉師及手術醫生了解術中情況及特殊病人術後護理注意事項(如:體位、引流管、病情觀察等)。
4、同手術室護士交接皮膚、輸液、物品等、填寫手術護理記錄單,並請手術室護士填寫物品交接本上內容並簽字。
5、遇有假牙或其他貴重的私人物品,及時交給家屬並簽字為證。
6、安置好病人,記錄特護記錄單,處理臨時醫囑,並隨時觀察病人病情變化。
【接急症入院或病房內轉入病人】
1、平穩搬運病人至病床上,立即接心電監護儀,或呼吸機等,心跳呼吸驟停者立即組織搶救。
2、認真檢查病人皮膚,向交班人員或家屬詢問病情,與急診科或病房護士交接液體、物品等,請交班人員填寫「ICU病人交接登記本」並簽名。
3、安置好病人,貴重物品交給家屬或陪護人員並在交班本上簽字,記錄特護記錄單,處理臨時醫囑,隨時觀察病情變化。
【到病房轉病人】
1、下達轉科醫囑後,退陪護證、醫保證(登記本要簽字),通知相關科室要轉出病人姓名,大約轉出時間,是否備微量泵等,並通知家屬在門口等候。
2、為病人穿好病員衣,查看交接登記本,攜帶好病人的物品及病歷護送病人到病房,根據病情攜帶氧氣枕,或便攜監護儀。
3、將病人主要的病情變化和相關治療、物品(止血鉗、氣管套管內芯、剩餘的術中帶葯、微量泵等)與病房護士交接清楚。
4、將病人的私人物品交給其家屬,向患者表示問候後離開。
5、將病歷交到病房主管班護士手中,清點好平車上物品返回ICU。
陪送病人外出檢查制度
陪送ICU病人外出檢查制度如下:
1、檢查醫囑下達後,責任護士負責整理好床單位(蓋好被服,液體、微泵、吊桿等)。
2、帶簡易呼吸囊,有口插管者檢查口插管是否能與呼吸囊銜接好,無口插管者,要帶加壓面罩。
3、根據病情備好氧氣枕並詢問醫師是否要備急救用葯。
4、陪送過程中,時刻注意病人病情變化,若需搶救時根據病情就地搶救或迅速轉回ICU進行搶救,轉運途中保證病人安全。
5、檢查結束回ICU後,安置好病人,整理好床單位,再做治療護理。
ICU儀器管理制度
ICU儀器管理制度如下:
1、掌握各種儀器的使用,能設定各種常用參數。
2、儀器有專人保養,定期檢查維護,有故障時及時報告護士長、科主任,以便及時與維修人員聯系,科室自查、設備科巡檢及維修情況要進行登記。
3、定時給儀器充電,(每周六),保持各儀器清潔,每次用後徹底清潔或消毒,每周至少常規清潔一次,所有儀器均保持良好備用狀態。
4、儀器使用前認真檢查機器性能,仔細核對各相關參數,參數有疑問時,反復測量或更換一台儀器進行對照。
5、儀器設備嚴格遵照消毒管理規范執行,防止醫源性交叉感染
ICU新入科護士培訓制度
1、科室要制定詳細的新畢業護士培訓計劃,新護士要盡快熟悉工作環境和各種規章制度,積極參加科內組織的各項活動。
2、專人帶教,新護士要留有學習筆記,制定個人工作學習計劃,對新畢業護士工作,護士長、小組長分層次把關。
3、根據培訓計劃要求,分階段對新護士進行考核,常規3個月、半年、一年進行一次,尤其是前3個月,培訓工作要細化,有布置、有落實、有檢查、有總結、使新護士工作奠定良好的基礎。
4、護士長定期與新畢業護士談話,了解需求,提出合理化建議,多採用激勵機制,使新畢業護士不斷進步。
ICU實習護生管理制度
ICU實習護生的管理制度如下:
1、科室盡量為護生提供便利的工作學習環境,護生到ICU後,要求遵守科室各項規章制度,遵守作息時間,積極參加科內組織的業務學習、護理查房等。
2、了解ICU實習計劃要求,留有實習筆記。
