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書名：麥肯錫教我的思考武器

作者：[日] 安宅和人

譯者：郭菀琪

豆瓣評分：7.5

出版社：北京聯合出版公司·後浪出版公司

出版年份：2013-12

頁數：168

內容簡介：

從議題出發，創造有價值的工作

擺脫「沒有功勞也有苦勞」的敗者思維

事半功倍！四步完成工作的思考流程！

大多數人在面對工作和問題時，總是還沒想清楚「真正的問題究竟是什麼」，就急忙動手去處理、去解決。然而，像這樣一味求「快」、忙得團團轉的結果，往往是白費力氣，最後步入事倍功半的「敗者之路」。

這本書告訴你，遇到問題時，先慢一點動手！因為有一件事比急著動手更重要——先判斷：「這個問題重要嗎？」

本書作者根據自己在麥肯錫公司工作時積累的豐富經驗以及腦神經學的專業背景，設計出一套極具邏輯性的問題解決思維模式——先找到真正的問題，想清楚目的再動手，搜集個性化信息，組建故事線，劃定答案界限，整合有用材料，最後交出完美成果。

還在欺騙自己「沒有功勞也有苦勞」嗎？NO！交出有價值的成果才是好工作！

作者簡介：

安宅和人，1968年出生於日本富山縣。獲得東京大學研究所生物化學系碩士學位後，進入麥肯錫咨詢公司（McKinsey & Company）；工作四年後，進入美國耶魯大學攻讀腦神經科學課程，僅用3年9個月時間就獲得了平均費時7年多的博士學位。回日本之後，成為麥肯錫研究小組亞太地區核心成員之一，在飲料、零售、高科技等領域從事品牌經營、商品與業務開發工作；並負責東京分公司的新人培訓，負責問題解決、分析、圖表製作等課程。2008年，擔任日本雅虎公司首席運營官（COO）。

郭菀琪，東吳大學日本文化研究所碩士，日本埼玉大學地域文化研究科日本語學碩士。曾於電視機雜志媒體、科技公司、法律事務所擔任翻譯及口譯工作。譯有《邏輯思考的技術》《策略思考的技術》《給設計以靈魂》等書。