3、安排專人帶教,在帶教老師協助和指導下,盡量多給實習護生提供操作機會,帶教老師所分配講課題目要在每組學生實習結束前及時完成。
4、遇有較少見病種或某些重大搶救時,護士長或帶教老師要隨機組織護生進行專題學習。
5、護生出科前進行理論和操作考試,及時完成實習鑒定,進行教學信息反饋,不斷改進教學工作。
ICU消毒隔離制度
ICU醫院感染管理在病房醫院感染管理基礎上應達到以下要求:
1、布局合理,分治療室(區)和監護區。治療室(區)內應設流動水洗手設施,有條件的醫院可配備凈化工作台,監護區每床使用面積不少於9.5m2。每天進行空氣消毒,消毒方法見《醫院消毒技術規范》。有條件的醫院應配備空氣凈化裝置。
2、病人的安置應感染病人與非感染病人分開,特殊感染病人及需保護性隔離的病人單獨安置。診療護理活動應採取相應的隔離措施,控制交叉感染。
3、工作人員進入ICU要穿專用工作服、換鞋、戴帽子、口罩、洗手,患有感染性疾病者不得進入。
4、嚴格執行無菌技術操作規程,認真按照六步法洗手或進行手消毒,必要時戴手套。
5、注意病人各種留置管路的觀察、局部護理,保持傷口敷料乾燥整齊,隨機戴手套進行有關操作。
6、加強抗感染葯物應用的管理,防止病人發生菌群失調,加強細菌耐葯性的監測。
7、加強對各種監護儀器設備、衛生材料及病人用物的消毒與管理。
8、嚴格探視制度,限制探視人數,床邊探視者應更衣、換鞋、戴帽子、口罩進入,與病人接觸前要洗手。
9、對特殊感染或高度耐葯菌感染的病人,嚴格執行消毒隔離措施。
10、每周對層流濾網清洗一次,每月對ICU大、小房間空氣,物體表面,工作人員手行細菌培養一次,培養不合格者,及時查找原因進行處理並重新進行培養。
ICU病人的管理
ICU病人的管理制度如下:
1、每班小組長需認真分組,各負其責,責任到人,將進修及實習同學合理安排,小組成員團結協作。
2、治療班准備好葯物,放在治療盤內交給8—4班,核對後方可執行,備用液體,更換液體要求有第二人協助查對,提前加上葯物的液體要在液體單上註明。
3、要求分管護士全面了解病情及治療,每位病人的治療由分管護士自己完成,下班前查對當班所執行的所有醫囑,特護記錄單用鉛筆打「√」,查看臨時醫囑單有無漏簽字。
4、隨時觀察病人各項監測指標,出現異常情況及時排除及報告醫生,有事離開時需要囑咐其他人員代為看護。
5、每班充分評估病人各方面的護理問題,及時採取相應的預防措施,防止並發症的發生。
6、長期住ICU病人,每日分管護士與護理員共同做好病人的衛生清潔工作,做到「六潔」,操作過程中注意保溫,避免過多暴露病人,穿好病員衣(上衣),昏迷病人保持肢體功能位,防止足下垂。
7、保持床單位清潔整齊 ,床面被服有污染要隨時更換。
8、對於有引流管及氣管插管的病人,必須妥善固定或制動,防止自行拔管。
9、出現問題,當事人必須寫出書面材料,護士例會時討論,使大家引以為戒。
E. 儀器設備維護計劃
(1)所有儀器設備一般的維護方法:
●使用、維護人員在開箱後,應認真研讀隨機帶的說明書,掌握其結構、原理、功能、操作要點,維護與保養要求;
●儀器內外應保持干凈,注意防潮濕、防銹蝕、防干擾;
●精密儀器要輕取輕放,光學部件要用擦鏡紙,不能使用濕布擦抹;
●對電子線路板要清除灰塵,檢查儀器接地情況;
●機械及傳動部分要除銹跡、污物,並且做好潤滑上油。
(2)對於使用頻次高的儀器維護方法:
●按照儀器的特性,屬於熱交換的,要定期檢查通風口,及時清理灰塵及燃燒雜物;
●屬於油壓機械的或內有介質溶液的,要定期檢查介質變色或界面情況,及時更換介質或適量增減;
●屬於易損件的,要及時清理更換,如氣相色譜儀的隔墊;
●有水循環的儀器,要防止因粉塵、浮游物等聚集,導致水流量不足,影響冷卻效果或者因電導率升高影響儀器的性能;
●使用氣源的儀器,要定期用肥皂水檢查氣路接頭,防止漏氣引起事故,或影響結果的准確性;
(3)對於使用頻次低的儀器的維護方法:
●電子儀器和分析儀器要定期通電預熱,防止電解電容變質,電子線路板局部短路或性能不良,影響儀器使用效果;
●對於用干電池的儀表,長期不用時要將電池取出後存放,防止電池腐爛損壞電極;
●微安表要將輸入端短接後存放,靈敏檢流計要將輸入線圈鎖住後存放;
●經常檢查儀器的乾燥硅膠,以防內部件受潮,影響儀器的穩定性指標;
●光學通道要定期除塵,除污及霉點。答案來自
F. 全院護士分級培訓計劃護理部
護理人員分層培訓計劃
為保證病人安全,構建和諧的醫患關系,不斷強化護理理論和技能水平,提高護士安全意識和急救處理的能力,特製定「三基三嚴」培訓工作如下:
一、規范化培訓管理
(一)新護士(1年)培訓
1、培訓目標:
①做好崗前培訓,教導護士愛崗敬業。
②抓好「三基」與臨床實踐相結合。
③工作中要求掌握核心制度、各班職責,掌握基礎護理技術。
④了解精神專科理論與技能。
2、具體要求:
①新護士進入工作崗位前,必須接受崗前培訓。
②護士長結合每個護士制定出具體培訓計劃。
③須加強臨床護理實踐,以臨床護理工作為主,可適當安排葯療工作。
④參加所在科室業務學習和技術操作。一年內獨立完成護理文件書寫。
⑤新護士應不斷加強自身素質培養(包括思想素質、業務素質、綜合素質),工作時要儀表端莊、態度和藹、工作認真,遵守紀律,服從領導安排,尊敬老師,勤奮好學,搞好團結。
⑥3個月試用期滿後能勝任護士崗位工作。
(二)工作1-5年護士的培訓
1、培訓目標:
①具有熟練的基礎護理技能,掌握基礎護理和護理專業知識。掌握各項搶
救治療儀器(心電監護儀、吸痰器、呼吸機、簡易呼吸器)的操作方法;常用急救葯品的葯理作用、用法、注意事項。
②能規范化書寫護理文書。
③掌握專科護理常規、技能及疾病健康教育。
2、培訓方法:
①各科護士長根據護理部制定的培訓內容,結合實際有計劃安排自學或科
內組織學習。
②熟練掌握基礎護理22項操作(詳見規范化護士培訓手冊)。
③組織提問:各科護士長每半個月至少一次提問,提問內容可以多樣化,
如專科護理、安全護理、飲食護理、心理護理、基礎護理、並發症的預防、風險防範措施等。
④ 組織考試:各科護士長每季度按護理部的部署,組織基礎護理操作考
試、專科理論知識與技能考核,考試成績記入規范化護士手冊。
二、 繼續教育培訓
(一)對護師的培訓
1、培訓目標:
①具有綜合護理能力和專科護理技能(監護、康復、健康教育等進行定向
培訓,可結合工作需要與個人特長,使之發揮教學科研或管理才能,達到主管護師任職水平。
②具有較扎實的基礎理論和專科理論知識及熟練的護理技能。
③熟練掌握對危重病人的觀察方法,並掌握急救技能
④掌握本專業新知識、新技術、能運用護理理論、技術和護理程序,對病人進行心身整體護理。
⑤具有一定的護理管理及教學能力。
⑥每人每年撰寫護理論文一篇。
2、培訓方法:
①多安排危重病人的搶救配合工作,做好搶救記錄,並不斷總結搶救經驗。②擔任護生及進修生的帶教工作。
③參與護理科研工作。
(二)對主管護師的培訓
1、培訓目標:
①具有扎實的基礎理論知識並精通專科護理理論及技術。
②能解決本科護理業務上的疑難問題,指導危重、疑難病人護理計劃的制定、評估與實施,不斷更新知識,能在管理、教學、科研中發揮骨幹作用。
③具有課堂教學、臨床帶教能力,能組織本科護理查房工作。
④具有科研能力,能寫出一定水平的論文。
⑤逐步達到副主任護師的任職條件。
2、培訓方法
①護理部組織系統講課,聘請院內外專家授課,學習護理新業務、新技術、新知識。科室有計劃地安排講授常見病的防治、康復、護理知識等。
②有計劃的選送人員到院外短期學習。
③負責參與臨床帶教工作。
④每年每人寫出1-2篇護理論文。
⑤每季度結合院內學習內容進行考試,成績記入個人技術檔案。
(三)副主任護師的培訓
1、培訓目標:
①在護理部領導下,能夠負責指導全院護理、科研、教學工作。
②指導本院疑難病人護理計劃的制定,組織指導疑難病人護理查房、會診
及院內護理技術講座。
③組織並指導主管護師的查房,不斷提高護理人員的業務水平。
④了解國內外精神科專科護理的發展動態,努力引進先進技術,用於臨床實踐,從而促進護理專科發展。
⑤擔任科室專業授課及臨床帶教工作。⑥組織制訂護理科研計劃和監督實施,並寫出較高水平的科研論文。
⑦向護理部提出對全院護理工作、護理隊伍的建設、業務技術和組織管理等方面的意見。
2、培訓方法:安排全院性護理查房、護理業務學習,不斷提高護理水平;擬訂教學計劃並負責授課;負責參與臨床帶教工作;協助護理部做好主管護師的晉職、晉級的業務考核工作。
三、急救知識及技能的培訓
1、各科室進行急救知識和搶救儀器的應用技術培訓與考核,如:搶救生命技術的流程、護理應急預案及程序、心肺復甦術、心電監護、呼吸機應用、電動機洗胃法、密閉式輸液法、氧氣吸入法、吸痰法、噎食的急救等。組織學習常用急救葯物的葯理作用,並能正確及時應用。
2、門急診科的護士重點培訓各搶救儀器和「五機」、「八包」的應用。
3、全員CPR培訓與考核合格率達100%。
四、專科護士培訓
選送人員外出短期培訓。全年計劃安排護理人員4-8名到上級醫院短期培訓。
五、護理管理人才培訓
1、選派4-8名護士長、護理骨幹外出參加培訓學習,不斷增進新知識、新理論,以帶動護理質量的提高。
2、擬舉辦1期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技術及護理服務中人文關懷,當今社會人群對護理服務的要求,護理工作展望等。
G. 醫療設備經營企業的管理制度和培訓計劃
好的管來理制度首先是自依法管理,但是企業自己又不能因為依法管理而把自己給管死了。其實勞動法給了企業很多的可操作空間,不過是企業由於種種原因而不會利用罷了,現在就有這樣為企業著想的規章制度,網路下「全國通用版勞動合同與配套文件」就能找到,這是專家們專為企業管理的便利和效率而設計的,幾乎不用你修改,拿來就能用。
H. 如何制定醫療器械管理法律法規的培訓計劃
培訓方案的制定是個系統工程,
一、培訓需求分析
培訓需求分析需要從企業、工作、個人三個方面進行。首先,要進行企業分析,確定企業范圍內的培訓需求,以保證培訓計劃符合企業的整體目標和戰略要求。其次,要進行工作分析,分析員工取得理想的工作績效所必須掌握的知識和技能。再次,要進行個人分析,將員工現有的水平與預期未來對員工技能的要求進行比照,看兩者之間是否存在差距。當能力不能滿足工作需要時,就要進行培訓。
二、培訓方案組成要素分析
培訓方案是培訓目標、培訓內容、培訓指導者、培訓對象、培訓日期與時間、培訓場所與設備以及培訓方法的有機結合。在培訓需求分析的基礎上,要對培訓方案的各組成要素進行具體分析。
(一)培訓目標的確定
確定培訓目標會給培訓計劃提供明確的方向。有了培訓目標,才能確定培訓對象、內容、時間、教師、方法等具體內容,並在培訓之後對照此目標進行效果評估。確定了總體培訓目標,再把培訓目標進行細化,就成了各層次的具體目標。目標越具體越具有可操作性,越有利於總體目標的實現。
(二)培訓內容的選擇
一般來說,培訓內容包括三個層次,即知識培訓、技能培訓和素質培訓。
知識培訓是企業培訓中的第一個層次。員工聽一次講座或者看一本書,就可能獲得相應的知識。知識培訓有利於理解概念,增強對新環境的適應能力。技能培訓是企業培訓中的第二個層次。招進新員工、採用新設備、引進新技術等都要求進行技能培訓,因為抽象的知識培訓不可能立即適應具體的操作。素質培訓是企業培訓中的最高層次。素質高的員工即使在短期內缺乏知識和技能,也會為實現目標有效、主動地進行學習。
究竟選擇哪個層次的培訓內容,是由不同受訓者的具體情況決定的。一般來說,
管理者偏向於知識培訓和素質培訓,一般職員偏向於知識培訓和技能培訓。
(三)培訓指導者的確定
培訓資源可分為內部資源和外部資源。內部資源包括企業的領導、具備特殊知識和技能的員工,外部資源是指專業培訓人員、公開研討會或學術講座等。外部資源和內部資源各有優缺點,應根據培訓需求分析和培訓內容來確定。
(四)培訓對象的確定
根據培訓需求、培訓內容,可以確定培訓對象。崗前培訓是向新員工介紹企業規章制度、企業文化、崗位職責等內容,使其迅速適應環境。對於即將轉換工作崗位的員工或者不能適應當前崗位的員工,可以進行在崗培訓或脫產培訓。
(五)培訓日期的選擇
通常情況下,有下列四種情況之一時就需要進行培訓:新員工加盟企業,員工即將晉升或崗位輪換,環境的改變要求不斷地培訓老員工,滿足發展的需要。
(六)培訓方法的選擇
企業培訓的方法有很多種,如講授法、演示法、案例分析法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種培訓方法都有其自身的優缺點。為了提高培訓質量,達到培訓目的,往往需要將各種方法配合起來靈活運用。
(七)培訓場所和設備的選擇
培訓場所有教室、會議室、工作現場等。若以技能培訓為內容,最適宜的場所為工作現場,因為培訓內容的具體性,許多工作設備是無法弄進教室或會議室的。培訓設備包括教材、模型、幻燈機等。不同的培訓內容和培訓方法最終決定培訓場所和設備。
總之,員工培訓是培訓目標、培訓內容、培訓指導者、培訓對象、培訓日期、培訓方法和培訓場所及設備的有機結合。企業要結合實際,制定一個以培訓目標為指南的系統的培訓方案。
三、培訓方案的評估和完善
從培訓需求分析開始到最終制定出一個系統的培訓方案,並不意味著培訓方案的設計工作已經完成,還需要不斷測評、修改。只有不斷測評、修改,才能使培訓方案逐漸完善。
培訓方案的測評要從三個角度來考察:一是從培訓方案本身的角度來考察,看方案的各個組成要素是否合理,各要素前後是否協調一致;看培訓對象是否對此培訓感興趣,培訓對象的需要是否得到滿足;看以此方案進行培訓,傳授的信息是否能被培訓對象吸收。二是從培訓對象的角度來考察,看培訓對象培訓前後行為的改變是否與所期望的一致,如果不一致,找出原因,對症下葯。三是從培訓實際效果的角度來考察,即分析培訓的成本收益比。培訓的成本包括培訓需求分析費用、培訓方案的設計費用、培訓方案實施費用等。若成本高於收益,則說明此方案不可行,應找出原因,設計更優的方案